服裝年會慶典領(lǐng)導致辭(通用6篇)
在我們平凡的日常里,大家肯定對各類致辭都很熟悉吧,致辭具有思路清晰、節(jié)奏明快的特點。其實很多朋友都不太清楚什么樣的致辭才是好的致辭,下面是小編幫大家整理的服裝年會慶典領(lǐng)導致辭,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服裝年會慶典領(lǐng)導致辭 1
全體員工們:
今天我們在這里召開服裝廠員工大會,這是我們xx日召開會議后的第二次會議,表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活,表明我們正在一步一步的實現(xiàn)把職工當孩子養(yǎng)的想法。
我們?yōu)槭裁匆褑T工當孩子養(yǎng)呢?這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說,企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開的。
那么,企業(yè)把員工當孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢?3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點。3月份,服裝廠出勤工時17164小時、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元,實際單產(chǎn)2.12元/小時,公司對工資進行2.8倍的補貼,補貼后單產(chǎn)6.53元/小時,實際補貼金額達到78412 元。全體員工們,我們一定要明白,3月份總量工資114758元中,很大一塊是來自企業(yè)的補貼。企業(yè)為什么要這么做呢,是為了切實保證我們員工的收入,為了我們員工能夠體面的勞動。
4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢?4月份出勤工時20773小時、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元,實際單產(chǎn)4.05元/小時,公司對工資進行補貼,補貼后單產(chǎn)6.53元/小時,實際補貼金額依舊達到51810元,總量工資達到136926元,同比3月份工資增加22168元,增加幅度達到19.32%。企業(yè)對員工的關(guān)心我們大家都是能看的見的。
我們再以3月份、4月份實際單產(chǎn)小時相比,雖有上升,但也是建立在3月份實際單產(chǎn)小時非常低的情況下,這個數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動效率,反映我們員工實際創(chuàng)造產(chǎn)值的情況。
3月份實際單產(chǎn)小時2.12元,企業(yè)虧本運營。4月份實際單產(chǎn)小時4.05元,企業(yè)依舊虧本運營。作為企業(yè),它需要資金支撐來生產(chǎn),作為員工需要體面勞動得到工資,企業(yè)顯然傾向了后者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。
我們常說,我們要感恩父母,因為父母養(yǎng)育了你、培養(yǎng)了你。員工在企業(yè)工作,企業(yè)給你平臺、給你鍛煉、給你表現(xiàn)的機會,我們也要學會感恩企業(yè)。假如說,沒有企業(yè)這個平臺,你又能做什么、得到什么呢?
企業(yè)把員工當孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方,員工對喝水不滿意,我們已經(jīng)投入資金在改造,很快就會讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾,我們在下周就能全部安裝到位;員工提出晾曬衣服困難,我們經(jīng)過實地調(diào)查后,后勤保障部正在制訂計劃,盡快解決;309住宿員工提出房間一角漏水,我們也給予了高度的重視。
從開廠到現(xiàn)在,我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施,共投入5萬元資金。我們之所以這么做,都是在實踐把員工當孩子養(yǎng)的思想。根據(jù)不完全統(tǒng)計,公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多,解決、化解的內(nèi)容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做,一是重視員工的價值,二是力求通過我們架構(gòu)所固有的作用,讓我們員工開興工作,“高高興興上班,平平安安回家”,是我們對員工的真心祝福。
我們的企業(yè)要發(fā)展,需要有忠誠度的員工。任何一個企業(yè),都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度,從某種意義上解釋,就是你在這個企業(yè)干得時間的長短。你在一個企業(yè)干得越長,你的工資就有可能很高,你就會充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。XXX,原來是公司,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團了,說明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期,你的個人發(fā)展機會就大。我們員工對公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。
