工作計劃合集[9篇]
時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
![工作計劃合集[9篇]](/pic/00/b9a4d7f7bcc6bbae8_5efbf6c0bbebb.jpg)
工作計劃 篇1
在這學(xué)期中,記者團在老師以指導(dǎo)下,本著“為同學(xué)服務(wù)”的信念,努力扮演好“關(guān)注熱點的舞臺,宣傳報道的領(lǐng)地”的角色。在過去一學(xué)期的工作中,我們始終堅持在成長中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中發(fā)展,堅持正確的輿論導(dǎo)向,努力提高宣傳報道的質(zhì)量,也積極配合學(xué)院記者團做好宣傳工作力求做到全心全意為同學(xué)服務(wù),達到豐富校園生活的目的。
一、工作回顧
1、積極配合記者團做好宣傳報道工作,這一學(xué)期,我們繼續(xù)加強宣傳報道工作。由于我們的新聞意識在老師的指導(dǎo)下有了大大提高,新聞報道的時效性與質(zhì)量大大提高。我在記者團中由負(fù)責(zé)攝影到系部寫稿等工作,稿件經(jīng)過審核會及時向?qū)W院報送,加大新聞報道的影響。 2、積極參與系趣味運動的宣傳,我系召開趣味運動,我們積極參與其中,優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。達到了良好的宣傳效果,很好的展現(xiàn)了我系的精神風(fēng)貌。
3、自從成為記者團的一員后,身上就披上了神圣的使命,隨時關(guān)注身邊大大小小事,讓同學(xué)能夠及時更好的了解系部以及學(xué)院你的動態(tài)信息。通過鍛煉,大部分團員的寫作、采稿水平得到很大的進步。同時,記者團還向藍鳥通訊社學(xué)習(xí),新聞報道質(zhì)量高,獲得老師的好評。
二、工作中的優(yōu)點與不足 1、新聞報道的時效性增強
在老師的鼓勵和支持下有了明顯的提高和新聞意識也顯著增強,能夠主動第一時間對活動進行跟蹤報道,關(guān)心學(xué)院大小事留意同學(xué)的'微小事。提高稿子的新聞價值及時進行修改盡可能發(fā)到學(xué)院網(wǎng)站。 2、創(chuàng)新方面還不足。
受在就業(yè)工作學(xué)生主題團隊工作習(xí)慣的影響部,我在記者團的工作以沿襲原有活動為主,缺乏創(chuàng)新性。沒有及時了解各方活動的狀況。對工作不夠重視。在寫稿方面報道模式較為單一,缺乏多樣性和創(chuàng)新性。
三、結(jié)束語
帶著對記者團美好未來的憧憬,我們相信糅合進新思想和觀念的記者團會持之以恒,踏著堅實的腳步不斷前進,努力發(fā)揮好我我系記者團的作用。我們將按著計劃一步一個腳印,踏踏實實將工作干好,讓我們記者團越辦越出色,希望記者團能起到中流砥柱作用。相信記者團的未來會更加美好
工作計劃
新的一年,新的氣象;新的一年,新的征程;新的一年,新的發(fā)展;新
的一年,新的意義!在新的一年里我想在記者團將重點還是寫稿兼顧攝影: 在記者團中待了一個學(xué)期的時間了,經(jīng)過這段時間的鍛煉與磨練,我的進步老師也看在在眼里,我的能力也算得到了各位老師的認(rèn)可。 下面就以我本人的觀點對下學(xué)期的工作做出計劃。不足之處請大家指出,以期更大的進步。
首先是記者的工作性質(zhì),我在團里一個學(xué)期的時間,撰寫新聞稿和攝影,那時作為新進入記者團,真心不知道自己應(yīng)該做些什么, 都是傻傻的等著老師指派任務(wù),另外有時候被安排到寫人物通訊和其他形式的稿子時候往往無從下手,文采還需要提高。所以針對以上的情況,我希望盡快的讓自己看點不同形式的新聞稿,多跟同伴交流,同時多向?qū)懜逅犯叩耐瑢W(xué)學(xué)習(xí)。再來是工作內(nèi)容,上學(xué)期都是部門安排什么工作自己就寫什么稿子,這個學(xué)期我希望自己能堅持每個月看一本課外書,豐富寫稿的內(nèi)容,同時形成自己的價值觀,讓自己能寫出有價值的新聞稿,最后是工作形式,多參考學(xué)院的藍鳥通訊社的稿件,在借鑒的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,同時在攝影方面需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高。 希望我們記者團越來越好。充滿溫暖。
工作計劃 篇2
首先文員這個崗位是一個中介崗位,整個集團的上傳下達都是由辦公室來處理。因此,文員必須服從以下幾點,一切工作都必須服從領(lǐng)導(dǎo)的命令和安排。
1、理解,要充分理解,按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖。
2、落實,要堅決貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,加強執(zhí)行力。
但是,服從不是被動的。很多工作可以提前預(yù)測,積極開展,以便及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作也要講戰(zhàn)略,講工作藝術(shù),認(rèn)真科學(xué)地做好領(lǐng)導(dǎo)、同事、部門之間的溝通協(xié)調(diào),不扯皮,不推委,不制造工作缺口。
其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家,日常辦公物品的采購和發(fā)放;各子公司常用物品的登記備案都是辦公室完成的,所以辦公室秘書一定要有足夠的耐心,熱愛自己的工作。
首先,熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定行事
每個公司都有自己的工作模式。如果大家都按照自己的流程來工作,會導(dǎo)致公司秩序混亂,各個部門的工作都會被堵死。嚴(yán)重的會導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟和聲譽損失。
二、了解貨物運輸
出國的貨物一般用輪船和飛機運輸,國內(nèi)的貨物用公司或物流公司安排的汽車運輸。在訂單完成之前,店員要仔細(xì)選擇運輸公司,并檢查自己的信譽和運輸貨物的能力。
第三,熟悉客戶
很好的了解客戶訂購產(chǎn)品的習(xí)慣。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時,可以果斷處理。例如,如果客戶訂購的'產(chǎn)品在外觀或包裝上有輕微缺陷,新跟單員可以詢問上級領(lǐng)導(dǎo)或與客戶協(xié)商是否可以接受不合格的產(chǎn)品。如果你是一個老跟單員,你可以自己做判斷,不用麻煩別人。
第四,正確對待客戶服務(wù)
