有關(guān)企業(yè)的演講稿

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時代，我們都可能會用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的有關(guān)企業(yè)的演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)企業(yè)的演講稿1

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國際社會，企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競爭力，很重要的一點(diǎn)，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇這一主題，改善經(jīng)營管理，發(fā)展新技術(shù)，從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。

　　美國摩托羅拉公司運(yùn)用西格瑪公式控制產(chǎn)品質(zhì)量。

　　美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應(yīng)用到質(zhì)量管理之中。西格瑪是一個統(tǒng)計學(xué)符號：標(biāo)準(zhǔn)偏差值。把這一概念應(yīng)用到質(zhì)量管理上就成了：西格瑪指標(biāo)越高，則達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假設(shè)公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤，誤差不能超過0．1mm，再假定有95％的錫盤達(dá)到了這個標(biāo)準(zhǔn)，按常理說已經(jīng)很不錯了，但卻只達(dá)到2個西格瑪，即每100萬個錫盤中有4．5個厚度誤差超過了0．1毫米，而要達(dá)到6個西格瑪，不達(dá)標(biāo)的錫盤只能有3．4個，這對于任何企業(yè)來說都是質(zhì)量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質(zhì)量管理已達(dá)到6個西格瑪，也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個產(chǎn)品只僅有幾個次品。實(shí)行6個西格瑪管理方式的關(guān)鍵是收集兩種信息：即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構(gòu)成。第一項(xiàng)工作一般是通過調(diào)查來完成；第二項(xiàng)工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程，然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應(yīng)用西格瑪管理公式中，先培訓(xùn)一批工人骨干，教給他們先進(jìn)的統(tǒng)計技術(shù)，然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質(zhì)量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國范例測定產(chǎn)品質(zhì)量，而西格瑪管理公式旨在控制整個生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術(shù)語來講，實(shí)行西格瑪管理意味著從“可接受的管理水平”上升到“統(tǒng)計過程控制”的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個元件構(gòu)成的，把質(zhì)量控制的焦點(diǎn)從最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整個生產(chǎn)過程，大大減少了次品數(shù)量，提高了電子產(chǎn)品的精度要求。

　　杜邦公司的1％＝100％質(zhì)量管理公式。

　　在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營人員中，流傳著一個公式：1％＝100％。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對待產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。他們認(rèn)為，如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良，只有一只有差錯，只能算一等品（在杜邦的質(zhì)量等級上，一等品是列為不良品的），那么，在買到這1只有差錯產(chǎn)品的消費(fèi)者的心目中，你的產(chǎn)品質(zhì)量并不高，經(jīng)過他的宣傳，就會有更多的人認(rèn)為你所有產(chǎn)品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。80年代后，杜邦公司提出了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“零差錯”目標(biāo)，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產(chǎn)品100％地達(dá)到優(yōu)良等級。從那以后，他們借助科學(xué)管理，運(yùn)用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，特別是注重引入電腦控制機(jī)制，使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率不斷上升，很快就實(shí)現(xiàn)了“零差錯”的質(zhì)量目標(biāo)．

　　美國％徆司提出“寧愿不當(dāng)?shù)谝唬�但是質(zhì)量要第一”的質(zhì)量口號�！皩幵覆划�(dāng)?shù)谝唬�但是質(zhì)量要第一”口號的意思是說，在產(chǎn)品開發(fā)上，可以不爭先，不超時髦，但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。美國hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽(yù)、提高競爭力、占據(jù)市場的最有力的武器。為此，公司的質(zhì)量管理是從產(chǎn)品的設(shè)計、研制階段開始抓起，貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去，并反饋回設(shè)計部門。這種閉路網(wǎng)絡(luò)狀的管理，要求設(shè)計、生產(chǎn)和銷售部門共同對質(zhì)量負(fù)責(zé)，絕非檢驗(yàn)部門一家之責(zé)。在設(shè)計與生產(chǎn)階段，技術(shù)人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上，有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障，然后分析失效過程與機(jī)理，獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索，采取正確措施，使產(chǎn)品在正常的工作條件下質(zhì)量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設(shè)有180多個經(jīng)銷處，公司規(guī)定必須定期報告對產(chǎn)品質(zhì)量的反映，提供有關(guān)質(zhì)量分析報告，這些信息很快反饋回設(shè)計部門，使新型號產(chǎn)品在質(zhì)量上更上一層樓。

　　美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質(zhì)量缺點(diǎn)。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的'電話設(shè)備制造公司，公司對質(zhì)量的重視程度之高，令人難以想象。產(chǎn)品檢驗(yàn)經(jīng)理布雷斯直言不諱地說，必須從產(chǎn)品上找出缺點(diǎn)，才算盡到職責(zé)，所謂產(chǎn)品是否有缺點(diǎn)，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產(chǎn)者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗(yàn)產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設(shè)備，把不合格的送回重修，并把所有發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)量，列成統(tǒng)計圖表，以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯誤太多，監(jiān)察人員就把這些情形報告督導(dǎo)，督導(dǎo)可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè)，直到找出癥結(jié)，加以修整后才恢復(fù)生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況，向督導(dǎo)作詳細(xì)確定的報告，督導(dǎo)則須負(fù)起維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重責(zé)任。質(zhì)量管理人員檢查過的產(chǎn)品，由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗(yàn)，除質(zhì)量管理部門外，在佐治亞州的首府還設(shè)有維護(hù)中心，負(fù)責(zé)修理和檢驗(yàn)產(chǎn)品。每5個星期，產(chǎn)品檢驗(yàn)部門根據(jù)檢驗(yàn)經(jīng)過，寫出2份報告，一份送工廠主管和執(zhí)行廠務(wù)經(jīng)理，一份轉(zhuǎn)送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗(yàn)制度的完備，客戶們對產(chǎn)品根本不需再次驗(yàn)收。西方電訊公司本身由于重視改進(jìn)質(zhì)量，從而在客戶中建立了良好的信譽(yù)。

　　奔馳汽車公司“精益求精”的質(zhì)量原則。100多年來，“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù)，“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到不合格的零部件堅(jiān)決不用、不合格的成品堅(jiān)決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng)，各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，派有專人檢驗(yàn)質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)的，單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗(yàn)。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強(qiáng)，奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供，而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量，為此，奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規(guī)定：如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴(yán)格堅(jiān)持這一制度，協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量，奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅(jiān)持“精益求精”的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上。

　　日本精工企業(yè)集團(tuán)的“全球質(zhì)量保證書”。人們都知道精工牌產(chǎn)品質(zhì)量好，這與精工企業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務(wù)董事長永田保潔說，競爭越激烈，越需要生產(chǎn)出物美價廉的商品，否則就無法生存。精工企業(yè)集團(tuán)從50年代就開始實(shí)行全面質(zhì)量管理制度，各個公司和工廠都設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，從總經(jīng)理到一般職工，從生產(chǎn)領(lǐng)域到銷售部門都開展質(zhì)量管理活動。在車間，每8個人組成一個質(zhì)量管理小組，小組有好的建議，可隨時填寫卡片上報，一經(jīng)采納，就根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益給予一定獎金。精工手表組裝后，要送到實(shí)驗(yàn)室反復(fù)進(jìn)行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項(xiàng)實(shí)用模擬試驗(yàn)，各種試驗(yàn)全部通過才算合格。精工企業(yè)集團(tuán)銷售的精工牌產(chǎn)品均附有“全球質(zhì)量保證書”，它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點(diǎn)為消費(fèi)者提供良好的售后服務(wù)。

