學校中層干部述職報告
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學校中層干部述職報告1
20xx年,教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各學院、各部門的大力支持下,帶領(lǐng)全處教職工較好的完成了學校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面將一年以來的工作情況述職如下。
一、注重班子建設(shè)、不斷轉(zhuǎn)變工作作風
教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重自身建設(shè)。班子成員堅持學習制度,不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)。工作中實行民主集中制,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合,重大問題集體研究決定。堅持每周一次的處長例會制度,及時交流工作情況,研究工作中出現(xiàn)的問題。定期召開班子民主生活會,交流思想,開展批評與自我批評。在班子成員的共同努力下,班子內(nèi)部形成了團結(jié)、向上的良好工作氛圍。
堅持將良好工作作風的養(yǎng)成作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容。為此,我們不斷提高為基層教學單位、全校師生服務(wù)的意識,將調(diào)動基層教學單位、廣大教師工作的積極性,作為工作的基本出發(fā)點;遇到學校教學工作方面的重大問題,深入基層單位,開展廣泛的調(diào)查研究、聽取意見,避免盲目決策;高度重視廣大師生對我們工作的批評意見。在每學期一次的期中教學檢查中,幾位處長分別走訪全校各教學單位,廣泛征求意見,并專門召開會議,對收集的意見進行分析研究。對廣大教師提出意見比較集中的問題制定改進措施,并認真加以落實,得到了廣大教師的認可。由于班子團結(jié)務(wù)實的工作作風,提高了教務(wù)處團隊的凝聚力,帶動了全處教職工做好本職工作的積極性,同時得到了教學單位對教務(wù)處工作的積極響應(yīng)與支持。
二、精心組織,積極推進本科教學質(zhì)量工程建設(shè)工作
認真組織開展了度國家級、省級教學質(zhì)量工程建設(shè)項目的遴選、推薦工作。對所推薦的申報立項材料,組織專家嚴格把關(guān),多次修改,取得了良好效果。共新增國家級質(zhì)量工程建設(shè)項目4項,其中,“藥物合成反應(yīng)”課程入選國家級精品課程、“大學英語新模式”教學團隊入選國家級高等學校教學團隊、“紡織工程”、“食品質(zhì)量與安全”專業(yè)入選國家級高等學校特色專業(yè)建設(shè)點,新增河北省質(zhì)量工程項目6項,入選的7門河北省精品課程全部通過評估。
通過幾年的工作,質(zhì)量工程建設(shè)項目對學校教學工作的示范作用日漸凸顯。各學院結(jié)合質(zhì)量工程項目的建設(shè),全面開展了課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、實驗室建設(shè)、教材建設(shè)等方面的工作,取得了良好的效果。
繼續(xù)組織開展了課堂教學質(zhì)量工程工作。評選出11門“示范課堂”課程,組織開展了示范課堂觀摩教學活動。截止目前,已開展了四期學校“示范課堂”的評選工作,共評選出50門“示范課堂”課程!笆痉墩n堂”的建立使認真開展課堂教學工作的“示范課堂”主講教師受到表彰與獎勵,為進一步提高我校的課堂教學水平起到了示范帶動作用,為廣大教師觀摩教學提供了良好的條件。組織開展了第七屆青年教師講課競賽,為青年教師提供了一次課堂教學觀摩交流的機會,收到了良好的效果。
三、加強教學研究,全面推進人才培養(yǎng)模式的改革
從去年起,對學校教學改革與研究項目的立項工作進行了改革,實行了重點課題招標制,加大了研究項目的資助力度。今年修訂了我校教學研究項目立項及管理辦法,規(guī)范各級各類教研項目的管理。這些措施的出臺,調(diào)動了各學院及全校教師開展教學研究工作的積極性,各學院紛紛制定相關(guān)政策,鼓勵教師開展教研工作。目前,各學院自己立項研究的教研課題已超過了100項。
組織開展了河北省教育教學改革研究項目的申報工作,有7項課題被批準立項,其中重大項目1項,重點項目2項,資助項目3項,指導(dǎo)項目1項。組織召開了我校承擔的河北省高等教育教學改革研究項目開題評議會,6項課題順利通過開題,遵循因材施教的原則,注重學生個性化的培養(yǎng),級學生大學英語、高等數(shù)學、計算機文化基礎(chǔ)等課程繼續(xù)推行了分級教學工作。在電氣學院、外語學院開辦了教改實驗班,積極支持電氣學院教改實驗班培養(yǎng)方案的制定工作,探索優(yōu)秀人才的培養(yǎng)機制。組織實施了與南京工業(yè)大學、青島科技大學、武漢工程大學合作培養(yǎng)本科生的工作,共選派80名學生到上述3校學習交流。
