組長述職報告（精選18篇）
在我們平凡的日常里，報告的使用頻率呈上升趨勢，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的組長述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
組長述職報告 1
一個學(xué)期轉(zhuǎn)眼過去，耳邊仿佛又聽到了新年熱鬧的鐘聲。這里，我也總結(jié)一下自己在20xx年擔(dān)任教研組長以來的工作，以提高自己的各項工作水平。
一、政治思想方面：
在思想上我一如既往的熱愛自己的工作，關(guān)心國內(nèi)外大事，了解當(dāng)前幼教的動態(tài)和新的理念。政治學(xué)習(xí)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與發(fā)表自己的學(xué)習(xí)心得和想法；在平日的工作中，能自覺遵守各項規(guī)章制度，從不遲到和早退。同時也能履行幼兒園的教師文明公約，時時刻刻以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，起到帶頭作用。在為人處事方面，我能親切的和同事們相處，公平的對待每一次評比和檢查工作。
二、教研活動的開展：
作為幼兒園的大教研組長，我能在和組員們共同討論的基礎(chǔ)上找到大家現(xiàn)階段存在的共性問題，并根據(jù)問題有效的制定每學(xué)期教研的內(nèi)容。在上半年圍繞“集體活動中回應(yīng)方法和策略的研究”中，大家梳理出了許多切實有效的方法，并且在具體的落實中得到了一定的'成效。因此在本學(xué)期開學(xué)初的區(qū)大教研小結(jié)的交流中，教研室周老師對我們幼兒園上半年所研究的成果給予了肯定。
本學(xué)期由于我園加入了許多新教師，所以在制定本學(xué)期的大教研研究的內(nèi)容上我能根據(jù)園長的園務(wù)計劃以及和各小教研組長的協(xié)商后，將探索生活課程實施中教師觀察指導(dǎo)的有效方法，來促進(jìn)幼兒良好行為和習(xí)慣的養(yǎng)成，提高教師操作應(yīng)對能力，改善教師教育行為定為本學(xué)期的教研內(nèi)容。各教研組也將根據(jù)幼兒的年齡特點有針對性的開展研討活動。
我還能在開展每兩周一次的教研活動前將活動的內(nèi)容和推薦的學(xué)習(xí)文章在園園通網(wǎng)上平臺呈現(xiàn)，事先的告知能讓組員們根據(jù)自己的需要進(jìn)行學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備。而我在準(zhǔn)備時要更全面一些，比如在理論學(xué)習(xí)前我不僅要收集大量相應(yīng)的內(nèi)容還要進(jìn)行提煉，梳理出要點供大家參考。在實踐活動前我也總是反復(fù)觀看活動的錄像，選擇能為我們教研內(nèi)容進(jìn)行探討的有價值的內(nèi)容供大家學(xué)習(xí)和討論。使我們教研活動的開展也越來越具有實效性了。因此一學(xué)期的研究后大家從思想上重視起了孩子生活習(xí)慣的培養(yǎng)，并能通過在生活活動中仔細(xì)的觀察運用一些指導(dǎo)方法來提升幼兒的生活意識和生活能力。
從自身層面來看，我在教研的整個過程中思路比較清晰，組織和設(shè)計教研活動的能力有了一些提高，在活動中也能嘗試進(jìn)行梳理和小結(jié)。所以本學(xué)期我們的教研成效是比較明顯的，在通過理論學(xué)習(xí)和實踐觀摩中，讓老師清楚地明白要考慮到孩子的年齡特點來使用適宜的指導(dǎo)方法，并在活動中梳理出了許多可行的指導(dǎo)方法。在觀摩點心、盥洗、上下樓梯等多個環(huán)節(jié)的活動中，大家從討論中了解到了老師的仔細(xì)觀察、指導(dǎo)語、站位等都是非常重要的，并在實踐中運用環(huán)境提示的方法來提升幼兒的生活習(xí)慣。教師們在整個教研活動中觀察和指導(dǎo)能力都大大提升了。
而我則能在每次的教研活動后，通過及時整理會議記錄的方式來進(jìn)行反思，在整理的過程中我會反復(fù)思考大家在教研中探討的內(nèi)容是否有效，完善自己歸納小結(jié)的話語，并整理出活動中不足的地方，用有效的反思為今后教研活動的開展打好基礎(chǔ)。
我還能積極參加區(qū)大教研組長的培訓(xùn)，在整個培訓(xùn)的過程中我不僅能不斷地更新自己的理念，更是通過一些觀摩活動，學(xué)習(xí)了他人的經(jīng)驗和開展教研活動的方法。因此在組織我園大教研活動中我也是不斷的調(diào)整自己的設(shè)計和組織，盡可能的使我主持的教研活動能真正幫助到老師們。
三、班級工作的開展：
在平時帶班中我也是一個非常有責(zé)任心的教師，處處關(guān)心班級里的每一位小朋友。并經(jīng)常利用各種形式和家長們?nèi)〉脺贤ê驼勑�，指�?dǎo)家長們在處理自己孩子的一些教育問題。取得家長的理解和配合，使每一個孩子都能揚長避短，健康地成長。通過一系列的工作，使幼兒園、家庭密切配合，更好地教育孩子。在我的努力工作下，班級里的孩子能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，在語言的發(fā)展上也比上學(xué)期有了進(jìn)步。當(dāng)家長在節(jié)日之際通過送禮物來表達(dá)對我的感謝時，我也能端正思想當(dāng)場婉拒，讓家長了解到我對孩子的付出是出于我對孩子的愛和教師這份職業(yè)賦予的使命，并不是一種金錢的交易。
在一年的工作中我有了許多的進(jìn)步，但也在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足：
1、要了解新教師的整體情況，關(guān)心他們對于每次教研活動的收獲和困惑，以及除了教研研究點以外的教學(xué)問題。
2、作為組長在開展教研活動中引領(lǐng)作用要不斷加強(qiáng)。
組長述職報告 2
時間如水匆匆流過，又一學(xué)期過去了。在這學(xué)期里，我們初一英語組全體老師團(tuán)結(jié)一致，在備課組為單位下展開了如下活動:
1.我們首先統(tǒng)一制定了教學(xué)計劃，統(tǒng)一了教學(xué)資料和進(jìn)度。
2.周二按時參加小組群眾備課，一起發(fā)揮群眾智慧，群眾討論下單元的教學(xué)資料及重難點，在匯集大家共同思想的基礎(chǔ)上，由一位老師總結(jié)中心發(fā)言，真正實現(xiàn)資源共享。
3.課余時間小組內(nèi)同事相互幫忙，鞏固課件制作技能，實現(xiàn)課課有課件，從而加快了上課進(jìn)程，提高上課的效率。
4.平時認(rèn)真完成每一堂課，熱情輔導(dǎo)學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和完成作業(yè)。及時批閱和講評作業(yè)。積極組織學(xué)習(xí)參加學(xué)校各類考試。
5.積極開展各類課外活動，這學(xué)期我們組織學(xué)生開展英語興趣小組，發(fā)展和培養(yǎng)學(xué)生的愛好和特長。
6.積極參加學(xué)校教研組，教研活動及校外教研活動，積極配合教研組活動。在完成教學(xué)任務(wù)的.同時，我們備課組成員將認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)新方法，提高業(yè)務(wù)水平。同時加深教學(xué)研究，實現(xiàn)課后反思，多寫教學(xué)感想和教學(xué)論文。
7.我們還響應(yīng)教研組的號召，認(rèn)真參與了說課比賽，透過準(zhǔn)備，使自己受益匪淺。同時，初一(6)班的傅揚麗還獲得了富陽市初中英語演講比賽第二名。在學(xué)校新老師錄用時，初一15個班級都認(rèn)真精心的準(zhǔn)備好，認(rèn)真負(fù)責(zé)的配合老師。
我們相信，盡管我們存在很大的困難，但是只要有心，一切都會有所改善。我們將繼續(xù)來提高自身素質(zhì)，包括聽說讀寫潛力;多和兄弟學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)，吸收他們的精華，到達(dá)共同進(jìn)步;協(xié)助同組老師搞好和其他任課老師的關(guān)系，做好平衡工作.
