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工程師的述職報告

時間:2025-10-01 09:56:57 述職報告

工程師的述職報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的工程師的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程師的述職報告

  工程師的述職報告 篇1

  自參加工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我不斷努力,用心上進,不僅僅精通自我的本職工作還不忘學(xué)習(xí),擴充領(lǐng)域,經(jīng)過奮斗,最后考取了二級建造師。使自我無論是思想上,學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

  在實際工作中堅持科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,用強大的理論指導(dǎo)自我的實際工作,用良知引導(dǎo)自我的行為,尊重實踐、深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識和解決問題的潛力,堅持實事求是,不斷提高自我的政治思想覺悟與水平。嚴格要求自我,虛心請教老同志,向工人師傅探討技藝,時刻學(xué)習(xí),時刻提高,在艱苦的工作環(huán)境中錘煉自我,不斷改變自我,適時地對自我提出不一樣要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自我的工作潛力,以應(yīng)對科學(xué)技術(shù)日新月異競爭越來越激烈的這天。工作的這段時間我深深感到職責重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,讓我獲益良多。

  目前,我所在的工作工地,目前正在緊張的施工階段,作為施工的直接參與者,我正在用心的為任務(wù)做好充分的準備工作。作為一名技術(shù)人員來說我有職責和義務(wù)為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務(wù),我正用心的與同事們一齊努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。

  為了能在最短的時間內(nèi)進入到的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自我的水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會的`發(fā)展,在工作過程中,我將不斷向身有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自我未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也進行整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自我的綜合潛力。在今后的工作中,我將透過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自我的進步和社會發(fā)展同步,以滿足工作的需要,我明白作為一名工程技術(shù)人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴謹科學(xué)作風(fēng)。建筑工作是一項十分艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ骶袷遣荒軌虻。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因為我明白要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,就務(wù)必提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時地解決問題。

  經(jīng)過近五年的工作時間,我對工地現(xiàn)場的動作越來越清晰,對儀器設(shè)備也越來越熟悉,與公司的同事們也是越來越親近。另外對工作當中的各環(huán)節(jié)有了整體的認識,在了解的同時,也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備理論的認識和學(xué)習(xí),在工作的這段時間內(nèi)我個人工作潛力有了必須的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊的同志們幫忙是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自我,不斷創(chuàng)新,不斷磨煉自我,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

  工程師的述職報告 篇2

  成為XX公司的售后工程師,以來,我努力工作,完成了全年任何,F(xiàn)在對一年來的工作總結(jié)如下:

  1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎么那么低,不過現(xiàn)在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。

  出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建,才能建得起高樓大夏。

  不過,這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機械,帶動它的是什么系統(tǒng)等等。

  這些不可能一天能夠?qū)W的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的'黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。

  2、學(xué)會與客戶溝通。做咱們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了咱們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應(yīng)付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。

  還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是咱們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了。

  這樣的問題最好就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來你到底會不會的68那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。

  3、事前準備事后總結(jié)。在接到客戶電話時,必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準備的人的” 。完成任務(wù)之后,最好做一下總結(jié),把現(xiàn)場的情況記下來,比如:咱們機器所應(yīng)用在什么機械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求咱們做的。

  還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,一個人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?沟昧司陀赂业目,抗不了就放一旁;

  畢竟背后還有一個公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。

  工程師的述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是公司/車間/職位/姓名,自x年5月8日加入公司名稱以來,不知不覺過去6個月了,在公司和上級的關(guān)懷下,我充分感受到團體帶給我的快樂和收獲,結(jié)合這6個月的工作,我將從以下三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進行述職:

  一、主要完成工作

 。1)參與十堰PACK的設(shè)備安裝調(diào)試,主要集中在預(yù)充,分容,高溫老化和充放電柜的安裝調(diào)試。

  (2)參與PACK檢測車間自制化成柜測試低壓嚴重超標,對測試程序更新完善。

 。3)參與PACK檢測車間自制化成柜因人為操作對探針的損壞,安裝探針防撞擋板的改善。

 。4)積極參與十堰PACK廠的品質(zhì)提升,技術(shù)提升工作,并接受公司及部門的安全,8S,技術(shù),管理等方面的培訓(xùn)。(5)為實現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)與產(chǎn)量提升,及時溝通廠商到達現(xiàn)場對充放電柜和高溫老化房各設(shè)備的故障排除并檢修。

  二、安全工作

  安全關(guān)系到我們每個員工的切身利益。安全生產(chǎn)是我們時時刻刻要牢記在心的責任,安全方面做了以下幾點:

