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部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2025-08-18 10:44:34 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)1

  崗位名稱:部門(mén)經(jīng)理

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)

  所屬部門(mén):市場(chǎng)產(chǎn)品部

  直接上級(jí):市場(chǎng)總監(jiān)

  直接管轄范圍:市場(chǎng)產(chǎn)品部所屬員工

  工作目的:

  具體工作職責(zé)

  1、部門(mén)組織和規(guī)劃。

  2、部門(mén)人員管理,工作安排。

  3、完成產(chǎn)品部目標(biāo)職能。

  4、制定,實(shí)施公司產(chǎn)品計(jì)劃。

  5、培養(yǎng),提高產(chǎn)品經(jīng)理的工作能力。

  關(guān)鍵決策與責(zé)任:

  1、部門(mén)組織和規(guī)劃,部門(mén)制度建立

  2、部門(mén)人員管理

  3、制定、監(jiān)督和實(shí)施部門(mén)工作計(jì)劃

  4、制定和實(shí)施技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃

  5、與公司其它部門(mén)協(xié)調(diào)及與其它公司進(jìn)行技術(shù)協(xié)作

  6、某些具體技術(shù)問(wèn)題的處理

  7、技術(shù)難題的解決

  8技術(shù)項(xiàng)目的參與和實(shí)施

  資格要求:學(xué)歷要求:本科(含本科)以上學(xué)歷。

  專業(yè)知識(shí)要求:計(jì)算機(jī)或通訊類相關(guān)專業(yè)

  技術(shù)資格要求:具有寬廣的知識(shí)面

  專業(yè)背景要求:具有兩年以上技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  年齡/性別要求:35歲以下,男女不限。

  個(gè)性要求:

  1、具有良好的邏輯分析能力及語(yǔ)言表達(dá)能力,反應(yīng)敏捷;

  2、具有團(tuán)隊(duì)合作精神以及強(qiáng)烈的`責(zé)任心;

  3、對(duì)IT業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)2

  超市各部門(mén)職能說(shuō)明

  1.制度的建設(shè)與完善

  1)根據(jù)公司總部相應(yīng)部門(mén)的管理制度與流程,負(fù)責(zé)本部門(mén)和本專業(yè)流程與相關(guān)管理制度的建設(shè)和完善。

  2)建立本部門(mén)與公司總部相應(yīng)部門(mén)的業(yè)務(wù)銜接和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。

  3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門(mén)員工相關(guān)流程與制度,確保員工理解和遵守公司與部門(mén)規(guī)章制度。

  4)完成部門(mén)崗位編制和崗位說(shuō)明書(shū)的起草、修訂和完善工作。

  2.戰(zhàn)略及計(jì)劃管理

  1)根據(jù)公司總部總體戰(zhàn)略規(guī)劃及公司發(fā)展戰(zhàn)略,各部門(mén)細(xì)化為本專業(yè)系統(tǒng)的職能戰(zhàn)略,為公司總部和商管部的戰(zhàn)略決策和落地提供支持。

  2)根據(jù)本公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制部門(mén)年度和月度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施與控制。

  3)根據(jù)本公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際情況,對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行有效分解,并監(jiān)督輔導(dǎo)部門(mén)相關(guān)人員的落實(shí)情況。

  4)根據(jù)外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部管理環(huán)境的變化,滾動(dòng)修訂本部門(mén)規(guī)劃目標(biāo),確保公司總部整體戰(zhàn)略目標(biāo)和商管部發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

  5)按照公司計(jì)劃管理和績(jī)效管理相關(guān)規(guī)定,參與配合公司計(jì)劃評(píng)估工作。

  3.部門(mén)日常管理

  1)按照公司信息管理相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)計(jì)本部門(mén)責(zé)權(quán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù),匯總、編制本專業(yè)工作月報(bào),按時(shí)提交供公司相關(guān)人員參考。

  2)開(kāi)展績(jī)效考核工作,制訂本專業(yè)關(guān)鍵考核指標(biāo),并提供相關(guān)專業(yè)支持。

  3)組織部門(mén)內(nèi)部工作例會(huì),布置各項(xiàng)具體工作任務(wù)和考核重點(diǎn),總結(jié)上階段工作成果,并收集績(jī)效數(shù)據(jù),對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。

  4)日常收發(fā)文管理和重要文件的存檔工作。

  5)負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并在執(zhí)行中有效控制。負(fù)責(zé)部門(mén)設(shè)施、設(shè)備及辦公用品的日常維護(hù)、管理工作。

  4.知識(shí)管理

  1)總結(jié)本部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),形成案例和知識(shí)庫(kù)。將部門(mén)先進(jìn)、科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)或方法供其他部門(mén)學(xué)習(xí)分享。

  2)負(fù)責(zé)本專業(yè)信息化系統(tǒng)的定制開(kāi)發(fā)及使用維護(hù)。

  3)負(fù)責(zé)本專業(yè)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)組織實(shí)施,編制專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,組織公司內(nèi)專業(yè)人員的交流、座談和培訓(xùn)等,促進(jìn)專業(yè)管理水平的'提高。

  4)培養(yǎng)本專業(yè)內(nèi)部講師,開(kāi)發(fā)、完善本專業(yè)課程體系。

  5.協(xié)作配合

  1)根據(jù)公司總部和商管部的管理制度和業(yè)務(wù)流程,配合工作主導(dǎo)部門(mén)完成各項(xiàng)工作。

  2)對(duì)本部門(mén)主導(dǎo)的工作,主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)配合,按時(shí)完成工作。

  3)參與和配合公司的績(jī)效考核工作,根據(jù)公司績(jī)效管理規(guī)范界定的職責(zé)提供技術(shù)支持。

  4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)3

  核心職責(zé):對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、重大事項(xiàng)等進(jìn)行最終決策。

  (一) 對(duì)公司發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策;

  (二) 定期/不定期聽(tīng)取中高級(jí)管理人員的.工作匯報(bào),并保持對(duì)他們工作的監(jiān)察;

  (三) 負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)并決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

  (四) 負(fù)責(zé)調(diào)配全公司的資金、資源;

  (五) 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作,處理其他重大事務(wù); (六) 決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

  (七) 處理董事會(huì)其他日常工作。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)4

  1、執(zhí)行生鮮員工通用崗位職責(zé),特別是個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

  2、幫顧客挑選商品,滿足顧客的要求,為顧客提供準(zhǔn)確、快速、微笑、衛(wèi)生、熱情的服務(wù)。

  3、執(zhí)行商品的促銷計(jì)劃,進(jìn)行商品促銷,如試吃、熱賣等。

  4、能熟記所有商品的計(jì)價(jià)代碼,熟練地為顧客計(jì)價(jià)。

  5、檢查電子稱中的價(jià)格是否與商品標(biāo)識(shí)一致。

  6、檢查商品的'庫(kù)存情況,及時(shí)通知生產(chǎn)崗位加工生產(chǎn)。

  7、檢查商品的品質(zhì)和包裝是否良好,發(fā)現(xiàn)異味或變質(zhì),立即進(jìn)行回收處理。

  8、檢查所有的冷藏庫(kù)陳列柜、熱陳列柜溫度是否正確。

  9、保持食品衛(wèi)生,做好區(qū)域衛(wèi)生,陳列柜隨時(shí)關(guān)閉,玻璃保持干凈。

  10、收回零星散貨,執(zhí)行正確的丟棄程序。

  11、執(zhí)行正確的試吃程序。

  一、熟練掌握本專柜各類食品陳列標(biāo)準(zhǔn);