組長述職報告 3
三年前，我因在小學(xué)的辦學(xué)理念之先進(jìn)，教研氛圍之濃郁，毅然來到陶鄧二中應(yīng)聘任教，轉(zhuǎn)眼間已有三個年頭了。過去的這三年，我覺得無論對于學(xué)校，還是個體都具有里程碑意義。經(jīng)過三年的孕育，首屆初中畢業(yè)生以市第一名的好成績贏得了開門紅，學(xué)校為此得到了社會各界的認(rèn)可。就個人而言，作為首次輝煌的參與者和見證人，我深感自豪�；仡櫲曜哌^的路程，只感到自己走得艱辛而又沉穩(wěn)，平凡而又實在。
當(dāng)初來到這個學(xué)校，校領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)教導(dǎo)處工作，上一個班語文，并兼任語文教研組長。當(dāng)時學(xué)校還有同一條線的7位教研組長。面對這種全新的管理模式和陌生的初中教學(xué)，我深感自己肩上的擔(dān)子，只覺得壓力很大，同時我也清醒地認(rèn)識到這么重的擔(dān)子，僅靠我個人是挑不起來的，必須靠大家。所以，一開始我對自己的定位是要有敏銳的眼光，廣闊的視野，虛懷若谷的胸懷，博采眾長為我所有的情懷，組織學(xué)校的教學(xué)管理，努力形成良好的管理態(tài)勢。為了達(dá)到這個目標(biāo)，我是著重從以下幾個方面努力的：
一、努力成為優(yōu)秀教師。
當(dāng)時陶鄧二中需要管理者，但更需要優(yōu)秀師資。更何況應(yīng)聘來校任教的老師都很優(yōu)秀，要想在起初的磨合期被同行認(rèn)可、學(xué)生接納、家長信任、領(lǐng)導(dǎo)放心，首先必須加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，因此，三年來我始終要求自己做到以下幾點：
1、完善師德�！暗赂邽閹�，身正為范”，為人師表，以德為首。在工作中，我告誡自己，首先要“有心理容量”，要耐得住寂寞，受得住挫折，能合理排解自身的消極情緒，從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅送給學(xué)生，全身心地?fù)湓诮逃聵I(yè)上。其次要愛學(xué)生，“沒有愛就沒有教育”，我能以一顆博愛之心平等地對待每一位學(xué)生，絕不以家庭出身分高低，以智力好壞定親疏，以成績好壞分優(yōu)劣，剛剛畢業(yè)的67班在年級里以調(diào)皮學(xué)生聚集而出名，我教他們?nèi)�，能包容他們的無知，寬容他們的過錯，甚至還能忍讓有些學(xué)生的“挑釁”，對班上的單親學(xué)生還特別給予關(guān)愛，我以自己的真誠無私贏得了每一位學(xué)生的熱愛和尊敬。再者，能與周圍人建立良好的人際關(guān)系，在教學(xué)活動中能較好地與老師、學(xué)生、家長合作，與人相處真誠熱情，我始終堅信：一個伸手可以擁抱整個世界，敞開胸懷能夠容納整個宇宙的人，一定會得到別人的尊重和接納。三年來，我的年度考核均為“優(yōu)秀”。
2、虛心學(xué)習(xí)。實踐證明，優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中我努力拓寬學(xué)習(xí)渠道，積極參加校內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，走近學(xué)者，與同行研討，和學(xué)生交流，以他人之長補己之短，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的工作，乃至生命不可或缺的部分。在這三年中，我參加了廣西師大語文本科函授學(xué)習(xí)，并圓滿也拿到了畢業(yè)證書，還在業(yè)余學(xué)習(xí)中做了幾萬字的.讀書筆記。
3、錘煉業(yè)務(wù)。作為中學(xué)部語文學(xué)科主任和湖塘片語文中心組長，我能主動帶領(lǐng)教師與時俱進(jìn)，大膽地進(jìn)行教改探索，積極開展教學(xué)研究活動。在教學(xué)中引導(dǎo)教師主動用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實踐活動，突破固有的思維模式，從每個教學(xué)環(huán)節(jié)入手，大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。在《語文新大綱》頒布之初，我就帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“新大綱”，并對照“舊大綱”作好教學(xué)上的取舍，并在學(xué)校里成功地組織了觀摩課活動，在會上我作了《新大綱背景下語文教學(xué)的走勢》講座，得到了教研員和與會老師的好評。在《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》頒布之初，我又帶領(lǐng)大家研究“新課標(biāo)”，以轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式為抓手，在語文課堂教學(xué)中滲透新理念，自己主動開設(shè)公開課，探索“研究性學(xué)習(xí)”的新課型，還多次被邀請到兄弟學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)，今年9月，受區(qū)教研室的邀請，為八年級語文教師作“新教材解讀”。
4、注重研究。高素質(zhì)的教師應(yīng)該具有強(qiáng)烈的科研意識。對于“研究”，我自身的定位不高，我不奢望自身能在教育教學(xué)理論方面有所突破，只想促進(jìn)教育觀念的更新和教育教學(xué)行為的改善，因此，在實踐中我能有意識地繁衍教學(xué)經(jīng)驗的同時滲透理性思考，總結(jié)中有所發(fā)現(xiàn)。另外，還寫了一些隨筆和感想未投稿或參賽，只是用來自娛自樂。
5、指導(dǎo)青年教師。教育是朝陽事業(yè)，青年教師是教育的未來。在工作中，我也十分關(guān)心青年教師的成長，總是熱心引導(dǎo)他們過好教學(xué)關(guān)、課標(biāo)關(guān)、教材關(guān)，對教學(xué)上有個性的老師，總能千方百計為他們搭建展示個體精彩的舞臺。
二、努力成為勤勉的管理者。
早在20xx年，面對著中學(xué)語文教學(xué)管理一肩挑的重?fù)?dān)，我就牢固樹立了三種意識：
1、合作意識。中層干部的責(zé)任說通俗點就是“上情下達(dá)，下情上曉”，起橋梁溝通作用。而初來陶鄧二中，所面臨的是由新同事、新領(lǐng)導(dǎo)、新學(xué)生構(gòu)成的全新的工作環(huán)境，更何況這“新�！钡纳峡者�是“群星璀璨”的呢，再加上學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念——“創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育，創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理”。面對這樣的挑戰(zhàn)，當(dāng)時我的選擇是：靠正確認(rèn)識自我、求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度，靠顧全大局、融合群體的豁達(dá)胸懷，多學(xué)他人長處，擇善而從，才能將精彩的個體組織起來，在管理中形成合力。所幸運的是當(dāng)時得到了校長室的大力支持，龐校長及時幫助我梳理出教學(xué)管理中的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，并告知我即將可能出現(xiàn)的問題及化解策略，袁校長的精細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)避免了我工作中的疏漏，陸校長的睿智和熱情堅定了我工作的信心，匡主任的豁達(dá)和寬容平和了我工作中的心態(tài)，各學(xué)科主任工作中獨當(dāng)一面的能力減輕了我工作的壓力，特別是小學(xué)部幾位主任的階段性調(diào)研報告又讓我看到了自身的差距，直至首屆初中畢業(yè)生中考前夕各位老師的獻(xiàn)計獻(xiàn)策，再次讓我感受到陶鄧二中的“璀璨”，所以，現(xiàn)在的我在生活中既懂得“高山仰止”，更能傾聽“溪水靜音”。
