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供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿

時間:2025-12-11 06:10:14 演講稿

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在的社會生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家整理的供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常的榮幸能有機會參加這次的xx崗位競聘。我的名字是xxx,入職x年,現(xiàn)負(fù)責(zé)公司xx部門xx崗位。

  20xx年來,我作為x公司的員工,在自身的能力和思想方面,受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導(dǎo)。在此,我首先要感謝我的公司,我領(lǐng)導(dǎo)。我今天之所以能站在這個競聘的講臺上,不僅僅是因為公司為我們準(zhǔn)備了這次公平公正的競選機會,更因為是xx公司和團隊中大家的教導(dǎo)和幫助,塑造了我如今的.能力和作為一名員工的思想,這才能大膽的站在這個講臺上,與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競選!

  此次競聘對我而言是十分珍貴的一次機會?粗磉呉黄饏⒓拥拇蠹,作為平時一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方。但我也十分清楚,自己并沒有什么不如大家的地方,對于工作,我們每個人都有自己獨特的方式,這會發(fā)揮出我們自身獨特的能力,讓工作有不同的發(fā)展和進步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計劃性!

  在過去的工作中,我負(fù)責(zé)的是xx崗位的工作,雖然不如競聘中的xx崗位的要求嚴(yán)格,但在過去x年的工作時間里,我在xx崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗,并善于通過在領(lǐng)導(dǎo)的要求去調(diào)整管理,完善工作中的細節(jié),能考慮到眾多同事的能力、思想,積極的帶領(lǐng)隊伍前進發(fā)展。一直以來,我在工作上都以身作則,積極的以對自身更為嚴(yán)格的要求和目標(biāo)計劃去給身邊的同事做好榜樣,團結(jié)同事,激勵團隊士氣。并且積極聽取團隊的意見,為每個隊員著想,更為團隊的發(fā)展著想!

  經(jīng)歷了過去x年的工作后,我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用,我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價值,為公司打造出更為優(yōu)秀的隊伍,創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團隊!

  當(dāng)然,我清楚自己現(xiàn)在還不是xx崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進和調(diào)整的問題。但是,正因為有這些不足,我才能從頭打造一支隊伍,打造一支符合xx公司需求,符合我們公司需要的優(yōu)秀隊伍!

  我們每個人都不是為了什么事物而誕生的,但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今,期望能為xx崗位而努力,也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的一次機會!如有機會,我定不負(fù)眾望,用自己的成績和結(jié)果來為自己的決心正名!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

  我叫xx,今年32歲,來自省xx公司,我于xx年畢業(yè)于xx大學(xué)自動化專業(yè),本科學(xué)歷。畢業(yè)后我被分配到xx市電信局做維護工作,xxxx月,我競聘到省xx公司市場經(jīng)營部從事市場經(jīng)營分析工作。在做好本職工作的同時,我利用業(yè)余時間,參加了xx大學(xué)工程碩士的學(xué)習(xí),通過了全部的科目,將于20xx年xx月畢業(yè)。

  在省xx公司市場經(jīng)營部4年來的管理工作中,我逐漸認(rèn)識到,從市公司到省公司,是一個角色轉(zhuǎn)變的過程:

  一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;

  二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實業(yè)公司市場經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間,我充分認(rèn)識到,只有"研究市場,分析市場,把握市潮,才能"掌握主動,加快發(fā)展",通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法,增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一,并于xx年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。4年來,我主要做了以下工作。

  1.做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。為了做好全省實業(yè)公司的經(jīng)營分析工作,我深入基層進行調(diào)研考證,收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù),詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況,特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報,進行系統(tǒng)的歸納和分析,并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力,初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。擬訂并下發(fā)了《xx電信實業(yè)有限公司經(jīng)營分析制度》,針對各市實業(yè)公司及直屬單位的實際經(jīng)營情況,對其經(jīng)營分析工作提出了具體、科學(xué)的要求,指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營分析工作,使省實業(yè)公司的市場經(jīng)營分析工作更詳勁更具體,制作了多期《xx通信實業(yè)經(jīng)營工作分析》,通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù),對全省通信實業(yè)的經(jīng)營情況進行總體分析,說明情況、發(fā)現(xiàn)問題,并及時提出解決方案,為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù)。