  二、協(xié)助客服進(jìn)行售后處理,避免因售后處理不善而導(dǎo)致顧客抱怨或者投訴;

  三、認(rèn)真做好貨架商品衛(wèi)生,保證清潔地面無(wú)污漬,貨架無(wú)灰塵;

  四、嚴(yán)格按照補(bǔ)貨程序補(bǔ)貨,做到補(bǔ)貨及時(shí)有序,按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行補(bǔ)貨;

  五、認(rèn)真檢查商品標(biāo)簽,如果發(fā)現(xiàn)商品標(biāo)簽出現(xiàn)破損或變價(jià)應(yīng)及時(shí)更換;

  六、認(rèn)真按照超市商品歸位管理?xiàng)l例做好商品歸位的工作;

  七、認(rèn)真做好導(dǎo)購(gòu)工作以及向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 、烹S時(shí)保持工作制服干凈整齊,進(jìn)入烤區(qū)前先洗手、消毒。

 、瓶緟^(qū)工作人員統(tǒng)一戴帽子、口罩,一律不得留長(zhǎng)指甲,不得戴手表、戒指。

 、请S時(shí)保持烤爐的清潔衛(wèi)生。

 、炔⑶壹庸ぁ㈦缰频纳唐泛褪斓纳唐繁仨毞珠_(kāi),做到離爐后不受到污染。

  ⑸保證原料新鮮、對(duì)病死、毒死、死因不明的禽畜肉,變質(zhì)肉,感覺(jué)*狀有異味的原料,堅(jiān)決不給予加工制作。

 、士緺t必須按正常*作手冊(cè)在*作。

  ⑺生、熟食品不提直接放于地面上,應(yīng)隔離地面10-15厘米。

 、炭绢愃⿷(yīng)的商品一律按*在腌制,按食譜卡上的*作方法在*作,保證商品口味不變。

  ⑼烤區(qū)所供應(yīng)的商品要保持*澤金黃*。

 、伪WC所供應(yīng)的商品無(wú)缺貨。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)5

  崗位名稱:部門(mén)經(jīng)理

  所屬部門(mén):營(yíng)業(yè)部

  工作內(nèi)容(說(shuō)明:工作內(nèi)容是指部門(mén)經(jīng)理這一崗位的日常工作包括的幾個(gè)方面)

  一、參與討論營(yíng)業(yè)部門(mén)的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃。

  作為營(yíng)業(yè)部門(mén)下轄的各營(yíng)業(yè)部,應(yīng)該在營(yíng)業(yè)部年度工作目標(biāo)的制定時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)。以負(fù)責(zé)和積極向上的態(tài)度參與總目標(biāo)的討論。首先根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況提出一個(gè)目標(biāo)和計(jì)劃,根據(jù)匯總、討論制定出整個(gè)營(yíng)業(yè)部年度目標(biāo)和計(jì)劃。報(bào)公司審批后執(zhí)行。

  在討論公司年度目標(biāo)的時(shí)候,部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該明確自己的態(tài)度。我們強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的內(nèi)容:首先是要對(duì)自己提出來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃負(fù)責(zé),不要過(guò)低,也不能過(guò)高。事先可以同部門(mén)的主管和業(yè)務(wù)人員充分討論。那種目標(biāo)越低越好的思想是對(duì)公司不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)!當(dāng)然也不能盲目過(guò)高,目標(biāo)不切合實(shí)際也會(huì)打擊部門(mén)人員的積極性,失去達(dá)成目標(biāo)的動(dòng)力!另一個(gè)我們強(qiáng)調(diào)的是要有挑戰(zhàn)目標(biāo)的勇氣和決心!要對(duì)自己、對(duì)本部門(mén)和公司充滿信心!

  二、負(fù)責(zé)本部門(mén)的年度目標(biāo)和計(jì)劃的具體實(shí)施。

  部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制要求部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé),公司主要考察的結(jié)果就是目標(biāo)的達(dá)成情況。整個(gè)營(yíng)業(yè)部門(mén)的目標(biāo)確定了以后,針對(duì)劃分到本部門(mén)的目標(biāo),部門(mén)經(jīng)理要拿出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和步驟。包括營(yíng)業(yè)目標(biāo)的月分解,人員配備計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,促銷費(fèi)用預(yù)算,品牌調(diào)整費(fèi)用預(yù)算,辦公費(fèi)用預(yù)算。同時(shí)得出利潤(rùn)計(jì)劃。這些計(jì)劃和預(yù)算都要報(bào)副總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

  部門(mén)經(jīng)理以及本部門(mén)各層級(jí)人員再圍繞部門(mén)整體目標(biāo)來(lái)制定每個(gè)崗位、每個(gè)人員的工作目標(biāo)和計(jì)劃。為了實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的總目標(biāo),每周、每個(gè)月、每個(gè)季度,經(jīng)理該做到什么程度,主管該做到什么程度,業(yè)務(wù)員該做到什么程度,營(yíng)管員該做到什么程度,完成什么工作任務(wù),都要明確制定下來(lái)。中途有人員調(diào)整的,要把工作目標(biāo)和計(jì)劃作為主要的交接內(nèi)容交接清楚,要按制定的目標(biāo)和計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行下去。不至于因?yàn)槟硩徫荒硞(gè)人而影響到整個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)度和目標(biāo)的達(dá)成。

  三、負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)員和主管的工作分工、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核

  圍繞部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成,部門(mén)經(jīng)理要從組織上進(jìn)行分工和授權(quán)。主管負(fù)責(zé)什么工作,業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)什么工作,他們?cè)诮鉀Q哪些問(wèn)題上有什么樣的權(quán)力,哪些可以獨(dú)立解決的,哪些要求上報(bào)的,都要?jiǎng)澐智宄R鶕?jù)下屬的能力和實(shí)際工作的需要進(jìn)行授權(quán),同時(shí)要求他們負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

  分工后不是說(shuō)經(jīng)理就不管了就只在那里等結(jié)果。還要對(duì)主管和業(yè)務(wù)員的工作進(jìn)行合理監(jiān)督,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。合理的監(jiān)督既不是指什么事都要過(guò)問(wèn),都要下屬來(lái)匯報(bào),也不是什么事都不需要匯報(bào),結(jié)果出來(lái)了再說(shuō)!合理的監(jiān)督是指根據(jù)下屬的工作能力和態(tài)度進(jìn)行隨機(jī)的檢查。能力弱一點(diǎn)的多檢查,多指導(dǎo),能力較強(qiáng)的檢查的頻率少一些,周期長(zhǎng)一些。責(zé)任心不是很好的或做事比較馬虎的多檢查,責(zé)任心比較強(qiáng)的檢查的頻率就少一些,周期也長(zhǎng)一些。具體的尺度要求部門(mén)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況掌握,目標(biāo)就是最大限度的發(fā)揮每一個(gè)人的作用,順利達(dá)成目標(biāo)!