2、服務(wù)意識。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。在工作中我能處處以大局出發(fā)，時時為教師著想，常常帶著思考深入到師生中去，傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。為了建構(gòu)質(zhì)量保障體系，建立了月考制度，對于每一次考試，在教研組長和備課組長的配合下，我能做到嚴(yán)密組卷、嚴(yán)肅監(jiān)考、嚴(yán)格閱卷，關(guān)注每一個操作細(xì)節(jié)，力爭使檢測結(jié)果客觀公正；為了使學(xué)生的學(xué)科成績得到均衡發(fā)展，在自習(xí)時間段的協(xié)調(diào)安排上，配合校長室也做了許多工作。
3、研究意識。管理是科學(xué)，教學(xué)管理不等同于行政事務(wù)。龐校長在工作中也一再呼吁：管理要一手抓規(guī)范，一手抓研究。的確，要想與時俱新，管理創(chuàng)新，必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣。在管理中，我是從三個層面切入，捕捉研究專題。首先，以聽課、調(diào)研為杠桿，從中發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，對于個性問題，引導(dǎo)教師反思，在反思中尋找解題策略；對于典型問題，就將其上升為“專題”，組織骨干群體進(jìn)行研討。如我曾在20xx年下半年組織政史地生等學(xué)科老師共同設(shè)計“高效課堂教學(xué)模式”，采用“觀摩——研討——觀摩”的研討方式，參與者反應(yīng)良好；還有本學(xué)期形成的語文“板塊式”的教學(xué)模式等。其次，以月考、期中期末統(tǒng)考為契機(jī)，在共性問題中提煉研討主題。
組長述職報告 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
時間如白駒過隙，眨眼功夫，20xx年將與我們揮手作別。今天我們歡聚一堂，就是為了總結(jié)過去，展望未來，審時度勢，把握規(guī)律，揚長避短，再創(chuàng)佳績。下面，我向大家報告一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活及廉潔自律情況，不妥之處請予批評指正。
一年來，在局黨組和市紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，切實加強(qiáng)自身建設(shè)，工作不偷懶，學(xué)習(xí)不做作，自律不放松，共事不推諉，各方面取得了新的成績。
一、關(guān)于工作
按照局黨組對我的分工，除分管紀(jì)檢監(jiān)察、協(xié)管內(nèi)部審計以外，依然協(xié)管辦公室文秘，負(fù)責(zé)全局的主要文字材料把關(guān)工作。同時無條件參與全局中心工作和大型活動。
一是組織召開了全市教育紀(jì)檢監(jiān)察工作會議;二是組織制定了治理教育亂收費、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解、民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)(教育行風(fēng))、“三重一大”“三項監(jiān)督”制度、治理商業(yè)賄賂、治理“小金庫”、落實“擴(kuò)內(nèi)需保增長”的監(jiān)督檢查制度、“服務(wù)經(jīng)濟(jì)保增長、改善民生保穩(wěn)定”主題活動等1余個工作方案或?qū)嵤┘?xì)則，并逐個參與組織實施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查;三是與市糾風(fēng)辦共同牽頭組織七部門開展春秋兩次教育收費專項檢查，查處學(xué)校亂收費案件21個，處分相關(guān)責(zé)任人16人，清退違規(guī)收費金額599萬元;四是按照信訪工作原則和要求，處理教育紀(jì)檢監(jiān)察信訪..件(次)，件件有回音，辦結(jié)率1%，五是組織了反腐倡廉宣傳教育和廉潔文化進(jìn)校園活動，郴州《教育廉政建設(shè)》網(wǎng)頁影響廣泛，資興市校園廉政文化建設(shè)的經(jīng)驗在全省交流;六是全程參與了國考、中考、畢業(yè)會考、教師招聘、職稱評審、評先評優(yōu)以及涉及“三重一大”事項的監(jiān)督檢查。
20xx年，組織、指導(dǎo)局審計科完成16個內(nèi)審項目。其中財務(wù)收支審計2項，基建修繕審計7項，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計4項，審計調(diào)查3項。審計總金額..億元，查處有問題資金1863萬元，其中賬務(wù)處理不當(dāng)133萬元，違紀(jì)違規(guī)資金56萬元，促進(jìn)增收節(jié)支571萬元。同時加強(qiáng)了對縣(市、區(qū))教育內(nèi)審的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和隊伍建設(shè)，全市教育系統(tǒng)共完成審計項目237個，審計總金額達(dá)15.9億元。教育內(nèi)審防范了風(fēng)險，堵塞了漏洞，強(qiáng)化了管理，完善了內(nèi)控，提高了資金使用效益，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
今年，我們國家大事多、喜事多、活動多、慶典多，教育部門也一樣。因此會議多、講話多、方案多、總結(jié)多。檢索我的《記事本》，今年我起草、修改、審閱的材料達(dá)116個。僅教師節(jié)前夕的一個星期，就修改了13個材料。尤其是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，四個階段都要有方案、有總結(jié)，環(huán)環(huán)相扣，材料先行。大凡起草材料的同志都知道，我修改任何一個材料都沒有敷衍了事，甚至連標(biāo)點符號都不敢馬虎。
大家知道，每年的1多次“國考”都在雙休日舉行，我是逢考必到，立足一線，定點巡視，既當(dāng)監(jiān)督員，又是工作人員。還有每期的開學(xué)檢查、七部門聯(lián)合組織的教育收費檢查以及教育督導(dǎo)評估、義務(wù)教育合格學(xué)校驗收、中職(中小學(xué))科學(xué)發(fā)展觀活動巡回指導(dǎo)、中考命題及組考等工作，我都服從局黨組安排，做到到位而不缺位，履職而不卸責(zé)。
二、關(guān)于學(xué)習(xí)
