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信息環(huán)境下的企業(yè)管理路徑與信息安全探索論文

時間:2025-11-14 08:15:38 信息安全畢業(yè)論文 我要投稿

信息環(huán)境下的企業(yè)管理路徑與信息安全探索論文

  隨著信息時代的到來,信息技術、網(wǎng)絡技術、通信技術以及計算機技術被廣泛應用于企業(yè)經(jīng)營管理中,對企業(yè)管理手段和管理方式帶來了重大變革,促使企業(yè)必須加快管理信息化建設以適應新形勢的發(fā)展需要。與此同時,企業(yè)也要認清信息環(huán)境下為企業(yè)帶來的信息安全問題,將信息安全管理作為管理信息化建設的重中之重。文章對信息環(huán)境下的企業(yè)管理路徑與信息安全保障體系構建進行探討。 隨著信息時代的到來,信息技術、網(wǎng)絡技術、通信技術以及計算機技術被廣泛應用于企業(yè)經(jīng)營管理中,對企業(yè)管理手段和管理方式帶來了重大變革,促使企業(yè)必須加快管理信息化建設以適應新形勢的發(fā)展需要。與此同時,企業(yè)也要認清信息環(huán)境下為企業(yè)帶來的信息安全問題,將信息安全管理作為管理信息化建設的重中之重。文章對信息環(huán)境下的企業(yè)管理路徑與信息安全保障體系構建進行探討。

信息環(huán)境下的企業(yè)管理路徑與信息安全探索論文

  1 信息環(huán)境下的企業(yè)管理路徑

  1.1 完善管理信息化建設體制

  企業(yè)要加快管理信息系統(tǒng)建設,規(guī)范信息化標準體系,提高管理的信息化水平。首先,企業(yè)要成立信息化管理部門,負責企業(yè)信息化建設項目的全面推進,并且結合企業(yè)信息環(huán)境和管理需求制定信息化工作管理制度、專項經(jīng)費管理制度、信息化工作考核制度等,保障信息系統(tǒng)建設制度化開展。其次,明確管理信息系統(tǒng)建設重點,如生產(chǎn)指揮調(diào)度管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、會計核算系統(tǒng)、移動辦公系統(tǒng)、物資采購管理系統(tǒng)等,提高企業(yè)對各項經(jīng)營活動的管控能力。最后,建立信息化標準體系,包括技術支撐、基礎建設、安全保障、業(yè)務應用等方面的標準,從而確保企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設項目的質(zhì)量。

  1.2 建設企業(yè)ERP系統(tǒng)

  企業(yè)要結合經(jīng)營管理實際情況,引入ERP系統(tǒng),從供應鏈管理層面推動物流、資金流與信息流的有機整合,提高企業(yè)集成化、信息化管理水平,提升企業(yè)供應鏈運作效率。在ERP系統(tǒng)的支持下,企業(yè)要實現(xiàn)財務業(yè)務一體化管理,完善財務管理系統(tǒng)功能,促使業(yè)務產(chǎn)生的信息實時傳遞到財務部門進行處理,同時也將財務信息、財務報告及時提供給企業(yè)管理層進行查閱,并將其作為企業(yè)經(jīng)營決策的可靠依據(jù)。

  1.3 優(yōu)化人力資源信息化管理

  在信息環(huán)境下,為進一步提升企業(yè)的管理水平,應當在現(xiàn)有的基礎上,對人力資源信息化管理進行優(yōu)化。首先,企業(yè)應當建立起一個相對完善的且包含績效考核、員工培訓、人才能力管理的信息化系統(tǒng),并通過對相關流程的梳理,促進企業(yè)管理規(guī)范化和標準化,從而全面提升企業(yè)的人力資源管理效率。其次,企業(yè)可將一些重要的項目作為契機,實現(xiàn)人力資源與企業(yè)管理要求的對接,遵循現(xiàn)代企業(yè)管理的思維方式,開展相關的人力資源信息化管理工作,如員工績效考核、領導干部測評等,借助項目成果,提升企業(yè)人力資源的整體管理水平,由此能夠推動企業(yè)在信息環(huán)境下的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  1.4 加強信息化建設中的風險管理

  企業(yè)在建設信息化的過程中不可避免地會面臨各種風險,為此,企業(yè)應當采取有效的方法和措施加強風險管理。企業(yè)應當建立相對完善的風險防范機制,在該機制建立的過程中,要對管理信息系統(tǒng)開發(fā)中的所有風險予以充分考慮,針對風險因素進行有效的管理。實踐證明,大多數(shù)風險都可以通過相應的方法進行防控,其前提是需要對風險進行準確的識別,但必須指出的是,風險本身具有不確定性和隨機性的特點,并且有些風險是很難進行預防和控制的,因此,企業(yè)在開發(fā)管理信息系統(tǒng)時,必須制訂出一套能夠應對突發(fā)意外事件的方案,從而在意外發(fā)生時,能夠進行解決,避免造成損失。

  2 保障企業(yè)信息安全的體系構建

  在信息環(huán)境下,信息安全是企業(yè)開展管理信息化建設面臨的重大問題之一,直接關系到企業(yè)管理信息化水平的提升。為此,企業(yè)要結合管理實際需求,構建起信息安全保障體系,具體實施措施如下。