  作為部門(mén)經(jīng)理,在日常管理工作中要花一定的時(shí)間去指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬。下屬?gòu)纳纤灸抢锏玫脚嘤?xùn)和指導(dǎo)的機(jī)會(huì)是最多、最直接也是最有效的。在指導(dǎo)下屬的過(guò)程中,部門(mén)經(jīng)理既能在相互的交流中學(xué)到東西,也能及時(shí)了解下屬的情況,有利于有針對(duì)性的安排和開(kāi)展工作。同時(shí),在培養(yǎng)下屬的過(guò)程中,在提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力的過(guò)程中,也能最有效的提升團(tuán)隊(duì)的'凝聚力,同時(shí)也能最有效的建立和提升自己的威信。

  對(duì)下屬的客觀考核是指對(duì)下屬工作質(zhì)量(包括工作的態(tài)度、責(zé)任心、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、目標(biāo)達(dá)成情況等)的全面考評(píng)。有助于公司篩選和提拔優(yōu)秀的員工,淘汰不合格的員工,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合和良性發(fā)展。

  四、負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。本部門(mén)同其他相關(guān)部門(mén)工作鏈的維護(hù)。

  這里主要指的就是一個(gè)協(xié)調(diào)工作。部門(mén)內(nèi)部主管和業(yè)務(wù)員的配合需要部門(mén)經(jīng)理密切

  關(guān)注,特別是在人員交替的過(guò)程中。要首先保證本部門(mén)的人員在日常工作的配合和交接工作上做的比較好,才能提高工作效率,也才能同別的相關(guān)部門(mén)相互形成良好的合作。這是解決部門(mén)間協(xié)調(diào)配合的第一步。

  當(dāng)部門(mén)之間的配合工作出現(xiàn)摩擦,或有特殊情況出現(xiàn)的時(shí)候,就需要部門(mén)經(jīng)理出面協(xié)調(diào)解決。首先在相關(guān)的部門(mén)經(jīng)理之間相互檢討想辦法,如果無(wú)法協(xié)調(diào)或按現(xiàn)有的規(guī)定無(wú)法解決的,就要提交公司上一層討論解決。

  五、負(fù)責(zé)處理本部門(mén)內(nèi)的突發(fā)事件和上級(jí)安排的其他事宜

  發(fā)生在本部門(mén)的投訴、打架、盜竊、各種災(zāi)難等突發(fā)事件,部門(mén)經(jīng)理要及時(shí)采取相關(guān)措施處理,同時(shí)按公司的相關(guān)規(guī)定及時(shí)向公司及社會(huì)相關(guān)部門(mén)和單位反映解決。

  負(fù)責(zé)處理公司安排的特定事項(xiàng)。

  崗位職權(quán)(說(shuō)明:相對(duì)于崗位內(nèi)容,為了保證完成各項(xiàng)工作任務(wù),此崗位需要擁有的權(quán)力就是崗位職權(quán)。授權(quán)的目的是為了完成崗位任務(wù),授權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)就是實(shí)際工作的需要和被授權(quán)人的實(shí)際承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的能力,因工作需要授權(quán),因人的能力和素質(zhì)授權(quán))

  一、參與擬定營(yíng)業(yè)部門(mén)及擬定本部門(mén)年度(及月分解)工作目標(biāo)的權(quán)力。

  部門(mén)經(jīng)理在年底參與討論營(yíng)業(yè)部門(mén)的年度工作計(jì)劃,包括營(yíng)業(yè)指標(biāo),費(fèi)用指標(biāo),利潤(rùn)率和利潤(rùn)額指標(biāo)等。部門(mén)經(jīng)理會(huì)同本部門(mén)人員的意見(jiàn)提本部門(mén)的各項(xiàng)計(jì)劃,副總匯總后分析其合理性,最后共同形成營(yíng)業(yè)部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)案,報(bào)公司審批。在這個(gè)過(guò)程中,部門(mén)經(jīng)理有參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。

  營(yíng)業(yè)部門(mén)總的指標(biāo)通過(guò)分解,產(chǎn)生部門(mén)指標(biāo)。部門(mén)經(jīng)理有權(quán)具體安排完成的進(jìn)度。但要把年度工作分解到月,并作為年度工作計(jì)劃報(bào)直管副總審批。工作計(jì)劃的合理性由直管副總負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  二、有選擇和具體安排本部門(mén)業(yè)務(wù)員和主管工作的權(quán)力。

  部門(mén)經(jīng)理有權(quán)安排本部門(mén)的業(yè)務(wù)員和主管的工作內(nèi)容,工作方式和工作目標(biāo)。主管和業(yè)務(wù)員做什么,怎么做,要達(dá)到什么目標(biāo),部門(mén)經(jīng)理有權(quán)安排。有按公司規(guī)定進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲的權(quán)力。(主管和業(yè)務(wù)員對(duì)部門(mén)經(jīng)理的安排和要求有意見(jiàn)的,在按要求執(zhí)行的前提下可以越級(jí)申述)

  部門(mén)經(jīng)理對(duì)不能勝任本職工作的主管和業(yè)務(wù)員,可以退還人力資源部并要求人力資源部另行安排人員。

  三、有要求相關(guān)部門(mén)配合完成相關(guān)工作的權(quán)力。

  很多工作需要多個(gè)部門(mén)配合完成的,按公司的分工安排和相關(guān)規(guī)定,部門(mén)經(jīng)理有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行配合。在按程序提交要求后,有權(quán)要求對(duì)方給予明確的安排計(jì)劃,有權(quán)跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,有權(quán)了解執(zhí)行中的突發(fā)事件和處理方案。配合部門(mén)不能按質(zhì)按量完成有權(quán)追究責(zé)任。(作為客戶和被服務(wù)的對(duì)象,有消費(fèi)者應(yīng)該有的權(quán)力。)

  四、有在公司要求的條件范圍內(nèi)增加和調(diào)整本部門(mén)所涉及的供應(yīng)商的權(quán)力。

  作為工作計(jì)劃的一部分,部門(mén)經(jīng)理每半年度應(yīng)該提交一份詳細(xì)的現(xiàn)有品牌經(jīng)營(yíng)狀況和相應(yīng)的調(diào)整計(jì)劃以及目標(biāo)招商品牌。報(bào)公司審批通過(guò)后,把公司對(duì)目標(biāo)品牌的合作條件作為談判底線開(kāi)展招商工作。在公司規(guī)定的條件范圍內(nèi)有決定權(quán),特殊情況特別申請(qǐng)。

  日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的位置交換或微小調(diào)整,在公司相應(yīng)政策范圍內(nèi)直接執(zhí)行,將結(jié)果在部門(mén)會(huì)議上通報(bào)。

  五、有作為員工的檢舉和投訴的權(quán)力。

  針對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)的不合理或有害公司正常發(fā)展的現(xiàn)象或行為,有權(quán)檢舉和投訴。

  六、有公司賦予的其他權(quán)力。

  公司在安排執(zhí)行特殊任務(wù)時(shí)賦予的特別權(quán)力,在完成使命后自動(dòng)失效。

  崗位職責(zé):(說(shuō)明:按責(zé)權(quán)對(duì)等的原則,有什么樣的權(quán)力,就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。)

  一、對(duì)本部門(mén)的日常工作的正常開(kāi)展負(fù)責(zé)

  部門(mén)經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作的安排,對(duì)正常開(kāi)展工作所需要的各項(xiàng)資源,

  部門(mén)經(jīng)理必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和安排。要盡可能提前考慮到可能出現(xiàn)的問(wèn)題,確保日常工作不間斷、不混亂。(特別強(qiáng)調(diào)人員的交接工作)

  二、對(duì)本部門(mén)的工作目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)

