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管理工作計劃

時間:2024-07-01 20:57:50 工作計劃范文 我要投稿

有關管理工作計劃模板8篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的管理工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關管理工作計劃模板8篇

管理工作計劃 篇1

  一、音樂室管理工作由教務處牽頭,管理員具體負責管理,各類物品器材的添置等都由總務處負責采購,分工恰當、落實到位、職責分明,做好使用記錄、報廢破損記錄明細。

  二、做好常規(guī)基礎工作!跋虺R(guī)要質量”這是任何一項管理工作最基本的準則。為了做好這項管理,音樂室將制定以下方案:①按時參加由教務處組織召開理員會議,完成器材準備、衛(wèi)生等工作。以保持音樂教室內桌椅完好無損,各類教材器材存放整齊、清潔有序。②做好帳冊登記。音樂器材設備總帳由教務處登記,做到心中有數(shù),使音樂教室發(fā)揮最大的功用,學期末將與管理員核對一次,確保帳帳相符,帳物相符。③做好常規(guī)記錄。教師每一次使用設備都填好器材使用登記表,音樂教室使用及時填寫好登記表,填好每一堂課記錄。④設施設備擺放有序。

  三、充分發(fā)揮專用教室功能作用。為了推進素質教育,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,我校將充分發(fā)揮專用音樂室功能作用。音樂教師上好每一節(jié)音樂課,正確使用電教設備,定期做好音樂室的衛(wèi)生,確保管理到位,音樂室的利用率達到百分之百。并將利用課后的業(yè)余時間,集中音樂興趣小組成員在音樂教室活動,充分發(fā)揮音樂室的功能,例如每年的區(qū)級、校級合唱比賽,我們將積極配合興趣小組的.排練工作。

  四、定期總結不斷完善改進。本學期我們將積極面對學校及各組織對音樂教室的不定期檢查和考核,并進行及時地總結,提出不足之處及時改進。本學期不但要上交各類記錄,還對自己的管理工作進行小結并上交。

  本學期將嚴格實施音樂教室管理計劃,把妥善管理音樂教室工作落到實處。

管理工作計劃 篇2

  班委會設班長、副班長、學習委員、勞動委員、生活委員、體育委員、文娛委員。未建立團支部的班級可增設宣傳委員,已建立團支部的班級可由團支部宣傳委員兼任。班委會分工職責如下:

  一、班長:負責班級全面工作

  1.協(xié)助班主任開展各項班級集體活動,搞好各項班級工作。

  2.在班主任指導下,開學初提出班級工作計劃,學期結束做好工作總結。

  3.定期召開班委會議,討論落實班級活動,指導、督促班委開展工作。

  4.籌備、組織并主持班會及重大班級活動。

  5.督促班委記好"班級日記",負責收發(fā)"家校聯(lián)系冊",協(xié)助班級整隊參加學校或年級集體。

  二、副班長:協(xié)助班長開展工作

  1.協(xié)助班長開展各項工作,班長不在時代理班長職責。

  2.記錄同學早晚自修、上課的出缺席情況。

  1.督促全班同學認真執(zhí)行學校常規(guī),及時了解本班參加文明班、先進班評選中各項指標的量化情況,并通告全班同學。

  三、學習委員:負責班級學習方面的工作

  1.經(jīng)常召開課代表會議,了解各學科學習情況,及時向任課教師反映;同時將教師有關要求帶給同學,師生共同提高教學質量。

  2.注意發(fā)現(xiàn)同學中確有實效的學習方法,幫助同學進行總結。組織交流,不斷提高全班同學的學習積極性。

  3.主動關心學習有困難的同學,開展互幫互學活動。

  4.做好單元測驗和考試的成績統(tǒng)計工作,并對成績優(yōu)秀者以適當形式進行表揚、鼓勵。

  四、勞動委員:負責班級勞動和清潔工作

  1.督促同學保持教室整潔,不斷養(yǎng)成整潔衛(wèi)生的良好習慣。

  2.安排、檢查每天的值日生和每周一次的班級大掃除。

  3.組織同學搞好衛(wèi)生包干區(qū)的打掃和其他公益勞動,負責勞動工具的借還。

  4.負責保管教室的清潔工具,并固定放置適當?shù)胤剑圆挥绊懡淌业恼麧崱?/p>

  5.節(jié)約用電,及時關閉教室電燈、電風扇。

  五、生活委員:負責同學生活方面的工作

  1.關心同學生活,了解同學在生活方面的意見和要求,及時向班主任和學校有關部門反映。

  2.協(xié)助衛(wèi)生員每天檢查眼保健操和個人衛(wèi)生。

  3.經(jīng)常召開舍長會議,搞好寢室的`紀律和衛(wèi)生。

  4.協(xié)同舍長關心病號,幫助解決就醫(yī)、用膳問題。

  六、文娛委員:負責開展班級文娛活動

  1.組織同學開展經(jīng)常性的文娛活動,豐富同學的課余生活。

  2.組織同學排演文藝節(jié)目,安排好重大節(jié)目的慶祝、聯(lián)歡活動。

  3.組織同學參加每年一次的學校藝術節(jié)及其他各種學校文藝活動。

  4.做好電影票及其他演出票的購買、發(fā)放工作。

  5.負責保管班級的文娛活動用具。

  七、體育委員:負責開展班組體育活動

  1.督促同學按時參加早鍛煉,并負責點名考勤。

  2.帶領同學上好體育課,積極參加體鍛達標活動,不斷提高班級體育水平。

  3.開展小型體育活動,組織班際體育比賽,豐富學生課余生活。

  4.負責校運會、全校會操的組織發(fā)動工作。

  5.負責保管班級的體育活動用品。

  6、負責集隊工作。

  八、宣傳委員(墻報委員):負責班級宣傳工作

  1.定期出好學校、班級黑板報、墻報和其他專欄。

  2.發(fā)動同學布置、美化教室環(huán)境。

  3.定期寫稿,向校廣播臺反映班級情況。

  4.負責班級信件、雜志、報刊的收發(fā)、保管工作。

  九.團支書的職責

  1.團支部設團支書,組織委員,宣傳委員各一人.

  2.團支書負責組織全班團員,按時完成學校團委布置的各項任務.

  3.團支部組織委員,具體負責發(fā)展新團員的工作,負責對團外積極分子的幫助和引導,使之盡快達到團員標準.

  4.團支部宣傳委員,具體負責本班和團支部的各項宣傳工作.

  十.值日班長職責

  1.負責記載當天的考勤,放學前交給常務班長.

  2.維護自習課紀律,對自習課違紀的同學,登記其姓名,匯報給常務班長.

  3.維護課間紀律,監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊追逐/打鬧的行為.

  4.負責早/午/晚/的衛(wèi)生檢查,并記錄情況匯報給有關的值日生及時補掃干凈.如發(fā)現(xiàn)地面上有碎紙,誰的座位底下誰負責.

  5.督促檢查眼保健操

  十一.科代表的職責

  1.負責本學科老師委派的任務,例如:收發(fā)作業(yè),手法試卷,準備課堂教具,協(xié)助老師做各種演示.

  2.及時搜集同學們對教師教學的意見和建議,并及時向老師反映.

  3.協(xié)助老師調查/了解/分析本學科學習差的同學的困難/障礙,并盡力幫助起排除一部分.

  4.負責本學科在早讀后收作業(yè),并記錄缺交的情況.

  十二、單車管理員職責

  1、課間操時間鎖車,放學時等全部人走完才走。

  2、中途取車的需有請假條為證明。

  十三、衛(wèi)生保潔員職責

  1、每天早午晚檢查、監(jiān)督課室、公區(qū)的保潔工作。

  2、負責學校的清潔常規(guī)檢查(課間操、眼保健操、放學后)。

  3、不定時檢查課室、走廊、公區(qū)、花基、花卉的保潔工作。

  為了營造一個良好的學習與生活環(huán)境,為了創(chuàng)建“最能團結、最能拼搏、最能學習、最能快樂”的偉大(六)班,需要我們在嚴格遵守《中小學生守則》和**中學各項規(guī)章制度外還要恪守我們(六)班同學共同的約定:

  一“六心”要求:忠心給祖國、愛心給社會、孝心給父母、誠心給朋友、信心給自己、責任心給集體。

  二紀律方面

  1.自習課有說話、傳條、串座位現(xiàn)象,影響了教室安靜和自習秩序的,有以下措施:

 。ㄒ恢軆龋┑谝淮危航o班內唱歌一首或寫一千字說明書的機會。

  第二次:給為班級服務一周或為班級環(huán)境美化做貢獻的機會。

  第三次:給其家長與老師交流的機會一次。

  2.遲到(含上課、升旗、課間操及學校組織的各項集體活動)或早退者,給早晨單獨值日的機會三天。(特殊情況除外)

  3.嚴重擾亂課堂秩序,頂撞老師,損害其他同學利益的,給在全班做公開檢查的機會并要求為班級做更大的貢獻。(含衛(wèi)生、環(huán)境、經(jīng)費)