有關(guān)企業(yè)的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家XX好！今天，我為大家演講的題目是“企業(yè)文化建設(shè)之重—尊重與關(guān)愛”。

　　古人云：“愛人者人恒愛之，重人者人恒重之”。

　　中國自古提倡禮尚往來，你付出一分便會有一分的回報，這是規(guī)則。你對他人的尊重同樣會換來他人對你的尊重。在這樣的文化背景下，懂得尊重他人的企業(yè)同樣也會得到社會的尊重。

　　XX的企業(yè)文化，就把“尊重關(guān)愛”作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，通過企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的感情氛圍。尊重個人，不是一句空話，不僅是為了調(diào)動員工的工作積極性，更重要的是提升員工的自我價值，推動員工將個人價值取向與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系在一起。

　　尊重他人是最高的獎賞。員工日常的意見、想法和工作能力，如果得到企業(yè)管理者的重視、認(rèn)可，人際交往得到他人的.尊重，就會產(chǎn)生一種不負(fù)使命的心理，對工作的熱情度也會大幅提高。企業(yè)干部在工作中專心傾聽員工的建議，并對合理的建議進(jìn)行采用；聆聽員工的心聲，了解、合理解決他們的實(shí)際問題，使員工感受到了被重視，被尊重，對企業(yè)抱有感激之情；對員工的工作績效評價做到公正、客觀、少訓(xùn)斥多指導(dǎo)，善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點(diǎn)，不吝嗇表揚(yáng)，使員工增強(qiáng)了自信心，對工作保持了積極的態(tài)度。當(dāng)員工工作努力成績突出時，企業(yè)會進(jìn)行獎勵；當(dāng)員工技術(shù)革新、建議獲得成功時，企業(yè)會進(jìn)行獎勵；當(dāng)團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理方面取得成績時，企業(yè)會進(jìn)行認(rèn)可，……這些都可以最大限度地調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　尊重還有另一種體現(xiàn)，那就是關(guān)愛。用真心去關(guān)愛員工，急其所急，想其所想，幫其所難，并盡所能為員工辦實(shí)事，辦好事而不圖回報；用自然的方式關(guān)心員工，主動探望生病的員工，讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷，猶如家人的關(guān)愛。對入職的新員工，營造整潔、舒適的生活環(huán)境、溫馨的氛圍，讓他們有一種歸屬感，感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖。

　　以“尊重與關(guān)愛”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化，就像一種黏合劑，能把各方面、各層次的人都融入企業(yè)文化中，對企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向心力，使員工個人的思想感情和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊緊聯(lián)系起來，使職工感到個人的工作、學(xué)習(xí)、生活等任何事情都離不開企業(yè)這個集體，將企業(yè)視為自己最神圣的東西，從而與企業(yè)同甘苦，共命運(yùn)。在企業(yè)營造濃郁的“尊重”氛圍，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)干部和職工的尊重互動效應(yīng)�！白鹬亍蹦苁刮覀兊男撵`變得更細(xì)膩，因?yàn)榧?xì)膩體現(xiàn)了一個人的愛心和善良，體現(xiàn)了內(nèi)在的良知和尊嚴(yán)。我們只有持之以恒地堅(jiān)持“尊重與關(guān)愛”實(shí)踐，干部關(guān)心員工，員工體諒干部，才能形成良好的工作氛圍，就能上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)企業(yè)明日的輝煌！謝謝大家，我的演講完畢！

有關(guān)企業(yè)的演講稿3

　　為了祖國的明天，我們每一個人都要增強(qiáng)交通安全意識，自覺遵守交通規(guī)則，珍惜和愛護(hù)我們的生命，讓我們這個世界少一點(diǎn)哭聲，多一些笑聲。

　　剛剛過去的星期天是我十六歲的生日，那天，我首先想到的就是要感恩父母，因?yàn)橛辛烁改覆庞辛宋�，才使我有機(jī)會在這五彩繽紛的世界里體味人生的冷暖，享受生活的快樂與幸福，是他們給了我生命，給了我無微不至的關(guān)懷。

　　愛國，是每個人應(yīng)該做的。華羅庚曾經(jīng)說過：“錦城雖樂，不如回故鄉(xiāng);樂園雖好，非久留之地。歸去來兮�！睂Π�，無論國外多么豪華漂亮，都比不上自己親愛的'祖國!

　　同學(xué)們，從小學(xué)一年級開始，我就學(xué)會一句話：“我是中國人，我們都是中國人�！比欢�，越是長大，我就越覺得自己還沒有學(xué)懂這句話。今天，在這兒，在這方演講臺上，我想問問所有的同學(xué)們，“你們了解自己的祖國嗎?”也許你們會說：“當(dāng)然!”然后扳著指頭說給我聽——生命易老，時光飛逝，無論失敗或是成功，它總是青春的痕跡。我們擁有青春，就如朝陽永遠(yuǎn)向上;我們擁有青春，就如山溪不羈奔流;我們擁有青春，就如幼蠶破繭而出……

　　演講的本質(zhì)在于“講”，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔。

有關(guān)企業(yè)的演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，來賓，女士們，先生們：

　　下午好!

　　首先請?jiān)试S我代表xx公司對你們的到來表示衷心的感謝和崇高的敬意。感謝你們在百忙之中抽空來到我們合資公司成立的儀式上，感謝各界同仁對我公司一貫的'支持。在這樣一個寒冬的十二月里，因?yàn)槟銈兊闹С峙c熱情，使得我們的這個季節(jié)并不寒冷，心中多了許多的溫暖，使得我們對自己的工作更加地有信心!

　　xx公司是世界著名的跨國制藥企業(yè)，總部在美國新澤西州。該公司以科研為本，致力于醫(yī)學(xué)研究、開發(fā)和銷售人用及獸用醫(yī)學(xué)產(chǎn)品，其銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球各地，尤其是在美國，歐洲這一帶，設(shè)有31家工廠，目前在全球生產(chǎn)及銷售的產(chǎn)品有150多種，本公司常常榜上有名，在美國權(quán)威的《商業(yè)周刊》全球“500家業(yè)績最佳”公司排名中，在全球制藥行業(yè)中排名第一。

　　公司的創(chuàng)始人默克先生曾經(jīng)說過這樣的一句話：“僅僅發(fā)明一種新藥，并非已經(jīng)大功告成。我們還要探索有效途徑，使xx的最新科研成果能造福于全人類。”承諾將藥品及時帶給需要的人們，是本公司一貫的核心價值。

　　隨著經(jīng)濟(jì)文化政治的全球化，xx年xx公司進(jìn)入中國，兩年后的這個時候，在這個辭久迎新之際，我們在中國杭州建立了符合gmp標(biāo)準(zhǔn)的合資廠——xx(中國)制藥有限工司。

　　不管xx公司在全球哪一個地方，我們將始終堅(jiān)持我們一貫的核心價值，為需要幫助的人們提供幫助，造福于人類，為中國的醫(yī)療事業(yè)奉上我們自己微薄之力。

　　感謝中國各級政府、社會各界人士給予我們公司的支持。因?yàn)槟銈兊闹С郑�我們將會做得更�?