我始終認(rèn)為，學(xué)習(xí)是一種責(zé)任，責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)該做的事�，F(xiàn)在我們黨正大興“勸學(xué)”之風(fēng)，開展各類“讀書活動”，倡導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部多讀書、讀好書，旨在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型政黨。但依我看，讀書學(xué)習(xí)完全在于自覺自愿，完全在于內(nèi)心的覺悟覺醒。學(xué)習(xí)好才能工作好，學(xué)習(xí)好才能生活好，學(xué)習(xí)好才能修養(yǎng)好，學(xué)習(xí)好才能把內(nèi)心世界調(diào)適好，這些道理再簡單不過。所以，學(xué)習(xí)于我無需“逼迫”， 讀書于我無需“勸導(dǎo)”。盡管一年到頭比較忙亂，但只要有空，我便會靜下心來學(xué)習(xí)。20xx年也讀了三十多本書，作了1多萬字的筆記，收集剪報資料近1萬字，寫了1多篇心得體會之類的文章。但這比往年是呈下降趨勢的。
三、關(guān)于自律
清正為德，廉潔是福。本月11日下午，全局干部職工觀看了警示教育片《蛻變的權(quán)力》，幾年前郴州系列腐敗案的教訓(xùn)歷歷在目。我作為紀(jì)檢組長，回顧自己的昨天，感受自己的今天，思考自己的明天，既不想腐敗，也不愿腐敗，更不敢腐敗。事實上，每一個人，尤其是掌握大大小小權(quán)力的'領(lǐng)導(dǎo)干部，只要他不是心存僥幸，只要他明白“伸手必被捉”的規(guī)律，他必然會計算違紀(jì)的成本，測量違法的風(fēng)險，從而做到“常懷律已之心，常思貪欲之害”。古人說，勝人者力，自勝者強(qiáng)。我認(rèn)為，反腐倡廉建設(shè)，需要他律，需要紀(jì)律，需要法律，但更需要自律。嚴(yán)格自律才是一種境界，一種能力，一種品德。為此，我在廉潔從政上是時時警醒自己，以平和之心對待“名”，以淡泊之心對待“位”，以敬畏之心對待“權(quán)”，以知足之心對待“利”，以避免一失足而成千古恨。
知人者智，自知者明。人貴有自知之明。反思我一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活及廉潔自律情況，也不是盡善盡美，無疵無瑕。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，按高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，也還存在很多不足之處，如學(xué)習(xí)熱情減退，創(chuàng)新精神不足，工作方法簡單，做事急于求成，在自律上謹(jǐn)小慎微還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。以上不足要在新的一年里逐步改進(jìn)，并誠懇接受大家對我的監(jiān)督。
組長述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，我叫xx，現(xiàn)任電氣車間組長，主抓車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，20xx年是我們電氣車間不平凡的一年，雖然受供電供礦不足的影響，但我們車間全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間主任的帶領(lǐng)下，我們團(tuán)結(jié)一致，克服困難，在車間各項工作中取得了較好的成績。
(一)積極配合車間主任做好設(shè)備管理工作
設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一，只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。電氣車間的設(shè)備管理突破了傳統(tǒng)的模式，把設(shè)備管理工作落到每位員工的頭上，讓每位員工都切身投入到設(shè)備管理的工作中，其中在機(jī)修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度，并把相應(yīng)的權(quán)利下放給每位員工，使設(shè)備管理體制全面化，而且明確了設(shè)備管理獎懲制度。還把車間設(shè)備進(jìn)行包機(jī)制管理，形成了責(zé)任明確的設(shè)備管理形式。在20xx年的設(shè)備管理中我積極配合主管設(shè)備的車間主任，在春節(jié)檢修中完成了圓振篩下5號皮帶兩個大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯，以及粗碎，1號皮帶，3號皮帶6號皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯，讓漏斗的磨損周期從原來的半年延長到一年半，大大減少了漏斗的檢修量。
將磨損嚴(yán)重的4號皮帶和7號皮帶進(jìn)行了更換，為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，同時改造了顎式破碎機(jī)的機(jī)座，解決了顎式破碎機(jī)地腳螺絲易斷的問題。在正常生產(chǎn)期間車間利用停機(jī)時間用電磁除鐵器替換了原來的永磁除鐵器，而且更改了安裝方式，杜絕了一號皮帶，四號皮帶被廢鐵劃破的事故，大大延長了兩條皮帶的使用壽命。同時利用停機(jī)時間將磨損嚴(yán)重的2號皮帶進(jìn)行了更換，對2號圓振篩受損軸承進(jìn)行了更換。進(jìn)入10月，電氣車間積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，利用電不正常停機(jī)時間，對到了磨損周期的3號，5號，6號皮帶進(jìn)行了更換，對車間所有皮帶的拖輪進(jìn)行了加油維護(hù)，并配合電工對車間電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，而且對中細(xì)碎兩個下料漏斗進(jìn)行了鋪襯等，為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
總的來說電氣車間20xx年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績，車間按時按質(zhì)按量完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項檢修任務(wù)，及時把握好了各臺破碎機(jī)的襯板磨損周期，圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期，有效利用了每月的停機(jī)檢修時間，車間無非計劃停機(jī)事故，無重大設(shè)備事故。
(二)但取得成績的同時，電氣車間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足：
1.執(zhí)行力還不夠。
2.機(jī)修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動還不夠。
3.車間設(shè)備知識培訓(xùn)還不夠。
4。細(xì)碎機(jī)上架體發(fā)熱，環(huán)氧樹脂開裂的根本故障還未找到，故障還是時有發(fā)生。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有成效