  4.吸煙喝酒、打架斗毆及其它嚴重損害班級聲譽者,給其在家休息3—5天的機會。

  5.凡不服從班干部或組長管理者,視情況當選黑板、講臺桌及窗臺衛(wèi)生的負責人一周。

  6.每月評選學習最刻苦、勞動最積極、管理最負責、守紀最突出的同學各一名,給予適當?shù)奈镔|獎勵。并相應評出最差者。

  三作業(yè)方面

  1.全班共分為八組,主要由組長負責檢查監(jiān)督。

  2.作業(yè)有一次不完成者,補交作業(yè)的同時加寫兩遍;一周內兩次不完成者,組長一遍,本人三遍;一周內三次不完成者,全體組員一遍,組長兩遍,本人五遍。

  3.每小組分別設基礎分10分。小組連續(xù)兩周未有不完成作業(yè)情況的,獎勵一分;連續(xù)一月的,獎勵三分。學期末根據(jù)積分評出優(yōu)秀小組,給予全組獎勵,組長加倍。

  4.組長全權負責本組的學習、作業(yè)、紀律、衛(wèi)生等各方面情況,學期末評選優(yōu)秀組長2名。

  四衛(wèi)生方面

  1.全班共分四大組,八小組,輪流負責室內、室外衛(wèi)生。由值日班委協(xié)同生活委員進行檢查。

  2.星期五大掃除分A、B兩組輪流進行。

  3.每月評選衛(wèi)生最優(yōu)小組,免去下個月的值日任務;評選衛(wèi)生最差小組,頂替最優(yōu)的值日任務。

  4.值日小組同時負責本周的公物管理,損壞由小組賠償。各組注意交接時的檢查。

  五班干部方面

  1.全班共設七名班干部組成班委會。班干部要做同學們的榜樣,起到模范帶頭作用,團結幫助同學,齊心協(xié)力為班集體服務。

  2.班干部負責班級的日常管理并做好各項記錄。設值日班委輪流負責。

  3.班干部出現(xiàn)違紀情況,加倍處罰。學期末評選本班優(yōu)秀班干部,給予適當獎勵。

  4.班委會要根據(jù)其表現(xiàn)情況和同學們的意見不斷調整完善。

  注:1.本規(guī)定自9月9日開始執(zhí)行,望全體同學遵守并進行監(jiān)督。

  2.本規(guī)定還有待于完善,望同學們多提寶貴意見。

管理工作計劃 篇3

  為進一步落實《基本公共衛(wèi)生服務實施方案》以及相關重大公共衛(wèi)生服務項目要求,為確保我鄉(xiāng)重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據(jù)衛(wèi)生部《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范(20xx版)》,結合我鄉(xiāng)實際,制定本年度工作計劃。

  一、目標

 。ㄒ唬┲20xx年底重性精神病患者管理率達90% 。

 。ǘ┢占熬窦膊》乐沃R,提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識。

  二、工作組織機構

 。ㄒ唬⒐ぷ餍〗M 組 長:楊克平 成 員:殷敬保 江益鎮(zhèn)全體鄉(xiāng)村醫(yī)生

 。ǘ⒐ぷ餍〗M分工

  工作小組成員全面負責全鄉(xiāng)重性精神疾病患者檔案建立及管理工作。

  三、范圍和內容

 。ㄒ唬┓秶喝l(xiāng)范圍內實施。

 。ǘ⿲嵤﹥热

  1、培訓:按照實施方案和技術規(guī)范要求,做好人員培訓。制定培訓工作計劃,分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關人員培訓,提高工作人員技術水平和管理能力,增強患者家屬護理、村委會人員相關知識與技能。

  2、信息收集:接受過重性精神病患者管理相關培訓的專(兼)職人員對轄區(qū)人口進行調查,收集在醫(yī)療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙等。發(fā)病時,患者喪失對疾病的'自知力或者對行為的控制力,并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴重損害),并做初步篩查工作。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業(yè)機構診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業(yè)機構及縣疾控中心。

  3、收集確診病例資料。衛(wèi)生院每季度統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病例信息,匯總后上報縣級精神病專業(yè)機構。

  4、病情評估:為重性精神疾病患者建立健康檔案:重性精神疾病患者在納入管理的時候,由縣級及以上專業(yè)醫(yī)療機構進行一次全面評估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等。

  5、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,防止復發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆,給