  這是部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制的核心內(nèi)容。部門(mén)工作的計(jì)劃由部門(mén)經(jīng)理提,具體實(shí)施由部門(mén)經(jīng)理具體安排,公司監(jiān)督過(guò)程,考核結(jié)果。無(wú)論什么原因沒(méi)有達(dá)成目標(biāo),部門(mén)經(jīng)理都要負(fù)責(zé)。

  三、對(duì)本部門(mén)人員的工作結(jié)果負(fù)責(zé)

  作為部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者,部門(mén)人員的工作內(nèi)容、方式和目標(biāo)部門(mén)經(jīng)理有權(quán)安排,同時(shí)就

  要對(duì)安排的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)論部門(mén)人員的工作出現(xiàn)什么問(wèn)題,部門(mén)經(jīng)理都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  四、有配合相關(guān)部門(mén)共同完成相關(guān)工作的義務(wù)。

  協(xié)調(diào)工作是雙方的事,有要求別的部門(mén)配合的權(quán)力,同時(shí)也有配合別的部門(mén)工作的義務(wù)。(把對(duì)方當(dāng)客戶來(lái)服務(wù),以對(duì)方滿意為目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn))

  五、有按要求提交工作計(jì)劃和總結(jié)的義務(wù)。

  公司通過(guò)計(jì)劃和總結(jié)來(lái)檢查、監(jiān)督和考核部門(mén)的工作。在享有執(zhí)行的權(quán)力的同時(shí),有義務(wù)自覺(jué)接受公司的監(jiān)督和考核。

  六、有及時(shí)反映和制止有害公司發(fā)展的問(wèn)題、現(xiàn)象和行為的義務(wù),有提合理化建議的義務(wù)。

  作為公司的一名員工,部門(mén)經(jīng)理同樣有維護(hù)公司利益的義務(wù)。對(duì)有害公司的行為和現(xiàn)象必須及時(shí)制止,自己不能處理的要及時(shí)上報(bào),否則就是失職!

  七、有公司規(guī)定的其他義務(wù)

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)6

  一、前言

  為了明確公司各部門(mén)工作職責(zé),規(guī)范各項(xiàng)管理流程,提高各部門(mén)之間的協(xié)作效率,特制定本崗位說(shuō)明書(shū)。本說(shuō)明書(shū)涵蓋公司各部門(mén)的主要職責(zé)、工作流程、崗位描述及任職資格要求,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力保障。

  二、各部門(mén)工作職責(zé)及崗位描述

  1. 人力資源部:

  (1) 組織招聘、選拔、培訓(xùn)和評(píng)估員工,為公司提供充足的人力資源支持;

  (2) 負(fù)責(zé)員工檔案管理、社保管理、薪酬福利管理等工作;

  (3) 建立和維護(hù)人力資源管理制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行;

  (4) 開(kāi)展員工關(guān)系管理工作,處理勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)仲裁案件;

  (5) 負(fù)責(zé)人力資源數(shù)據(jù)分析和報(bào)告提交工作。

  2. 財(cái)務(wù)部:

  (1) 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

  (2) 編制和維護(hù)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)預(yù)算,為公司決策提供財(cái)務(wù)支持;

  (3) 開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,確保公司資產(chǎn)的安全和完整;

  (4) 負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)管理工作。

  3. 市場(chǎng)部:

  (1) 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)工作,提高公司知名度和美譽(yù)度;

  (2) 制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃和品牌宣傳方案,并組織實(shí)施;

  (3) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和分析工作,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

  (4) 負(fù)責(zé)客戶管理和客戶關(guān)系維護(hù)工作。

  4. 銷售部:

  (1) 負(fù)責(zé)公司的銷售管理工作,制定銷售目標(biāo)和銷售策略;

  (2) 開(kāi)發(fā)客戶資源,維護(hù)客戶關(guān)系,完成銷售目標(biāo);

  (3) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持;

  (4) 負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。

  5. 技術(shù)研發(fā)部:

  (1) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)和改進(jìn)工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能;

  (2) 開(kāi)展技術(shù)研究和試驗(yàn)工作,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化;

  (3) 負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理,提高技術(shù)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力;

  (4) 與其他部門(mén)密切合作,確保產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  6. 生產(chǎn)部:

  (1) 負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作,制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度方案;

  (2) 確保生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量和安全,符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求;

  (3) 維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備,確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行;

  (4) 與供應(yīng)商和銷售部門(mén)密切合作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。

  7. 行政后勤部:

  (1) 負(fù)責(zé)公司的.行政管理和后勤保障工作,確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  (2) 開(kāi)展公司安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等工作;

  (3) 負(fù)責(zé)員工食堂和宿舍的管理工作;

  (4) 協(xié)助人力資源部開(kāi)展員工活動(dòng)和福利發(fā)放等工作。

  三、崗位任職資格要求

  1. 人力資源部:熟悉人力資源管理相關(guān)法規(guī),具有人力資源管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  2. 財(cái)務(wù)部:具有財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)專業(yè)背景,熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)軟件。

  3. 市場(chǎng)部:具有市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理或廣告宣傳經(jīng)驗(yàn),具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  4. 銷售部:具有銷售或商務(wù)經(jīng)驗(yàn),熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求,具備良好的溝通談判技巧。

  5. 技術(shù)研發(fā)部:具有相關(guān)學(xué)科背景,具備創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)研發(fā)能力,能夠熟練使用各種辦公軟件和開(kāi)發(fā)工具。

  6. 生產(chǎn)部:熟悉生產(chǎn)工藝和設(shè)備維護(hù),具備安全管理知識(shí)和,能夠熟練運(yùn)用生產(chǎn)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)報(bào)表制作工具。

  7. 行政后勤部:具備行政管理、后勤保障或安全保衛(wèi)經(jīng)驗(yàn),能夠熟練處理各種行政事務(wù)和突發(fā)事件。

  以上各崗位人員應(yīng)具備高度的責(zé)任心和職業(yè)道德水平,能夠熟練使用各種辦公軟件和辦公設(shè)備。同時(shí)應(yīng)具備不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,能夠適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

  四、結(jié)語(yǔ)

  本崗位說(shuō)明書(shū)僅為公司的初步規(guī)定,公司將根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。希望各崗位人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)7

  (一)據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和專業(yè)人員的梯隊(duì)建設(shè);

  (二)定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持;

  (三)根據(jù)公司的情況,組織制訂公司人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;

  (四)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

  (五)負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘、培訓(xùn)、考核和績(jī)效管理工作,建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài);

  (六)組織公司勞資管理工作,編制公司年度勞資計(jì)劃及薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬;

  (七)代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同,以及處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的.事宜;

  (八)負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、人事檔案、戶口管理的事宜,代表公司與政府、其他單位對(duì)口部門(mén)進(jìn)行溝通和交流。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)8

各位同事:

  因公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,需對(duì)部門(mén)職能及崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行修訂。公司要求以各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人為帶頭人,負(fù)責(zé)組織部門(mén)員工對(duì)公司《部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)》、《崗位說(shuō)明書(shū)》文件進(jìn)行統(tǒng)一編制。

  《部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)》和《崗位說(shuō)明書(shū)》為公司人力資源的“定職、定崗、定編、定人、定薪、定考核提供基礎(chǔ)依據(jù)。

  請(qǐng)各部門(mén)總監(jiān)及事業(yè)部總經(jīng)理于3月30日前完成部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)及崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)工作,發(fā)電子版至人力資源部,人力資源修改匯編報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后頒布實(shí)施。

  特此通知!