20xx年一選廠的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞得熱火朝天，我們電氣車間也不列外，積極響應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，主管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的我開始從現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)抓起，嚴(yán)格班組交接班制度，要求生產(chǎn)班組要做到設(shè)備無灰塵，欄桿無灰塵，門窗無灰塵，消防器材上無灰塵。車間還組織成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組堅持每周四早上對車間清潔衛(wèi)生，安全隱患，和設(shè)備進(jìn)行檢查并對檢查出的問題進(jìn)行及時整改。車間全年都堅持利用停機(jī)時間沖洗車間，保持車間的干凈明亮。車間把材料，備品備件的堆放工作分給機(jī)修班，要求其材料分類，整齊擺放。車間以“一平二凈三清四好五無三好三有兩暢通一明亮”為目標(biāo)，努力把現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化做得更好。自己對管理的標(biāo)準(zhǔn)化也絲毫不敢懈怠，班組選拔人才嚴(yán)格以任人唯賢，以德為先的原則，工資分配嚴(yán)格按照預(yù)算化管理分配，嚴(yán)格遵循多勞多得分配制度。堅持每周三召開車間調(diào)度室，及時傳達(dá)廠部的調(diào)度會議精神。
嚴(yán)格要求各班組員工熟背安全職責(zé)，操作規(guī)程，二十項班組管理制度，應(yīng)知應(yīng)會等安全知識，嚴(yán)格填寫好班組臺賬，車間班組都通過了車間，廠部，公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收。結(jié)合車間的實際情況，電氣車間在車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做了很多努力，架設(shè)車間衛(wèi)生沖洗管494.5余米，架設(shè)噴霧水管590.8余米，安裝除塵及綠化噴頭56個，車間設(shè)備色彩恢復(fù)約376.6平方米，欄桿色彩恢復(fù)約822米。在5號皮帶，粗碎房處修復(fù)破損水泥地皮共計66平方米，在6號皮帶外澆灌花臺，共建設(shè)綠化草坪283平米。制作了中細(xì)碎電機(jī)蓋板平臺，粉礦倉焊接了擋礦板，6號皮帶尾輪制作電纜線橋架蓋板。車間對1號2號尾輪以及圓振篩進(jìn)行了密封除塵改造，并取得了一定的效果等等，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個長期的攻堅戰(zhàn)，我們做了很多努力，也取得了一定的成績，但電氣車間的標(biāo)準(zhǔn)化還有很大的建設(shè)空間，與公司的要求還存在很大的差距，而且電氣車間的灰塵還未徹底除盡，冬天一來，車間內(nèi)水管就要結(jié)冰，沖洗衛(wèi)生，噴霧除塵工作基本要停滯，電氣車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還面臨這嚴(yán)峻的考應(yīng)，但我始終相信越嚴(yán)峻的考應(yīng)越能鍛煉我們自身的能力，只要電氣車間上下一心，團(tuán)結(jié)一致每個人都開動腦筋，出謀劃策，再加上各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，電氣車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會越來越好。
柳葉枯黃，但他永遠(yuǎn)記得我們栽他時的.艱辛，時光流逝，但我們永遠(yuǎn)記得在生產(chǎn)不正常的情況下公司為我們正常發(fā)工資的艱難，這就是羊拉，艱苦的環(huán)境下鑄就著暖暖的人心，我抱著感恩的心回顧20xx年的工作，有很多的辛酸，但更多的還是歡笑，進(jìn)入迪慶礦業(yè)，我結(jié)束了漂泊的生活，有了自己的家庭，進(jìn)入一選廠我改變了暴躁的脾氣，結(jié)識了一群相親相愛的朋友，進(jìn)入電氣車間我丟棄了胡亂混日的想法，有了明確的志向，從一個操作工到一名副班長，從一名副班長到一名班長，從一名班長到現(xiàn)在的副工段長，我感謝迪慶礦業(yè)給我這么好的舞臺。一年的工作忙忙碌碌，自己深知作為一名副工段長，自己要有公仆的能力，作為一名共產(chǎn)黨員，自己要具備榜樣的力量，作為一名選礦技術(shù)員，自己要有強(qiáng)硬的技能，所以初出茅廬的我在接下來的工作中要不斷的學(xué)習(xí)，提高管理能力，提高自身修為，提高技能水平，解放思想，創(chuàng)新創(chuàng)效，這樣才能跟上日益發(fā)展的時代步伐，從而更好的實現(xiàn)自己的人生價值，更好的回報為我們搭建舞臺的迪慶礦業(yè)。
我的述職完畢，謝謝大家。
組長述職報告 6
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排和需要。我作為第三批駐村干部，真抓實干、深入群眾、貢獻(xiàn)力量。較好的完成了上級安排的各項日常工作，下面就20xx年上半年以來的工作情況進(jìn)行述職，不當(dāng)之處敬請批評指正。
一、學(xué)習(xí)方面
半年以來，作為三鋪村駐村干部，在從沒接觸過農(nóng)村基層工作的情況下，積極配合村干部順利開展了各項工作，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的基層工作經(jīng)驗、改善工作方法。同時，為了提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論，使本人的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有所提高。
二、工作方面
(一)、盡早進(jìn)入角色，確定自身定位
由機(jī)關(guān)干部到“村官”助理的轉(zhuǎn)變，我首先明確了自己的定位，端正態(tài)度，虛心向周圍的同事和群眾學(xué)習(xí)，盡快了解村的基本情況，熟悉村內(nèi)的人際關(guān)系，掌握村級辦事程序，認(rèn)真做好村官的助手，協(xié)助支部搞好黨建工作，同時協(xié)助村委會搞好村政建設(shè)，推進(jìn)本村新農(nóng)村建設(shè)。怎樣順利地開展工作是我們駐村干部首先所面臨的問題。從駐村的第一天起，我就要求自己盡快跟村干部進(jìn)行溝通和交流，吸收他們的經(jīng)驗，遇到不清楚、不明白的向他們請教，盡快使自己對村里的情況有個大概的了解，盡早進(jìn)入工作角色，從點滴小事做起。當(dāng)好“政策宣傳員”、“致富領(lǐng)航員”、“矛盾調(diào)解員”、“黨建指導(dǎo)員”、“民生服務(wù)員”，當(dāng)好助手，做好自己的本分，找準(zhǔn)工作的切入點，才能更好地開展下一步的工作。
(二)結(jié)合群教活動，推黨務(wù)村務(wù)公開
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，三鋪村黨支部高度重視，及時動員，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論文獻(xiàn)資料。為確保學(xué)習(xí)時間、效果和內(nèi)容的落實，我指導(dǎo)村兩委黨員每人撰寫一篇心得體會，撰寫學(xué)習(xí)政治理論文獻(xiàn)思想感悟4篇，組織觀看先進(jìn)教育片5次250余人次。并推動黨的建設(shè)以及涉及二、三組群眾活動廣場防護(hù)網(wǎng)安裝、路燈安裝、新建人飲儲水池和重鋪飲水管以及新購飲水泵、村級辦公環(huán)境改造以及升級辦公服務(wù)平臺及設(shè)備、村民辦理養(yǎng)老保險、臨時救助等198件民生實事及時向社會公開。
(三)抓政策宣傳，提高駐村知曉率