  予相應處臵或轉診,并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫(yī)院。

  6、患者報告:發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應立即撥打“110”向當?shù)毓矙C關報警,由公安機關執(zhí)行公務的人員送往就近或者當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構明確診斷。

  7、健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

  8、技術指導:接受市、縣級專業(yè)技術指導組織對項目實施情況進行技術指導。

  江益鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

  20xx年XX月XX日

管理工作計劃 篇4

  一、指導思想

  為進一步提高小學實驗的管理水平和能力,以及實驗室材料實現(xiàn)科學化、分類、分檔、檔案管理,加強實驗水平和實驗效果,更好,更全面地實施素質教育,推進教育發(fā)展。

  二、主要任務、目標

  按科學新課程要求開齊開足實驗教學課程,實驗開出率達到95%以上,引導學生基本能親手完成各個實驗,形成一定實驗技能,培養(yǎng)科學的實踐,實驗,觀察能力。

  三、具體工作措施

  1、實驗室工作由校長及教導主任直接管理,實驗室設專門管理員,即實驗員,具體管理實驗室工作。

  2、實驗室管理員任務,目標;

  (1)實驗員必須監(jiān)督各年級實驗教學工作,須按計劃進行實驗教學,實驗教學需填寫實驗報告單等表格。

  (2)在進行實驗教學前必須準備好實驗所需儀器,材料,教師對每組實驗有充分準備,精心設計實驗步驟和實驗過程,方法,以保證實驗的科學性,安全性及效果。

  (3)在引導學生進行分組實驗時,應要求學生準備好相關的實驗材料,以確保學生在實驗中有物可做,并指導學生觀察,討論,得出相應的結論,完成實驗教學;

  (4)指導學生進行分組實驗后,應指導學生完成實驗報告單(試驗記錄),并認真審閱,引導學生在實驗、觀察中養(yǎng)成科學的自然觀和相應的實驗能力;

  (5)開學及時分發(fā)實驗報告表、實驗登記表等;期末按時收取相應的書面材料。

  3、材料歸檔

  (1)每學期(學年)按時將各類材料分類裝訂后歸檔,并按時填寫相應試驗開出數(shù)、開出率,完成實驗室材料的`歸檔管理,做到科學、規(guī)范,便于查閱;

  (2)在材料歸檔的過程中注意材料的質量與數(shù)量應答相應要求;

  4、實驗室器材管理

  實驗室管理人員除應管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應管理好實驗室的器材及日常工作。

  (1)材料(實驗器材)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應發(fā)放,收回記錄及損壞,修理等相應記錄;

  (2)作好相關實驗器材的申報,采購,申購等工作;

  (3)每周組織學生打掃實驗室,并處理好實驗室,保管室的用電,設備,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發(fā)生。

  5、其他相關工作

  做好與實驗室及實驗室管理相關的一系列工作。

管理工作計劃 篇5

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活方式的改變及老齡化的加速,高血壓、糖尿病及各種慢性疾病的發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢,嚴重影響患者的身心健康,并且給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治重心則在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),慢性病的基層預防

  是慢性病防治最有效的手段,基層慢病的防治工作好壞直接關系到慢病的防治效果。為此我院創(chuàng)建慢病綜合防控示范區(qū),并創(chuàng)建慢病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作領導小組暨技術指導小組,以及將慢病防治工作納入基層衛(wèi)生考核目標,確保慢病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作順利完成和慢病管理進一步完善,走“預防為主、防治結合”的道路。根據(jù)上級慢病防治相關文件及主管部門的要求,特制定瓦店衛(wèi)生院院20xx年慢病管理工作計劃:

  一、工作目標

  1、建立慢病基礎信息系統(tǒng)。利用計算機管理,對我院慢病示范區(qū)對應服務人群的高血壓、糖尿病的病人及新發(fā)病人首診病例進行登記建檔工作,制定慢病管理制度,由領導分管此項工作,責任落實到個人。

  2、利用居民健康檔案、組織居民進行健康體檢等多種方式,

  早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

  3、加強村級高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病的并發(fā)癥發(fā)生。

  4、以我院為基礎,從群體防治出發(fā),個人防治入手,建立慢病隨訪管理模式。

  5、加強健康教育和健康促進,定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座

  及大眾宣傳,普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。

  6、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病檔案管理系統(tǒng)。

  二、建檔目標

  1、建立基層居民健康檔案,服務人民。

  2、建立慢病患者的健康檔案,應有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。

  三、實施計劃

  建立慢病各種制度;對一般人群、慢病患者開展預防控制工作,建立建全慢病管理綜合防治機制。

  1、對各村各組進行健康檔案建立及體檢。

  2、高血壓及糖尿病的檢出:利用建立居民健康檔案、健康體檢、本院門診35歲以上首診血壓測量制度及化驗室血糖檢測記錄等多種方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。

