物業(yè)防汛演練新聞稿件

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，新聞稿在現(xiàn)實生活中使用廣泛,新聞稿的格式有很多，而且都是在新聞事業(yè)的發(fā)展過程中不斷摸索出來的，不同時期格式也不一樣。那么新聞稿一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的物業(yè)防汛演練新聞稿件，歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)防汛演練新聞稿件1

　　一、指揮機構：

　　根據(jù)本公司實際情況成立防臺防汛指揮領導小組，組成突發(fā)事件的應急聯(lián)絡網(wǎng)，以應對管轄區(qū)域內搶險搶修工作。

　　二、防臺防汛指揮領導小組

　　總指揮：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、應急聯(lián)絡網(wǎng)

　　總經(jīng)理：

　　副總經(jīng)理：

　　管理處負責人：

　　保安人員、保潔人員、維修人員

　　四、通訊表見附件

　　五、明確應急職責

　　1、遇大雨或暴雨時，公司領導、管理處值班人員和指揮領導小組成員立即到位，做好臨戰(zhàn)準備。

　　2、遇突發(fā)事件，應在1小時內報公司防臺防汛指揮領導小組，24小時內書面報告公司及房地辦等職能部門。

　　3、遇大雨或熱帶風暴警報，每天上午10點以前上報前一天受災情況。

　　4、關心氣象，掌握變化信息，做好防臺防汛值班記錄。（見應急情況處置登記表）

　　六、防臺防汛值班名單

　　第一組組長：

　　第二組組長：

　　第三組組長：

　　第四組組長：

　　七、防臺防汛應急處理措施

　　1、5月初，制定防臺防汛工作計劃，對照計劃對小區(qū)及地下車庫防汛情況開展一次專項檢查；

　　2、6月10日前，結合小區(qū)的實際情況，開展一次模擬地下車庫暴雨進水等事件的`應急處置演練活動；

　　3、加強對水箱（水池）、水泵等設施設備的管理，確保水箱（水池）的安全和雨水、污水排水泵始終處于良好的運行狀態(tài)；

　　4、加強對上水管的維修和下水管道的疏通。5月底維修人員完成對小區(qū)各類下水管道、窨井進行疏通和清淤，保持管道流水暢通。

　　5、從5月份開始，每半月對屋面、天溝、斜溝等部位進行雜物和垃圾的清除，防止排水通道堵塞；

　　6、發(fā)現(xiàn)排水管網(wǎng)與市*管網(wǎng)連接出現(xiàn)問題，排水不暢的，立即報告轄區(qū)內的市*、防汛、房管部門，及時協(xié)調處理；

　　7、6月底前對跟進綠化工作計劃，對樹木加固和修剪，防止在臺風和暴雨及汛期發(fā)生傾倒和傷人事故。

　　8、對預警、預報及時通過各種形式通知業(yè)主，幫助業(yè)主加強自我防范措施的落實，對小區(qū)安裝晾衣架、電視衛(wèi)星天線的業(yè)主，與居委一道逐戶上門發(fā)放整改通知書；

　　9、管理處前臺接待人員負責收聽氣象預報，及時向業(yè)主和相關人員通報災害性天氣情況，一旦發(fā)生暴雨引起排水系統(tǒng)超限并將產(chǎn)生積水的情況時，立即啟動相關應急預案，并通知地下車庫停車業(yè)主撤離車輛。

物業(yè)防汛演練新聞稿件2

　　防汛工作要點

　　一、工作宗旨及工作目標

　　生命至上

　　安全第一

　　二、工作目標：

　　完善物業(yè)管理區(qū)域防汛體系，落實各項防汛制度，自查消除防汛隱患，提高應急搶險保障能力，把災害造成的損失和影響降低到最低程度。

　　三、工作要點

　　1、落實防汛責任

　　物業(yè)項目負責人是本項目防汛第一責任人，全面負責防汛準備、汛期指揮、協(xié)助搶險救援等工作；物業(yè)企業(yè)主管領導為防汛主要負責人，負責督導各項防汛工作的'落實；

　　2、建立防汛值班制度

　　物業(yè)企業(yè)應在項目公示欄或明顯位置公布24小時應急電話，并安排專人值守。在遇險情時，值班人員要在30分鐘內分別向屬地的防汛指揮部和住建委、房管局報告；

　　3、制定演練應急預案

　　各物業(yè)企業(yè)應結合項目實際及歷年受災情況，制定可操作性的防汛應急預案，并在汛期前組織不少于一次的防汛應急演練，確保各項目負責人和一線工作人員能夠熟練應對防汛應急情況。

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