一是宣傳形式多樣，通過召開村支兩委會、村民代表會等形式宣傳駐村工作的目的和意義。二是宣傳內(nèi)容豐富，以進(jìn)村入戶開展工作為契機(jī)，挨家挨戶進(jìn)行宣傳，借機(jī)宣傳了黨的有關(guān)精神，既推動了工作，又提高了駐村干部在村民中的知曉率。三是宣傳渠道寬廣，把平時駐村工作開展情況等資料整理成信息發(fā)布在萬村千鄉(xiāng)網(wǎng)等網(wǎng)站，提高了三鋪村駐村工作知曉率。
(四)繼續(xù)入戶走訪，探討村級發(fā)展優(yōu)勢
從駐村以來一直在開展入戶調(diào)查，民情走訪活動。半年以來，走訪群眾353戶，政策宣傳8場。通過與村干部交流溝通、與村民座談，進(jìn)一步了解三鋪村的發(fā)展優(yōu)勢：一是基層組織優(yōu)勢。村兩位班子健全，黨員和村民代表素質(zhì)較高，村干部具有自富、帶富能力強(qiáng)的雙強(qiáng)干部。二是交通區(qū)位優(yōu)勢。三鋪村地處金華鎮(zhèn)西南兩公里，滬昆高鐵、貴黃高速、環(huán)城高速和省道102線以及賓陽大道貫穿全村，交通便利。三是發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢。貴陽市現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)地處金華鎮(zhèn)，核心產(chǎn)業(yè)園區(qū)又處于三鋪村境內(nèi)，可以帶動村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升村級社會全面發(fā)展。
(五)深入體察民情，為民辦理實事
1、積極排解矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，貴陽市現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷建設(shè)，各種矛盾層出不窮。為此，我真誠地對待每一個反映問題的村民，面對矛盾不回避，努力化解矛盾糾紛16起，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，有力的維護(hù)了村級社會穩(wěn)定。
2、配合產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，做好流動人口調(diào)查
為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下流動人口服務(wù)管理，準(zhǔn)確及時掌握村級流動人口動態(tài)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。駐村干部、村計生人員、流動人口管理人員在全村轄區(qū)內(nèi)組織開展流動人口入戶調(diào)查工作。截止目前，全村共有流動人口164戶，流動人口698人，主要集中在村一、二、三、四、五、九、十、十一、十二組，絕大部分是園區(qū)企業(yè)就業(yè)人員以及公路建設(shè)從業(yè)人員。此次調(diào)查主要針對流動人口較多的企業(yè)外來務(wù)工人員、村組外來人員進(jìn)行登記、建檔和服務(wù)工作，努力做到流入人口底數(shù)清，為今后管理服務(wù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
3、擬補助金方案，建和諧新農(nóng)村
隨著村級經(jīng)濟(jì)的不斷增長，讓老年人共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，進(jìn)一步提高老年人的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，讓老人們渡過一個健康長壽幸福的晚年，營造關(guān)愛老人、孝行至上的'和諧氛圍。我與村干部一起制定村內(nèi)年滿60周歲無固定收入的老年人每年發(fā)放養(yǎng)老補助金方案。并與村干部、村民代表一起討論方案草案。初步達(dá)成了共識，從XX年1月起，村委會從村集體經(jīng)濟(jì)中拿出部分資金給年滿60周歲的老年人發(fā)放養(yǎng)老補助金。
4、防汛搶險救災(zāi)，降低村民損失
“7?16”暴雨導(dǎo)致穿越我村的幾條交通要道部分路段及其周邊路段積水阻斷交通，積水最深處1.5米;導(dǎo)致現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)有些地方30公分積水，園區(qū)內(nèi)企業(yè)無法正常作業(yè);導(dǎo)致農(nóng)戶房屋被洪水侵泡，直接威脅到企業(yè)群眾生命財產(chǎn)安全。
汛情發(fā)生后，我村第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，村委迅速組織包括駐村干部在內(nèi)的防汛應(yīng)急隊分3小組深入到全村12個村民組農(nóng)戶家中處置險情，對農(nóng)作物、道路交通、房屋、水利工程、電力、地質(zhì)災(zāi)害等查實核準(zhǔn)，科學(xué)估價，快速準(zhǔn)確上報災(zāi)情。組織受災(zāi)群眾開展抗災(zāi)自救，防止災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大。調(diào)集挖機(jī)搶險排洪，全力搶救被困群眾生命財產(chǎn)，努力把災(zāi)害損失降低到最低限度。
5、搭建服務(wù)百姓平臺，提高人口計生質(zhì)量
為了構(gòu)建和諧的人口環(huán)境和計劃生育環(huán)境，搭建服務(wù)百姓的平臺，進(jìn)一步提高村級計劃生育工作服務(wù)水平，在村干部的極力配合下全面開展了春季以來的計劃生育工作，我村的計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的幫助下有序的進(jìn)行。著力抓好村計生服務(wù)室建設(shè)，打造村級計劃生育管理服務(wù)新平臺。讓其更好對黨的計生和衛(wèi)生政策進(jìn)行宣傳，廣大人民群眾受益。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，保民安居樂業(yè)
在村干部的配合下，開展了安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。加強(qiáng)道路交通安全管理，加大治安巡邏力度，強(qiáng)化道路交通工作責(zé)任，提高群眾道路交通安全意識，有效預(yù)防道路交通事故。
7、參與村事務(wù)，助決策部署
積極配合并組織全村黨員干部及時召開黨員會議7次，討論決定村級重大事項，充分體現(xiàn)了我村黨內(nèi)民主化建設(shè)得到了提高。
總之，半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府以及鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人作風(fēng)正派、求真務(wù)實、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)同志。同時也存在一些不足，如：平時忙于工作，學(xué)習(xí)方面還抓得不夠緊、在工作細(xì)節(jié)上還不夠到位等，有待于下半年提高。
組長述職報告 7
尊敬的各位榜樣各位導(dǎo)師；
大家好
首先自我介紹；我是自xx民主路店出品部組長虎xx，有句話是這樣說的上戰(zhàn)場要拿什么，要拿槍，不拿槍會怎么樣呢，那就是未戰(zhàn)而亡。而我們職場何做任何工作需要提前做好一系列準(zhǔn)備，不做準(zhǔn)備會怎么樣呢，跟前面的例子是一樣的。