  《部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)》及《崗位說(shuō)明書(shū)》模板詳見(jiàn)附件。附件一:AITQR1004-084部門(mén)職能說(shuō)明書(shū) 附件二:AITQR1004-087崗位說(shuō)明書(shū)

  xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

人力資源部

  xxxx年x月xx日

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)9

  一、基本信息

  崗位名稱 :部門(mén)總經(jīng)理 所屬部門(mén) :

  編制者 :人力資源部 審定者 :物流總監(jiān)

  二、崗位目的

  實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),打造東北地區(qū)產(chǎn)品物流平臺(tái),并使其成為公司三大主業(yè)之一

  三、工作關(guān)系

  公司內(nèi)部溝通關(guān)系

  部門(mén) 崗位 頻繁程度

  (頻繁/經(jīng)常/偶爾)

  總經(jīng)理 偶爾

  物流總監(jiān) 頻繁

  財(cái)務(wù)部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常

  企劃部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常

  信息部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常

  其他部門(mén) 部門(mén)總經(jīng)理 偶爾

  公司外部溝通關(guān)系

  單位 部門(mén) 頻繁程度

  (頻繁/經(jīng)常/偶爾)

  中國(guó)遠(yuǎn)洋物流公司 產(chǎn)品物流部 經(jīng)常

  各下屬公司偶爾

  三關(guān)一檢、碼頭偶爾

  客戶經(jīng)常

  其他區(qū)域公司 產(chǎn)品物流部 偶爾

  四、主要職責(zé)與工作任務(wù)

  職責(zé)一:根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門(mén)工作計(jì)劃,并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的完成情況

  任務(wù)1:擬定本部門(mén)的工作計(jì)劃,并組織部門(mén)員工進(jìn)行實(shí)施

  任務(wù)2:監(jiān)控工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際情況提供指導(dǎo)

  任務(wù)3:對(duì)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié),并擬定整改措施

  職責(zé)二:協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配

  任務(wù)1:協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)外部物流資源調(diào)配

  任務(wù)2:協(xié)調(diào)和處理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的例外事務(wù)

  職責(zé)三:監(jiān)控客戶開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,并適時(shí)地給予指導(dǎo)

  任務(wù)1:指導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究,確保部門(mén)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  任務(wù)2:根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況,參與客戶的談判工作

  任務(wù)3:監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作

  任務(wù)4:確保資金的安全運(yùn)行

  職責(zé)四:部門(mén)的日常管理工作

  任務(wù)1:對(duì)直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,對(duì)其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔

  任務(wù)2:組織部門(mén)員工擬定部門(mén)內(nèi)工作制度、操作規(guī)范,并不斷完善

  任務(wù)3:審核、監(jiān)督部門(mén)費(fèi)用支出

  任務(wù)4:部門(mén)內(nèi)日常事務(wù)的處理

  職責(zé)五:協(xié)調(diào)落實(shí)總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)

  任務(wù)1:明確交辦方的需求,組織本部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)

  任務(wù)2:對(duì)落實(shí)的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)

  任務(wù)3:將落實(shí)的'結(jié)果回復(fù)交辦方

  工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)):

  年度工作任務(wù)書(shū)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  五、工作權(quán)力

  人事權(quán)力:

  對(duì)部門(mén)人員的調(diào)配權(quán)、考核權(quán)

  對(duì)下屬人員不當(dāng)思想和行為的糾正權(quán);

  對(duì)下屬人員薪酬的分配權(quán)(薪酬分配的建議權(quán));

  對(duì)下屬人員任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的建議權(quán)/決策權(quán)。

  財(cái)務(wù)權(quán)力:

  對(duì)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的審核權(quán)

  對(duì)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán)

  工作權(quán)力:

  對(duì)本部運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的知情權(quán)

  對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃的審批權(quán)

  六、工作責(zé)任

  對(duì)未完成營(yíng)業(yè)額負(fù)責(zé)

  對(duì)物流客戶不滿意負(fù)責(zé)

  七、任職資格

  教育程度/經(jīng)驗(yàn)

  學(xué)歷:本科

  專業(yè):管理科學(xué)與工程類

  職稱:中級(jí)職稱

  工作經(jīng)驗(yàn):2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)

  外語(yǔ)語(yǔ)種與水平:英文,能夠運(yùn)用外語(yǔ)進(jìn)行交流

  計(jì)算機(jī)水平:能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng),進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理

  業(yè)務(wù)知識(shí)與技能

  業(yè)務(wù)知識(shí):

  1. 熟悉行業(yè)物流知識(shí)

  2.了解投資、勞資、法律、稅務(wù)等知識(shí)

  3.熟悉與海運(yùn)、貨運(yùn)、空運(yùn)等的知識(shí)

  4.了解基礎(chǔ)管理知識(shí)

  5.了解供應(yīng)鏈管理方面的知識(shí)

  技能:

  1.系統(tǒng)思考的能力

  2.系統(tǒng)管理的能力

  3.較強(qiáng)的溝通能力

  4.較強(qiáng)的洞察力

  5.例外事情的處理能力

  6.創(chuàng)新能力

  特殊要求

  性別:男

  年齡:30--50歲

  政治面貌:

  其他:能適應(yīng)經(jīng)常外地工作

  八、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)

  營(yíng)業(yè)額指標(biāo)

  大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指標(biāo)

  利潤(rùn)指標(biāo)

  客戶滿意度

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)10

  1促銷員受供應(yīng)商的派駐,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商在超市出售的商品進(jìn)行促銷、宣傳活動(dòng),以增進(jìn)該類商品的銷售。

  2促銷員在門(mén)店工作期間,應(yīng)接受門(mén)店管理人員的管理。.3促銷員應(yīng)嚴(yán)格遵守門(mén)店工作時(shí)間和考勤制度。

  4促銷員應(yīng)注重行為禮儀,堅(jiān)持文明禮貌用語(yǔ),優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  5促銷員必須穿戴公司規(guī)定的制服及佩戴工號(hào)牌,嚴(yán)禁私借制服及號(hào)牌。

  6嚴(yán)禁私下交易和場(chǎng)外循環(huán),嚴(yán)禁將顧客帶到廠家商品陳列區(qū)域。

  7嚴(yán)禁抵毀其他商品和擅自撕毀其他廠家促銷pop,不得隨意擴(kuò)大其促銷商品陳列,及縮小其他廠家商品陳列區(qū)域。

  8嚴(yán)禁使用服務(wù)禁語(yǔ)怠慢顧客或隱瞞、抵觸投訴。

  9嚴(yán)禁誤導(dǎo)顧客及隨意*促銷。

  10必須在規(guī)定范圍內(nèi)按規(guī)定要求站立促銷,并隨時(shí)服務(wù)顧客,嚴(yán)禁聚集聊天及四處閑逛。

  11須隨時(shí)保持本促銷區(qū)域的'安全衛(wèi)生。

  12嚴(yán)禁串崗、雜堆閑聊、倚靠貨架、座蹲商品、店外進(jìn)餐、辦理私事、接待親.友、擅離工作崗位及其他禁止行為。

  13嚴(yán)禁偷盜公司財(cái)產(chǎn)及克扣、截留和私分贈(zèng)品。

  14恪守公司的保密制度,嚴(yán)禁泄露門(mén)店內(nèi)各項(xiàng)商業(yè)機(jī)密。

  15遵守公司賣場(chǎng)其它管理制度。

  16促銷員態(tài)度應(yīng)親切、誠(chéng)懇,對(duì)待顧客詢問(wèn)之事無(wú)論成交已否,應(yīng)耐心、熱情的答復(fù),嚴(yán)禁與顧客爭(zhēng)執(zhí)、吵鬧、打架等嚴(yán)重?fù)p害家佳樂(lè)超市形象的行為。

  17做好供應(yīng)商與超市的橋梁,與供應(yīng)商每天匯報(bào)當(dāng)天促銷情況,促進(jìn)銷售,完成促銷任務(wù)。

  超市促銷員崗位說(shuō)明書(shū)二

  一、工作時(shí)間:1)半天班:早8:30下午2:30;下午2:3021:00.2)全天班:早8:30中午12:00;下午:3:001900.