 。1)原工廠老化線路的整改更新,設(shè)備的線路檢修和整改。

 。2)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題進行進一步的整改完善。

 。3)對設(shè)備用電安全,操作安全做警示標識,并對設(shè)備的使用做出直觀的操作規(guī)程讓員工規(guī)范使用設(shè)備。

 。4)每日進行設(shè)備的檢查和維護。

 。5)設(shè)備的漏電,漏氣進行排查檢修和整改。

 。6)因夏季高溫對自制化成柜加入風(fēng)扇降溫。

 。7)對高溫房線路,溫控器,煙霧報警器進行檢查。

 。8)對工廠內(nèi)外的照明安裝及改善。

  三、個人存在的不足

 。1)加強學(xué)習(xí)各方面知識,提升自身技能水平

  自身的專業(yè)學(xué)習(xí)還需要加強,個人的專業(yè)技能還不夠全面,對于日常維修維護考慮不到位,未能深刻考慮到其中的細節(jié)問題,這與公司精細化管理的要求極不相符。還有對部分的.關(guān)鍵性設(shè)備了解不夠,在以后工作中要加強學(xué)習(xí),不斷地提高自己的技術(shù)水平。

  (2)設(shè)備操作維護保養(yǎng)方面做到實處

  1、監(jiān)督操作人員做到正確使用設(shè)備,認真維護,用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備。嚴格執(zhí)行崗位責任制,實行設(shè)備包機制,確保在用設(shè)備完好,運行順暢。

  2、設(shè)備維修人員做到精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,定時按巡回檢查路線,每日對設(shè)備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。定期搞好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作,保持整機的零件及安全輔助件完整無缺。堅持維護與檢修并重,以維減修的原則。

 。3)加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)

  有時領(lǐng)導(dǎo)安排自己負責一項工作時,首先會不折不扣的去完成,但是會遇到其他部門的約束,限制以及不配合的情況發(fā)生,這就需要自己有很好的溝通協(xié)調(diào)能力。要求自己向?qū)Ψ矫鞔_的傳達此項工作的意途和目的,從而得到對方的諒解或者協(xié)助以完成領(lǐng)導(dǎo)交于的工作。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強與公司其他部門同事的溝通,充分發(fā)揮好承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量和效率。

  綜合以上幾點不足我相信自己可以做的更好,為本部門和公司的發(fā)展獻出自己的力量。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,提供一個更高的平臺,我會挖掘自己的潛力,為公司美好的明天而奮斗!

  述職人:xxx

  x年x月x日

  工程師的述職報告 篇4

  作為剛從學(xué)校出來的應(yīng)屆畢業(yè)生,第一份工作就落在智通,來到智通,深深地被這個企業(yè)的文化所感染,我很認同智通的企業(yè)文化,智通的企業(yè)精神“統(tǒng)一,專一,事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。在這三個月的學(xué)習(xí)與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人,我對自己有信心,對智通更有信心。

  作為一名在技術(shù)崗位的職員,要具備一定的專業(yè)知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長,要有很好的團隊協(xié)作精神,有很強的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里,我主要完成了以下工作項目:

  一、 剛來的兩個星期,由于目前網(wǎng)站工作的需要,師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp,用了兩個星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過的asp語言,為接下來一個月的工作打了堅實的基礎(chǔ)。

  二、 接下來的時間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)進行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權(quán)限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計,職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設(shè)計。在完成這些各種功能需求的時候,對后臺管理系統(tǒng)進行了深入的分析研究,因此對銷售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的`后臺設(shè)計提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進,企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。

  三、 目前新版是用jsp開發(fā)的,在這三個月里,我進一步對java,jsp的深入學(xué)習(xí),了解了mvc模式開發(fā),在這階段的學(xué)習(xí)期間,我以一個小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對當前流行的jive代碼與開發(fā)思想進行了初步的學(xué)習(xí)研究。

  四、 作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護工作者,當然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的學(xué)習(xí),在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學(xué)習(xí),對sql語句的查詢進行了分析,比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學(xué)習(xí)。通過這階段的學(xué)習(xí),把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上,在實際工作中得以實踐運用。

  五、 網(wǎng)站新版開發(fā)方面,主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。

  六、 還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作,主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試,還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試,測出了不少關(guān)鍵性的bug。

  七、 入職以來,還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件,配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件,每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。

  在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學(xué)校出來的畢業(yè)生,在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進一步提高自己的開發(fā)技能,使自己的技能滿足今后的需求,主動獲取并學(xué)習(xí)當今最新技術(shù)信息,平衡自己的知識結(jié)構(gòu),在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學(xué)習(xí)、相互提高,在團隊中不斷完善自己。

  我相信,通過我的努力,一定能成為智通的優(yōu)秀員工,一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機會,也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  工程師的述職報告 篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  職于20xx年12月28日加入xx有限公司,擔任項目開發(fā)工程師一職,至今已5個月了;在職期間,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我很快適應(yīng)了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習(xí),使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學(xué)習(xí)活動中,使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。

  今天我本著向他人學(xué)習(xí),鍛煉自己,為富寧項目點的開發(fā)、建設(shè),為武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長壯大,不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領(lǐng)導(dǎo)進行述職,匯報xx年我的思想及工作完成情況。

  一、xx年1月來鳳項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計

  xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業(yè)設(shè)計;在來鳳項目經(jīng)理xx及項目組同仁的鼎力協(xié)助下,于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設(shè)計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的.造林作業(yè)設(shè)計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認識。

  二、xx年2月至今富寧項目組工作

  1、報到學(xué)習(xí)