　　謝謝大家!

有關(guān)企業(yè)的演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工朋友們：

　　大家好!

　　6月一個歡笑與淚水齊集的月份，兒童節(jié)，高考，畢業(yè)，有著不同的歡笑與感動。6月還是一個特別重要月份，那就是安全生產(chǎn)月，今天，我們在此聚集一堂，就安全生產(chǎn)問題，表達(dá)我們對安全的微薄之見，安全是天，是我們一切工作的生命線.

　　詩人裴多菲說過，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見這個世界的美麗;如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過一個春天;如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗”。應(yīng)該說，我們是幸福的，因?yàn)槲覀冇辛瞬欢瓮晟频陌踩�生產(chǎn)規(guī)章制度，這些都是前輩們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有的甚至是用血的教訓(xùn)換來的。

　　讓歷史的鏡頭追溯到去年的11月22日，青島輸油管道爆炸事件，62人死亡、136人受傷。62條鮮活的生命瞬間消逝，僅僅是因?yàn)閷﹄[患的排查不認(rèn)真，加上違章作業(yè)，本該及時發(fā)現(xiàn)并處理的問題沒能處理。那一張張鮮活的'面孔，一個個熟悉的身影，在那一天永遠(yuǎn)地離開了這個世界。鮮花，遮不住他們痛苦的遺容;哀樂，壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個個矯健的身影早已化成追憶的幻覺，他們年輕的，驟然熄滅的靈魂，把親情，友情和愛情化作滴血的絕望堵在每一個活人的胸口!逝者已去，留給我們的是無言的悲痛與沉重的思考!

　　我在我的現(xiàn)在的崗位上工作已經(jīng)有近一年的時間了，在我剛到班組的時候，班上有位年紀(jì)最大的師傅常常給我上課，在我耳邊嘮叨，講什么安全拉，勞動紀(jì)律之類的，我耳朵里聽著，心里卻不以為然。

　　就在今年的x月x日那天，他像往常一樣，在班上吃完中午飯后又給我講經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在天氣開始變暖了，各管線連接處，法蘭，閥門由于溫度變化很容易發(fā)生螺栓松動。巡檢時一定要謹(jǐn)小慎微，不放過每一個小角落，還要加強(qiáng)巡檢次數(shù)。我迷瞪著眼對他說，師傅，您別說了讓我瞇一會行不。他說行，但得我們巡檢回來的。無奈的我跟他像往常一樣，在太陽當(dāng)頭的大中午又去巡檢。在路過罐時，發(fā)現(xiàn)了脫水閥法蘭突然漏油。于是我們立即上報，車間采取了迅速有效的搶險方案。保證了企業(yè)的財產(chǎn)安全，也阻止了一起安全隱患的發(fā)生。從此啊，老師傅不再像以前那樣對我說的多了，因?yàn)樗�看到我安全意識提高了，操作也更規(guī)范了。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

有關(guān)企業(yè)的演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、青年朋友們：

　　我叫××，今天，我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗，奏響青春樂章”。我國近代學(xué)者梁啟超先生曾在《少年中國說》中有這樣幾句話一直鼓舞我奮發(fā)向上：“少年智則國智，少年富則國富，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”。梁啟超先生說得是國家的未來靠青年一代，而作為現(xiàn)代金融企業(yè)的一支重要生力軍，建設(shè)銀行的未來同樣靠我們這樣一群年青人。面對經(jīng)濟(jì)全球化和金融國際化的新形勢，總行黨委審時度勢、及時推出了人事激勵與約束機(jī)制改革。

　　這恰恰為我們青年員工在建行事業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價值、建功成才、有所作為提供了最佳的機(jī)遇，給我們搭建了一個施展才能的大舞臺。作為建行的青年員工置身于改革的浪潮中，如何在這個舞臺上唱好戲，續(xù)寫人生的新篇章，如何實(shí)現(xiàn)人生理想愛國愛企愛崗?qiáng)^斗目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)個人價值與建行價值最大化的有機(jī)統(tǒng)一，給每一位青年人提出了不容回避的課題。改革對我們青年人是一項(xiàng)考驗(yàn)，我們只有在實(shí)踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結(jié)自己，才能提高自己、發(fā)展自己。

　　這需要我們有志存高遠(yuǎn)、寧靜淡泊的心境，需要有不斷進(jìn)取、勇于競爭的干勁，需要有與時俱進(jìn)、直面困難和挑戰(zhàn)的勇氣。有人說，19世紀(jì)是英國人的世紀(jì)，20世紀(jì)是美國人的世紀(jì)，而21世紀(jì)，就是我們中國人的世紀(jì)，“遠(yuǎn)去足音凝重，再創(chuàng)輝煌更愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)青春心！”中國建設(shè)銀行經(jīng)過近年來一系列的改革，也邁出了向國際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代商業(yè)銀行靠近的步伐。但我們不要忘記，我們建行仍有許許多多地方有待完善和發(fā)展，要想國家富強(qiáng)，建行事業(yè)興旺，就必須繼續(xù)努力；而希望，就寄予在我們這一代年青人的身上。

　　我想作為一名建行的青年只有對事業(yè)孜孜不倦地追求，對工作全身愛崗敬業(yè)獻(xiàn)青春的投入，才能適應(yīng)改革，推動改革。首先要做到熱愛崗位，珍愛自己的事業(yè)，珍惜自己的工作；其次要樹立堅(jiān)定的信心，具有面對任何困難和挑戰(zhàn)的勇氣，把握自己的人生方向，找準(zhǔn)自己的.人生坐標(biāo)；最后是要有實(shí)力，通過不斷的學(xué)愛崗敬業(yè)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，掌握有用的本領(lǐng)，才能將“愛國”熱情化為“愛行、愛崗”的巨大動力，把人生的思想支點(diǎn)放在“愛國、愛行、愛崗”這個信念之上，積極愛崗敬業(yè)演講稿身于建設(shè)銀行改革與發(fā)展的大潮中去，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，讓我們的人生價值在建行改革中得到充分發(fā)揮和教師愛崗敬業(yè)華！青年朋友們，張行長曾經(jīng)說過：“建設(shè)銀行的改革需要青年，建愛崗敬業(yè)演講銀行新世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開青年，希望寄托在青教師愛崗敬業(yè)人身上，青年興則建行興，青年強(qiáng)則愛崗敬業(yè)的稿行強(qiáng)，青年有希望，建奏響20xx銀行未來的發(fā)展就有希望”。讓我們抓住改革的機(jī)遇，不負(fù)張行長寄予我們的殷切希望，行動起來，讓改革見證我們的青春，讓我們用知識加汗水，去順應(yīng)新改革、擁抱新希望，迎接新挑戰(zhàn)，讓青春在改革中飛揚(yáng)。

有關(guān)企業(yè)的演講稿7

　　時光荏苒，還清晰的記得7月的烈日，記得7月的相聚和離別，7天的培訓(xùn)、拓展、座談會歷歷在目。由學(xué)生轉(zhuǎn)變成職員的過程總是艱難的。來到一個陌生的城市，一個陌生生活環(huán)境，一種陌生的文化，頓然我迷失。思想斗爭成為每晚的必修課。