店員實際上是公司和客戶之間的一扇窗戶。首先,你是公司的員工。你必須絕對忠于公司,站在公司的立場,為公司著想。在客戶方面,你必須堅持客戶就是上帝的原則。讓客戶覺得自己是客戶,在享受明星服務(wù)?蛻舨辉诤豕酒渌块T怎么運作,也不想知道更多。他們只會聯(lián)系你了解他的訂單和交貨日期。所以要做一個明凈的窗口,看清事實,冷靜處理。
工作計劃 篇3
一. 班級概況:
本班學(xué)生共45人,其中男生22人,女生23人,其中有8名同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真,各方面表現(xiàn)突出。有11名同學(xué)聰明伶俐,學(xué)習(xí)比較努力,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。有16多名同學(xué)能按時完成作業(yè),但學(xué)習(xí)方法不夠靈活,學(xué)習(xí)成績良好。有10名同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力,缺乏學(xué)習(xí)自覺性學(xué)習(xí)成績差。
二、本學(xué)期基本工作要點
1、向?qū)W生進行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣 ,使學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績。
2、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。
3、向?qū)W生進行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好少年。
4、健全班委會,明確分工,提高學(xué)生的.管理能力。
5、教會學(xué)生學(xué)會生存,學(xué)會與人相處,學(xué)會付出和愛。
6、積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育。利用各種活動增強班級的凝聚力,讓每一個學(xué)生都為班級而自豪。
三、班級工作安排
九月份:
1、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生
2、暑假小結(jié)
3、上報中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單,并做好管理工作
4、評選班干部
5、慶祝第二十個教師節(jié)
6、黑板報刊出
十月份:
1、慶祝第十七個老人節(jié)
2、黑板報刊出
十一月份:
1、各年段家長會
2、黑板報刊出
3、二至六年級朗讀競賽
4、廣播操比賽
十二月份:
1、復(fù)習(xí)迎接四年級績效考試
2、愛心捐款
3、中年級數(shù)學(xué)、英語、作文競賽
4、黑板報刊出
5、慶祝元旦
6、組織參加學(xué)校組織的冬季三項比賽活動。
一月份:
1、復(fù)習(xí)迎考
2、評選新“三好生”,“實小之星”
3、學(xué)期結(jié)束安全教育。
工作計劃 篇4
遵照高境鎮(zhèn)關(guān)工委《關(guān)于中小學(xué)暑期工作指導(dǎo)意見》,結(jié)合本地區(qū)中小學(xué)生的具體情況,就今年暑假期間的工作作如下打算:
一、 成立暑期工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:黨支部書記
副組長:居委主任、青保干部
組員:關(guān)工委常務(wù)副主任、社區(qū)民警、黨支部委員、居委干事等九人組成。
二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實科學(xué)發(fā)展觀
以社會主義核心價值體系為指導(dǎo),引領(lǐng)中小學(xué)生樹立共產(chǎn)2主義世界觀,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。依靠社會各方力量,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮好“五老”志愿者的作用。做好各項工作,讓中小學(xué)生能過一個“安全、健康、有益、充實、愉快”的暑假生活。
三、 采取機動靈活,有合有分的方式,開展好中小學(xué)生暑期八次集中的大活動:(有“五老”志愿者和學(xué)校有關(guān)輔導(dǎo)老師參加)
四、 老少結(jié)對共讀《熱血寫春秋》這本書,落實到人,要求寫讀后感8——10篇。發(fā)揮好“五志”志愿者的積極性。
六、 做好關(guān)愛工作
對外來務(wù)工者的子女,讓他們?nèi)谌肷鐣。對行為有偏差?學(xué)生,與他們交朋友,多關(guān)心、多引導(dǎo)。對家庭有特殊困難的學(xué)生多關(guān)心,切實幫助解決一些困難,對成績差的學(xué)生,結(jié)對幫助。
七、 辦一期學(xué)生家長的知識講座。
《如何做一個合格的家長》使家庭、學(xué)校、社區(qū)三結(jié)合,釀造一個優(yōu)良的環(huán)境,有利于青少年的健康成長。
八、 在有運動器械和河溝場所樹立警示牌
加強未成年人的監(jiān)督指導(dǎo),保護青少年免受意外和傷害。
工作計劃 篇5
首先感謝公司×總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合,我自己通過兩年時間的學(xué)習(xí)與實踐,本部門同事的努力協(xié)助下,許多工作有了明顯的改善,尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調(diào)方面,全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門,首先是以身作則、作好表率,遵守和服從公司的管理制度,積極完成好本部門的日常事務(wù)工作,同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展,實現(xiàn)管理的多贏局面。
結(jié)合上半年的工作進度及總結(jié),下半年的工作開展計劃如下:
一、行政事務(wù)
1、 公司各部門《組織機構(gòu)代碼》、《排污許可證》的'年審工作辦理
2、 公司財產(chǎn)險、團體險及車輛保險的購買
3、 勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面:督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料督促財務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,以備檢查和學(xué)習(xí)。