  3、高血壓、糖尿病患者的登記:將檢出的高血壓、糖尿病患者進行登記建檔并規(guī)范化管理。

  4、高血壓、糖尿病患者的隨訪管理和轉診:對檢出高血壓、糖尿病患者收集詳細的病史,幫助患者制定自我管理計劃,對高血壓患者進行自我管理的技術支持。

  5、高血壓、糖尿病高危人群的健康指導和干預:對檢出高血壓、糖尿病高危人群的界定標準、篩查出高血壓、糖尿病高危人群采取群體或個體健康指導相結合的方法,開展健康教育以改變不良的生活方式,通過健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相

  關知識及危險因素的`了解,給以健康方式的指導,定期測血壓、血糖。

  6、一般人群的健康促進:根據(jù)基層人群的健康需求,在基層廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵基層人群改變不良的生活方式,減少危險因素,預防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。

  (1)在我院及村衛(wèi)生室建立慢病防治知識宣傳刊欄,每個季度更換一次內容。

 。2)在我院慢病示范區(qū)域內每季度舉辦一次慢病知識講座,健康生活方式講座及義診等活動。

 。3)院內開展免費測量血壓。

  四、培訓及評估

  按照《高血壓防治基層實用規(guī)范》、《中國高血壓、糖尿病防治指南》全院職工進行培訓。以提高對高血壓、糖尿病的管理質量。

  評估時按照慢病建檔動態(tài)管理情況、隨訪管理開展情況、雙向轉診執(zhí)行情況、35歲首診血壓開展情況、就診者的滿意度等,慢病知識知曉率、相關危險行為的改變率及慢性病的藥物規(guī)范治療情況,綜合評估。

管理工作計劃 篇6

  時間過的很快,一眨眼的功夫我?guī)Ф晡灏嘁呀?jīng)有一個學期了,經(jīng)過一個學期的相處,我們師生之間都有了很大的了解。上學期我們班取得了一定的成績,但由于我剛踏上工作崗位經(jīng)驗不夠,也存在許多不足,我們知道七年級下學期是學生最容易產(chǎn)生兩極分化的時期, 為此本學期我會查漏補缺制定工作計劃如下:

  一、指導思想

  在七年級的第二學期,班級將強化“時時要管理、處處有管理”的責任意識,真正做到關心學生的每一方面。要以校風建設為班級工作突破口,加大教育管理力度,從日常學習生活的每一點小事抓起,以保證本年度工作的順利進行。作為班主任,自己更要繼續(xù)認真學習新課程背景下的教改精神,更新自己的教育教學理念,掌握班主任工作的藝術,全面貫徹執(zhí)行素質教育,實施愛的教育。

  二、工作目標

  1、認真執(zhí)行學校的規(guī)章制度,嚴格要求學生,為提高學習成績打下堅實的基礎。要求每門功課各項指標在普通班名列前茅,力爭有12名同學進入年級前100名,至少有5名進入年級前50名。

  2、全面了解學生,幫助學生克服學習生活上的困難,學會學習,提高學習效率。

  3、積極調動學生學習的積極性和培養(yǎng)良好的競爭意識,努力形成競爭、拼搏、進取的學習風氣,全面提高學生的素質。

  4、使得每位學生的心理都能健康發(fā)展,以平常心去對待生活中的人和事。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┌嗉壒ぷ鞣矫

  1、第一周召開班委會議,明確具體分工,使班委工作正式運作。加強班干部隊伍的建設,開學初調整班委會,建立以班長為龍頭的有力團體,帶領全班同學在紀律、行為規(guī)范、衛(wèi)生等各方面取得更多進步。

  2、深入開展學習小組,成立師徒結對制,各科學習優(yōu)秀者做師傅,一個師傅帶領4個徒弟,主要負責背書、訂正作業(yè)方面。每次月考進行考核,對進步學生給予獎勵。

  3、繼續(xù)做好以值日班長負責制的管理模式,及時進行班風校紀的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學生的各項管理要求,重視學校各方面的要求,防患未然。

  4、開展禮儀教育和人文素質教育,從學生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,同時進一步優(yōu)化人文素質環(huán)境,增強集體凝聚力。

  5、開展監(jiān)督員值日活動。讓每一位同學成為溝通老師和學生的紐帶,帶頭做好老師布置的各項工作。特別是在一些師生之間、同學之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。