下面是我的個人述職報告，本人自20xx年12月1號入職以，作為出品部一名超服，對工作中心敬業(yè)，務(wù)實勤奮，尊重上司團(tuán)結(jié)同事有良好的責(zé)任心和上進(jìn)心，以熱心和耐心服務(wù)每一批客人。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，通過自己努力部門主管及經(jīng)理培養(yǎng)和指導(dǎo)，提升為部門組長，在今后的工作中我會更加堅持不懈的努力，虛心向各部門主管學(xué)習(xí)請教，提升自身管理水平。我在今后的工作中注重以下幾點。
1、人員帶教；我從四個方面。1我會多去了解部門員工的思想動態(tài)，深入了解員工的想法，多去鼓勵，多去指導(dǎo)，2注重員工的愛好和特長，盡量部署員工以合適的工作崗位發(fā)揮個人所長，重視員工對公司的建議和意見，并采納合理建議，對公司有益的進(jìn)行獎勵，4利用休息時談心聊天的方式了解員工心理動態(tài)，積極引導(dǎo)員工思想，激勵員工努力上進(jìn)為員工解答在工作上和生活上一系列問題和矛盾，并做好部門人員穩(wěn)定工作。
2、成本控制；雖說我們這個行業(yè)是很賺錢的一個行業(yè)，從現(xiàn)在行業(yè)趨勢看如果我們在保證正長營業(yè)的前提下不做成本控制，那賺錢就是等于給別人賺，我從五個方面做以陳述，1水電管理；現(xiàn)場杜絕長流水長明燈現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)及時關(guān)閉，節(jié)約每一度電，每一滴水養(yǎng)成良好的個人節(jié)約習(xí)慣。2商品管理；每日對各班次進(jìn)行細(xì)致交接，做到不打單子不出貨的原則，減少商品流失，特殊情況經(jīng)總辦同意，打酒水單方可出貨，水果管理；每日對進(jìn)貨進(jìn)行詳細(xì)登記，對有問題的做好退貨處理，4果盤制作，嚴(yán)格按公司制定標(biāo)準(zhǔn)制作和發(fā)放，小吃碟和紙杯的控管，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)，杜絕內(nèi)部人員使用，并每月配合財務(wù)對部門低耗品的盤點工作。
3、營業(yè)業(yè)績；每月對部門制定銷量任務(wù)，每日班前對個人分配銷量任務(wù)。每日按時安排人員對樓層進(jìn)行2次促銷，現(xiàn)場加大對公司的相關(guān)活動及套餐的推廣力度，為順利完成各項量化任務(wù)做好準(zhǔn)備；
4、細(xì)節(jié)工作；不定期對超市商品進(jìn)行調(diào)整，使其超市保證美觀性，給客人創(chuàng)造一個客人之所想，做客人之所要溫馨舒適的購物環(huán)境，但真正在的做到這一點，雖然如此我們還要盡力去做好，在給客人推銷交談的過程中注意一下幾點：
1、注意客人說話語氣。
2、觀察表情及動作等方面，我們服務(wù)行業(yè)買的是什么，就是我們的服務(wù)。
世界上最貴的商品是什么，服務(wù)。什么是服務(wù)呢，就是我們的微笑，微笑要力求完美，而不是哈哈大笑，特別是員工直接對客服務(wù)細(xì)節(jié)中出現(xiàn)的問題要明確指出并為其更正，以使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，養(yǎng)成良好的習(xí)慣對于公司和個人都是有益的，想要做好服務(wù)就必須從細(xì)節(jié)做起，有句話是這樣說的細(xì)節(jié)決定成敗，
5、解決問題；解決問題我們以大事化小的原則處理進(jìn)行，弄清真相，用事實說話，不清信他人所說，誰的責(zé)任。誰承擔(dān)并給于合理處理方案。
6、協(xié)調(diào)能力；協(xié)調(diào)問題我個人認(rèn)為，我們是干服務(wù)行業(yè)的'，禮貌是第一位的，尊重是第二位。其次才可協(xié)調(diào)問題，協(xié)調(diào)以大局為重，以和為貴；
7、發(fā)現(xiàn)問題能力；在工作中發(fā)現(xiàn)問題是好事，發(fā)現(xiàn)不了問題從是最大的問題，發(fā)現(xiàn)問題由于個人能力處理不了怎么辦呢，逐級上報，并商議處理挽回對公司造成不利音響。
個人建議；目前我們這個行業(yè)已經(jīng)處于一種飽和狀態(tài)，我們公司也不斷在狀大，為滿足顧客的需求，結(jié)合xx消費市場需求，我建議我們打造一家餐飲，休閑，娛樂為一起的消費環(huán)境。
以上是我對今后工作努力的方向和目標(biāo)，我會更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。不斷提高自身化和社會常識。我一定會帶領(lǐng)團(tuán)隊全力以赴為xx輝煌明天做出最大力量。最會衷心的感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助，我將在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，再接再歷，勇攀高峰，不負(fù)眾望。以100百的信心飽滿的工作熱情帶領(lǐng)團(tuán)隊一起勤奮工作，開擴(kuò)創(chuàng)新，為xx的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
組長述職報告 8
本學(xué)期體育備課組堅持以“學(xué)生發(fā)展為本，健康第一”的指導(dǎo)思想，，深化二期課改精神的貫徹落實，強(qiáng)化體育三大目標(biāo)，使學(xué)生在身體健康，心理健康和社會適應(yīng)方面得到發(fā)展�；仡櫛緦W(xué)期，備課組做了下列幾項工作：
一、強(qiáng)化課堂常規(guī)
強(qiáng)化課堂紀(jì)律，深化課堂常規(guī)。做好升旗儀式、廣播操進(jìn)場儀式、及消防演習(xí)的路線、跑步及安全常規(guī)的強(qiáng)化練習(xí)，使全校的課外活動得以很好的開展。認(rèn)真落實“三課、二操、兩活動”要求，提高每天一小時的活動質(zhì)量。
二、強(qiáng)化安全意識
體育教師必須按規(guī)定著運動裝，課前認(rèn)真檢查場地器材，檢查學(xué)生攜帶有無尖銳危險品，安排見習(xí)學(xué)生，記錄特殊體質(zhì)及病史學(xué)生的名單；認(rèn)真做好準(zhǔn)備活動及訓(xùn)練專項運動的特殊熱身活動；禁止做與教學(xué)無關(guān)的.事，讓所有學(xué)生都在教師視野內(nèi)；強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全意識，不做與教材無關(guān)的危險動作，若有傷害事故發(fā)生，嚴(yán)格按學(xué)校要求的流程處理。
三、 強(qiáng)化高效課改理念
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高水平，定期進(jìn)行備課組活動，不斷學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會課程的理念，確實轉(zhuǎn)變思想觀念和教學(xué)觀念。為此，備課組制定了《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》的理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)體育課程的基本理念、教師教法、學(xué)生學(xué)法等。從而提高備課組老師的思想和業(yè)務(wù)水平，使教學(xué)工作能務(wù)實進(jìn)行，并收到了較好的效果.