  二、待遇:1)、半天班:40元/日+提成2)、全天班:50元/日+提成提成計(jì)算方法:a、實(shí)際銷售量0.5萬(wàn)以下不提成;0.5萬(wàn)2萬(wàn)提成0.5%;2萬(wàn)4萬(wàn)提成1.0%;4萬(wàn)以上(包括4萬(wàn))提成1.2%。b、收現(xiàn)款的提成2%。

  三、職責(zé)范圍:

  1、收貨:清點(diǎn)品項(xiàng)數(shù)量,檢查手提袋配套與否,包裝是否完好,核對(duì)發(fā)貨單并簽字;

  2、陳列:要求整齊、美觀、充分、大方,每個(gè)品項(xiàng)配置相符的價(jià)簽;

  3、售賣:1)要求熟練掌握產(chǎn)品口味、規(guī)格、特點(diǎn)、價(jià)格。2)掌握促銷知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3)發(fā)放產(chǎn)品冊(cè)。4)及時(shí)要貨、補(bǔ)貨(與司機(jī)業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)后附司機(jī)業(yè)務(wù)員通訊錄)5)積極配合調(diào)貨。6)每日做進(jìn)銷存報(bào)表。

  4、撤堆頭(包括做堆頭的一切材料、廣告等)、辦理退貨手續(xù)。

  5、與公司對(duì)賬、交賬。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)11

  一、物資采供部經(jīng)理(兼采購(gòu))崗位職責(zé)

  1、及時(shí)收集、整理、匯總各部門(mén)申報(bào)的材料計(jì)劃,統(tǒng)一編制公司材料采購(gòu)計(jì)劃,履行材料采購(gòu)審批程序。

  2、根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法和公司招投標(biāo)管理辦法,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和基建、運(yùn)行部門(mén)的技術(shù)參數(shù),組織物資采購(gòu)招投標(biāo)(議標(biāo))活動(dòng),起草并簽訂物資購(gòu)銷合同。

  3、及時(shí)組織零星物資(材料)采購(gòu),保持合理的物資庫(kù)存指標(biāo),保障生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)需要。

  4、嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求對(duì)準(zhǔn)備入庫(kù)的材料、設(shè)備進(jìn)行自檢,組織基建部門(mén)對(duì)入庫(kù)的材料進(jìn)行復(fù)檢,并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  5、加強(qiáng)物資管理,控制物資消耗指標(biāo),嚴(yán)格按照物資審批程序辦理出庫(kù)入庫(kù),降低各種損耗和管理漏洞。

  6、做好物資倉(cāng)儲(chǔ)的'消防管理,分類妥善保管各類物資,防止物資損毀、變質(zhì)或流失,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

  7、配合相關(guān)部門(mén)組織物資盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬、清查,杜絕各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。

  8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

  二、保管員崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)保管制度,按照審批程序辦理物資入庫(kù)和領(lǐng)用手續(xù)。

  2、合理設(shè)置物資倉(cāng)儲(chǔ)次序,按物資種類、規(guī)格、等級(jí)和取拿的方便程度進(jìn)行分區(qū)、分類及編碼管理。

  3、做好庫(kù)區(qū)的防水、防火、防盜措施,確保物資(材料、設(shè)備)不變質(zhì)、不變形,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理處理。

  4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清倉(cāng)、對(duì)賬,做到下賬及時(shí)、賬簿條理、帳帳相符、帳物相投。

  5、及時(shí)整理廢舊物資,提出廢舊物資處理意見(jiàn),做好盤(pán)盈盤(pán)虧的賬面處理及調(diào)賬工作。

  6、定期編制庫(kù)存物資明細(xì)報(bào)表,及時(shí)反映庫(kù)存材料狀況,為部門(mén)經(jīng)理制定物資采購(gòu)計(jì)劃提供依據(jù)。

  7、堅(jiān)守工作崗位,不得無(wú)故影響各部門(mén)和用戶領(lǐng)料提貨,不得私自挪用、外借任何物資(材料)。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)12

  1.負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),做好綜合協(xié)調(diào)和督辦工作,確保各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)行。

  2.負(fù)責(zé)公司黨支部建設(shè)、思想政治建設(shè)和廉政建設(shè)的具體執(zhí)行,做好黨員管理工作,建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,督促各項(xiàng)制度的落實(shí)。

  3.負(fù)責(zé)草擬公司綜合性文稿,修改、審核各職能部門(mén)的有關(guān)文件和材料。

  4.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排和服務(wù)工作,重要會(huì)議的`組織和會(huì)務(wù)工作。

  5.負(fù)責(zé)文書(shū)處理、印章管理、檔案日常管理,做好文件收發(fā)工作和來(lái)信來(lái)訪處理。

  6.負(fù)責(zé)人力資源管理,包括員工薪酬、福利方案的制定、實(shí)施,績(jī)效考核,人員招聘,員工培訓(xùn),勞動(dòng)合同管理及日常人事勞動(dòng)管理。

  7.負(fù)責(zé)做好宣傳、報(bào)道、企業(yè)文化和信息網(wǎng)絡(luò)管理工作,進(jìn)行各類活動(dòng)的策劃組織。

  8.負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理、后勤保障、食堂運(yùn)行、車輛管理,辦公用品和設(shè)備的采購(gòu)、保管、發(fā)放和維修。

  9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)13

  業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)筵席、酒會(huì)、冷餐會(huì)、團(tuán)體包餐、宴會(huì)陪同司機(jī)工作餐及其他需宴會(huì)部制訂的菜單的編寫(xiě)制定工作。

  負(fù)責(zé)解答客人提出的有關(guān)餐飲方面的問(wèn)題。如餐飲部各餐廳的有關(guān)資料,食物水準(zhǔn),售價(jià);與同行業(yè)比,本公司餐飲的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)等等。

  協(xié)助接待員受理訂席訂餐工作。

  負(fù)責(zé)本部制定的年、季、月、周、特餐餐單菜譜的印制工作。

  編制宴會(huì)菜單,一式三份,分送各個(gè)部門(mén)。

  善于聆聽(tīng)客人的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作的方法和菜單的搭配,轉(zhuǎn)告餐廳和生產(chǎn)部門(mén)提高服務(wù)水準(zhǔn),增加花色品種,提高食品質(zhì)量。

  了解同行業(yè)的情況,掌握市場(chǎng)信息,聯(lián)絡(luò)宴會(huì)部經(jīng)理與大廚、行政總廚一起研究和創(chuàng)制新的菜色和增加花色品種,提高烹調(diào)水準(zhǔn)和食品質(zhì)量,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  中餐廳服務(wù)員崗位職責(zé)

