建筑工程材料管理心得體會范文
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，有這樣的時機，要好好記錄下來，如此可以一直更新迭代自己的想法。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧，以下是小編為大家收集的建筑工程材料管理心得體會范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑工程材料管理心得體會范文1
進入公司快三個月了，三個月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨，但是與公司的前輩們慢慢的交流，那種孤獨感也慢慢在消退。是的，一切過的很快，我好像都能夠聽到剛進公司面試的時候自己的心跳聲，作為一名�？粕�，感覺能夠進到我們公司，更多的是一直榮譽，“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達出自己的心情。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，工作，首先態(tài)度要端正，“認真負責(zé)”這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來xx項目的時候，對于材料員的理解，我腦子里面的思維比較簡單，心里想的不就是一些材料的進出嘛，肯定沒啥技術(shù)活，但是慢慢的我就知道自己錯了，錯大了，工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān)，而且材料管理員更是重中之重，材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預(yù)料�，F(xiàn)場的材料擺放、周轉(zhuǎn)以及一些報表、公司信息化之類的`東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了，思想覺悟也提高了，耐心的去點每一根鋼管，每一個扣件，現(xiàn)場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。
我所處的xx項目雖然不是大項目大工程，但是就是這兩個多月的時間，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過剛來的時候的彷徨無助，有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情，但一切我都挺過來的，這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅強的決心。
現(xiàn)在的我們正在大退管，現(xiàn)場的每一根鋼管，每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量，一個一個的去數(shù)，別人工人有時候都在開玩笑，“小伙子，這些東西都是你們公家的，不用這么認真”，我的第一感覺就是反駁他，小小的一些方面可以決定很多東西，而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎，這是一種態(tài)度！大退管正進行的如火如荼，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗。
工作、生活，一切的一切都影響這我們的人生路，公司在生活方面對我們真的是沒話說，舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量，作為一個不是很勤快的男生，洗衣機的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致，我最不喜歡的就是洗衣服了，有了洗衣機之后，我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的，工地旁邊有條大河，只要天氣好，每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂，而我最喜歡的就是帶著耳機，聽著音樂，在橋上看著過往的車輛，享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺。
一切都在繼續(xù)，漫漫人生路，熒熒月光言，夢想不能變，思想也不能停止不前，對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩，作為一名三局人，使命感與榮譽并存的感覺對于自己不僅是一種壓力，更是一股前進的動力，作為一名建筑人，能夠付出的就需要自己不斷的去前進，當(dāng)然，現(xiàn)在最重要的是學(xué)習(xí)，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索，逆水行舟不進則退，工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己，不能有一顆隨遇而安的心！就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西，我到現(xiàn)在都一直不忘！“開拓不懼遠，攻堅不畏難。求實不圖虛化，奉獻不爭名利。爭先不斷超越，創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先，永遠爭第一�！倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了。汲取營養(yǎng)，慢慢思考、學(xué)習(xí)是我下階段所需要慢慢行走的路！