既然我們對公司有期待,我們大家也因為這個原因來到這里,那么我們?yōu)槭裁床怀浞窒硎芷髽I(yè)發(fā)展帶給我們的成果呢?有的人可能會問,我們在其它的企業(yè)拿得工資高,但我們要思考一下,你能拿多久呢。
我們公司處于擴張期,我們才會問這個問題。有的員工可能會問,我們4月份出勤工時、產(chǎn)量都比3月份高,為什么收入沒有提高呢?這次工資分配,我們是依據(jù)出勤、產(chǎn)值、績效來分配的,既考慮了學徒工、技能一般的人,也考慮到了技能出色的人。
應當說,我們中的大多數(shù)人的工資是增長的,其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一個公司的`工資分配,一定是滿足公共利益為前提,是滿足大多數(shù)創(chuàng)造產(chǎn)值的人為前提。如果不能做到這一點,那就是對技能好的人的不尊重,他們又會怎樣想的呢?所以,我們每個人都要捫心自問。
我們確實注意到極個別的員工,他們懷著不健康的心理、狹隘的角度在做一些別有用心的行為。說什么,企業(yè)不給我滿意的錢,我就不干了。還有個別的員工把自己混同于思想低下的“抄更群體!币再I賣關(guān)系看待自己的職位,自己工作中不積極,隨意散布牢騷怪論,影響了員工的行為,客觀上已經(jīng)給公司造成傷害。
對于這種行為,我們每個員工都要擦亮眼睛,用自己思想來判斷,不要給這種人“忽悠”了。他的險惡目的是在誘騙你,要你丟棄寶貴的飯碗。我們所有的員工一定要明白,你的工資是企業(yè)給的,不是所謂的“個別人”給的,他永遠是不會給的。當他在違反企業(yè)規(guī)定作出舉動時,我們要自覺抵制,在第一時間向你的上級、直至總經(jīng)理報告。
我們?yōu)橛形覀兊膯T工感到自豪,當“個別人”在散布心懷怪胎的言論時,我們的員工沒有上當。因為我們的員工已經(jīng)真切感受到企業(yè)是“把員工當作自己的孩子來養(yǎng)”的,始終把關(guān)心員工的利益放在首要位置的。一句話,相信企業(yè)就是相信自己,相信領(lǐng)導就是相信未來。
服裝年會慶典領(lǐng)導致辭 2
各位同仁、各位商界朋友,很榮幸:
大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長和陳xx總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:
銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié);
在這里,我借陳xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來的營銷方向和重點:
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的`來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳xx總經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?
給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標,把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標:走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?
未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當?shù)淖灾骰。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。
服裝年會慶典領(lǐng)導致辭 3
親愛的公司員工同志們:
大家下午好!
回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網(wǎng)絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的.估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!
服裝年會慶典領(lǐng)導致辭 4
各位員工:
大家新年好!給各位員工拜年了!向一直辛勤付出的全體員工致以最美好的新春祝愿,并向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節(jié)日問候。今天,我講三層意思:一是感謝,二是承諾,三是展望。
一、感謝各位員工的辛勤付出
良好的開端,是事業(yè)成功的一半。在即將過去的一年里,豐盈制衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設(shè)備,一邊進行生產(chǎn),憑著堅韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣,邁出了萬里長征的第一步,短時間內(nèi)就完成十幾萬件的訂單產(chǎn)量。這樣的開端,為豐盈制衣今后的快速崛起打下了堅實基礎(chǔ)。這樣的開端,是各位員工用辛勤汗水換來的寶貴成果!
在即將過去的一年里,我們企業(yè)涌現(xiàn)出很多先進集體和先進個人,在這里我掛一漏萬地舉幾個例子。第三班組在袁金幸組長的帶領(lǐng)下,加班加點從不叫苦喊累,服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間,第三班組能夠模范遵守勞動紀律,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,體現(xiàn)出了很強的大局意識和很高的個人素質(zhì)。最近傳來捷報,第三班組被縣總工會評選為“先進班組”,春節(jié)過后將在縣委禮堂舉行隆重的頒獎儀式。這是第三班組所有成員的'榮譽,公司也為你們感到光榮!