  2.對公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見。我結(jié)合省實業(yè)公司實際經(jīng)營情況,先后負(fù)責(zé)起草了《關(guān)于成立省通信工程集團公司的可行性報告》、《有關(guān)xx電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。在負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件及建議的過程中,為掌握真實的數(shù)據(jù)和符合基層的實際,主動深入相關(guān)單位了解情況,并召開座談會征求意見,這樣做既密切了上下級關(guān)系,又使文件切合實際,保證了文件質(zhì)量。

  3.積極開發(fā)新業(yè)務(wù),拓展增值電信領(lǐng)域。為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展,在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場x力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營情況進行了考察,并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進一步的了解,開闊了視野,積累了經(jīng)驗,并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》,用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

  通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。

  目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應(yīng)對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經(jīng)營分析尤為重要:

  首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍,設(shè)立專業(yè)的市場營銷分析人員,運用各種先進的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學(xué)習(xí)先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等,實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

  其次,市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),且大部分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲齲要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從"嚴(yán)謹(jǐn)"入手,客觀、準(zhǔn)確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

  第三,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:"知己知彼,百戰(zhàn)不殆。"通過詳盡的市場調(diào)查,了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即了解了自己,又發(fā)現(xiàn)了x在市場,并針對移動、電信等的'實際經(jīng)營情況,提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。

  總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況,又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,為企業(yè)的最終決策打下基矗經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和實效性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。

  在這次競聘中我報的是綜合xx管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,不管結(jié)果怎么樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè),繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé),為xx通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

  謝謝大家。

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  今天我要競選的是后勤主管一職。對于這個職位,我覺得其相應(yīng)的工作職責(zé)如下:

  1、在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作;

  2、全面負(fù)責(zé)后勤部門全體人員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到人盡其才,各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項工作;

  3、負(fù)責(zé)擬定公司后勤相關(guān)制度,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對制度的執(zhí)行與監(jiān)督;

  4、根據(jù)公司的績效考核制度,考核下屬的工作業(yè)績;

  5、全面負(fù)責(zé)員工食堂的管理,及時妥善處理員工對食堂服務(wù)質(zhì)量問題投訴,提高食堂伙食質(zhì)量,強化伙食成本核算,重視食品安全;

  6、全面負(fù)責(zé)員工宿舍的管理,確保員工住宿安全,維持宿舍秩序。監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情況;

  7、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,負(fù)責(zé)適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議;

  8、負(fù)責(zé)對公司公共區(qū)域的衛(wèi)生、清潔、環(huán)境維護以及綠化工作進行指導(dǎo),定期或不定期對此進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

  9、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);

  10、完成上級臨時交辦的`其他工作。

  11、保障電梯的安全,不定期的進行檢查。

  如果我能競聘上這個崗位,我一定會做好自己的工作,讓后勤部門的運營有條不紊。謝謝領(lǐng)導(dǎo)!

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設(shè)備方面的常識和知識。

  我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設(shè)備得到即時在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

  我認(rèn)為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。

  設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。

  在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進行過程,驗收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的'健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個長期的檢修計劃安排。

  配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。

  要部門機構(gòu)上形成一個有機的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會進行設(shè)備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項目的進行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

  謝謝大家!