　　也許倔強(qiáng)成為一種潮流，又或許桀驁占據(jù)主導(dǎo)地位。可始終不能取而代之的是企業(yè)的利益，企業(yè)利益高于個人私利。年輕人的新穎思維和干勁注定是企業(yè)成敗的命門，沒有年輕的血液也就難以新陳代謝�？赡苡腥艘獑�，企業(yè)這么大，為什么不能容忍一次錯誤呢，可是我要說每年依然會有許多較大型的企業(yè)經(jīng)受不起這樣那樣的損失，選擇退出。說明什么？事實(shí)如此，企業(yè)很大，也許不在乎你的一次小錯誤，若是許多錯誤相加結(jié)果可能就成為一個項(xiàng)目甚至一個公司的失敗，結(jié)果不言而喻。因此，注重細(xì)節(jié)，穩(wěn)重的處理份內(nèi)的每一份工作成為我們必不可少的義務(wù)和職責(zé)。定然，領(lǐng)導(dǎo)會選擇自己得力的員工作為自己的左膀右臂，原因也是如此，若要改變企業(yè)對新員工的看法，必須從我們本身改變，積極地工作熱情必不可少，踏實(shí)穩(wěn)重的'做事心態(tài)尤為重要。

　　來公司兩個月的時間里，我學(xué)會很多，也讀懂些許。每個企業(yè)都有若干個部門組成，每個部門間都有著密不可分的關(guān)系。員工又是部門結(jié)合體的組成部分，每個員工爭取將自己的敢為打造成優(yōu)秀崗位，部門就將成為優(yōu)秀部門，繼而企業(yè)蒸蒸日上�！蔼�(dú)木不成林”很好的闡述企業(yè)內(nèi)職工間協(xié)作，只有一個優(yōu)秀的員工，無論其能力再強(qiáng)也無法幫助公司扭虧為盈。青年員工在這方面有著巨大的優(yōu)勢，青年員工有著較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，富有激情，有著許多員工無法比擬的執(zhí)著。

　　歷經(jīng)幾十年的沉寂，三公司復(fù)蘇。猶如一次新的生命，準(zhǔn)備在武漢這張白紙上會出一條嶄新的鋼鐵脊梁。來到地鐵項(xiàng)目部，解到身邊的師兄、領(lǐng)導(dǎo)也都是初涉地鐵項(xiàng)目，我們更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)新的知識，誰讓年輕人接受新事物的能力強(qiáng)呢！我們的到來也一同見證公司的變革，我們看好公司在市政這個從未涉足的領(lǐng)域上寫下輝煌，留下聲望。新的領(lǐng)域，新的員工，我們一起起飛。

　　雖然偶爾對領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求有些意見，但是不要埋怨，因?yàn)樗麄優(yōu)槲覀兲峁┥�存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，要為公司的安寧、和諧、秩序盡一份微薄之力。我們要同心同德，努力奮斗，團(tuán)結(jié)工作，共創(chuàng)我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。誰讓我們都年輕。

有關(guān)企業(yè)的演講稿8

　　時光荏苒，記得仿佛還是昨天我才從大學(xué)的校門踏入 社會，而現(xiàn)在，這已是我在第二個公司 工作剛好有半個月之余的時間。作為一個電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，來到中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)做 網(wǎng)絡(luò)推廣工作也是學(xué)以致用。不過作為畢業(yè)不久而且之前從事的不是站點(diǎn)平臺推廣工作的我來說還是個 經(jīng)驗(yàn)不足的新手。在這個半個月里我已經(jīng)看到不同于小型企業(yè)的 文化與理念：規(guī)范、積極、年輕、向上，對于我 體會的這些我感覺我很幸運(yùn)能和這樣一個公司共同在成長的道路上一起前行。

　　作為一名網(wǎng)絡(luò)推廣員，所有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都是日積月累、慢慢沉淀下來的。從剛開始的朦朧到之后的日益清晰，不難看出自己是在前進(jìn)，在一點(diǎn)點(diǎn)順利滿足各種工作的種種要求的同時，感受著自己的成長！員工在為企業(yè)創(chuàng)造財富的同時，自我價值也得到最大限度的.發(fā)揮；企業(yè)得到穩(wěn)步健康 發(fā)展的同時，員工的個人素質(zhì)與收入也有大步提升，由此企業(yè)內(nèi)部營造出濃濃的和諧氛圍。因?yàn)椤爸挥衅髽I(yè)有發(fā)展，才會有個人的舞臺；只有以企業(yè)發(fā)展為己任，個人才能得到進(jìn)步和成長。”

　　來到中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)，當(dāng)看到公司一百多人每個人都在自己的崗位上忙碌地工作著，聽那絡(luò)繹不絕的電話聲，看那一個個鍵盤上飛舞手指，這么激情的工作現(xiàn)場，你能不受之感染，而躍躍欲試么？這就是我們鋼為積極向上的工作態(tài)度，話說“一方水養(yǎng)一方人”， ，那么這樣一個積極向上的公司能不培養(yǎng)出一批積極向上的人才么？

　　在企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海�！�

　　在以后的道路上我會執(zhí)著、堅(jiān)定、努力進(jìn)取。我愿伴隨著企業(yè)一起成長，我相信中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)公司一定會與時俱進(jìn)，迎來更加美好的明天。同時我的人生也會隨著企業(yè)的輝煌而燦爛。

有關(guān)企業(yè)的演講稿9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、朋友們：

　　大家新年好！

　　今天，我很高興作為“優(yōu)秀部門經(jīng)理”的代表在此發(fā)表獲獎感言。

　　首先，我要感謝柯利達(dá)，感謝它賦予我這樣一個充分展示自我的工作平臺，讓我在不斷挖掘潛能中實(shí)現(xiàn)自身的價值；其次，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和肯定，讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感謝一路走來與我同舟共濟(jì)的技經(jīng)部兄弟姐妹們，你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，換來了技經(jīng)部“年度優(yōu)秀部門”的榮譽(yù)稱號；此外，還要感謝相關(guān)協(xié)作部門的鼎力配合，正是有了你們的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！

　　很榮幸，這是我連續(xù)第二年獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”的'榮譽(yù)稱號，回顧我自07年進(jìn)入公司以來走過的五個春秋。見證了公司從一個租用兩層樓辦公室的企業(yè)成長為擁有花園式獨(dú)立辦公樓、占地150余畝的加中心、光電幕墻、承志裝飾以及一分公司等眾多支脈的大型綜合性建筑裝飾集團(tuán)。公司的蓬勃發(fā)展，讓身為柯利達(dá)的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優(yōu)秀部門經(jīng)理”，內(nèi)心除了興奮和感激，更深深地意識到，今天的榮譽(yù)和表彰讓領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關(guān)注。因而，我也將在未來的日子里，用更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不負(fù)大家對我的期望。我一直相信，成功沒有太多捷徑可循，也不是開始就把事情做得多么轟轟烈烈，而是把自己的本職工作，把每一件平凡又普通的事都做好，經(jīng)過歲月的不斷積淀，最后才會獲得成功。借此，我想對公司新進(jìn)的各位同仁說，特別是那些剛走出校園的大學(xué)生們。希望你們能夠秉承一顆奉獻(xiàn)的心，愿意付出，敢于行動。以務(wù)實(shí)的態(tài)度對待每天的工作，腳踏實(shí)地的一步步前行�；蛟S在你職場生涯的初期，工作的環(huán)境、薪資待遇都不十分令人滿意，但是只有經(jīng)歷了充滿磨練的今天，才會擁有更美好、舒適的明天。