完成了級本科生個性化實踐教育系列活動方案的調(diào)研、論證工作,出臺了《河北科技大學教務(wù)處關(guān)于實施個性化教育的指導(dǎo)意見(試行)》,在各學院的大力支持下,首次在全校級學生中開展了為期6周的個性化實踐教育系列活動。為不斷拓展學校骨干教師的學術(shù)視野,與人事處合作啟動了中青年骨干教師國內(nèi)高校訪學工作,出臺了《河北科技大學中青年骨干教師訪學工作暫行規(guī)定》,選派6名中青年骨干教師赴南京工業(yè)大學進行了訪學。
四、加強實踐教學環(huán)節(jié)的管理,不斷提高教學質(zhì)量
根據(jù)培養(yǎng)方案要求,對全校各專業(yè)實驗課程開出情況進行了全面檢查,并開展了實驗教學效果的評價工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取措施,認真整改。為了促進實驗室開放工作,在電氣學院召開了實驗室開放現(xiàn)場會,探索促進實驗室開放的有效機制。
為提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,組織召開了畢業(yè)設(shè)計專題研討會,認真總結(jié)畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)的亮點與不足,提出了解決問題的建議和對策。在征求各學院意見的基礎(chǔ)上,出臺了《理工類、文科類、藝術(shù)類學生畢業(yè)設(shè)計評分標準》,進一步規(guī)范了學生畢業(yè)設(shè)計的成績評定。對全校60個本科專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(論文)進行了抽查,組織專家對抽查的畢業(yè)設(shè)計(論文)進行了質(zhì)量評價。開展了畢業(yè)設(shè)計組織管理先進單位的評比工作,對各學院畢業(yè)設(shè)計各環(huán)節(jié)的管理工作進行了量化考核,評選出學校畢業(yè)設(shè)計組織管理先進單位。首次通過中國知網(wǎng)《大學生論文抄襲檢測系統(tǒng)》,對各學院推薦評選的校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計論文進行了查重,促進了良好學風的'養(yǎng)成。
為進一步加強校外實習基地建設(shè),組織召開了校外實習基地建設(shè)研討會,邀請校外16個實習基地的負責人到校進行研討,并與對口學院進行交流溝通,為學生下一步的實習創(chuàng)造了良好條件。
為了加強對學生創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),積極組織學生參加各類學科競賽。組織師生參加全國機械設(shè)計創(chuàng)新大賽、全國數(shù)學建模競賽、河北省第一屆工程訓(xùn)練綜合能力競賽等學科競賽,獲國家二等獎3隊、省一等獎4隊、省二等獎4隊。組織學生參加全國大學生英語競賽,3人獲特等獎,22人獲一等獎,58人獲二等獎,我校獲全國大學生英語競賽組織先進單位。為了提高學科競賽水平,調(diào)動和激勵師生參與競賽的積極性,組織召開了我校大學生學科競賽表彰座談會,對獲得省級以上獎項的79名獲獎學生和60名指導(dǎo)教師進行了表彰和獎勵。
五、做好日常的教學管理工作,不斷提高管理水平與效率
做好教學質(zhì)量監(jiān)控工作,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對學生評教的指標體系進行了修改,堅持開展每學期一次的學生評教活動,并及時將學生評教的意見反饋至各學院。認真做好期中教學檢查工作、學期初的教學秩序巡查和期末考試的巡視工作。為了調(diào)動學生學習的主動性,根據(jù)《河北科技大學普通全日制本科生轉(zhuǎn)專業(yè)實施辦法》文件要求,組織開展了級在校生轉(zhuǎn)專業(yè)工作,共有57名學生自愿提交申請,經(jīng)嚴格審查和考核,最終有20名學生獲批轉(zhuǎn)入新專業(yè)。
加強教學管理的信息化建設(shè),在學校的支持下,實現(xiàn)了綜合教務(wù)系統(tǒng)的全面升級,改善了教務(wù)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。為了提高實踐教學和實驗室管理水平,購置了《實踐教學綜合信息化管理系統(tǒng)》,協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成了系統(tǒng)初始化編碼工作,完成了實驗教學和實習專項數(shù)據(jù)的整理匯總工作。