  服從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),做好餐前準(zhǔn)備工作。

  嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  按主動(dòng)、熱情、耐心、禮貌、周到的要求,不斷完善服務(wù)態(tài)度。

  分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,又快又好地完成接待任務(wù)。

  妥善安排顧客就座,注意客人用餐情況;及時(shí)更換餐具、煙灰缸,主動(dòng)為客人點(diǎn)煙;及時(shí)清理桌面,更換干凈的桌墊。

  上班時(shí)要精神集中,不準(zhǔn)幾個(gè)人湊在一起閑談。

  要做到手勤、腳勤、眼勤、口勤,及時(shí)為顧客提供服務(wù)。

  上班時(shí)要控制情緒,保持良好的心態(tài)。

  遇到客人投訴,應(yīng)立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決,隨時(shí)滿足客人的服務(wù)要求。

  上崗時(shí)要求衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮。

  熟知當(dāng)天訂餐的單位(或個(gè)人)名稱、時(shí)間、人數(shù)及臺(tái)位安排等情況,注意記錄客人的特別活動(dòng)(如生日慶祝會(huì)),如有重要情況,應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)。

  替客人存取保管衣物,并詢問(wèn)有無(wú)貴重物品,貴重物品提醒客人自行保管。

  整理、準(zhǔn)備菜單、酒水單,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。

  迎接客人,引導(dǎo)客人到預(yù)訂臺(tái)位或客人滿意的臺(tái)位,為客人拉椅,鋪好餐巾,遞上菜單酒水單。

  客滿時(shí),負(fù)責(zé)安排好后到的顧客,使客人樂(lè)于等位。

  留意常客姓名,以增加客人的親切感和自豪感。

  隨時(shí)注意聽(tīng)取顧客的意見(jiàn),及時(shí)向上級(jí)反映。

  隨時(shí)注意在接待工作中的各種問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)反映和協(xié)助處理。

  掌握和運(yùn)用禮貌語(yǔ)言,如:“先生、小姐您好,歡迎光臨”、“歡迎您到我們餐廳就餐”等。

  負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話,客人電話訂餐應(yīng)問(wèn)清楚姓名、單位、時(shí)間及人數(shù),傳聽(tīng)電話要準(zhǔn)確、快捷。

  向客人介紹餐廳各式菜點(diǎn)、各種飲品和特式菜點(diǎn),吸引客人來(lái)餐廳就餐?腿擞貌秃箅x開(kāi)餐廳時(shí),站在門(mén)口目送客人、征求客人意見(jiàn)并向客人表示感謝,歡迎客人下次光臨。

  中餐廳樓面主管崗位職責(zé)

  編定每日早、中、晚班人員,做好領(lǐng)班、迎送員的考勤記錄。

  每日班前檢查服務(wù)員的儀表、儀容。

  了解當(dāng)時(shí)用餐人數(shù)及要求,合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好清潔衛(wèi)生和餐、酒具的準(zhǔn)備工作。

  隨時(shí)注意餐廳就餐人員動(dòng)態(tài)和服務(wù)情況,要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,遇有VIP客人或舉行重要會(huì)議,要認(rèn)真檢查餐前準(zhǔn)備工作和餐桌擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自上臺(tái)服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。

  加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對(duì)飯菜的意見(jiàn),與公關(guān)銷售員加強(qiáng)合作,了解客人檔案情緒,妥善處理客人的投訴,并及時(shí)向中餐廳經(jīng)理反映。

  定期檢查設(shè)施和清點(diǎn)餐具,制定使用保管制度,有問(wèn)題及時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報(bào)。

  注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時(shí)糾正他們?cè)诜⻊?wù)中的'失誤、偏差,做好工作成績(jī)記錄,作為評(píng)選每月最佳員工的依據(jù)。

  負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班、服務(wù)員參加各種培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平。

  積極完成經(jīng)理交派的其他任務(wù)。

  中餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)

  督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子是否符合要求。

  具有為公司作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定餐廳經(jīng)理推銷策略、服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。

  重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能,對(duì)員工進(jìn)行公司意識(shí)、推銷意識(shí)的訓(xùn)練,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

  熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  領(lǐng)導(dǎo)餐廳QC(全面質(zhì)量管理)小組對(duì)餐廳服務(wù)質(zhì)量檢查,把好餐廳出品服務(wù)的每一關(guān)。

  加強(qiáng)對(duì)餐廳財(cái)產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開(kāi)支和物品損耗。

  負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。

  及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的情況,建立物資管理制度,做好維護(hù)保養(yǎng)的工作,并做好餐廳安全和防火工作。

  與廚師長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系。根據(jù)季節(jié)差異、客人情況研究制定特別菜單。

  參加餐飲部召開(kāi)的各種有關(guān)會(huì)議,完成餐飲部經(jīng)理下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

  定期召開(kāi)餐廳員工會(huì)議,檢討近期服務(wù)情況,公布QC小組活動(dòng)記錄。

  搞好客人關(guān)系,主動(dòng)與客人溝通;處理客人投訴,并立即采取行動(dòng)予以解決,必要時(shí)報(bào)告餐飲部經(jīng)理。

  中餐大廚崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)整個(gè)廚房的日常工作管理和全面的技術(shù)管理,抓好屬下的思想工作。

  做好中廚房各崗位人員的調(diào)配,安排好工作,并經(jīng)常性檢查,保證中廚房運(yùn)作的正常。

  經(jīng)常與餐廳方面以及公關(guān)銷售部保持密切聯(lián)系,掌握賓客對(duì)廚房出品的意見(jiàn)、建議,提高出品水平。

  做好下屬員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)的組織工作。

  中餐總廚崗位職責(zé)

  在中餐部經(jīng)理、行政總廚的督導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)中廚的組織、指揮和烹飪工作。

  了解掌握各崗人員技術(shù)水平和工作特點(diǎn),根據(jù)各人專長(zhǎng),合理安排技術(shù)崗位。

  組織中廚房執(zhí)行完成月、季、年度工作計(jì)劃。

  組織調(diào)度、指揮大型宴會(huì)、酒會(huì)的菜品制作。

  熟悉各種原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格、淡旺季。熟悉掌握貨源供應(yīng)情況,與采購(gòu)部保持良好的聯(lián)系,保證貨源供應(yīng)及時(shí),質(zhì)量良好,遇有重要宴會(huì),需親自與采購(gòu)部協(xié)商做好貨源的采購(gòu)工作,同時(shí)親自檢查。落實(shí)貨源購(gòu)進(jìn)的驗(yàn)收和儲(chǔ)存。

  定期與中餐部經(jīng)理、中餐營(yíng)業(yè)部主任了解市場(chǎng)行情,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),以及賓客的意見(jiàn)。不斷地研制、創(chuàng)新菜式。在保留餐廳傳統(tǒng)菜式,保持特色不變的基礎(chǔ)上,推陳出新,原則上每周出品一至兩個(gè)新菜式。

  與中餐營(yíng)業(yè)部、樓面部保持良好聯(lián)系,在做到穩(wěn)定和不斷提高出品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過(guò)改進(jìn)和提高技術(shù)水平、烹調(diào)方法。

  經(jīng)常與中餐部經(jīng)理、中餐營(yíng)業(yè)部、采購(gòu)部調(diào)查了解市場(chǎng)貨源進(jìn)出、其他餐飲公司的出品價(jià)格,做好菜譜的合理定價(jià)。以掌握良好的毛利率。