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:

  我叫xx,現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員,曾任經(jīng)營二部車隊路駕駛員。今天,我有幸參加集團公司科隊管理人員招聘活動。下面,就如何當(dāng)好一名車隊長,談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師和同志們指正。

  作為車隊管理干部,就是一線的指揮官,是公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行者,起著一個“傳感器”作用,管理著“人、車、線、站”,只有通過車隊,才能把公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳導(dǎo)到每個職工身上。因此,加強車隊管理者的工作責(zé)任心,提高車隊干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊伍建設(shè)尤為重要。作為一名車隊管理者,我將從以下幾方面突出車隊管理工作。

  一、與時俱進,加強車隊管理者自身建設(shè)。

  我認(rèn)為,作為一名車隊管理干部,只有自身的綜合素質(zhì)過硬,才能做好車隊的各項管理工作。首先要不斷的加強自身的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)方面,除了不斷加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),開闊自己的視野,創(chuàng)新自己的思維,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,才能切實有效的為基層職工服務(wù)。二要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,加強安全服務(wù)管理是車隊工作的重點。三要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,深入實際,全面細致的掌握路隊的實際情況,包括車輛狀況、職工思想動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,對業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強的職工要重點進行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工,切實解決職工工作和生活上的實際困難,讓職工支持你的工作,增強路隊的團隊精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個協(xié)調(diào)能力包括對上對內(nèi)等部門的協(xié)調(diào)和社會各職能部門之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則,公正廉明,對工作中盡職盡責(zé),并持之以恒。

  二、創(chuàng)新進取,加強車隊職工隊伍建設(shè)。

  人是決定生產(chǎn)力的主要因素,車輛安全服務(wù)工作是車隊的核心工作,質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個人來決定的,車隊的建設(shè)必須突出“人車”和諧的主題。因此,加強職工隊伍建設(shè)是做好車隊安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。

  一是作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心,有創(chuàng)新,做好基層安全教育工作。需要平時做多方面卓有成效的工作,以人為本,提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高,教育是最有效的途徑:

  二是教育內(nèi)容突出針對性。安全教育內(nèi)容廣泛,要在有限的安全活動里,集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到,胡子眉毛一把抓,很難收到良好的效果。

  三是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式,不能新老職工“一鍋煮”,可根據(jù)駕駛員的工作年限,違章記錄等情況,劃出不同層次,依據(jù)各個層次的實際情況,對癥下藥,確定不同的教育內(nèi)容,做到“一把鑰匙開一把鎖”,力求達到安全教育實用、有效。

  四是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中,如果總是以一種模式進行,駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理,因此安全教育形式要多樣化,靈活安排,要因地制宜,開展職工喜聞樂見的教育工作,使駕駛員易于接受。譬如:在天氣變化時,通過電話等形式及時提醒駕駛員應(yīng)注意的事項;在車隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄,車隊負(fù)責(zé)人要到車組體驗駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況,使得安全教育的效果更佳。

  五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī),要注意駕駛員的有效參與,讓駕駛員唱主角,通過大家談經(jīng)驗、體會、教訓(xùn),達到經(jīng)驗大家學(xué),教訓(xùn)共同吸取,取長補短,互相提高,會取得意想不到的效果。

  三、求真務(wù)實,加強線路爭優(yōu)創(chuàng)效工作。

  車隊經(jīng)營管理工作是一項綜合性很強的工作,我們常說:“誠信鑄品牌,品牌創(chuàng)效益”,兩者相互依存,車輛是線路的細胞,線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢,才能光彩耀人。公交線路有序健康運轉(zhuǎn),鑄造的.企業(yè)品牌形象就會眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能,提升車隊資產(chǎn)經(jīng)營水平,提高車隊兩個效益,這是車隊管理干部的中心任務(wù)。我認(rèn)為,在公司實施“聯(lián)產(chǎn)計酬,民主管理”等措施中,公司已經(jīng)搭建了良好的平臺,關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。

  第一,抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治,找出問題癥結(jié);

  第二,管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計指標(biāo),在節(jié)能降耗上下功夫;第三,創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能。

  第四,發(fā)揮科技管理作用,利用好GPS調(diào)度管理,指導(dǎo)運營生產(chǎn),發(fā)揮其在車隊管理工作中的效能。

  第五,堅持動靜態(tài)結(jié)合,精細管理,提高車隊的兩個效益。在實施車隊動、靜態(tài)結(jié)合的管理措施,做好駕駛員規(guī)范服務(wù)和實際行車中存在的問題處理工作,提高線路的營運水平和增收能力,為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭效、樹立品牌打下堅實的基礎(chǔ)。