  2.1 加強網(wǎng)絡安全管理

  企業(yè)在加強網(wǎng)絡安全管理的過程中,可采取如下技術措施。

  2.1.1 對遠程接入進行嚴格控制近年來,虛擬專用網(wǎng)絡技術(VPN)獲得了快速發(fā)展,由此大幅度降低了遠程接入給企業(yè)帶來的風險,與此同時,移動辦公的出現(xiàn),在一定程度上促進了遠程接入的發(fā)展,為確保遠程接入的安全性,企業(yè)可以應用USB KEY身份認證或是動態(tài)口令等方式,對遠程接入進行安全控制。

  2.1.2 IPSec企業(yè)內(nèi)網(wǎng)中存在一些非受控終端,這些終端的存在給xx提供了訪問企業(yè)網(wǎng)絡的路徑,為確保網(wǎng)絡信息的安全性,企業(yè)可以應用IPSec,由此能夠?qū)?nèi)部終端進行管理和控制。

  2.1.3 入侵檢測這是防火墻的一項補充技術,能夠?qū)W(wǎng)絡傳輸進行實時監(jiān)控,當檢測到可疑的數(shù)據(jù)信息傳輸后,會自行發(fā)出報警。通過入侵檢測,可以使企業(yè)對來自外部的惡意攻擊進行有效的防范。

  2.1.4 確保無線網(wǎng)絡安全大部分企業(yè)的辦公區(qū)域內(nèi)都有無線網(wǎng)絡覆蓋,其在給企業(yè)和用戶帶來便利的同時,也給信息安全帶來了一定的隱患。為確保無線網(wǎng)絡安全,企業(yè)應當采用比較安全的協(xié)議,如WPA或WPA2等,也可借助EAP協(xié)議對無線網(wǎng)絡進行訪問控制。

  2.2 加強訪問控制

  在信息環(huán)境下,企業(yè)可以通過加強訪問控制,來確保網(wǎng)絡信息安全,具體可采取如下技術措施。

  2.2.1 密碼策略相關研究結果表明,密碼的強度等級越高,破解所需的時間越長,正因如此,使得提高企業(yè)用戶的密碼強度等級成為訪問控制最為有效的手段之一,為此,企業(yè)應當制定合理可行的密碼策略,并借助相關的技術措施確保策略的執(zhí)行。

  2.2.2 權限管理企業(yè)應當對身份管理平臺進行完善,以此為依托對員工的權限進行管理,并實行企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡應用單點登錄的策略。

  2.2.3 構建公匙系統(tǒng)該系統(tǒng)是訪問控制的核心,通過它能夠有效提高無線網(wǎng)絡訪問授權、VPN接入的安全水平。

  2.3 加強信息安全監(jiān)控與審計

  企業(yè)在加強信息安全的監(jiān)控與審計方面,可以采取如下技術措施。

  2.3.1 掃描病毒這是一種較為有效的網(wǎng)絡信息安全監(jiān)控手段,通過防病毒軟件系統(tǒng),可以對病毒進行自動掃描,并針對操作系統(tǒng)存在的漏洞,自動進行相關“補丁”的更新,由此大幅度提升了桌面終端的安全性。這種技術措施需要將客戶端安裝在企業(yè)用戶的終端設備上,當終端與企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進行連接時,病毒掃描軟件便會啟動,并對將要接入的終端設備進行評估,通過之后,才能與企業(yè)內(nèi)網(wǎng)連接。

  2.3.2 防控體系針對網(wǎng)絡xx的惡意攻擊,企業(yè)應當構建相應的防控體系,該體系可由以下幾個部分組成:能夠?qū)崟r更新的防病毒軟件、可以過濾掉不安全信息、郵件及非法網(wǎng)頁的網(wǎng)關、入侵檢測系統(tǒng)等。

  2.3.3 記錄與審計企業(yè)應當配置日志審計系統(tǒng),借助該系統(tǒng)對信息安全事件進行收集,進而生成審計記錄,據(jù)此對安全事件進行分析,并采取有效的措施加以解決處理。

  2.4 加強員工信息安全培訓

  在信息環(huán)境下,企業(yè)網(wǎng)絡信息安全需要憑借全體員工來維護,為此,企業(yè)應當加強對員工信息安全方面的培訓,借此來增強他們的信息安全意識。為使培訓效果最大化,必須保證培訓工作的實效性,首先,要做好網(wǎng)絡管理人員的技術技能培訓工作,可將培訓的重點放在網(wǎng)絡設備的安裝與調(diào)試以及軟件的配置上。其次,應加大對企業(yè)領導層的培訓,通過培訓使領導層認識到提高網(wǎng)絡信息安全的重要性和安全管理體系建設的必要性,以便獲得他們的支持,使信息安全管理工作的開展更加順利。最后,應當加大對網(wǎng)絡客戶端上用戶的培訓,培訓的重點為實際操作,并在培訓完畢后,制定相關的管理制度,要求用戶嚴格執(zhí)行,從而確保網(wǎng)絡信息的安全。

  3 結 論

  在信息環(huán)境下,企業(yè)要積極推動管理信息化建設,將其滲透到物流管理、人力資源管理、財務管理等多個管理領域,從而不斷提高企業(yè)管理效率。與此同時,企業(yè)也要認清管理信息化建設帶來的信息安全問題,針對信息安全管理的薄弱環(huán)節(jié)制定有效的管理措施,做好員工信息安全培訓工作,保障企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設的順利實施,不斷提高企業(yè)信息化管理水平。

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