  6、繼續(xù)做好后進生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。

  7、繼續(xù)開展寫周記活動,征求同學們的意見,及時把握學生的心理狀態(tài),做到和學生時刻保持心靈上的溝通。

  8、劃分交叉管理小組,實施“網(wǎng)絡管理”制度,做到人人監(jiān)督管理,人人接受管理,創(chuàng)設民主監(jiān)理的班級管理氛圍。

  9、制定適合班級實際情況的各項管理制度,進一步約束同學們的思想行為。

  10、培養(yǎng)競爭意識,開發(fā)創(chuàng)造力。

  11、加強思想道德建設,預防早戀現(xiàn)象

  (二)班主任本人主要工作

  1、班主任本人及時了解學生學習情況,主動與任課老師交流溝通,經(jīng)常與同學談心,認真批閱學生的周記,關注他們的思想動態(tài)。

  2、加強班干部隊伍的建設。開學初重選班委會,建立以班長為龍頭的有力團體,帶領全班同學在紀律、行為規(guī)范、衛(wèi)生等各方面取得更多進步;另外,開展以學習委員為龍頭的`“一幫一”學習小組,幫助督促學習困難的學生。

  3、進行各科知識競賽。每次月考后選出班級總分前十名,單科成績前五名,進步前五名,并予以適當獎勵。繪制成績進步統(tǒng)計表,在成長記錄袋里記錄進步的足跡。

  4、結合學校德育工作安排,利用班團隊主題活動,適時對學生進行思想教育和理想教育。可以采用觀看錄像、辯論、文藝表演、征文、演講等不同形式,為青春期的學習生活做好充分的精神準備,幫助學生提高明辨是非的能力,樹立遠大的理想,確定人生奮斗目標,做一個熱愛祖國、關心他人、有著強烈的社會責任感的新一代接班人。

  以上為本學期的班級工作計劃,未盡事宜將在實際工作中安排穿插;同時,計劃將可能圍繞學校德育工作的重點和時間作些適當?shù)恼{整。總之,作為二年五班班主任,應該時時刻刻注意自己的一言一行,從內在到外在嚴格要求自己。在學生成長的過程中,以崇高的思想品德、飽滿的工作熱情、誨人不倦、永不止息的進取精神,言行一致,表里如一的作風,認真鉆研業(yè)務,大膽探索,真抓實干,管理育人,服務育人,教書育人,做一個好的教育者和引路者。

管理工作計劃 篇7

  玉兔辭舊歲,金龍賀新春,兔年剛剛過去,我園各項精彩紛呈的活動給家長和社會留下良好的社會印象,為了進一步規(guī)范管理、在龍年里再接再厲提升園所的質量與影響力,創(chuàng)造更優(yōu)的公眾形象。在園所管理中,計劃規(guī)則的重要程度不言而喻,在此,將新學期的主要工作內容做一梳理,以便更好的配合園務,共同管理好我園。

  一.人事工作計劃

  人事工作與園所其他各管理崗位緊密相連:

  對檔案員的主要工作隨機,即時性強,主要督促檔案室做好員工個人檔案收集工作,在各類活動前完成好攝像機的假設,活動過程中進行相關學習或會議的影像和紙質記錄工作,準備好各項繼續(xù)教育后痕跡留存,如:復印各類教師重要培訓證明、獲獎證書及收整筆記等,方便下半學期進行教師的繼續(xù)教育驗證工作。同時加大教育培訓力度,包括對教師電腦技能的促進,以及對安全知識的學習等。本學期除對新教師進行網(wǎng)絡上傳等基本知識的培訓外,將結合日常工作需要收集一些有價值的教學內容,進行一次電腦已熟練使用教師的進階電腦培訓,甚至是簡單的照相常識知識。

  對通訊員的主要工作主要集中在,重大活動及時提醒通訊員寫稿并發(fā)送至相應郵箱,而本人也照舊進行教育信息網(wǎng)的上傳工作。

  合同的擬定也是不可少的,本學期將繼續(xù)與園務配合,對需簽訂或需續(xù)簽合同的教職員工進行合同的簽訂,對各類對外的大型工程,如有需要的及時起草并簽訂相關的項目合同。在計劃中可能需要起草或簽訂的合同包括部分工程合同、六一體育館的租賃合同等,一切根據(jù)實際需要完成。

  二.安全工作計劃

  安全工作是所有工作的重中之重,在過去的一年里大大小小的安全事故,警鐘長鳴,提醒著我們安全意識不能松懈:

  1.財務安全將繼續(xù)使用現(xiàn)有財務運行模式,公章如需外接,依舊履行借還登記制度,同時將繼續(xù)關注財務室防盜門等一切物防設置正常無損,如有損壞,將督促安全辦陳主任第一時間進行保修維修;財務人員赴銀行取款等行為,將繼續(xù)堅持至少1人以上的陪同,保障資金銀行提留過程中的安全。財務室使用電腦,殺毒均自動更新,并提醒會計保持經(jīng)常殺毒等良好習慣。

  2.外出活動的安全工作,本學期計劃在活動前執(zhí)行安全登記工作,對活動中的人員責任到人,以大型外出活動上報教育局的樣表為例,小型社會實踐活動依舊在園內對相應的責任人進行簽字。

  本學期將進行的大型親子游等外出活動,在出游前我園以安全辦形式發(fā)送指定的安全告知短信,提醒家長在出游中的安全事項,并督促教師根據(jù)班級自身情況發(fā)送相應的提醒告知,堅決杜絕出游遲到現(xiàn)象。與后勤辦配合完成教育局安全出游登記,出游過程中結合以往經(jīng)驗,加強保健教師隨行數(shù)量,確保發(fā)生緊急情況保健教師能夠第一時間處理。

  根據(jù)園務屆時安排,如本學期在公眾場合進行演出活動,本崗將提前進行相關場地的聯(lián)絡工作及有關部門的報批工作。

  3.資產(chǎn)安全管理工作緊緊圍繞校舍安全工作、固定資產(chǎn)安全工作進行,在本學期,首先督促資料檔案室做好資產(chǎn)的分配領取等工作。在學期里,將帶領安全辦陳主任繼續(xù)做好校舍各類固定資產(chǎn)的安全報修維修工作,定期檢查陳宗豐主任的安全報修維修情況,畢竟網(wǎng)絡報修平臺是需要經(jīng)常的關注及維護。

  大型玩具的安全檢修將持續(xù)進行,并指導陳主任完成相關按計劃檢查表格。原先的安全保修維修電子圖片記錄形式也將持續(xù)保持進行。

  公共環(huán)境的校舍資產(chǎn)安全原先存在發(fā)現(xiàn)不及時、不到位,易造成安全隱患,本學期在每周大型玩具的安全例行檢修同時,將堅持進行全園公共環(huán)境的檢修工作,將公共環(huán)境的檢修工作做實、做細,才是真正的`落實安全工作。再結合教職員工們的發(fā)現(xiàn)、上報,希望通過全園共同的努力,將所力所能及解決的安全隱患全部排除。

  4.園車安全工作主要在于人員和車輛兩方面安全,車輛方面我園車況良好,除了經(jīng)常性的對車輛進行硬件檢查外,更主要的是行使中保障車輛自身的安全,駕駛員就是車輛安全的決定者,安全行使極其重要,本學期仍需不斷提醒陳宗豐“寧可多等一分、也不搶那一秒”的思想去駕駛。園車定期進行清洗、消毒工作,在園車人員安全管理上,本學期將繼續(xù)配合后勤辦,監(jiān)督教師完成幼兒上車點名及接送卡等工作,保證園車幼兒準時準點上車,安全往返。

  5.接送安全主要在早晚時間,晨間家長送幼兒入園,家長不入園,因此,對于晨間接送的安全就放在了園所門口的秩序維持之上。將繼續(xù)要求晨間值班人員維持好園所門口的車輛秩序,遇到無法正常溝通的家長,為了避免進一步發(fā)生沖突和人生安全,將要求其班級教師與家長進行溝通。同理,對于晨檢過程中,如幼兒檢查出疑似傳染病,也繼續(xù)例行請家長攜帶幼兒檢查,堅決杜絕進入園所。在此配合后勤辦完善保健教師的專業(yè)技能學習和經(jīng)驗積累,在面對晨檢環(huán)節(jié),能以一種權威的姿態(tài)面對。

  6.食品衛(wèi)生安全工作中,“四害”是食品污染的主要傳播者,經(jīng)過近半學期的滅鼠工作,現(xiàn)已基本見不到老鼠,在我的工作中,也會經(jīng)常走訪食堂及各崗位,如發(fā)現(xiàn)依舊存在老鼠的情況,要求各崗位人員首先進行拍攝取證,再請駱慧萍通知有關單位上門檢查滅鼠。夏季滅蠅工作的主要開展與校舍緊密相連,夏季即將到來,將督促陳主任聯(lián)絡有關紗窗部門,提前做好各班級的紗窗沙門安裝工作。走訪食堂的過程中,也將著重了解食品存放的安全問題,潮濕情況等問題,要求食堂徐師傅等人員每日細心關注食品貯存,如存放發(fā)現(xiàn)霉變等,一律銷毀。對家長攜帶蛋糕入園、食品留樣等環(huán)節(jié),將繼續(xù)關注保健室的把關力度。