建筑工程材料管理心得體會范文2
一、崗位職責(zé)
主持院教學(xué)與科研工作辦公室的全面工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)學(xué)院的本科、研究生等層次的教學(xué)科研運行和教學(xué)組織工作、科研及學(xué)科平臺申報和建設(shè)。
二、工作思路
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵崒W(xué)院的教育思想與辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃和學(xué)院黨委、行政的決議決定，執(zhí)行學(xué)院工作計劃、規(guī)章制度，以培養(yǎng)人才為中心，組織開展教學(xué)、科研和社會服務(wù)，努力提高學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
�。ǘ┡崿F(xiàn)教科辦優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，高質(zhì)量、高效率，確保辦公室工作不停留、不耽擱，事事有著落、件件有回音。不斷開拓創(chuàng)新，提升運轉(zhuǎn)速度，提高工作效率，務(wù)求工作實效。
�。ㄈ┝幵诮炭妻k形成嚴謹細致的作風(fēng)，營造團結(jié)和諧環(huán)境。牢固樹立政治嚴肅、管理嚴格、紀(jì)律嚴明的工作作風(fēng)，進一步增強團結(jié)共進的意識，珍視團結(jié)，相互支持，始終保持奮發(fā)向上、和諧共事的工作氛圍，，在各項考核中爭先進，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。
三、主要工作業(yè)績
�。ㄒ唬┍究平虒W(xué)管理工作方面
1、克服人員不足的困難，保障日常教學(xué)穩(wěn)定進行。根據(jù)學(xué)校工作整體安排，礦物加工工程和化學(xué)工程與工藝兩個專業(yè)調(diào)整至化工學(xué)院，材料化學(xué)專業(yè)調(diào)整至材料學(xué)院。教科辦人員變動也較大，一段時間內(nèi)教學(xué)干事沒有到位。在此情況下，材料學(xué)院74位教師承擔(dān)134門次課程的本科理論教學(xué)及29項實踐教學(xué)任務(wù)順利完成。參與組織了院教學(xué)督導(dǎo)組人員調(diào)整，協(xié)助組織課堂教學(xué)檢查指導(dǎo)98節(jié)次，針對青年教師和新開課程，督導(dǎo)組聽課12門次，當(dāng)場聽課，當(dāng)場點評，教學(xué)督導(dǎo)取得良好成效。20xx屆本科生350人順利畢業(yè)，57名學(xué)生獲得了院級優(yōu)秀本科畢業(yè)設(shè)計（論文），14篇畢業(yè)設(shè)計（論文）被評為校級優(yōu)秀。
2、專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革取得新成效。
本年度學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系主任調(diào)整后，積極組織20xx版本科專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂，努力以專業(yè)認證的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，從培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求，到課程體系、課時數(shù)量等方面進行修訂，努力適應(yīng)新的要求。在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)組織的材料科學(xué)與工程專業(yè)于20xx年12月進行了國家工程教育專業(yè)認證申請并受理，目前正在自評工作的緊張進行中。12月下旬，組織參加了12人次的專業(yè)認證培訓(xùn)會，并赴鹽城工學(xué)院進行現(xiàn)場調(diào)研，取得良好成效。在校教研教改項目申報和結(jié)題方面，配合院教指委，進行了4項結(jié)題，4項立項的院內(nèi)審核工作。配合院實驗中心，參與組織申報的材料科學(xué)與工程實驗教學(xué)中心獲批第九批河南省高等學(xué)校實驗教學(xué)示范中心。
3、高度重視教師教育教學(xué)水平培訓(xùn)，努力提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。