  我于xx年2月8日(春節(jié)后)報到富寧項目組。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的所有同仁開會,給我介紹了富寧項目組的同仁,還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及xx年我們的工作重點:5月底完成接地5萬畝,年底共計完成10萬畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會議的會議精神,一起分析會議內(nèi)容。通過這次會議,使我充分認識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志,并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。

  2、接地工作

  剝隘鎮(zhèn):2月14日,在我同xx與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下,通過近一個星期的走訪調(diào)查后得出:(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝,(2)、轉(zhuǎn)讓費太高,每畝轉(zhuǎn)讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達25元/畝、年,(3)、有個別地塊權(quán)屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項目經(jīng)理匯報后,項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放,讓我們轉(zhuǎn)點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  板侖鄉(xiāng):3月17日在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我同xx與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員,對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進行了實地調(diào)查,并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負責阿用鄉(xiāng)的xx與當?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M展,當?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠,在項目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下,決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。

  阿用鄉(xiāng):4月7日我同項目經(jīng)理、xx一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會,會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃,做了進一步的介紹;會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負責一個村。

  工程師的述職報告 篇6

  20xx年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責任企業(yè)鄯善分企業(yè)副總工程師,任職期間主要負責企業(yè)運行維護部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機、電、儀專業(yè)設(shè)備運行維護工作。按照企業(yè)相關(guān)制度、運行維護部部長職責、運行維護部職責、運行維護部安全職責,帶領(lǐng)運行維護部全體職工較好的完成了企業(yè)交付的各項工作,現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下:

  一、上半年工作總結(jié)

  1. 目標完成情況。

  a) 質(zhì)量目標完成情況:設(shè)備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達標。

  b) 完成了各項分企業(yè)安全生產(chǎn)目標。

  1. 全年死亡事故為零。

  2. 全年內(nèi)一次造成重傷(含1人)以上事故為零。

  3. 重大火災(zāi)爆炸事故為零。

  4. 一次造成直接經(jīng)濟損失30萬元以上事故為零。

  5. 上報集團企業(yè)種類事故為零。

  6. 重大交通事故為零。

  7. 新增職業(yè)病危害為零。

  8. 百萬工時員工輕傷率小于0.8。

  9. 勞動保護用品發(fā)放及正確使用率為100%。

  10. 分企業(yè)級應(yīng)急演練參與率100%;各類高危作業(yè)票辦理率100%;監(jiān)護率100%。

  c) 按照年初制定的員工培訓(xùn)計劃,20xx年上半年完成了員工培訓(xùn)226人次。超額完成了年初預(yù)定目標。

  2. 安全與效益相伴,注重安全,提高效益。

  在日常維護工作中嚴格執(zhí)行巡檢制度,實行作業(yè)票制度,堅決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實處。牢牢的樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念,時刻繃緊安全這根弦,為確保裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行,提供安全保障,確保了安全事故發(fā)生率為零,每年能實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。首先,(1):規(guī)范日常生產(chǎn)行為,嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,利用多種形式加強安全教育,增強員工的安全意識。下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,組織員工觀看安全教育幻燈片。(2)深入細致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主,安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。其次:對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:(1)加強日常安全檢查:每天進行日常巡檢,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進作用。貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平。對班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關(guān)部門盡快給予解決。對發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當方法及時處理的依分企業(yè)制度進行獎勵。同樣對于違章操作依企業(yè)制度進行處罰。這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,使部門的安全管理邁上了一個新臺階。

  3. 樹立規(guī)范的工作流程,嚴格要求,保證工作質(zhì)量。

  a) 完成了bsc體系的建設(shè)工作。并將bsc工具應(yīng)用到各班組各崗位,通過分企業(yè)的培訓(xùn)平臺和部門提供的培訓(xùn)計劃,對維護部全員進行了多次bsc培訓(xùn)。達到了人人了解、人人會用、職責分明、工作透明的效果。

  b) 完成了安全標準化體系的建設(shè)工作。建立建全了《機修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進行了風(fēng)險評估、消防系統(tǒng)的完善和各項表格的制作。并在日常的工作和維護維修時,嚴格按照安全標準化的要求執(zhí)行。

  c) 確定各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說明書》、《機修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運行維護部職位說明書》,使各專業(yè)各崗位人員對自己的義務(wù)和權(quán)力進行了明確的.分界,使得他們能夠各司其職,各盡其能。

  d) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂運行維護部組織結(jié)構(gòu)框架圖。

  e) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修改、制定了《電氣班管理制度、操作規(guī)程匯編》、《機修班管理制度》、《儀表班管理制度》,讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。

  f) 按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應(yīng)臺賬。

  g) 將臺賬進行整理分析,作為一個標準化的資料。

  h) 嚴格控制各項費用,將每位員工的差旅費、考勤補助嚴格核對,將每個班組的辦公費和郵電費嚴格控制,獎罰分明,最終把費用控制在目標值之內(nèi)。

  工程師的述職報告 篇7

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)不知不覺的從我們的手中流逝了。在過去的一年里,褪去了青澀,收獲了成熟。在這一年里才真正感覺到自己在融入這個行業(yè),融入這個社會。20xx年,我們商業(yè)二部的項目類型越來越多,在過去的一年的時間里做了大大小小十幾個項目,項目類型也各不相同。既有大型商業(yè)、度假村酒店、高層辦公,也有住宅、公建裝修、公建消防報建等。通過這些不同類型項目的鍛煉,讓我對電氣專業(yè)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用有了更深刻的認識,更全面的了解了二次機電設(shè)計的相關(guān)知識,F(xiàn)將自己在過去一年所掌握的工作技術(shù)總結(jié)如下:

  在過去的一年里,我覺得對自己最有挑戰(zhàn)性的項目就是太湖灣2#樓及陽山溫泉度假村酒店了。這兩個項目的難點主要在以下兩點:

  1、水暖機房、電氣機房比較多:

  從建筑的整套設(shè)備系統(tǒng)來說,主要涵蓋供電、供水、熱水、空調(diào)通風(fēng)、弱電通信及消防幾個方面。供電方面的有變電所、柴發(fā)機房。供水的有給水機房,熱水的有燃氣爐間、鍋爐房等?照{(diào)通風(fēng)的有制冷機房、鍋爐房、空調(diào)機房、送排風(fēng)機房等。弱電的有弱電機房、電視機房、消防控制及監(jiān)控室等。消防的有排煙機房、補風(fēng)機房、消防泵房等。

  2、功能分區(qū)比較多:

  不同性質(zhì)的建筑會涵蓋不同的功能分,例如太湖灣2#樓屬于公寓,因此地上部分主要功能區(qū)為走道,及每間公寓。地下部分是為公寓提供相應(yīng)的配套,因此設(shè)有車庫,設(shè)備用房區(qū)域等。而陽山溫泉度假村酒店則是屬于酒店性質(zhì)的建筑,其涵蓋的功能分區(qū)更加復(fù)雜如車庫、設(shè)備用房區(qū)域、KTV區(qū)、SPA區(qū)、客房區(qū)、大堂、宴會廳、后勤辦公區(qū)、廚房、健身康樂區(qū)域等。

  由于以上兩點,這兩個項目的配電系統(tǒng)會相對比較復(fù)雜。對于復(fù)雜的配電系統(tǒng)剛開始的時候感覺難以入手,但隨著對各種條件的綜合,吸收以前類似項目的設(shè)計經(jīng)驗,設(shè)計思路上也會越來越明確。首先從各種末端用電設(shè)備整理條件開始,梳理空調(diào)、普通照明、各種動力機房、電梯、消防泵房、消防風(fēng)機房、應(yīng)急照明系統(tǒng)。然后根據(jù)梳理的這些系統(tǒng)設(shè)置二級配電箱柜,根據(jù)建筑平面合理規(guī)劃這些箱柜的位置。在規(guī)劃箱柜的位置時應(yīng)考慮電纜走向是否合理,同時還應(yīng)兼顧綜合管線的設(shè)備凈高,盡量避開水暖管線集中的區(qū)域。在有了這些東西之后,大的配電干線系統(tǒng)就很清楚了,接下來只要繼續(xù)深化配電系統(tǒng)就可以了。

  在完成這些項目的過程中,我越發(fā)的覺得平時的積累對設(shè)計工作的巨大幫助。例如水暖的機房,里面的設(shè)備變化不會很大,其他項目機房的配電系統(tǒng)可以互相參考,而且機房對于配電系統(tǒng)來說是個相對比較獨立的,很少會有分箱,因此一般直接放射式供電,簡單而方便。如果是比較重要的可以設(shè)置末端雙切。

  設(shè)計經(jīng)驗是需要不斷積累的,通過這兩個項目,我的設(shè)計水平得到了很大的提升,積累了一些設(shè)計上的經(jīng)驗,對建筑物的設(shè)備系統(tǒng)有了較為細致的`了解。也逐漸形成了自己的一套設(shè)計流程與方法。在以后的工作中實踐自己的設(shè)計流程與方法,不斷的改進才能不斷的進步。

  當然,在20xx年的工作過程中我也發(fā)現(xiàn)了一些我在工作中的還需改善的問題,主要有以下幾個方面:

  1、對于規(guī)范還應(yīng)更加的熟悉、理解

  規(guī)范是我們做建筑電氣設(shè)計的主要依據(jù)之一,只有熟練掌握、理解規(guī)范才能在設(shè)計過程中避免一些錯誤。在設(shè)計建筑物的配電系統(tǒng)時,一個最基本的條件就是根據(jù)規(guī)范確定建筑物中各種用電負荷的負荷等級。如果連建筑物的用電負荷等級都不明確,那設(shè)計出來的配電系統(tǒng)也必然是不滿足要求的。

  2、團隊協(xié)作能力還應(yīng)得到加強

  在20xx年的項目中有很多是需要和其他同事一起協(xié)作完成的,例如宜興市陽山溫泉度假村酒店。增強團隊協(xié)作能力有助于更好的開展工作,此外不僅我們電氣專業(yè)是一個團隊,與建筑、結(jié)構(gòu)、水暖等專業(yè)也是一個團隊。在一個項目團隊中,每個人都應(yīng)保持高度的責任心,加強專業(yè)間協(xié)調(diào)。