  車隊工作千頭萬緒,只要抓住車隊管理工作中的“牛鼻子”,就能充分發(fā)揮車隊的砥柱作用。為使車隊工作取得更大的成績,提高車隊整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽,把車隊建成一支責(zé)任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營運隊伍,我會再接再厲,不斷學(xué)習(xí),安心基層,努力工作,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位評委、老師和同志們對我進行指導(dǎo)和幫助。

  謝謝大家。

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我xxx,目前負(fù)責(zé)xxx管理工作,感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺,使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。

  常言道:“民以食為天”,為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了,可謂責(zé)任重大。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨,圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著手做起:

  1、提高溝通能力,優(yōu)化工作方法:

  做為一個管理者要學(xué)會溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領(lǐng)導(dǎo)溝通),通過有效的溝通,不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平,為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點,學(xué)會調(diào)動員工的積極性,營造一個融洽的`工作氛圍,構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境,提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

  2、增強服務(wù)意識,提高滿意度:

  傳統(tǒng)意識中的'服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是,后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺,依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,不斷收集廣大員工的寶貴意見,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意。

  3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度:

  根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題,組織針對性的培訓(xùn),從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求,同時通過網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解,以取得廣大員工的支持和理解。

  4、完善物資采購驗收流程,確保飲食安全:

  以降耗為核心,拓寬采購渠道,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收的原則,嚴(yán)把采購驗收關(guān);加強食物儲存設(shè)備的檢查,對存在問題的及時聯(lián)系進行維修,確保食品原材料的新鮮,同時,做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控,避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過多導(dǎo)致的飯菜浪費或事物變質(zhì),做好食物的防腐、防爛等工作,確保飲食衛(wèi)生安全。

  5、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念:

  注重后勤人員的思想引導(dǎo),穩(wěn)定后勤隊伍,并有效實施獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),切實提高自己專業(yè)技能水平,更好的提高駕馭能力。

  總之,如果我有幸競聘上后勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務(wù)工作,更上一個新臺階,給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個滿意的答卷,懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。

  謝謝!

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  今天有幸參加競職演講,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng)和關(guān)心,同時也感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助、支持和信任。

  我叫xx,現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專學(xué)歷,1990年1月參加工作,先后在保管員、出納、會計、副科級審計員、多種經(jīng)營科副科長、財務(wù)科副科長等崗位上工作,20xx年11月調(diào)至財務(wù)科任副科長并主持工作。我這次競聘的是正科級管理崗位,之所以競聘這個崗位,因為我具有以下優(yōu)勢:

  一是有較高的政治素質(zhì),對馬克思主義基本原理,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有較深刻的認(rèn)識;能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,較熟練的運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題,思想上與黨中央始終保持高度一致,政治立場堅定,始終保持黨員先進性。

  二是有較強的工作能力,在日常工作生活中注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實實做好工作”為信條,誠實待人,實在做事,堅持原則,能公正地看待問題,公平地處理問題,并處處嚴(yán)格要求自己。

  三是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,本著對工作,對領(lǐng)導(dǎo),對同事,對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待每一項工作,有大局觀念,團結(jié)意識和配合意識。

  四是經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。

  如果這次能競聘成功,我將努力從以下方面著手開展工作:

  一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力

  首先加強政治理論知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,增強責(zé)任感和使命感;其次加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在自己積累的經(jīng)驗基礎(chǔ)上虛心向其他同志學(xué)習(xí),改進工作方法,提高管理能力和業(yè)務(wù)技能,不斷充實自己,使自己更加勝任崗位工作需要。

  二、搞好主動服務(wù),樹立良好形象

  作為一科之長,如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務(wù),這是必須思考和解決的問題。我將首先加強自身學(xué)習(xí)和建設(shè),不斷提高組織、管理、協(xié)調(diào)能力;其次是制定切實可行的'規(guī)章制度和管理辦法,用制度規(guī)范管理;第三是建立明確的崗位職責(zé),合理分工;第四是制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實到位;第五是注意調(diào)查分析,增強工作的預(yù)見性、超前性、主動性、有效性,主動為處領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,當(dāng)好參謀助手,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工服務(wù),做好管理服務(wù)工作。