　　20xx年是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，今日的成績只能代表過去。在公司引領(lǐng)我們邁向新的發(fā)展高度之際，在行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下，我們更要注重內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，相互支持與鼓勵，加強(qiáng)溝通、交流，在明確目標(biāo)和規(guī)劃的前提下，向著同一個方向邁進(jìn)，我相信，未來我們將會做的更好！

　　最后，祝愿在坐的各位新的一年工作順利、心想事成，愿公司龍年步步高升，早日成功上市。謝謝大家！

有關(guān)企業(yè)的演講稿10

　　當(dāng)一切煩囂都?xì)w于寂靜，當(dāng)喧鬧的城市終于在夕陽的一抹金色晚霞中進(jìn)入夢的旋律，當(dāng)我們的心靈與自然和諧地攜手芳草綠茵，當(dāng)我們終于為自己的心靈演奏一曲山泉的清澈和空谷幽蘭的高潔，我們迎來了一場重拾企業(yè)凝聚力，員工責(zé)任感與激情的春雨。我常常去探訪內(nèi)心深處，問自己今天快樂嗎？今天我完美而又高效地完成工作了嗎？答案都有些不夠完美。我不止一次的問自己，為什么如此簡單的工作，也會做得不完美？為什么明明已經(jīng)全身心付出了努力，結(jié)果還是不如人所愿？答案很簡單，那都是責(zé)任的缺失。

　　冥冥之中我在尋找著我心中的榜樣，在我們燒結(jié)廠的一燒車間你總會看到這樣一個身影，他不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是嚴(yán)寒還是酷暑，都奮斗在生產(chǎn)的第一線，常常深更半夜還在辦公室挑燈夜戰(zhàn)，他做任何工作總是一絲不茍，勇于承擔(dān)責(zé)任，他就是甄小初，瞧，這位灰頭垢面的小伙子此刻他正在給放灰崗位職工講解自動放灰智能控制系統(tǒng)。這個年齡不到28歲的青年黨員，立足平凡崗位，燃燒著青春，貢獻(xiàn)著力量，積極投身于建設(shè)一流燒結(jié)廠的大潮中。工作四年來，參與了燒結(jié)廠多個項(xiàng)目的施工建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)。贏得了廣大職工的一致好評，是我們這批青年職工學(xué)習(xí)的榜樣，這次對于我自己來說不僅僅是一次演講，更是一次榜樣的告白。

　　剛來礦山時，小初同志也有過失落和茫然，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境惡劣，空氣中到處彌漫著灰塵，感覺現(xiàn)實(shí)不盡如人意，感覺離曾經(jīng)的夢想總

　　是有一些距離，一度陷入困惑之中。但他時刻警醒自己，“不拋棄，不放棄，好好活，做有意義的事”。這是對責(zé)任最好的闡釋。憑著這股對生活對工作的激情，他始終默默地堅(jiān)持著。 20xx年四月，由于工作表現(xiàn)突出的.他由崗位工安排到一燒車間技術(shù)點(diǎn)檢崗位掛職，主要負(fù)責(zé)燒結(jié)主機(jī)區(qū)域的工藝、技術(shù)、質(zhì)量和消耗等工作。剛接手工作時，他發(fā)現(xiàn)鏈板機(jī)自動放礦系統(tǒng)因?yàn)闊?、4流量控制不好，造成成4皮帶頻繁超流量，程序需要進(jìn)一步完善。當(dāng)他找出源程序后發(fā)現(xiàn)全部是數(shù)學(xué)模型，很多數(shù)據(jù)和符號根本看不懂。為了更好地解決制約經(jīng)營生產(chǎn)的難題，他主動學(xué)習(xí)數(shù)模知識，請教專業(yè)人員，逐個符號研究，一點(diǎn)點(diǎn)深入，對此系統(tǒng)重新編程后根據(jù)鏈板機(jī)總變頻控制燒3、4流量，進(jìn)而從根本上穩(wěn)定了成4的瞬時流量。 燒結(jié)機(jī)的漏風(fēng)一直是燒結(jié)工藝的疑難問題之一。20xx年以來，燒結(jié)廠以打產(chǎn)提效工作為目標(biāo)，將漏風(fēng)治理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。做為主管的技術(shù)點(diǎn)檢，每次燒結(jié)機(jī)的大修對他來說就是一個成長、磨練的好機(jī)會。20xx年8月份，1#燒結(jié)機(jī)大修期間也是他連續(xù)奮斗拼搏在崗位的艱難時光，沒有回過宿舍，沒有換洗過衣服，沒有跟爹媽通過電話，沒有和女朋友團(tuán)聚，很多很多的沒有…….而唯有的是他對工作嗜命的態(tài)度，讓我們每個人都為這個小伙子感到心疼，我們都難以想象年紀(jì)輕輕的他能有如此的責(zé)任心�？蛇@次他真的挺不下去了，一連5天4夜的苦戰(zhàn)，身體透支的他終于昏倒在了環(huán)境高溫的燒結(jié)機(jī)旁，好在僅僅是睡眠不足過度勞累引起的，好在他還有個善解人

　　意的女朋友在病床前對他精心照料�？僧�(dāng)他醒來時第一句話問的卻是“1#燒結(jié)機(jī)怎么樣了”，這時他的女朋友再也忍不住了，努力的轉(zhuǎn)過頭去，眼里本來打轉(zhuǎn)的淚花終于涌了出來。說出了憋在心里許久的話：“小初，你要再這樣不要命的工作，咱倆就分手吧，我不想每天都在孤獨(dú)與擔(dān)心中生活，不想這么靠著電話里的虛無縹緲的聲音過日子，我要的是真真切切的愛情……..”男兒有淚不輕彈，可眼前的這一切讓這個鋼筋鐵骨的小伙子也流下了歉意的的淚水，但當(dāng)他得知這次檢修非常順利的消息時他的眼睛放射出一股難以抗拒的自信的光芒，因?yàn)檫@些努力沒有白費(fèi)，1#機(jī)漏風(fēng)治理取得了非常理想的效果，漏風(fēng)率第一次達(dá)到了48%以下的目標(biāo)要求。

　　就是這么一個固執(zhí)的小伙子時刻影響著我，鼓舞著我。同事們，朋友們，讓我們攜起手來，用責(zé)任成就燦爛的人生，讓我們從今天開始，快樂工作。我堅(jiān)信，只要人人都擁有責(zé)任，只要人人都愿付出一點(diǎn)責(zé)任，那么，我們企業(yè)的明天一片輝煌，我們的人生也將一片輝煌。

有關(guān)企業(yè)的演講稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　先感謝公司組織了這次演講會，認(rèn)我有幸站在這，和各位起相互交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)的得和體會，我是公程汽組的組長王紅，今天我演講的題是：質(zhì)量在我中降本增效在我中。

