網(wǎng)站運營工作計劃范文推薦
網(wǎng)站運營工作安排建議
項目現(xiàn)屬于啟動階段，我們現(xiàn)就此階段的所需的人員配置、前期資料準備進行相關(guān)描述：
1、項目主管
針對網(wǎng)站項目特征及公司實際安排，設置項目組人員結(jié)構(gòu)，并針對各職位制訂崗位制度；制訂項目啟動階段的工作目標及工作計劃、相應的資料等。
2、項目運營策劃
明確網(wǎng)站定位，篩選供應商；制訂網(wǎng)站上線階段需要準備的活動；針對網(wǎng)站運營初期，制訂長期網(wǎng)站會員激勵規(guī)則、以及網(wǎng)站上線初期的.活動；
3、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理
根據(jù)網(wǎng)站策劃制訂的供應商名單、洽談供應商，簽訂合同；組織產(chǎn)品資料；
針對供應商需采集的資料
4、項目文案人員
�。�1） 針對網(wǎng)站中網(wǎng)站介紹、網(wǎng)站積分計劃、網(wǎng)站返現(xiàn)計劃等網(wǎng)站基礎性外宣資料的文案
寫作；
�。�2） 針對供應商提供的基本信息，運用網(wǎng)站規(guī)則、公司提供的金融擔保服務，進行產(chǎn)品
文案組織；
�。�3） 針對準備好的產(chǎn)品，進行產(chǎn)品套餐，產(chǎn)品組合包的制訂；
�。�4） 根據(jù)網(wǎng)站運營初期活動，制訂網(wǎng)站活動專題，并針對專題制訂推廣資訊文章；
5、推廣人員
針對網(wǎng)站建設初期，網(wǎng)站平臺還未正式上線；建議開通網(wǎng)站對應的微博、博客、客服QQ、論壇推廣帳號等，并做推廣前期準備工作。
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