  三、廉潔自律,克己奉公

  牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀,自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項規(guī)定,從自身做起,顧全大局,一切工作的出發(fā)點放在維護整體利益上來,切實樹立廉潔、勤政、務(wù)實、創(chuàng)新工作的良好形象,勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭,做到嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求,打牢思想基礎(chǔ),筑嚴(yán)思想防線,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,切實做到勤政廉政,不斷提高拒腐防變的能力,踏踏實實干事,堂堂正正做人。俯下身子干工作,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔自律,樂于奉獻的管理人員。

  四、以人為本,建立和諧友好的工作環(huán)境

  在工作中愛崗敬業(yè),無私奉獻,用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志,同時做好綜合協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)系,支持領(lǐng)導(dǎo),尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo);關(guān)心同事,支持同事,理解同事,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),做到“以誠待人,以理服人”,對上不卑不亢,敢于直言而諫,對下不盛氣凌人,以勢壓人,營造一個團結(jié)協(xié)作、積極向上的群體,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,創(chuàng)造業(yè)績。

  以上是我競聘正科級管理崗位的幾點設(shè)想,我有信心,也有決心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持配合下做好此項工作,如果這次我有幸走上正科級管理崗位,我一定會履行我的諾言,讓處黨委放心,讓職工滿意,我真誠地接受處黨委和同志們的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們支持我!

  謝謝大家!

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)8

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我叫xx,19xx年進入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設(shè)備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。

  說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb 2760-XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。

  社會在進步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的.取得進步和提高。

  質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

  我們xx子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會,為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

  人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質(zhì)量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

  不管我今天是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認(rèn)真做好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo),各位職員提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家!

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,x主任:

  大家好!

  今日我十分榮幸地在那里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,首先應(yīng)感激公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!

  同時借此感激和我一齊工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并期望能經(jīng)過這次競聘得到鍛煉,使自我的工作本事和綜合素質(zhì)得到提高。

  相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。我xx年12月到公司參加工作,當(dāng)置業(yè)顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下十分深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動完美的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的`興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自我的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。

  為了把自我的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自我的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自我的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

  卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。

  我深深的明白自我的工作在某種程度上代表著公司的形象。所以,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自我微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自我和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫左運國,今年34歲,大學(xué)本科文化,F(xiàn)任信息化管理科科員。我是20xx年通過湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作,從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設(shè)及管理維護等相關(guān)內(nèi)容的工作。

  首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個良好的平臺,讓我們有機會在一起交流、學(xué)習(xí)、提升自己。

  今天,我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得,副科長不僅僅是一個職務(wù),更是一份責(zé)任,也是一種奉獻和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長的職責(zé)主要是協(xié)助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度,做好信息化系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃及具體實施、管理維護、并做好信息化知識培訓(xùn)工作,確保各信息系統(tǒng)運行正常。