裁床師傅禹德勇同志動過胃穿孔手術(shù)之后,身體還沒有完全康復就投入到工作中。倉庫保管員張保興同志長期以來,在自己的平凡崗位上盡職盡責。這些優(yōu)秀員工都是豐盈制衣的驕傲,更是全體員工的榜樣。希望其他班組向第三班組學習,其他員工向這幾位員工學習。當然,還有一些班組和員工表現(xiàn)得也很優(yōu)秀,這里由于時間關(guān)系就不再一一列舉了。
二、發(fā)展成果理應惠及全體員工
企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家,企業(yè)必須依靠員工才能實現(xiàn)發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長每一步,離不開你們的辛勤勞動。公司今后發(fā)展壯大了,利潤增加了,工資待遇也會隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會呈現(xiàn)“新年新氣象”,員工福利、住房條件、伙食標準、養(yǎng)老保障、子女入學等也將逐步惠及全體員工。
改善勞動條件,提高福利待遇,企業(yè)的發(fā)展成果理應惠及員工。在這里,我代表公司向大家鄭重承諾,為大家辦幾件實事好事:
第一、帶電梯的九層小套房已經(jīng)破土動工,配備有衛(wèi)生間、陽臺和客廳,可以考慮向已婚員工免費提供;
第二、職工幼兒園的用地手續(xù)正在申請報批,本企業(yè)職工的子女可以考慮免費入學;
第三、企業(yè)食堂的伙食情況春節(jié)過后將會得到明顯改善,真正實現(xiàn)“三菜一湯、葷素搭配”,讓員工不僅吃飽,更要吃好;
第四、進廠滿一年的老職工將會每月發(fā)放工齡補貼,工齡補貼的具體數(shù)額正在研究;
第五、春節(jié)過后將由企業(yè)出錢,為進廠滿一年的優(yōu)秀職工購買養(yǎng)老保險,分期分批實現(xiàn)“養(yǎng)老保險全覆蓋”;
第六、逢年過節(jié)的員工福利將會提高標準,發(fā)放范圍擴大到食用油、水果、大米等生活必需品。
員工為企業(yè)做出了貢獻,企業(yè)要用心回報員工。要舍得在員工身上花錢,只有這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。挖空心思地從員工身上節(jié)約成本,這樣的企業(yè)永遠不可能做大做強。豐盈制衣不會忘記你們辛勤的勞動,你們辛勤的勞動必將換來豐厚的回報?傊,企業(yè)這個鍋里有肉,員工的碗里就會有肉。大家努力工作,公司不會虧待你們。
三、美好的明天在召喚著我們
有句話說得好:“廠榮我榮,廠衰我衰”!捌髽I(yè)”的“企”字,就是由“人”和“止”組成的。
沒有了“人”,“企業(yè)”也就停止了,就面臨著倒閉關(guān)門。所以說,每個員工都是企業(yè)的主人,都要時刻關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,心憂企業(yè)的興衰,與企業(yè)一同成長,與企業(yè)實現(xiàn)共贏。共同創(chuàng)造豐盈制衣的美好明天,我們持之以恒的攜手努力。
春節(jié)過后,豐盈制衣二期項目就會投入生產(chǎn),我們的生產(chǎn)能力將會得到大幅度提升。目前,二期項目所需要的機器設(shè)備已經(jīng)購買到位,春節(jié)過后就可以開始安裝調(diào)試。春節(jié)過后,我們將在服裝生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,增加服裝出口貿(mào)易業(yè)務。這樣就可以繞開中間環(huán)節(jié),直接面向國外客戶銷售產(chǎn)品。目前,部分出口手續(xù)已經(jīng)獲得批準。
春節(jié)過后,我們將與德國一家企業(yè)聯(lián)合投資1300萬歐元(折合成人民幣超過一億元)開辦布料水洗廠,對布料進行防靜電、除甲醛、抗磨損等預處理,以適應國外消費者對高檔服裝的環(huán)保需要。這不僅會滿足我們的自身需要,也能夠為豫南地區(qū)其它服裝廠提供深加工服務而獲取豐厚利潤。
龍馬素有千里志 不待揚鞭自奮蹄。豐盈制衣的美好明天,期待著我們?nèi)ス餐瑒?chuàng)造。我們完全有理由相信,經(jīng)過全體員工3—5年的攜手努力,豐盈制衣必將迅速崛起為全省服裝行業(yè)的一顆璀璨明星。憶往昔崢嶸歲月,想未來激情澎湃。我們的前景十分廣闊,我們的未來無限美好。
豐盈制衣的未來發(fā)展不僅需要“買馬(機器廠房),更需要“招兵””。為擴大生產(chǎn)規(guī)模,需要面向社會大量招收工人。為此,拜托大家在春節(jié)期間走親訪友的時候,對外出務工返鄉(xiāng)人員集中宣傳豐盈制衣,向他們介紹“家門口就業(yè)”的各種好處:可以便于子女就近入學,可以便于照顧老人盡孝,而且可以在豐盈制衣掙大錢。我們專門出臺了獎勵政策,介紹新工人進廠,公司給你掏介紹費。
昨天的成功給我們帶來了今天的喜悅,今天的努力也必將鑄就明天的輝煌。讓我們攜手同心,為實現(xiàn)豐盈制衣的宏偉目標而繼續(xù)努力。最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表豐盈制衣有限公司,并以我個人的名義,再次衷心祝愿全體員工新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!我們明年再相會!