在20xx年“三大杯”教學(xué)競賽中，積極組織籌備，鼓勵相關(guān)教室參賽，并協(xié)調(diào)教學(xué)效果好、有參賽經(jīng)驗的教師單獨輔導(dǎo)，取得良好效果，1位教師榮獲希望杯理工科組三等獎；在學(xué)生競賽方面，大力鼓勵老師參與學(xué)生創(chuàng)新培養(yǎng)，并且積極爭取學(xué)校教務(wù)處支持，20xx年度國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目中8個創(chuàng)業(yè)實踐項目獲批立項，20xx—20xx年度國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目結(jié)題驗收中，5項優(yōu)秀，13項良好，8項中1項合格；7本教材入選煤炭教育“十三五”規(guī)劃教材，1本教材獲全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀教材三等獎。在各系的支持下，積極籌備了20xx年度的第二屆本科專業(yè)知識與技能競賽，并在下半年完成頒獎。
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1、不斷加大研究生招生宣傳力度，順利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx級研究生的調(diào)劑招生錄取期間，加班加點，圓滿完成了招生任務(wù)，20xx級共招收博士研究生3人、全日制碩士研究生41人。下半年，積極組織，赴平頂山、新鄉(xiāng)、鄭州、商丘、許昌、南陽等地，走訪兄弟院校，完成招生宣傳工作。
2、深入實施研究生教育創(chuàng)新改革，研究生培養(yǎng)質(zhì)量得到提高。在研究生秘書協(xié)助下，努力進行教學(xué)改革和實踐，我院全年累計獲得103人次的研究生創(chuàng)新性成果獎勵，獎勵金額共計29.405萬元。2人獲得校第七屆“十佳學(xué)術(shù)之星”稱號；3篇（賈進、孫丹丹、張亞飛）
碩士論文獲得“校級優(yōu)秀學(xué)位論文”；1名（高增）博士論文獲得“省級優(yōu)秀博士學(xué)位論文”；2名（李良、熊耀）碩士論文獲得“省級優(yōu)秀碩士學(xué)位論文”。
3、加強國際合作交流，提高師生國際化水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)下，20xx年與克羅地亞里耶卡大學(xué)、美國中福羅里達大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，并邀請了美國、克羅地亞等國家的2名學(xué)者來院開展交流。在此期間，積極配合，并協(xié)助相關(guān)工作。20xx年度，2名本科生以交換生身份去韓國仁荷大學(xué)學(xué)習(xí)。
�。ㄈ┏浞掷脴I(yè)余時間，努力加強自身學(xué)習(xí)，提高個人業(yè)務(wù)水平
20xx年度積極做好自身素質(zhì)提高，努力研究教育教學(xué)方法，參與教育教學(xué)改革，上半年承擔(dān)本科材料專業(yè)3名學(xué)生的畢業(yè)實習(xí)及畢業(yè)論文，承擔(dān)《高分子材料》教學(xué)任務(wù)；下半年承擔(dān)《新型材料導(dǎo)論》課程教學(xué)任務(wù)；主持校級教改課題《具有礦業(yè)特色的材料類專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革》獲校級教學(xué)成果2等獎；新增研究生教改課題1項；指導(dǎo)本科學(xué)生曾獲全國大學(xué)生節(jié)能減排競賽二等獎1項；指導(dǎo)1名碩士研究生，承擔(dān)1門研究生課程教學(xué)任務(wù)，并順利完成。20xx年4月因在大學(xué)生科技創(chuàng)新活動中表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”�？茖W(xué)研究方面：本年度積極參與科學(xué)研究，以第一作者發(fā)表CSCD核心期刊論文1篇，申報發(fā)明專利1項。
四、存在的問題和不足及今后改進方法
20xx年度教科辦的.各項工作雖有豐富成果，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、本年度教科辦工作效率穩(wěn)中有升，但人員不足，業(yè)務(wù)不熟，是目前新進人員的主要問題。
2、隨著學(xué)院發(fā)展速度加快，材料科學(xué)與工程專業(yè)的工程教育專業(yè)認證，是一件迫在眉睫的大事。但自評工作中也發(fā)現(xiàn)很多問題，尚待解決。
3、雖然學(xué)院科研經(jīng)費總量穩(wěn)定發(fā)展，服務(wù)社會能力不高，成果轉(zhuǎn)化不多，ESI影響力不足，需要積極主動為廣大教師做好服務(wù)工作，促進我院科研工作20xx年上個新臺階。
總結(jié)近一年來的工作，我覺得有所得也有所失，好的方面要繼續(xù)保持和發(fā)揚，不足之處也是院教科辦和我本人今后進一步努力的方向。以上報告，請全院師生評議，歡迎對我及教科辦的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助院教科辦的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們表示誠摯的謝意。
建筑工程材料管理心得體會范文3