　　質(zhì)量是個準(zhǔn)則，質(zhì)量是個忠誠，質(zhì)量是個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的命。個企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了存的能。任何個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。個真正有命的企業(yè)是因?yàn)橛兄�重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每位員精打造出來的。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，的因素是第位，是管理機(jī)器的主體，決定質(zhì)量，機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是種責(zé)任的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職出來的，不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提職的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深到每個職的中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，質(zhì)量是產(chǎn)過程的積累，只有產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為們中信的過的產(chǎn)品。

　　質(zhì)量在我中，強(qiáng)調(diào)的是的責(zé)任。如果發(fā)了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么存，這是個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個責(zé)任是個易犯的錯誤。有效的管理者和職，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為，董事長講的孩撞桌的故事對我們啟發(fā)很深，桌是沒有命的，不能把撞到桌的責(zé)任歸咎于桌，推卸責(zé)任是不可取的，培養(yǎng)質(zhì)量意識和責(zé)任意識是很重要的。每個都要為質(zhì)量作負(fù)責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問題推給別，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我中。

　　良好的企業(yè)形象，流的產(chǎn)品質(zhì)量靠的是具有流的素質(zhì)的員和流的質(zhì)量管理，也就是說：起著決定性因素。齊哈藥、華源藥業(yè)的事例再次驗(yàn)證了這真理。

　　汽組擔(dān)負(fù)著整個產(chǎn)車間的電汽的供給，整個裝機(jī)容量200多千，峰分配蒸汽14噸。整個公程每分鐘的運(yùn)費(fèi)3塊多錢，是公司的耗能戶，在公司開展的.降本增效活動中，我們組被列為重點(diǎn)部位。我們深感責(zé)任重，積極與各車間進(jìn)溝通，根據(jù)車間產(chǎn)品種的不同，調(diào)整班次，加時電量，避開峰時電。

　　除滴眼劑產(chǎn)外，溴化鋰機(jī)組做到單線產(chǎn)不開機(jī)，溫度達(dá)到隨即停機(jī)，并與各部門密切聯(lián)系，確保哪條線不時，隨即停供，決不開空車。純化、注射的使根據(jù)產(chǎn)需求加以控制，避免排放過剩造成浪費(fèi)。

　　我們都知道，藥品是特殊商品，與百姓的體健康有著密切聯(lián)系，當(dāng)今醫(yī)藥業(yè)競爭激烈，如何提企業(yè)的競爭呢？關(guān)鍵是提核競爭。集團(tuán)董事長說過句話：“名牌就是質(zhì)量、就是效益，就是核競爭，得名牌者得天下，品牌的競爭就是企業(yè)綜合實(shí)的競爭�！币�以化策略、科技策略、品質(zhì)策略等全提升品牌影企業(yè)化，就是企業(yè)所吸收和萌的化，或者說化在企業(yè)中的滲透和實(shí)現(xiàn)，它兼具般化的共性和企業(yè)特有的個性，它是種風(fēng)，種習(xí)慣，種為，往往表征為企業(yè)員的素質(zhì)。個企業(yè)員的素質(zhì)提了，那么他的作效率也就提了，他們就有不斷創(chuàng)新勇于進(jìn)取的精神。他們能依靠的學(xué)習(xí)，不斷超越我。企業(yè)有了這種風(fēng)，這種習(xí)慣，這種為，那么他們產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)就有保證，產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的命，在品牌競爭的年代，只有卓越的產(chǎn)品才能以品質(zhì)鑄就品牌，打造品牌。

　　公司堅(jiān)持以為本，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，運(yùn)各種形式傳播先進(jìn)的思想化，不斷提企業(yè)化

　　品位，強(qiáng)化質(zhì)量意識，堅(jiān)持品質(zhì)取勝，加技術(shù)改進(jìn)，從基礎(chǔ)管理抓起，抓細(xì)、抓實(shí)，精益現(xiàn)場管理，并發(fā)揮藥品產(chǎn)基地建成GMP車間的優(yōu)勢，使全體員把爭創(chuàng)名牌，打造品牌的作貫穿于整個產(chǎn)經(jīng)營活動中，以卓越的品質(zhì)奠定強(qiáng)勢的品牌根基，以品質(zhì)鑄就名牌，以科技刷新名牌，以化技撐名牌，不斷提升企業(yè)化品味，順應(yīng)競爭形勢，打造品牌化�！昂醚鬯帲�克勝造”，將被越來越多的所接受，克勝將成為流的眼藥制造商，讓我們?yōu)橥卣箍藙倨放蒲鬯幨袌鰥^。

　　我的演講完了，謝謝家。

有關(guān)企業(yè)的演講稿12

　　說一方水土養(yǎng)育一方人，我作為礦山子弟，我們依礦而生，倚礦而長，二十多年來，可以說是礦山養(yǎng)大我們這一代人。

　　我父親是個普通的礦工，1969年他退伍到礦參加工作就一直在礦山，整整在礦山工作28個春秋。他把自己的一生都獻(xiàn)給礦山，作為回報，作為礦山培育的我。又沿著父親的路走下去，從此我和的礦山生活息息相關(guān)，我便與礦山結(jié)下如此不解之緣。

　　在融入“湘煤”這個大家庭后，我們慢慢地感覺礦山在變。人不似以往的自由散漫，環(huán)境不似以往的臟亂差，道路變得整潔，環(huán)境變得優(yōu)美，工作起來更有勁頭。而且區(qū)域網(wǎng)的普及，打通礦山與外界的聯(lián)系，感覺自己不再是屬于被遺忘的人。

　　印象最深的，應(yīng)該是礦上實(shí)行準(zhǔn)軍化的工作模式。由于這種嚴(yán)格的管理制度，使礦山的整體面貌有很大改觀，以往自由散漫的現(xiàn)象不見，取而代之的是一種有序的生活，礦山推行精細(xì)化管理，市場化運(yùn)作，從細(xì)節(jié)上做好做實(shí)每一個工作，為員工謀取更大的福利。

　　礦山在一天天變得富美和諧，礦山的變化為礦工們帶來希望；礦工們在一天天變得積極主動，為礦山注入新的活力。礦山以礦工為依托，礦工以礦山為載體，互幫互助，相輔相成。

　　如今，當(dāng)你步入各礦區(qū)企業(yè)，寬闊的工廣大道，粉刷一新的辦公樓，四季景色不斷的員工休閑廣場，被楊柳包圍的噴泉廣場，停滿私家車的停車場，不時迎面走來的西裝革履的礦工。會讓你不由得感嘆，礦山這些年的飛速發(fā)展，礦工是最終的受益者。與前幾年相比，礦工的素質(zhì)高，腰包鼓，衣領(lǐng)白，歡笑多。

　　而我作為其中一員，經(jīng)過崗位的不斷調(diào)整，參加活動的不斷增加，逐漸領(lǐng)略到礦山它獨(dú)有的魅力，并逐漸地被它所吸引。一個企業(yè)能吸引住員工的，不僅僅是她能提供怎樣的福利待遇，而是它所蘊(yùn)含的企業(yè)文化。只有這種文化才能有長久的生命力。她也打破我以往對礦山、對礦工的偏見。礦山不僅僅是出煤的地方，礦工也不僅僅是挖煤的'漢子，礦山一樣可以成為一個風(fēng)景優(yōu)美，人文環(huán)境俱佳的所在；礦工一樣可以成為擁有現(xiàn)代化的知識，揮斥方遒的文明人。我為能成為新時代的員工而驕傲。