4、 網(wǎng)絡(luò)、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)
5、 節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織
二、 人力資源工作
1、 制度完善與細(xì)實方面:《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細(xì)實
2、 制度建設(shè)方面:爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細(xì)則出稿,繼而在小部門分驟進步,逐步完善。
3、 培訓(xùn)與人員規(guī)劃:協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核,為新開分店的人力資源工作好準(zhǔn)備。
4、 人員的招聘與錄用:利用各種渠道,完善招聘流程,同時在錄用方面除了考查應(yīng)聘人員的知識和能力行為之外,也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素。
5、 管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升:參照陳總培訓(xùn)的方法以,可以利用會議 或典型事例進行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。
6、 逐步完善各項福利標(biāo)準(zhǔn),形成有據(jù)可查,有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。
三、營銷支持方面工作
1、 新店開張的籌備及宣傳工作
2、 ××季的營銷準(zhǔn)備與實施
3、 “×門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準(zhǔn)備
工作計劃 篇6
一、 發(fā)展定位
對于設(shè)計部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。
二、 技術(shù)創(chuàng)新
對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施: 每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;
、 考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;
③ 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;
、 鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。
此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。
三、 前期工作計劃
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責(zé);
2、制定每月、每季度的工作計劃;
3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;
4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的.經(jīng)驗交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達的其它任務(wù)。
四、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱: 首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。
五、設(shè)計部運作方案。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過我多年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
六、 設(shè)計師的培訓(xùn)計劃
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx年培訓(xùn)計劃如下:
1. 完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度
2. 講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3. 規(guī)范設(shè)計部出圖流程
4. 規(guī)范設(shè)計部工作流程
5. 建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊
6. 強化設(shè)計師談單所涉及的問題
7. 每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>
8. 定期市場新型材料的認(rèn)識及運用
9. 公司安排的其它培訓(xùn)計劃
七、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料
1、每年設(shè)計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳PPT稿
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞學(xué)!鞍踩潜U希|(zhì)量是核心”的總體工作精神,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進一步優(yōu)化后勤管理,強化全體工作人員的服務(wù)理念,樹立崗位意識,堅持“量力而行,實用實效”的原則,不斷開拓進取,力爭使總務(wù)處全面工作再上一個新臺階。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進行。
3、抓好學(xué)校食堂管理管理工作,杜絕事故的發(fā)生。
4、加強學(xué)校的.安全管理工作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
5、做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作。
三、具體內(nèi)容及措施
(一)財務(wù)、財產(chǎn)管理
1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度和財務(wù)紀(jì)律,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請示和報告學(xué)校財務(wù)情況,保證學(xué)校經(jīng)費收支正常運轉(zhuǎn),力爭做到開源節(jié)流,把有限資金用在刀刃上。