  3、工作效率還需提升

  在過去的一年里,有很多項目的出圖時間安排的很緊,因此必須提升工作效率。工作效率的提升可以讓設(shè)計人員應(yīng)付工作時能得心應(yīng)手,對于圖紙質(zhì)量也是一種保證。

  在新的一年里,我會不斷的努力提升自己的工作技術(shù)水平。針對自己的不足做有計劃的提高:

  1、多翻翻規(guī)范、設(shè)計手冊等書籍,結(jié)合以前所做過的工程,充分做到理解規(guī)范的條文,努力提升自己的專業(yè)水平,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺鉆研一些疑難問題、新問題。

  2、努力培養(yǎng)自己做事主動的品格,鍛煉、提高自己的表達水平與溝通能力,做到對項目負責、對自己工作負責。

  3、在項目開始的前期,將一些變化小的工作前置,如某些較為獨立系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制,提早梳理配電干線系統(tǒng)等工作。在工作時間合理安排自己的工作,不虛度每一天,對每一項工作認真負責,加強工作質(zhì)量提高。

  在過去的一年的確收獲了很多,不積跬步無以至千里,20xx年的積累是為了以后更好的進步,在新的一年里我要以更努力的行動來迎接新的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展盡自己的一份力。最后祝愿公司來年的業(yè)績蒸蒸日上,一帆風(fēng)順。

  工程師的述職報告 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

  首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。

  我的職務(wù)是昌平地鐵項目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,在項目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

  一、加強學(xué)習(xí),提高政策理論水平

  采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動 ,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。

  把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責任,交任務(wù),壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準請假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責任制,夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。

  切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務(wù)意識,以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建設(shè)中,提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

  二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執(zhí)行力

  一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

  1.強化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目情況的直觀認識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚與獎勵。

  2.強化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進度、任務(wù)分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點。

  3.強化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認可和贊揚。

  4.強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確?⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗收,20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預(yù)驗收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過復(fù)測,20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。

  5.加強協(xié)調(diào),精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見習(xí)生,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。

  6.加強領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學(xué)習(xí)活動,全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。

  主要是掌握工程的進度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

  20xx年工程建設(shè)進入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態(tài),嚴格控制質(zhì)量,確保工程順利進行。

  在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實際,采用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強。在工地現(xiàn)場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

  暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點的情況。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,處理不了的及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場,查看情況,與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究,制定施工方案,督促實施。簡化的審批環(huán)節(jié),加快了施工速度。

  昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質(zhì)量意識差,為了追求進度易忽視質(zhì)量,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進洞檢查質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階段,及時明確質(zhì)量控制重點。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規(guī)范和細則施工。由于要求嚴,控制到位,故隧道開挖進展比較順利。貫通后的'最大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測量工作保障了工程的進展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴格執(zhí)行。未達到冬季施工標準,不得施工,所造成的工期、經(jīng)濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。

  由于工程造價計量人員少,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對變更項目的內(nèi)容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。在每月的計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真復(fù)核,確保準確無誤,才在會上匯報研究。

  7.職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作

  項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學(xué)會工作,調(diào)動技術(shù)人員積極性,對項目順利開展很重要。項目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會議。會前我和相關(guān)人員一起研究確定地點、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點技術(shù),并要求技術(shù)干部寫心得體會。還開展了技術(shù)比武活動,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動了技術(shù)人員的積極性,積極投入到科研工作中。

  三、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督。

  我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己,保持清正廉潔良好形象。

  為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

  四、20xx年工作展望,今后努力的方向

  一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識有待于進一步加強;協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業(yè)心和責任感,扎實工作、開拓進取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻。

  謝謝大家!

  工程師的述職報告 篇9

  光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我參加工作一年了,在這一年里,我通過在工作中不斷學(xué)習(xí),學(xué)到了很多課本之外的東西,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。現(xiàn)將我任職以來的工作小結(jié)如下。

  工作上,我有較強的事業(yè)心和責任感。在工作中,我嚴格要求自己,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真完成各項工作任務(wù)。并虛心向同事們學(xué)習(xí),不斷改正自己工作中的不足,認真聽取他人的建議和批評,不斷完善自我。在工作中遇到問題,我會盡快向他人請教,解決問題。工作時,我會多想多看多做,不斷總結(jié)經(jīng)驗,爭取用最好的方法來解決問題。我還具有較強的團隊合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,因為我知道一個人了力量是有限的,我們的工作很多時候都是要靠大家一起來完成的,如果大家不團結(jié),就不可能把工作做好,只有大家齊心協(xié)力,才能把工作做得更好,才能保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  工作成績方面:積極的參與到公司各個項目的開發(fā)中,并協(xié)助相關(guān)工程師使用AUTOCAD繪制圖紙,對項目的用料及選材做分析計算,并撰寫相關(guān)技術(shù)文件。在同事的指導(dǎo)下,同時加強自身的不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在可以獨立勝任一些簡單的技術(shù)開發(fā)工作。這一年來學(xué)習(xí)了很多書本之外的東西,在實踐中不斷完善自身所學(xué)并學(xué)習(xí)新的東西。參與開發(fā)的一些項目現(xiàn)已經(jīng)投產(chǎn),部分項目還在積極開發(fā)中。