堅持教學例會制度,各項教學工作及時與各學院溝通,做好日常教學工作的調(diào)度。通過推行標準化考場規(guī)范考試的安排工作。通過排課權(quán)限下放和深入到學院調(diào)整預(yù)排課程,提高了課表安排的合理性,得到了廣大教師的認可。完成了日常學籍管理、成績管理、選課管理、畢業(yè)生成績審核、學籍注冊等工作。利用暑假對兩個校區(qū)教室內(nèi)的1000多張桌椅進行了維修。
以上成績的取得是教務(wù)處全體同志共同努力的結(jié)果。同時,我們的工作離不開學校領(lǐng)導(dǎo)與各學院、各部門的支持與幫助。我們清楚的認識到,我們的工作還存在許多不足之處,教學管理方面還存在不少漏洞,面對高等教育發(fā)展的新形勢教學改革與創(chuàng)新工作還需進一步深化,實踐教學工作還面臨許多困難,這就需要我們在學校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷的解放思想,踏實工作,進一步深化教學改革與創(chuàng)新,為學校教學工作再上新臺階做出我們應(yīng)有的貢獻。
學校中層干部述職報告2
本年度我主要負責教職工會議以及升旗儀式的點名、檔案管理、教師外出車輛安排,外事管理,周六、周日以及晚自習行政值班以及教師工作統(tǒng)計,同時協(xié)助主任做好材料、接待、會務(wù)等辦公室日常工作。我時刻提醒自己要有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)工作。在工作中,我盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情;在貫徹學校的各項工作時,我總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個部門的每一位同志,切實做好協(xié)調(diào)工作,促進相關(guān)工作的'順利進行。
外出車輛安排是學校一項重要服務(wù)工作,在安排中我嚴格按照學校的規(guī)定,安排好教師外出車輛,并且堅持特殊情況特殊對待,尤其是今年高三教學研討多,我都能特事特辦,從沒有誤過事。從去年開始學校各項經(jīng)費壓縮,尤其是外出車輛安排,我根據(jù)以往的經(jīng)驗,提出學校用車申報制度,合理使用學校的校車,減少校外用車數(shù)量,到今年年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)與過去相比為學校節(jié)約了很多。
每個學年開學之初都要及時排好會議座位,每次會議都要做好統(tǒng)計工作,并及時與分管校長溝通交流,反饋相關(guān)情況;每周及時統(tǒng)計教師的值班情況,并及時上網(wǎng)讓教師核對,有問題及時與值班行政核對修改,為德育處以及辦公室集中統(tǒng)計匯總提供準確信息,下半年開始進行網(wǎng)上登記,老師可以及時上網(wǎng)登記查詢;協(xié)助陸明亮副校長、吳志平主任做好各級各類評比的辦公室材料工作,各類會議的材料準備工作以及接待工作;在行政工作中我團結(jié)同事,從沒有擺架子,不與人斤斤計較,做事從來是對事不對人,我不喜歡在背后對別人說三到四、評頭論足,取得成績我從不張揚,我認為做人做事有得必有失,所以盡管有時因為學校的工作影響了自己的利益,但我從沒有去抱怨,更沒有影響自己的工作情緒。
作為學校外事工作的主要聯(lián)系人和負責人,我切實做好下列相關(guān)工作。國際課程方面,不斷加強與杜威學院的交流聯(lián)系工作,做好學生出國聯(lián)系工作。參加涉外相關(guān)的學習和培訓(xùn)工作,做好涉外的相關(guān)材料復(fù)評工作,及時為我校出國留學同學辦理相關(guān)材料工作。一年來,我校外事工作進展順利,取得了良好的社會效應(yīng)和聲譽,學校的辦學成績得到了友好學校以及家長的一致好評,這為我校的外事工作進一步可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
作為年級管理小組成員,我認真做好本職工作,識大體顧大局,樂于奉獻,敢于吃苦,為年級工作的順利開展奉獻微薄之力。作為一任課教師,我勤奮工作,為學生發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,取得了優(yōu)秀的成績。作為高二(1)班班主任,我全力協(xié)調(diào)好各方面工作,班級工作積極主動,銳意創(chuàng)新,學風好,班風正,各科成績優(yōu)秀,學生全面發(fā)展?傊,為學校工作,做了一些小事,其實只要用心一定可以做好,我很開心,人活著要有目標、追求,但不要太急功近利,要學會做一個快樂的人。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!
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