  我競爭的優(yōu)勢主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護經(jīng)驗,服務(wù)意識強,能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學(xué)習(xí)。到監(jiān)獄工作5年來,我對監(jiān)獄信息化的工作內(nèi)容、流程、目標(biāo)等有著比較清醒的認(rèn)識和把握,在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,不管是上級局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機制。對信息化各系統(tǒng)的維護及計算機故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨當(dāng)一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設(shè)情況,孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設(shè),從規(guī)劃設(shè)計到方案評審、到設(shè)備選型、項目招標(biāo)及工程實施,直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運行,基本上每個環(huán)節(jié)我都參與了,特別在項目建設(shè)實施過程中,我作為信息化項目建設(shè)現(xiàn)場代表,大部分時間我是在建設(shè)工地上度過的,我每天堅持寫信息化建設(shè)工作日志,對于每天的工程進展,建設(shè)中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來,以便維護備查,對于信息化17個子系統(tǒng)的建設(shè)情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識的優(yōu)勢,在華師學(xué)習(xí)期間,我系統(tǒng)的`學(xué)習(xí)了計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)理論知識,到社會后我有過近一年時間的軟件開發(fā)經(jīng)歷,到監(jiān)獄工作后,我更加注重理論聯(lián)系實際,工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關(guān)于監(jiān)獄信息化建設(shè)的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評審,第1次20xx年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評審,第2次20xx年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評審,第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺監(jiān)獄信息化方案評審,并且在評審會上的發(fā)言觀點得到外聘專家教授及參評領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。每一次與專家教授的交流學(xué)習(xí),都不斷的更新著我的知識結(jié)構(gòu),使我對監(jiān)獄信息化建設(shè)整體框架有著更進一步的準(zhǔn)確定位和把握。

  如果能夠競爭上崗走上新崗位,我想:在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,首先要不斷加強學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,始終堅持正確的政治方向和立場;其次協(xié)助科長不斷規(guī)范信息化管理、建設(shè)、維護工作,適時啟用信息化設(shè)備故障報修系統(tǒng),使信息化管理維護做到責(zé)任到人,過程和結(jié)果有據(jù)可查,為我們早日創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作,信息化系統(tǒng)建好了,如果大家都不會用,不愿意用,那么終究只能是一個花架子,我們力爭通過培訓(xùn)讓大家想用,真用,會用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把監(jiān)獄黨委的各項決議落到實處,把下面的工作情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),使上下聯(lián)通,形成合力,共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。

  我的演講完了。謝謝大家!

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次競聘的機會。

  我叫xx,今年xx歲,中專學(xué)歷,職稱為檢驗師,在檢驗科工作xx年,本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫(yī)院多做點貢獻的原則,參加這次競聘,F(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

  一、有較強的敬業(yè)精神

  檢驗工作服務(wù)的對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,xx幾年來本著對患者負(fù)責(zé),提高責(zé)任心,對工作一絲不茍,認(rèn)真做好每個檢驗項目,使之準(zhǔn)確無誤,能更好的配合臨床醫(yī)生確診

  二、有較豐富的工作經(jīng)驗

  十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關(guān)系?剖覂(nèi)團結(jié)合作,密切配合,積極向主任獻計獻策。

  三、積極參加關(guān)于檢驗的學(xué)習(xí)活動疑難病例的討論

  如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務(wù)做的'更好,及時解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

  如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

  謝謝大家!

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我是xx部門的xxx,現(xiàn)在xx崗位上擔(dān)任xx工作的負(fù)責(zé)人。此次,能與各位同事們在這個講臺上,在各位的領(lǐng)導(dǎo)面前,公平公正的競爭xx管理的崗位,我感到十分的榮幸,感到十分的自豪。這代表的是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作能力的認(rèn)可,也是我自身的一次寶貴的機會,我會好好珍惜的。

  那么先來,簡單介紹一下我的情況和競爭的優(yōu)勢:

  我自20xx年畢業(yè),并于同年x月加入xx公司xx部門。我為人正直,工作中積極上進,有較為堅實的專業(yè)功底和嚴(yán)格的自我管理能力,自律、自強且富有團結(jié)意識,能在工作中自覺主動的按照規(guī)定完成工作任務(wù),并熱情幫助有需要的同事,指點他們工作的完善和提高。在至今為止的工作中,我先后擔(dān)任過xx、xx等工作的負(fù)責(zé)人,參與了公司許多項目的建設(shè)開發(fā)任務(wù)。通過工作的體會,我在工作中累積了豐富的實踐經(jīng)驗,對于公司項目的.大小細節(jié)有著較為清楚的了解。并且在生活中也與同事們關(guān)系良好,有一定威望和良好的為人處世能力,熱情助人,深的同事信賴。

  此外,通過工作中的鍛煉以及長久以來的累積和學(xué)習(xí),我儲備了十分豐富的專業(yè)知識和各崗位的一些工作經(jīng)驗,對公司、項目的發(fā)展都有一定的認(rèn)識和了解。對于管理崗位的需求十分匹配。更重要的是,我有一顆積極為公司努力的熱心和奮斗精神!