  參與ISO90001體系審核,在審核期間內(nèi),通過對相關(guān)體系文件的整理,對公司的各項規(guī)章制度、工作流程及各自分工和一些工作環(huán)節(jié)的實施與準備工作有了更深入的了解。同時在工作中按照體系文件所規(guī)定的流程進行工作的開展及問題的處理,很多問題及工作開展變的.有章可尋,F(xiàn)積在公司各部門的積極努力配合下相關(guān)體系審核年審已通過。

  工作態(tài)度方面:我一直遵守黨和國家的法律法規(guī),遵章守紀,恪守職業(yè)道德,熱愛本職工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行本職崗位職責,協(xié)調(diào)工作中各隊組的關(guān)系,團結(jié)同事,積極發(fā)揚團隊精神,為公司的發(fā)展貢獻微薄之力。

  專業(yè)技術(shù)方面:我刻苦鉆研,大膽嘗試,虛心請教,吸取工程實踐中的工作經(jīng)驗,獲得了書本中所不能學(xué)到的知識,并在實踐中不斷積累經(jīng)驗,取長補短,在工作之余認真研究技術(shù)上的難點和重點,遇到不能解決的難點,虛心向資深師傅請教。

  自身學(xué)習(xí)方面:在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。主要有三種方式:一是向書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種營養(yǎng);二是向周圍的朋友同事學(xué)習(xí),虛心求教,主動向同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

  在這一年多的時間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定進步,但我深知自己還存在著一些缺點和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實,專業(yè)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學(xué)習(xí),積累技術(shù)經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及項目工作中去,在實踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。

  工程師的述職報告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  本人自 20xx年 7 月份任**項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為 原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡要述職如 下。

  **項目為福建龍巖市重點的工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單 位,業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務(wù)重是 本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,組 織技術(shù)人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設(shè)計,對 項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,并組織計量人員詳細核算工程 數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部 技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術(shù)人員做好本 職工作,克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地 完成了技術(shù)管理工作。

  一、技術(shù)工作方面

  做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根 據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實 行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認真 組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、 雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施, 建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設(shè) 質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

  作為一名項目總工,肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任,同時從整個工程的進度 控制、成本控制考慮,通過認真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì) 量、進度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實施方案,積極采用新 技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成 本,為企業(yè)提高效益。當前,面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況, 下步施工中將集中項目技術(shù)力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

  二、質(zhì)量控制方面

  認真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公 路建設(shè)的指示,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設(shè)的標 準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化 合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時,加強與監(jiān)理方的溝通交流, 認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程, 落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材 料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求。

  三、自身認識及下一步工作目標

  工作之余,應(yīng)加強自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為自已在下一步的工作當 中有足夠的能力和精力,做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身 在工程建設(shè)方面的思想認識,用先進的工程建設(shè)知識武裝自己;工作、生活中時刻 保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用 自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾 正某些錯誤思想。

  在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓(xùn)工作, 增強技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的 能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上 的指導(dǎo)和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的能動 性。

  “以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康腵行為準則,不斷指導(dǎo)下一步的工作,為 公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

  同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論 在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。

  時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設(shè)的重要性。

  總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來, 在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本 職工作,做一名優(yōu)秀的項目總工。

  20xx年xx月xx日

  工程師的述職報告 篇11

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好,本人目前在公司擔任一名市政工程師助理,主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理,圖紙會審,修改變更,工程驗收等工作,協(xié)助測量員進行測量定位,測量復(fù)核,測量驗收等工作。 在工程施工過程中,我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書,在實施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理,加強過程監(jiān)督,確保工程的質(zhì)量達到我們所要求的標準。對進場施工的材料、設(shè)備進行質(zhì)量監(jiān)督,定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報告。負責組織對項目工程驗收和工程竣工驗收,監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場工程調(diào)度會議,對參與項目施工的各施工單位實施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度,以及組織對進入現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備進行統(tǒng)一調(diào)配,確保工程進度按照統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點完成。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報監(jiān)理季報、月報、周報,對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控,確保時間節(jié)點完成。會同工程監(jiān)理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

  以上是我在公司的工作體會和總結(jié),有進步也有不足,不足的地方是細節(jié)方面不夠細想,缺少工作的主動性,在未來的.日子里我一定會加大力度修正我的不足,我會一如既往地努力工作,拓寬思路,深化細化本職工作,全面提升自己的工作能力和工作效率,為了公司輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同公司上下一道努力,爭取為公司作出更大的貢獻。

  工程師的述職報告 篇12

  本人于XX年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負責人、結(jié)構(gòu)檢測部部長(從XX年3月開始)、高級工程師]以來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,按照中心主任助理、質(zhì)量負責人、結(jié)構(gòu)檢測部部長、高級工程師的工作崗位職責,做了自己應(yīng)該做的工作。現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