作為一名材料設(shè)備系統(tǒng)的新人，我認真的看完了各項目部的工作總結(jié)報告，現(xiàn)將各報告總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。
一、青島畢家上流項目部20xx年度設(shè)備管理所遇到的工作困難主要有以下幾點：
1、項目所租賃的機械設(shè)備均由甲方指定，造成我方租賃成本昂貴，造成了不必要的浪費。本年度針對這一問題，我單位需盡量與甲方溝通，保證我方的最大利益。
2、施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理混亂，工作人員不服從指揮，至使工作效率低下。面對這種情況，提高現(xiàn)場機械設(shè)備的管理水平，合理安排現(xiàn)場機械施工，提供機械使用率，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)將會有效的改善這一工作中問題。
3、與甲方合同方面存在的問題。與甲方進行有效的溝通，盡可能的達成合同方面一致，更好的實現(xiàn)規(guī)范化管理。
二、市政項目部20xx年度材料設(shè)備管理所遇到的困難及所存在的問題如下：
1、信息化材料管理人員缺乏，實際工作經(jīng)驗欠缺，實際工作量較大。本年度加強材料人員信息化管理培訓(xùn)，提升工作能力，更好的實現(xiàn)信息化管理，以滿足實際工作需要。
2、因停工所導(dǎo)致的進場材料、半成品保護及損耗問題嚴重。爭取早日開工，與甲方進行協(xié)調(diào)，盡可能的向甲方提出賠償申請，以挽回材料消耗的損失。
三、承德御龍灣項目部20xx年度現(xiàn)場材料設(shè)備存在問題及解決方案：
1、鋼筋加工過程中浪費現(xiàn)象嚴重，重復(fù)利用率低。加強對施工方工人的監(jiān)督與管理，建立嚴格的獎懲制度，以此來保證施工中材料的合理利用。
2、現(xiàn)場危險物品堆放不合理，存在安全隱患。對危險品的進出場和堆放要嚴格記錄和管理勢在必行。
3、配備設(shè)備管理人員，加強人員崗位培訓(xùn)、建立健全設(shè)備管理制度是本年度的工作重點。
四、電力基站項目部材料管理的'問題及解決措施：
1、施工管理中分包隊伍管理不嚴格，材料亂堆亂放，現(xiàn)場混亂，針對這一現(xiàn)像，加強人員管理培訓(xùn)是行之有效的方法。
2、采購環(huán)節(jié)應(yīng)盡量落實集團公司集中采購制度，預(yù)算精細化，降低采購成本，避免浪費，增加企業(yè)效益。
3、材料管理遵守公司材料管理流程制度，以更好的實現(xiàn)管理科學(xué)化。
五、中信少海東湖項目部材料設(shè)備工作中遇到的問題如下：
1、材料計劃不準(zhǔn)確，材料浪費嚴重。做好實際調(diào)查，加大材料監(jiān)管力度將會有效遏制此現(xiàn)象的再度發(fā)生。
2、材料采購中材料款的支付問題，材料款有供貨方墊付將增加材料成本，對工程盈利非常不利。盡可能的做好市場調(diào)查，選擇好的供貨方，協(xié)調(diào)材料款的問題。
3、材料合同及發(fā)票問題。在材料采購過程中假的發(fā)票現(xiàn)象依然存在，與供貨商采購合同的簽訂存在不平等性。杜絕個人戶頭出現(xiàn)，更好的規(guī)范合同修訂條款，以保障項目盈利的最大化。
4、設(shè)備管理人員工作經(jīng)驗欠缺，管理不到位，加強崗位培訓(xùn)，實行規(guī)范化管理。
六、科技大廈項目部設(shè)備、材料現(xiàn)場管理問題：
1、材料浪費現(xiàn)象嚴重，針對這一現(xiàn)象實行嚴格管理，加強監(jiān)督，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
2、設(shè)備管理不到位，存在安全隱患，規(guī)范設(shè)備管理，嚴格按要求操作是下一步設(shè)備改進的重點。
總結(jié)
以上各項目部存在待解決的共性問題主要有：
�。ㄒ唬┰趰彶牧显O(shè)備人員的培訓(xùn)問題。公司需加強在崗人員的專業(yè)培訓(xùn)，建立健全良好的培訓(xùn)制度，使在崗人員擁有過硬的業(yè)務(wù)水平與工作能力，只有具備更加專業(yè)的工作水平才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
�。ǘ┎牧系睦速M問題。各項目部均存在一定的材料浪費問題，針對這一現(xiàn)象，應(yīng)嚴格遵守集團公司的材料管理制度，材料人員對項目部材料的驗收、復(fù)檢、交接、入庫、出庫及各個環(huán)節(jié)加強管理，確保材料的充分利用。
�。ㄈ╉椖坎颗c甲方及施工承包方之間存在的問題。按照合同條所規(guī)定的內(nèi)容與甲方及施工承包方及時的做更好的勾通與協(xié)調(diào)，解決好實際工作中材料與設(shè)備的問題，盡力做到“防患于未然”，為我公司的利益做好保障。 20xx年已悄然遠去，對過去一年工作的總結(jié)是為了我們今后工作更好的完成。展望20xx，我相信在徐部長的帶領(lǐng)下,在物資設(shè)備部全體成員的團結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)、我堅信我們的明天會更好!
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