服裝年會慶典領(lǐng)導致辭 5
尊敬的各位家人們:
大家晚上好!
非常感謝大家的百忙之中的蒞臨。
我是本場訂貨會的主持人xx,首先請允許我代表公司對各位嘉賓表示熱烈的歡迎!
走過往昔,奮斗的汗水剛剛拭去
回首20xx年高歌這一路榮耀與感動
展望明朝,伙伴們,讓我們攜手同行
一路走來,正是憑借著內(nèi)心深處的這份果敢與英武,讓我們不懼困境,不懼坎坷,迎難而上,譜寫一路高歌
夢想、追求、誠信、團結(jié)讓我們共同點燃激情,成就品牌!夢想從不止步,奇跡從來只在我們手中
一年之計在于春,在xx品牌20xx年春季訂貨會即將開始之前,我們把最重要的時刻留給最重要的人,下面我們以熱烈的掌聲有請品牌總經(jīng)理朱總上臺致辭
感謝朱總精彩的'致辭,我們再用熱烈的掌聲感謝朱總,一盤好的貨品需要設(shè)計師精心的準備,下面我們以熱烈的掌聲有請xx設(shè)計總監(jiān),詹總監(jiān)為我們解析20xx年春季貨品企劃感謝x總監(jiān)精彩的講解,掌聲送給我們詹總監(jiān)
接下來的環(huán)節(jié),我們由本次訂貨會軟件服務商的工程師,柳先生為我們上臺講解訂貨儀器的使用說明,掌聲有請工程師上臺
感謝x工程師精彩的講解,掌聲送給他
下面公布幾個事項,請大家注意:
1、本次訂貨會采用平板電腦,請各位家人妥善保管,以免丟失或損壞
2、會場禁止吸煙,攜帶包,手機入場
3、如需送站者請在25號閉場之前交到該區(qū)域負責人手中
4、此次訂貨會分為三個場地,以佩帶嘉賓證繩子的顏色作為標示,深藍為一場,粉色為二場,淡藍為三場,為了保證此次訂貨會有序的進行,請大家務必按照場地安排進行訂貨
5、本次訂貨會分為9場三天時間,望大家合理安排時間,嚴格按照訂貨會的日程安排,以保障此次訂貨會的順利進行
服裝年會慶典領(lǐng)導致辭 6
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我是子W服裝品牌尹路店的營業(yè)員尹x、首先感謝各位領(lǐng)導提供給了我這次展示自己的機會、我來到這里的目的是想競選儲備店長。
當我滿懷自信的走出學校大門、踏入社會參加工作的第一步便與芝林結(jié)了緣、當我穿上藍色服裝的那一刻起、便暗自下定決心:一定要努力工作、做一名合格的營業(yè)員。
我競選儲備店長、我認為我個人的優(yōu)勢在于:自信、有較強的學習和適應能力。首先把公司的利益放在第一位,以創(chuàng)造最大效益為目標,協(xié)助店長、領(lǐng)導竭盡全力做好每一項工作。
如果我選上了儲備店長一職,我一定會倍加努力、按照領(lǐng)導的指示完成份內(nèi)工作,我將會這樣管理:
1、實行"顧客第一,服務第一"的原則
2、顧客消費時,做到有問必答、有忙必幫的服務
3、以‘追求顧客滿意’為宗旨,在提高服務水平、加強服務意識的同時、注意員工言談舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的為人民服務、減少投訴
4、庫存管理要保證藥品的充足、存放的準確以及訂單的及時發(fā)放
5、想辦法盡量為公司降低成本、節(jié)約能源
6、深入了解員工的生活,必要時給予合理的'建議
7、團結(jié)就是力量、只有團隊的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者、
8、總結(jié)經(jīng)驗。從沒有做好的事情中吸取教訓、已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足、把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正,如果公司領(lǐng)導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的, 雖然、我只是一個實習生、一個初出茅廬的新手、沒有多少工作經(jīng)驗、但是,我相信,我決不會辜負領(lǐng)導們的信任與期望,我會用我在學校所學的知識更好的為公司努力工作,也向各位多多學習累積經(jīng)驗。‘只為成功找方法、不為失敗找借口’。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”,公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
謝謝!
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