  一、協(xié)助中心主任做好內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和計劃工作安排,使中心各項工作得以順利向前推進:

 。ㄒ唬﹨f(xié)助主任做好員工的思想教育工作,極大提高員工的工作熱忱和積極性:

  檢測中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,中心主任按照局的統(tǒng)一部署,從去年至今在全局范圍內(nèi)開展糾正作業(yè)不正之風(fēng),開展機關(guān)服務(wù)年活動。我中心結(jié)合本單位的實際,開展“四個提高”活動,即提高服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,提高服務(wù)水平等活動。通過組織廣大員工認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和省、市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,使大家增強思想信念和服務(wù)意識,并落實到各項檢測工作中去,使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌,講遵紀守法,講勤政廉潔,講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。

 。ǘ﹨f(xié)助中心主任做好管理和計劃工作:

  積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作,做好主任的參謀和助手,例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃、中心的擴項計劃以及規(guī)劃計劃的落實,迎接省建設(shè)廳、省技監(jiān)局、***市建委每年的歷行行業(yè)專項檢查,抓好辦公室的日常管理工作,發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。

 。ㄈ┙M織《質(zhì)量手冊》的貫徹實施,負責維護《質(zhì)量手冊》的現(xiàn)行有效性,為實現(xiàn)質(zhì)量方針、目標,對檢測工作實施監(jiān)督:

  質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,是我中心管理體系運行的依據(jù),為了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評審準則

  的要求相一致,以進一步保證檢測工作的質(zhì)量,確保為社會提供科學(xué)、公正、準確的數(shù)據(jù)。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,XX年9月我負責組織《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任簽發(fā)實施。實施過程中,首先組織全體員工進行宣貫、學(xué)習(xí)、討論,做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

  由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺和中心擴項的需要,今年7月份我負責組織對質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進行編制和修訂。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任簽發(fā)實施。

  (四)負責策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)和解決各部門指出的問題,保證質(zhì)量監(jiān)督有效實施:

  檢測質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測工作順利完成的重點機制。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個班組均設(shè)有監(jiān)督員。要求每個監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進行監(jiān)督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結(jié)果的正確性進行監(jiān)督,對儀器設(shè)備、環(huán)境條件、樣品的.符合性進行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象,有權(quán)提出改正,必要時有權(quán)終止檢測,勒令整改,每個班組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時、全面、卓有成效,保證了檢測工作結(jié)果科學(xué)、準確、規(guī)范。

 。ㄎ澹┌凑铡秾嶒炇屹Y質(zhì)認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內(nèi)部審核工作:

  為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性,并確保質(zhì)量方針目標的實現(xiàn),中心管理層根據(jù)預(yù)定的計劃和程序,定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審,即管理評審。我負責協(xié)助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作,編寫管理評審計劃和報告。XX年5月,我協(xié)助中心主任進行了一次管理評審,評審結(jié)論是:中心質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系符合實驗室資質(zhì)認定評審準則以及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準,具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著,可以持續(xù)實施。對于存在的問題(4點),指出了解決問題的具體辦法,并限期整改。

  工程師的述職報告 篇13

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),我叫xx,今年43歲,公路工程高級工程師,出任長臨高速項目管理公司總工程師,現(xiàn)就總工程師的工作做述職報告。

  一、工作履歷

  十年的公路工程勘測設(shè)計經(jīng)驗,四年的總監(jiān)理工程師工作,七年在多條高速公路建設(shè)項目總工程師的經(jīng)歷,積累了豐富的項目管理經(jīng)驗,通曉現(xiàn)場管理程序,熟悉相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、國家的法律法規(guī),對項目的質(zhì)量費用進度控制、合同管理、安全環(huán)保管理很好地把握,具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

  在設(shè)計方面,主持設(shè)計了鄂黃大橋南岸接線、葛湖線、G316國道鄂州段改建等一級公路約110Km;鄂咸高速公路54Km;參與設(shè)計谷竹高速公路230Km。擔任湖北高路在國家級重點工程二灘水電錦屏電站橋梁項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,主要實施錦屏大橋(箱型拱橋)、解放溝1#2#大橋(索道橋)、下游圍堰橋(索道橋)、景峰大橋(鋼棧橋)、印把子溝大橋(懸索橋)及各種接線隧道路基的監(jiān)理工作。在建設(shè)方面歷任省徑重點工程江西貴溪大橋建設(shè)指揮部付總工程師、省徑重點工程谷竹高速、湖北省漢鄂高速、青海省S312線災(zāi)后援建項目任總工程師。

  二、工作職責

  在指揮部(公司)的.領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助常務(wù)副指揮長(總監(jiān))抓好工程建設(shè)的技術(shù)管理工作。其主要職責是:

  1、負責審核公司招投標文件及合同管理工作。

  2、負責公司項目部技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)工作

  3、審核重大技術(shù)方案和較復(fù)雜工程或關(guān)鍵部位的施工方案。

  4、主持重大工程設(shè)計變更的現(xiàn)場確認工作;

  5、主持技術(shù)認證會及技術(shù)研討會;