2、堅持收費公示制度。
3、配合教務(wù)處、年級組、班主任認(rèn)真清查學(xué)生各類收費,做到掌握每一個學(xué)生的繳費情況;杜絕少收、漏收現(xiàn)象發(fā)生;杜絕搭車收費等現(xiàn)象發(fā)生。
4、認(rèn)真執(zhí)行完成20xx年的政府采購任務(wù)。重點完成老師辦公桌、電腦及學(xué)生桌凳的采購任務(wù)。
5、繼續(xù)加強學(xué)校財產(chǎn)管理,利用校運動會期間對學(xué)校各部門、各處室、年級組的財產(chǎn)進行一次清查,對漏登的財產(chǎn)及時辦理補登,確保固定資產(chǎn)不流失。
6、開學(xué)初對各年級學(xué)生桌、凳等財產(chǎn)破損情況及水電設(shè)施進行一次全面清查,并組織人員進行維修。
7、平時的財產(chǎn)維修繼續(xù)實施及時發(fā)現(xiàn)及時維修的制度。
8、每周對校園各建筑設(shè)施進行一次安全排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
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1、對水電工進行明確分工,細(xì)化管理重抓工作落實。
2、水電工繼續(xù)實行日夜排查和巡視制度。
3、對水電工管理實行抽查制度,對遲到、早退、曠工行為及時進行登記,根據(jù)相關(guān)制度進行處罰。
4、對所有水電設(shè)施的更換、維修實行登記制度,負(fù)責(zé)主任不定期進行核查。水電設(shè)備的采購實行競標(biāo)制,確保物品價廉物美。
5、杜絕水電浪費,確保學(xué)校水電安全和正常運轉(zhuǎn)。
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認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時養(yǎng)護、修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃制度,確保校園衛(wèi)生整潔。
5、嚴(yán)格執(zhí)行膳食科的相關(guān)管理制度。
總之, 總務(wù)后勤人員要努力熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)性和責(zé)任感, 主動開展各項工作, 依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)做出應(yīng)有的貢獻。
工作計劃 篇8
1、力爭做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。
2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
3、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育),學(xué)習(xí)和掌握新的財務(wù)知識。
工作目標(biāo)及希望:
1、 望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的`能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學(xué)習(xí)一些財務(wù)的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。
2、希望公司能為我繳納上海社會保險。xx年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應(yīng)有的福利。
3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學(xué)好。
工作計劃 篇9
圍繞行政工作:綜合協(xié)調(diào)、承上啟下、督促檢查、服務(wù)保障”的思路,20xx年石粉公司行政工作思路和人事計劃主要針對以下兩部分展開:
第一部分:公司行政工作思路
行政辦公室自身建設(shè):行政工作作為未來公司發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在20xx年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政辦公室20xx度自身建設(shè)目標(biāo)為:
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);
4、提高部門工作質(zhì)量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進公司的發(fā)展。20xx年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的`工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在接下來的操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:公司文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。
第二部分:人事計劃
公司文化的深化塑造,公司文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好公司文化的公司,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,公司的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和公司文化精髓加以總結(jié)歸納。
2、修改《員工手冊》,將公司理念、公司精神、公司發(fā)展簡史、公司宗旨、公司奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》。
3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好公司文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的公司內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為公司發(fā)展服務(wù)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
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