　　現(xiàn)在我們迎來集團(tuán)公司建企五周歲的生日。 五載的風(fēng)風(fēng)雨雨，有過淚，有過痛，但依然記得，要堅(jiān)持的是什么；五載的飛速發(fā)展，有過苦，有過甜，但依然記得，要擁有的是什么。我們要堅(jiān)持的是走科學(xué)發(fā)展為員工謀福利的道路；我們要擁有的是有干勁，有闖勁，勇往直前的開拓者。

　　我們不為昨天取得的成績而沾沾自喜，因?yàn)槲覀儠�不斷地超越昨天；今天不為我們的超越而驕傲不前，因�(yàn)槲覀儠�擁有更加輝煌燦爛的明天，為我們集團(tuán)公司的愿景努力拼搏。

　　“只有經(jīng)歷寒冬才知道陽光的溫暖�！痹谖译x開湘煤故土三年多時間里，背著行囊，載著家人和朋友的祝福，懷著一顆奮斗的心和對礦山事業(yè)的無限向往踏入——河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司石人溝鐵礦。遠(yuǎn)離市區(qū)的繁華與喧囂，越來越濃的礦山氣息伴隨著我們每日的生活。此時的我還是個初出茅廬的懵懂少年，面對的是如何將書本知識的硬性道理應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐的角色轉(zhuǎn)換。我知道，即將迎來的挑戰(zhàn)是成長。我便像一只大雁飛回礦山心身全部融入湘煤這個大家庭，因?yàn)槲伊魬龠@片黑土地。而如今的礦區(qū)，已不再是昔日的黑土地，她已經(jīng)變成黑金地，我們與礦山一起同發(fā)展，共奮進(jìn)，在飛翔。

　　如今的礦山，她那美麗的容貌，蛻變的姿態(tài)，是那么的讓人留戀，讓人著迷。在與煤礦共同成長的同時，是她讓我從一個懵憬青工成長現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的職業(yè)干將，是她引領(lǐng)我走向成熟，是她點(diǎn)亮我生命里的那盞燈，讓我在這片熱土上，盡情地施展才華，撲打那騰飛的翅膀，讓我在天空中自由的飛翔，拋散出我的心聲：“我為我是一名礦工而感到自豪，我為我是礦山的子女而感到驕傲！”

　　我要把我的青春熱血注入礦山，把我們年輕人的活力河智慧揮灑在這一片熱土上，一輩子扎根礦山，與我們礦山的事業(yè)一起騰飛！

　　記得1985年我們隨著父親農(nóng)轉(zhuǎn)非全家人遷入來礦山，我們趕上最后一批福利分房，我家也搬進(jìn)寬敞明亮的樓房。自己剛參加工作時，只是我們一起畢業(yè)的同學(xué)普遍的工作情緒不高，原因是那時還是憑級別拿工資，初定7級工，與那20幾級的老工人相比工資相差一半還多，每月四五百元工資吃吃穿穿、交個女友口袋里的錢都所剩無幾。經(jīng)過數(shù)年后，煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)同工同酬，我們年輕人的工資也有千元以上，靠的是技術(shù)和職稱，獲取高級職稱或是技師資格的青工工資怕是要超過師傅，轉(zhuǎn)眼到20xx年，重組后的建材公司也發(fā)生翻天覆地的變化，不但扭虧為盈，而且企容企貌也煥然一新。寬闊的工業(yè)工廠，敞亮的職工餐廳、澡堂、燈房和自行車房，一棟棟新建亮麗的人才樓房、住房向居民區(qū)延伸。十幾年來，看到礦區(qū)發(fā)生那么多鼓舞人心的變化，我動情地拿起筆，去歌頌身邊的新人新事跡，去書寫礦區(qū)的美景風(fēng)貌，去揮灑我的青春和熱情。

　　入礦的時間雖然很短暫，我卻深深的感受到礦山蓬勃發(fā)展壯大的氣息；感受到湘煤人愛崗敬業(yè)的工作精神，感受到湘煤人對事業(yè)不斷追求的永恒品質(zhì)，感受到公司領(lǐng)導(dǎo)“精益求精追求卓越”的工作作風(fēng)和對員工無微不至的關(guān)懷，感受到湘煤大集體的溫暖！每個清晨，公司領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持到礦上的各個崗位巡查工作；每個夜晚，公司領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，勘察井下作業(yè)進(jìn)程；每個員工，都堅(jiān)守在自己的崗位上盡職盡責(zé)，各盡所能地為湘煤的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的能量。公司扎實(shí)的工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和同事們富有朝氣的精神面貌，無時不感動著我，激勵著我，更深刻的使我理解責(zé)任、厚重、榮辱、事業(yè)與理想。也更堅(jiān)定我對公司美好前景的樂觀態(tài)度！一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以承載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣也需要員工在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、需要每個員工的真抓實(shí)干！

　　湘煤人儼然成為以紅、黃、藍(lán)為主色調(diào)，以綠色為背景的和諧礦山。礦山企業(yè)文化所散發(fā)出的信念，讓我對礦山產(chǎn)生一種發(fā)自內(nèi)心的歸屬感，自覺地將自身的榮辱得失與企業(yè)的改革發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。

　　時光荏苒，我來到礦山工作一年多時間，我努力工作，力爭上游，我堅(jiān)信天生我材必有用，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷成長。辛苦工作積累起來的是更多的責(zé)任和使命�！按烬X相依、榮辱與共”，企業(yè)與員工本身就是一體，相互依存。試想“皮之不存，毛之何焉”。只有自覺提高自身素質(zhì)，才能不斷為企業(yè)發(fā)展出力獻(xiàn)策。企業(yè)才會無堅(jiān)不摧、戰(zhàn)無不勝，才能在激烈的市場競爭中為員工謀求更大的發(fā)展空間。作為集團(tuán)公司的一份子，即使我個人力量對礦山打造“爭創(chuàng)一流、忠誠奉獻(xiàn)”宏大的目標(biāo)來說無異于九牛一毛，“拾柴火焰高”工作中我們就有無窮的戰(zhàn)斗力，我們是企業(yè)強(qiáng)大的生命力�！霸鷮�(shí)礦山、奉獻(xiàn)青春”使我對自己的人生有重新的定位，成長也是一種責(zé)任。

　　“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”望遠(yuǎn)方的天空，一輪驕陽之下，礦山和我，都在成長�？傆幸惶�，黯淡無光的沙礫會在不斷的磨練中成長為耀眼的珍珠。讓我們同舟共濟(jì)，揮戈猛進(jìn)，讓生命之風(fēng)雄起，讓湘煤這條大船載著我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

　　我深信，我們的天空將會色彩斑斕，礦山的未來也將更加輝煌！有歡樂，有痛苦，有思考，有收獲，在這個年輕的企業(yè)里我們一起共成長，共經(jīng)歷，共坎坷，共奮斗。想起主席的一句詩，中華兒女多壯志，敢叫日月?lián)Q青天。