  我相信,自己能夠勝任好這份工作,并將管理的職責(zé)發(fā)揮好,調(diào)整好xx部門正常運轉(zhuǎn),并加強自身的職能作用,為同事們良好的安排調(diào)整,將整支隊伍的潛力和優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來!

  當(dāng)然,這并不是我的全部,即使成為了管理人員,我仍會積極投身于一線的工作和學(xué)習(xí)中,切實跟進企業(yè)的發(fā)展,了解團隊的變化和成長,改進自我,調(diào)整隊伍!如果我能擔(dān)任這份崗位,我保證自己能更加全面的去了解行業(yè)的發(fā)展,并光聽大家的意見,將大家的聰明才智集中起來,將工作的道路打開,讓我們的隊伍能成為一支更加充滿熱情,充滿積極性的大團體,一起為我們的成功努力!

  我知道,我一定能做到,我現(xiàn)在所欠缺的只是一個機會!希望領(lǐng)導(dǎo)能相信我,同事們能信任我,我一定不會辜負(fù)大家的期望,讓xx部門成為一個更加出色的團體!為xx公司貢獻出更多的貢獻!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

供應(yīng)商管理崗位的競聘上崗演講稿范文(通用13篇)13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是公司xx部門的一名員工xxx。此次,感謝崗位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,給我們這些渴望發(fā)展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個公平、公正的競爭平臺!謝謝你們!

  作為xx公司普通的一員,我在過去的工作中負(fù)責(zé)的是xx方面的工作和任務(wù)。在公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,工作期間,我積極發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力和工作熱情,嚴(yán)格認(rèn)真的'完成了工作的任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,在工作中一直保持著較為優(yōu)秀的成績和排名。

  當(dāng)然,這些成績,只不過是我在工作方面的基礎(chǔ)能力。但也說明我在工作上有著十分堅實的基礎(chǔ)能力。但除此之外,作為部門的一名“老員工”,在工作期間,我能以工作中前輩的身份,積極熱心的幫助一些同事的工作,指點他們在工作能力、紀(jì)律和責(zé)任上的問題。

  在工作中,我自己也是一步一步學(xué)習(xí)上來的,為此累積了很多工作中的經(jīng)驗和問題。在工作期間,我總結(jié)了自己的反思,積極主動的給予同事們工作方面的幫助,并主動維持部門紀(jì)律,發(fā)揮自身力量,為同事們做一些力所能及的事情。如:更換電腦、查找工作問題等等。只要是在工作休息時間,我都會主動幫助大家維持好部門的環(huán)境穩(wěn)定。

  通過自我在工作中的您努力和熱情,我認(rèn)為自己累積了足夠的工作經(jīng)驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個管理崗位上更加發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為同事、為部門,更為公司做出有意義的貢獻和努力打造出更加的團結(jié)優(yōu)秀的團隊,為公司的發(fā)展和進步創(chuàng)造更多的價值!

  如果我有幸成為能夠擔(dān)任這份崗位,我會在自己的崗位上“重新”要求自己,不再是以一名員工或是一位前輩,而是以一名管理人員,更加全心全意的投入到公司團隊的建設(shè)中來!這樣,我將能更好的重視這一責(zé)任,規(guī)劃更加詳細,明確的計劃。更能重視到團隊之中每一個同事們的情況,為每個員工,為我們整個隊伍,設(shè)計出更加符合公司發(fā)展方向的前進路線。我相信,這一定能讓我們的隊伍變得無比團結(jié),能更加一致的發(fā)揮出工作的效率和價值。

  我有信心,也有能力,我之缺一個能讓我挑戰(zhàn)的機會,請您相信我,我愿意用自己的努力,帶動團隊的進步,給您的信任以全力的回報!希望您能選擇我!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

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