  7.園所接待來人來訪工作繼續(xù)保持登記制度,憑登記單入園,憑登記單出門,對來人來訪重要客人靈活變通,將對門衛(wèi)人員進行教育指導,以便更好的把幼兒園大門向社會開放。

  8.每學期的過程中,社會上也會發(fā)生一些安全事故及問題,有一些與我們十分貼近,對于此類社會時事安全問題,在保育會中進行安全學習,帶領教師共同思考反思,希望從學習中,提升教師的安全意識,不松懈大意。

  9.特殊天氣面對,自龍池湖畔景觀工程進行后,小區(qū)的水災問題被一次次的提出,面對此類問題,與陳為來老板等工程人員商量解決之道。目前唯一可行的是通過提前準備防汛沙土進行局域性堵漏。

  10.消防、地震安全是安全工作的大頭,上學期我園為創(chuàng)建平安校園,組織了一次滅火器的檢查檢修換粉,本學期工作重點仍然將以5.12為出發(fā)點,設計組織一次全園的地震逃生大演習,在演習結束,也將對幼兒進行地震逃生的演習,本次演習預定的背景仍將是地震,通過初期尋找躲避點,然后逃至空曠地點為主要內容,當然本次演習前將要求各班級教師加強對幼兒的心理教育,以免因為演習導致幼兒產(chǎn)生極大的心理負擔和陰影,同時將與園務想討論,再安排一次參觀消防隊或是平山部隊的社會活動,進一步將消防等知識傳遞給全園的師生。

  同時對于義務消防隊本學期也要安排成員進行學習和演練。在上學期的義務消防隊組建工作中,成員們主要對滅火器的使用和消防栓的使用進行了學習。本學期義務消防隊成員又將繼續(xù)練習收放消防水袋,并進行消防知識的學習,本學期學習的內容大概定在消防法的學習,進一步強化法律概念。

  11.日常安全事故無法避免,但規(guī)范的管理和教師的責任心能減少安全事故的發(fā)生,在本學期,應力爭將日常安全事故降低到最低。對于已發(fā)生的安全事故,引以為戒。開展安全事故分析會,全面分析事故原因,幼兒的一日活動中,需要教師的關注,因此對于事故發(fā)生原因,教師能夠清楚目擊在場的,引領教師分析如果組織管理,能夠更好的避免發(fā)生同類問題,如果教師未能直接目擊的,顯然由于班級管理問題,對幼兒的關注點不夠到位,此時讓當事人清楚的認識到自身的不足既是事故分析會的關鍵。

  當然在事故分析后,對于新形成的更有效安全的運作模式,在新學期中身為安全管理應該詳細記錄,在接下來的例行檢查或隨機檢查中,將這些問題滲透進行檢查。

  三.園所形象宣傳

管理工作計劃 篇8

  20xx年,是物業(yè)公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業(yè)資質的換級,企業(yè)管理規(guī)模的擴大,保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,就必須發(fā)展擴大。因此,20xx年的工作重點將轉移到公司業(yè)務的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質的要求,擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時,根據(jù)公司發(fā)展需要,將調整組織結構,進一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質。繼續(xù)抓內部管理,搞好培訓工作,進一步落實公司的質量管理體系,保持公司的管理質量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。

  一、對外拓展:

  物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,20xx年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。

  經(jīng)過20xx年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

  目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數(shù)字經(jīng)過研究,是比較實際的數(shù)字,能夠實現(xiàn)的數(shù)字。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

  二、換取企業(yè)資質

  按照四川省的有關規(guī)定,我公司的.臨時資質是一年,將于20xx年5月份到期,有關行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關。

  三、內部管理工作:

  (一) 人力資源管理:

  物業(yè)公司在20xx年中設置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部,今年將新設立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時,在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上,將給予更多的指導。

  在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中,必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優(yōu)化。

  在培訓工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓目標化,量化,作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,20xx年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

  (二) 品質管理:

  質量管理體系在20xx年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓工作上滯后,執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此,20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系,為公司通過ISO9000:20xx的認證認真的打好基礎,爭取能夠在20xx年通過認證。

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