  6、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查論證,確定處理方案。

  7、負責對設(shè)計單位的后續(xù)服務(wù)及參建監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理;

  8、積極配合公司各部門工作M貧各部門工作的順利開展;

  9、協(xié)助常務(wù)付指揮長協(xié)調(diào)和激勵各職能部門的工作。

  10、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、主要工作活動節(jié)點

  (1)參與招投標工作,參加合同談判,參加合同簽訂。 (2)督查各部門的建設(shè)及工作落實情況。 (3)組織履約檢查。 (4)組織第一次工地例會。 (5)日常工地巡視及工作檢查。 (6)部署、協(xié)調(diào)上級部門的檢查工作。四、工作努力方向及承諾

  1、嚴格遵守遵守項目公司關(guān)于廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,接收上級領(lǐng)導(dǎo)及督查部門的的監(jiān)督檢查。

  2、盡職、盡責、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子核心積極開展工作。

  3、不接受任何其他商業(yè)性委托,不泄露工程秘密,忠實履行職責。

  4、不做承包人的商業(yè)咨詢,不泄露技術(shù)情報,不接受任何回扣、提成或其他間接報酬。

  5、不向承包人介紹隊伍,推銷材料。

  6、不接受承包人的宴請、饋贈或受邀進入任何營業(yè)性娛樂場所。

  7、要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,落實制度及規(guī)范。

  8、努力學(xué)習(xí),勇于實踐,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

  9、團結(jié)部門成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮團隊合力。

  工程師的述職報告 篇14

  大家好,我叫***,是營銷業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)開發(fā)組工程師,一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在部門同事們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實工作,圓滿完成了全年工作,F(xiàn)將一年來的工作扼要述職如下:

  一、工作職責

  根據(jù)分工,我主要負責營銷電采功能模塊的需求BUG分析與跟蹤處理,并從事營銷業(yè)務(wù)部項目的分析、設(shè)計和開發(fā)工作。20xx年我主要做的工作有,負責營銷電采功能的運維,河南預(yù)付費功能的需求調(diào)研和功能分析;負責鄭州市供用電監(jiān)管信息平臺的需求調(diào)研和項目開發(fā);參與營銷運維平臺的功能設(shè)計和開發(fā),參與重要客戶智能管理系統(tǒng)的需求調(diào)研、功能設(shè)計和系統(tǒng)開發(fā)。

  二、主要工作成績

 。ㄒ唬┩瓿珊幽项A(yù)付費功能的需求調(diào)研和功能分析

  預(yù)付費功能是河南電力公司20xx年的工作重點之一,因此自20xx年末開始,我就開始進行營銷預(yù)付費功能需求的整理工作,并對預(yù)付費的費控邏輯進行了詳細分析,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,組織多次需求討論會議,與營銷項目組、主站項目組、地市業(yè)務(wù)人員、省公司專家組進行認真細致溝通和討論,最終整個需求方案得到了預(yù)付費項目組領(lǐng)導(dǎo)的認可。項目轉(zhuǎn)入開發(fā)后,我負責營銷預(yù)付費功能的功能需求、開發(fā)進度跟蹤。于20xx年9月份項目按期試運行,目前已有多個地市正在使用預(yù)付費功能。

 。ǘ﹨⑴c營銷業(yè)務(wù)部項目的設(shè)計、開發(fā)及管理工作

  20xx年我參與了三個項目,在營銷運維輔助平臺項目中

  主要從事部分電采、計量的功能設(shè)計和開發(fā)工作,在重要客戶智能管理系統(tǒng)項目中負責負荷監(jiān)控和用電檢查站模塊的需求調(diào)研和功能詳細設(shè)計工作,并在9月份臨時負責項目的管理工作,在鄭州市供用電監(jiān)管信息平臺項目中,我負責需求調(diào)研和功能設(shè)計,并暫時負責整個項目的開發(fā)管理工作。

 。ㄈ⿵氖聽I銷電采功能的運維工作

  在運維項目中,我主要負責電采、自動化抄表功能的需求BUG分析,并進行變電站用戶接入電采的數(shù)據(jù)處理工作。

  三、自我評價

  總結(jié)過去的成長經(jīng)歷,我對自己也有非常清楚的認識,主要優(yōu)點:一是具有嚴謹細致的工作作風(fēng),吃苦耐勞的奉獻精神;二是心胸開闊,待人真誠;三是在工作中有創(chuàng)新意識。我覺得,任何人不論干什么,必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出、和奉獻的理由。這樣,你才會有更多的激情,才能更認真的`投入。人無完人,同樣,我也存在這一些不足之處:一是綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象;二是在工作中有時容易脾氣急躁,有時遇到問題,不夠冷靜;三是學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

  四、****年展望

  過去的一年雖取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和大家的期望相比,還有很多差距,存在一些問題和不足。****年,除了認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)外,我將進一步加強自身知識更新和品德修養(yǎng),把握好工作分寸,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么,克服工作中存在的困難和缺點,以強烈的事業(yè)心和責任感,扎實工作、開拓進取,到腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤,認真做好本職工作。

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