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醫(yī)院護(hù)理行政管理在教學(xué)中的實踐論文

時間:2025-11-24 00:26:00 行政管理畢業(yè)論文

醫(yī)院護(hù)理行政管理在教學(xué)中的實踐論文

  一、資料與方法

醫(yī)院護(hù)理行政管理在教學(xué)中的實踐論文

  1.1一般資料

  2011年6月—2013年5月,我院共有護(hù)理實習(xí)人員326人,均為女性。本科生34人,占10.43%,大專生232人,占71.17%,中專生60人,占18.40%。實習(xí)時間8~12個月,平均實習(xí)實踐(8.2±1.2)月。

  1.2管理方法

  將上述實習(xí)人員分為研究組及對照組兩組,研究組250人,對照組76人;兩組人員在學(xué)歷分布比例上基本一致,具有可比性。對照組實習(xí)人員按照醫(yī)院實習(xí)人員一般管理辦法進(jìn)行管理,研究組人員按照護(hù)理行政管理制度嚴(yán)格管理。研究組人員從各科室實習(xí)人員中選定兩名實習(xí)組長,一名負(fù)責(zé)實習(xí)護(hù)理人員紀(jì)律管理,一名負(fù)責(zé)常用技術(shù)學(xué)習(xí)管理。并在研究組組成由病區(qū)護(hù)士長病區(qū)集中管理,護(hù)理實習(xí)教研主任總體監(jiān)督,各科小組長協(xié)助管理的一個護(hù)理行政逐層管理制度。護(hù)理實習(xí)教研主任需根據(jù)各個科室的臨床特點將各科室實習(xí)人員實習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)達(dá)給各科護(hù)士長,并定期或不定期對各科實習(xí)人員實習(xí)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各科的護(hù)士長對實習(xí)人員學(xué)習(xí)計劃做統(tǒng)一安排,并根據(jù)各科室實際護(hù)理工作狀況對實習(xí)生進(jìn)行彈性調(diào)控;各科實習(xí)組長需要協(xié)助護(hù)士長對實習(xí)人員從組織紀(jì)律到技能操作實踐等進(jìn)行專項管理。每天對實習(xí)人員工作進(jìn)行總結(jié),對不規(guī)范的操作及時指正。每月對護(hù)理實習(xí)人員進(jìn)行技能考核,對比兩組實習(xí)人員成績差別,對比兩組患者護(hù)理滿意度差別。

  1.3統(tǒng)計方法

  將所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)輸入SPSS13.0統(tǒng)計軟件,對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,對相關(guān)計數(shù)資料進(jìn)行2檢驗,當(dāng)P<0.05時,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

  二、結(jié)果

  2.1兩組護(hù)理技能成績對比

  采用護(hù)理行政管理的研究組在鋪備用床、無菌技術(shù)操作、肌肉注射、女患者導(dǎo)尿及鼻導(dǎo)管吸氧等常規(guī)技術(shù)操作成績上同對照組相比均有明顯優(yōu)勢(P<0.05)。

  2.2實習(xí)效果

  采用護(hù)理行政管理的研究組實習(xí)人員責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),護(hù)理事故及護(hù)患糾紛少,患者滿意度高。

  三、討論

 、賹τ谧o(hù)理衛(wèi)生專業(yè)來說,醫(yī)院實習(xí)階段同臨床工作結(jié)合最緊密。因為護(hù)理教材更新周期問題,很多先進(jìn)實用的護(hù)理技術(shù)不能及時納入教材編制中,所以臨床實習(xí)階段是實習(xí)人員對各種技能的一個掌握階段,但是對于很多實習(xí)人員來說,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,實習(xí)紀(jì)律散漫,臨床操作技能不規(guī)范,嚴(yán)重影響了護(hù)理工作的質(zhì)量。特別對護(hù)理要求嚴(yán)格的婦科、兒科及急診科室來說,因為實習(xí)人員護(hù)理失誤,常導(dǎo)致護(hù)患糾紛及護(hù)理事故出現(xiàn),影響了患者護(hù)理滿意度[3-4]。實習(xí)人員這種不負(fù)責(zé)、散漫態(tài)度也成了醫(yī)院各個科室中最重要的一個護(hù)理不安全因素[5]。因此要提高護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理滿意度必須從改善實習(xí)教學(xué)管理入手,使護(hù)理實習(xí)人員能夠態(tài)度端正地進(jìn)行學(xué)習(xí)工作,提高護(hù)理實習(xí)人員的操作技術(shù)水平。

 、卺t(yī)院護(hù)理行政管理是對于醫(yī)院護(hù)理人員采取的一種特殊管理制度,是在護(hù)理人員中設(shè)定護(hù)理部主任、護(hù)士長、護(hù)理督導(dǎo)幾個職位,規(guī)定每個職位的任務(wù),對護(hù)理人員進(jìn)行分層逐級管理[6]。通過這樣的管理以使各個護(hù)理人員在自身崗位上能夠認(rèn)真工作,各個階層人員責(zé)任分明,特別是小組組長,更是要擁有嚴(yán)格的責(zé)任心。在實習(xí)管理中,不僅要將護(hù)理專業(yè)知識掌握全面,能夠指出組員操作中的錯誤,同時還要有極強(qiáng)的管理能力,能夠協(xié)調(diào)組員間的關(guān)系,讓組員間能夠協(xié)同進(jìn)步,增強(qiáng)職業(yè)道德及責(zé)任感,讓全部護(hù)理實習(xí)人員都能夠以真正護(hù)理人員的身份進(jìn)入工作狀態(tài),嚴(yán)肅認(rèn)真,踏實肯干。并且在這樣逐層管理制度下,能夠及時發(fā)現(xiàn)實習(xí)中存在的問題,及時糾正,促進(jìn)實習(xí)任務(wù)的完成。

 、鄞舜窝芯恐校捎冕t(yī)院護(hù)理行政管理的研究組與一般管理的對照組相比,不論是在基本護(hù)理操作技能成績上,還是護(hù)理質(zhì)量上都有了顯著提高,護(hù)理事故及護(hù)患糾紛大大減少,患者滿意度提高,從這點看,醫(yī)院護(hù)理行政管理是完全適合護(hù)理實習(xí)管理的。

  總之,將醫(yī)院護(hù)理行政管理應(yīng)用于護(hù)理實習(xí)的管理教學(xué)實踐中,提高了實習(xí)教學(xué)成績,改善了護(hù)理質(zhì)量,適合實習(xí)教學(xué)的需要,可以在臨床廣泛推廣實踐。

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