關于競聘所長演講稿三篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在現(xiàn)實社會中，越來越多人會去使用演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編精心整理的競聘所長演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘所長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！今天，我非常榮幸地能走上這個平臺，又一次迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)，我競聘的崗位是供電所所長。我本著積極響應組織號召來參與競爭，展示自我，接受考驗，希望通過這次難得的競聘機會，讓大家更多地認識我、了解我，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的理想，體現(xiàn)人生最大的價值。
首先介紹以下我的具體情況：
記得當初是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學校，**年參加工作，這是我開始邁進電力事業(yè)生涯的第一步。多年來，先后任**所長。這些年，在局機關的培養(yǎng)下，通過自身的努力，我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價等工作，先后榮獲局先進工作個人稱號；在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運動中個人受到了表彰獎勵；在供電所工作中，我積極協(xié)助所長開展電費清欠結(jié)零工作，并取得了一定成績；在開展安全教育進校園活動中，我?guī)ьI員工深入縣第七小學進行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競聘優(yōu)勢：
一是具有勤奮務實的工作作風。由于多年受到局領導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我，也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習慣，使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創(chuàng)新的進取精神，同時也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤于開動腦筋分析問題，善于發(fā)揮主觀能動性，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責。
二是具有忠信團結(jié)的道德品質(zhì)。我認為，只有具備團結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結(jié)精神，才能營造團結(jié)和諧的氛圍；只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動人的工作積極性；只有讓每個人的潛力得到充分的`發(fā)揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位；越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的時間，去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。從實際說，我的父親就是電力工人，可以說我是子承父業(yè)，兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關懷備至，是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能，會以最好的成績回報組織和大家。
我的工作設想：
假設我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的工作思路，扎實貫徹落實好局機關的各項工作部署，努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹立大局意識；團結(jié)全所員工克己奉公和扎實工作，堅定不移地爭創(chuàng)先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進站所，我希望能在自己熱愛的崗位，與員工們一道探索出服務的新水平、新境界。
一是以身作則積極開展工作。從擔任所長那天起，我將要牢牢記�。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐�，既要做好“教練員”，同時又要當好“運動員”。在工作中，我要踏踏實實地落實上級與當?shù)卣母黜椆ぷ�。在“做”的過程中，我把以身作則，恪盡職守做為座右銘。在上級領導關心指導下，帶領全體員工共同努力，把永安所建設成為一個環(huán)境整潔、業(yè)務規(guī)范的文明服務窗口。這些年，我可以問心無愧的說，我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作，本人都認為是自己的份內(nèi)事，當“士兵”以身作則，當副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領導及職工的認可，同時也得到了當?shù)卣叭罕姷某浞挚隙�。所以，我有信心實現(xiàn)這個愿望。
二是團結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。單位領導猶如帶動工作的火車頭，率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關鍵，而各項生產(chǎn)經(jīng)營工作落實在于每一位員工，充分發(fā)揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從職工中來，到職工中去，努力營造領導與員工之間融洽的工作關系，是我工作與做人之根本。幾年來，我始終抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重職工，與領導、職工團結(jié)協(xié)作，及時反饋工作信息，征求職工意見、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三是強化管理促進服務質(zhì)量。當前時代，科學突飛猛進，企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼，確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)，確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中，我將確保完成局下達的各項經(jīng)濟指標，組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟指標保證措施，同時把各項經(jīng)濟指標分解落實人頭，簽定責任狀，按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn)，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段，指標考核與效益工資掛鉤，體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。
各位領導、各位同志：能否勝任所長職務，關鍵是離不開領導的信任和大家的支持。成績和榮譽已屬于過去，未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準備，成功與否，我都會正確面對。相信我，如果給我一個舞臺，我會還您十份精彩！
競聘所長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學分析化學專業(yè)，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術和完善的生產(chǎn)配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。
有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領導實踐經(jīng)驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實力，經(jīng)營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實力下降，技術后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的.同時，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場看好的項目，經(jīng)論證后列為重點項目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營，成立重點成果轉(zhuǎn)化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品，帶來大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工的積極性，在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng)收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上；其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調(diào)研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負盈虧、滾動發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發(fā)能力以及高新技術的中試轉(zhuǎn)化能力，因此我所必須以科研為基礎，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢�？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜Γ瑒�(chuàng)經(jīng)濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術創(chuàng)新、技術進步，推進產(chǎn)品升級，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構思一代。
建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免實驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。
競聘所長演講稿 篇3
尊敬的各級領導、各位同仁：
大家好！
伴著改革開放的時代強音，和著急流勇退的強勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時代浪潮，走上了競聘xx鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果通過這次競聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開來、開拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點。
第一個亮點：
盡快形成xx工業(yè)小區(qū)，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力，力爭入園企業(yè)達20家以上，園區(qū)產(chǎn)值達到2－3億，園區(qū)稅收達到20xx萬以上。
第二個亮點：
以正在建設的xx市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在近兩年內(nèi)新引進兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為xx鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個亮點：
以xx五金機械有限公司為核心的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)，通過近幾年的努力，積極支持引進大、中專院校畢業(yè)生，充實到技術一線，不斷開發(fā)研制適應市場需求的新產(chǎn)品，從而形成xx鎮(zhèn)農(nóng)機支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個亮點：
以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進行深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國各地市場，通過政府引導，市場動作，盡快形成xx鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個亮點：
以xx奔程新型墻體材料廠為核心，按照國家新型墻體材料的.要求，充分利用我鎮(zhèn)獨有的資源優(yōu)勢，開發(fā)適應市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成xx鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
各位領導、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點，我將用才學與實干，團結(jié)與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的道路。
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