有關(guān)企業(yè)的演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及親愛的工友們：

　　大家好！

　　激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！今天我們在這里舉行“安全在我心中”演講，我是來自xxx煤業(yè)的xxx，今天我演講的題目是《安全在我心中》，首先在這里，我祝各位領(lǐng)導(dǎo)工友們大家生活開心，工作安心，一切順心！

　　不知大家是否聽說過這樣一個笑話，一個年輕人在英國交了一個女朋友，結(jié)果沒過多長時間他們分手了，原因是：年輕人過馬路時闖了紅燈，英國姑娘吃驚得說：“連紅燈都敢闖？還有什么違法的事你不敢做？”回國后小伙子又結(jié)交了一位中國姑娘，結(jié)果小伙子卻因?yàn)檫^馬路沒有闖紅燈分手了，中國姑娘評價小伙子說：一個連紅燈都不敢闖的人，能有什么大出息？

　　雖然這只是一個笑話，但卻帶出了我們本次活動的主題——安全��！

　　“安全”我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我作為一

　　名煤礦工作者深深地理解對于一個煤礦工作者來說“安全”是多么的重要。安全隱患如同洪水猛獸一般，隨時張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體、麻痹的神經(jīng)時，我們只有強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，安全才能不受威脅！

　　生命對于我們每個人只有一次，健康的身軀才是幸福生活的基礎(chǔ)。我們的身體既沒有備品，也沒有備件，我們必須牢記安全。

　　帶著血和淚的《安規(guī)》述說著年輕的你不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程的憤怒；白發(fā)的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊，仿佛訴說著當(dāng)時那悲慘的場面！這就是最好的證明！安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的生命安全，也關(guān)系到他人的生命安全。工作了8年的我學(xué)習(xí)過無數(shù)的事故通報，發(fā)現(xiàn)有80%的事故不是發(fā)生在復(fù)雜、危險程度很高的生產(chǎn)任務(wù)中，反而是發(fā)生在十分簡單的、不怎么危險的工作中。因?yàn)楫?dāng)遇到復(fù)雜、危險工作的時候，我們的領(lǐng)導(dǎo)、員工都十分重視，人力、物力保證都非常充分，施工方案、危險點(diǎn)預(yù)控、安全措施肯定都落實(shí)到位，往往能夠做到“萬無一失”。而面對簡單的、不怎么危險的工作，往往領(lǐng)導(dǎo)以為這么簡單的`工作應(yīng)該沒

　　安全工作沒有小事，就像一座大壩不注意安全檢查，讓螞蟻在壩上筑巢，最后壩潰水淹，造成嚴(yán)重災(zāi)害，豈不是小事釀成大禍！安全無小事，在社會發(fā)展前進(jìn)的過程中，舊的不安全因素解決了，隨著新的生產(chǎn)技術(shù)的出現(xiàn)，新的不安全因素又將產(chǎn)生出來，只有我們大家都不斷轉(zhuǎn)變安全工作思想，重視安全，把小事當(dāng)做大事來看待，我們的安全工作才會邁上新臺階。

　　安全是一種責(zé)任，安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。讓我們肩負(fù)起安全預(yù)防這神圣的使命，高高興興上班來，平平安安回家去，為自己為家人為他人的幸福歡樂，共同努力吧！祝愿

有關(guān)企業(yè)的演講稿14

各位評委、各位同志：

　　為配合我分公司及*公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)*隊(duì)《關(guān)于員工競聘班組長、機(jī)長》通知要求，我將競聘采氣隊(duì)*站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：

　　一、本人的基本情況

　　本人于*年*月畢業(yè)于*專業(yè)，*年*月參加工作，*年*月任*站站長，現(xiàn)為大專學(xué)歷，*高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)任*開發(fā)公司*隊(duì)*站站長。

　　二、競聘優(yōu)勢

　　本人從事*工作*年，有擔(dān)任*站站長*年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評為*公司20xx年度優(yōu)秀共青團(tuán)員，*年度*公司雙文明先進(jìn)個人，并榮獲*年*公司首屆、二屆*、*年度中國石油化工集團(tuán)公司青年崗位能手，獲得過*職工技術(shù)比武*組第一名，*公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號�，F(xiàn)已通過*學(xué)院專接本考試并完成全部課程。

　　(1)有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。(理由)

　　(2)具有過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力(理由)，那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的;

　　(3)懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

　　所以，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn)，使得站內(nèi)工作得到順利開展。

　　班組安全管理方面：*站作為*開發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹立安全第一責(zé)任人的形象，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全(班內(nèi)巡回檢查，安全學(xué)習(xí))、生產(chǎn)(資料審核)、設(shè)備的管理(計量設(shè)備檢查和調(diào)試)，在班組實(shí)際安全教育工作中，著重突出安全教育有實(shí)效(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng))，技術(shù)培訓(xùn)有實(shí)用(如工作經(jīng)驗(yàn)的交流)，制度管理有落實(shí)(制定班規(guī))，認(rèn)真抓好三違控制，及時制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

　　三、工作設(shè)想;

　　如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任*站站長一職，我的'工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn);

　　(1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。

　　(2)、明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。

　　(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。

　　競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

有關(guān)企業(yè)的演講稿15

　　人活著，就要有一點(diǎn)精神。企業(yè)存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也應(yīng)該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的先進(jìn)群體意識，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價值觀，是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此，設(shè)計企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實(shí)踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài)，要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標(biāo)、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則，要體現(xiàn)時代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計出來的企業(yè)精神，方能既“來源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強(qiáng)大精神動力。

　　企業(yè)精神的設(shè)計應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合，使企業(yè)價值導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計方法有以下幾種。

　　1、員工調(diào)查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進(jìn)行廣泛的調(diào)查，再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時采用，缺點(diǎn)是需要花費(fèi)較長的時間和較多的人力，觀點(diǎn)可能比較分散，但由于來自員工，有很好的.群眾基礎(chǔ)而容易被大家接受，很快深入人心。

　　2、典型分析法。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄，這些先進(jìn)人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進(jìn)行全面深入的分析和研究，確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業(yè)英雄不是非常突出時，選取對象比較困難，不易把握。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題，加之他們對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入，因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的影響較大，在推行的時候宣傳工作量較大。

　　4、專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營戰(zhàn)略等資料提供給對企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問公司，由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠(yuǎn)，有時不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實(shí)的過程稍長。

　　我們xx汽運(yùn)集團(tuán)的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭先、創(chuàng)優(yōu)”。“敬業(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì)，南通汽運(yùn)集團(tuán)將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神，則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守。“奉獻(xiàn)”是員工獨(dú)具的精神境界，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要做到立足本職崗位奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想，一切對旅客負(fù)責(zé)，一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實(shí)踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進(jìn)、爭一流、爭錦奪標(biāo)，這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌；其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先。“創(chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準(zhǔn)則，創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立優(yōu)良的形象，永遠(yuǎn)處于優(yōu)勝者的行列。對客運(yùn)企業(yè)而言，創(chuàng)優(yōu)，既是構(gòu)建和諧社會的需要，又是當(dāng)前樂于競爭增加企業(yè)效益的需要。

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