  控制食品成本、合理使用各種原材料,減少浪費(fèi)。

  做好每月的工作計(jì)劃、材料領(lǐng)用以及月工作總結(jié)。

  抓好廚師的管理和技術(shù)培訓(xùn)工作。保持公司的餐飲特色,提高廚師技術(shù)水平。

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,抓好廚房衛(wèi)生工作。

  嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。

  倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

  有效地管理庫(kù)房,具體負(fù)責(zé)公司商品和物品的保管和供應(yīng)工作。

  負(fù)責(zé)物料及商品的入庫(kù)驗(yàn)收工作,入庫(kù)時(shí),對(duì)進(jìn)倉(cāng)物品必須嚴(yán)格根據(jù)采購(gòu)單按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額填寫(xiě)驗(yàn)收單或收據(jù),不符合的貨物退回,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

  驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)物資,如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,需填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,呈物資主管、采購(gòu)部經(jīng)理審批,交采購(gòu)部經(jīng)理提出處理意見(jiàn)。

  驗(yàn)收后的物資,必須按類分別,據(jù)物品的性質(zhì)、數(shù)量、固定位置堆放,合理使用倉(cāng)位,做到整齊美觀。并注意留有通道,便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤(pán)點(diǎn)、清查并填寫(xiě)貨物卡,把貨物卡掛放在顯眼的位置。

  物料和商品進(jìn)出倉(cāng),要做到先進(jìn)先出、后進(jìn)后出,防止商品變質(zhì)、霉壞,盡量減少損耗。

  倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)干燥,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境、通風(fēng)條件、氣溫變化,調(diào)節(jié)干、濕度和恰當(dāng)?shù)臏囟。要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬,防止蟲(chóng)蛀鼠咬霉?fàn)變質(zhì)。

  嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),每日匯總票據(jù),按期登記三級(jí)明細(xì)賬,定期盤(pán)點(diǎn),按時(shí)填寫(xiě)報(bào)表,做到賬表清楚,賬物相符。

  熟悉貨物,明確負(fù)責(zé)保管貨物的范圍。

  嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的安全制度,庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,上下班前后,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)窗、貨垛、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,保證庫(kù)房和物資的安全。

  嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,工作時(shí)不擅離職守,負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作。

  倉(cāng)庫(kù)收貨員崗位職責(zé)

  根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和要求,有效地檢驗(yàn)到貨物品,必須符合公司要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  按照采購(gòu)單內(nèi)容和數(shù)量,辦理驗(yàn)收手續(xù)。

  驗(yàn)貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)數(shù)量差錯(cuò),質(zhì)量不符合要求,應(yīng)拒絕收貨并及時(shí)報(bào)告主管。

  在辦理驗(yàn)收手續(xù)后,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)取貨。

  填制每日收貨匯總表。

  協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理,跟蹤和催收應(yīng)到而未到的物品。

  有條理地做好采購(gòu)單的存檔工作。

  服從分配,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作。

  積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門(mén)的工作。

  傳菜員崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)開(kāi)餐前的傳菜準(zhǔn)備工作,并協(xié)助值臺(tái)服務(wù)員布置餐廳和餐桌、擺臺(tái)及補(bǔ)充各種物品,做好全面準(zhǔn)備。

  負(fù)責(zé)將廚房蒸制好的菜肴食品準(zhǔn)確及時(shí)地傳送給餐廳值臺(tái)服務(wù)員。

  負(fù)責(zé)將值臺(tái)服務(wù)員開(kāi)出的并經(jīng)賬臺(tái)收款員蓋章的飯菜訂單傳送到廚房?jī)?nèi)堂口。

  嚴(yán)格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜點(diǎn)有權(quán)拒絕傳送。

  嚴(yán)格執(zhí)行傳送菜點(diǎn)服務(wù)規(guī)范,確保準(zhǔn)確迅速。

  與值臺(tái)服務(wù)員和廚房?jī)?nèi)堂保持良好的聯(lián)系,搞好前臺(tái)(餐廳)與后臺(tái)(廚房)的關(guān)系。

  負(fù)責(zé)協(xié)助值臺(tái)服務(wù)員做好客人就餐后的清潔整理工作。

  負(fù)責(zé)傳菜用具物品及菜廊的清潔衛(wèi)生工作。

  積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

  公關(guān)銷售員崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)餐飲部與外界的聯(lián)系工作,保證餐廳、酒吧客源,努力做好宣傳工作,在社會(huì)上樹(shù)立起良好的公司形象。

  了解本部門(mén)的出品情況和各項(xiàng)設(shè)施,有針對(duì)性地向客人介紹餐廳、酒吧的特色經(jīng)營(yíng),搞好銷售工作。

  建立客人檔案,對(duì)VIP客人和常客要求較詳盡資料,并表明客人的愛(ài)好、習(xí)慣口味、性格等,保證客人滿意。

  與外單位廣泛聯(lián)系,與外單位簽訂用餐優(yōu)惠、宴會(huì)合約,須經(jīng)餐飲部經(jīng)理簽字認(rèn)可。

  廣泛收集客人對(duì)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)意見(jiàn),對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作提出改進(jìn)建議。

  完成餐飲部經(jīng)理交派的其他任務(wù)。

部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)14

  營(yíng)業(yè)員是在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所從事商品銷售、服務(wù)銷售的人員。

  營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司制定銷售管理等相關(guān)制度,嚴(yán)格做好營(yíng)業(yè)工作;

  2、嚴(yán)格公司年季月度商品品銷售計(jì)劃,并按時(shí)完成計(jì)劃銷售;

  3、計(jì)算商品或服務(wù)的費(fèi)用,并接收付款。

  4、保持營(yíng)業(yè)領(lǐng)域的整潔,并注意個(gè)人衛(wèi)生;

  5、耐心、準(zhǔn)確的解答顧客提出的問(wèn)題;

  6、做好商品的清貨、盤(pán)點(diǎn)、補(bǔ)貨等工作;

  7、堅(jiān)守工作崗位,不得無(wú)故串崗、離崗;

  8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  營(yíng)業(yè)員崗位要求

  1、一般要求高中以上文化,具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  2、吃苦耐勞,工作認(rèn)真;

  3、能熟練使用辦公軟件及相關(guān)收銀設(shè)備;

  4、具有良好的服務(wù)意識(shí),禮貌待客;

  5、具有一定的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)和溝通能力;

  6、具有較高的工作效率,手腳靈活;

  7、熟悉各種商品的`*能和價(jià)格,掌握相關(guān)銷售技巧;

  8、一般要求具有健康證。

  營(yíng)業(yè)員關(guān)鍵技能

  專業(yè)能力價(jià)簽擺放商品陳列商品包裝商品展示銷售技巧

  個(gè)人能力熱情應(yīng)變能力溝通

  營(yíng)業(yè)員升職空間

  營(yíng)業(yè)員→店長(zhǎng)

  營(yíng)業(yè)員薪情概況

  應(yīng)屆畢業(yè)生¥2600.00

  1年經(jīng)驗(yàn)¥2700.00

  2年經(jīng)驗(yàn)¥3000.00

  3年經(jīng)驗(yàn)¥4100.00

  營(yíng)業(yè)員工作內(nèi)容

  1、接待顧客的咨詢,了解顧客的需求并達(dá)成銷售;

  2、做好貨品銷售記錄、盤(pán)點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作,按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作;

  3、完成商品的來(lái)貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作;

  4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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