四、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量
認(rèn)真?zhèn)湔n、備學(xué)情，嚴(yán)格按教學(xué)進(jìn)度教學(xué)。認(rèn)真鉆研教材各年級教材的重點和難點，探究各位教師的不同教學(xué)方法和心得體會，對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行最大程度優(yōu)化，抓好課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。大家集思廣益，認(rèn)真總結(jié)和發(fā)言，通過學(xué)習(xí)和借鑒，很好提高了課堂教學(xué)的有效性。
五、強(qiáng)化中考意識
備課組強(qiáng)化學(xué)生、家長、學(xué)校的聯(lián)動效應(yīng)，每學(xué)年都要舉行的中招考試，強(qiáng)調(diào)中考的重要性，及時與家長溝通，匯報學(xué)生在校學(xué)情。增強(qiáng)學(xué)生及家長的中考意識。備課組全體教師談自己參與家長會的心得，大家更能有效提高家長會的成效，為中考提前打下堅實的基礎(chǔ)。
回顧本學(xué)期的工作，在全組教師的積極努力下，教學(xué)工作得以順利開展，教學(xué)質(zhì)量的以穩(wěn)步提升，很好實施和落實了開學(xué)初制定的各種教學(xué)計劃。在今后的工作中，我們將共同學(xué)習(xí)，共同提高，不斷進(jìn)取，為完成學(xué)校的各項體育工作而努力！
組長述職報告 9
本學(xué)年，我擔(dān)任一年級組的年級組長工作。
一、上學(xué)期工作
上學(xué)期的工作主要是常規(guī)工作，我認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)區(qū)教研員和校教導(dǎo)處指導(dǎo)意見，帶領(lǐng)一年級的老師們一起鉆研教學(xué)，及時跟進(jìn)教學(xué)進(jìn)度，教學(xué)中遇到的問題及時組織組內(nèi)成員一起研討，一起尋求解決辦法。
二、居家自主學(xué)習(xí)階段工作
參照《魏善莊一小延期開學(xué)教師教學(xué)指南》，一年級組全體教師群策群力，為學(xué)生居家活動出謀獻(xiàn)策。我們一年級組內(nèi)教師首先觀看大興教育云網(wǎng)絡(luò)平臺的教學(xué)資源，在年級群里研討對學(xué)生的下一周的學(xué)習(xí)建議，之后分學(xué)科填寫周計劃表，全部填完之后我發(fā)給各位班主任，各位班主任結(jié)合自己班學(xué)生實際情況做出相應(yīng)調(diào)整后，制定各班居家學(xué)習(xí)建議表發(fā)到各班班級群中。
各位老師都能夠結(jié)合本班實際情況，運用網(wǎng)絡(luò)工具，靈活使用周計劃表，形成本班特色活動。答疑時間，各位老師能針對學(xué)生的個別問題，個性化輔導(dǎo)。班主任通過微信與家長溝通，聊天，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想狀態(tài)，并對家庭教育進(jìn)行指導(dǎo)。比如之前的學(xué)雷鋒主題、植樹節(jié)主題。
植樹節(jié)主題活動中，各學(xué)科老師各抒己見，紛紛為植樹節(jié)主題準(zhǔn)備素材，劉茜老師準(zhǔn)備了appletree的英語小視頻，劉思含老師準(zhǔn)備了植樹歌。我和尹文秋老師也提出了數(shù)學(xué)、語文學(xué)習(xí)的建議。
為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，劉茜老師提出了學(xué)科綜合展示的構(gòu)想，經(jīng)過各位老師悉心研討，把作品呈現(xiàn)形式定為各學(xué)科融合的手抄報作品和視頻作品兩部分形式。學(xué)生可以運用語數(shù)、科學(xué)、道法和美術(shù)學(xué)科的知識和技能完成手抄報作品，結(jié)合英語、音樂、體育學(xué)科的知識和技能完成小視頻作品�？茖W(xué)和道德與法治兩門課程還可以和居家勞動相融合，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。結(jié)合各位老師搜集的素材，大家認(rèn)真討論之后確定了要使用的素材，確定了植樹節(jié)當(dāng)天為作品展示時間。
為便于收集老師們的想法，我把年級周計劃表做成共享文檔，發(fā)到年級工作群中，各學(xué)科老師結(jié)合教研活動討論內(nèi)容，把本學(xué)科教學(xué)計劃填入周計劃表中，共同完成下周周計劃表的制定。
各班班主任整理好自己班級的居家學(xué)習(xí)建議表后發(fā)到班級群中，學(xué)生可以根據(jù)建議表學(xué)習(xí)，家長也可以根據(jù)孩子情況做適當(dāng)調(diào)整。各學(xué)科老師都在計劃表相應(yīng)的時間與學(xué)生互動，做出指導(dǎo)和答疑。
學(xué)生能夠根據(jù)班主任制定的居家學(xué)習(xí)周計劃表，制定出自己的作息時間表，任務(wù)明確，對學(xué)習(xí)、實踐活動非常有興趣。每天都能夠根據(jù)自學(xué)建議表和作息時間表合理安排時間，每周都有收獲。
家長給學(xué)生拍照、拍視頻，把學(xué)生的英語小視頻，音樂、美術(shù)作品，體育鍛煉的照片、視頻，居家學(xué)習(xí)家校聯(lián)系表分享到班級群里。
有班主任反應(yīng)，個別后進(jìn)生參與活動不積極，個別家長反饋滯后，還有一些家長不會使用電子設(shè)備。對此，我們一年級組研討出改進(jìn)措施，加強(qiáng)家校聯(lián)系，尤其是對學(xué)困生的關(guān)注，進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。對于不能使用電子設(shè)備的學(xué)生，制定出相應(yīng)的計劃。
三、延期開學(xué)階段工作
我們一年級組內(nèi)教師首先觀看大興教育云網(wǎng)絡(luò)平臺的教學(xué)資源，在年級群里研討對學(xué)生的下一周的學(xué)習(xí)建議，之后分學(xué)科填寫周計劃表，全部填完之后我發(fā)給各位班主任，發(fā)到各班班級群中。
結(jié)合本班實際情況，運用網(wǎng)絡(luò)工具，靈活使用周計劃表，形成本班特色活動。答疑時間，針對學(xué)生的.個別問題，個性化輔導(dǎo)。通過微信與家長溝通，聊天，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想狀態(tài)，并對家庭教育進(jìn)行指導(dǎo)。
為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，把作品呈現(xiàn)形式定為各學(xué)科融合的手抄報作品和視頻作品兩部分形式。學(xué)生可以運用語數(shù)、科學(xué)、道法和美術(shù)學(xué)科的知識和技能完成手抄報作品，結(jié)合英語、音樂、體育學(xué)科的知識和技能完成小視頻作品�？茖W(xué)和道德與法治兩門課程還可以和居家勞動相融合，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
四、線上教學(xué)階段工作
組織各學(xué)科老師觀看市級微課，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)單，制定周計劃，解答學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中遇到的各種問題。每周組織本組教師進(jìn)行教研活動。這一階段的工作最為繁重瑣碎，我在自己的班級教育教學(xué)工作和組織本組教師進(jìn)行研討等教研活動中，都是一邊摸索，一邊學(xué)習(xí)，一邊成長。
一學(xué)年的工作馬上結(jié)束了，我們一年級組在常規(guī)工作和突發(fā)情況面前不斷學(xué)習(xí)、不斷成長，鍛煉的能力會是我們一生的財富。今后的工作中，不管遇到什么困難，我們都會想到這一學(xué)年，尤其下半學(xué)期的工作中遇到的種種困難，和不斷探索，解決問題，戰(zhàn)勝困難的過程，就會更加積極地面對，更加積極地解決。
組長述職報告 10
20xx年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃，同時，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、腳踏實地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，�？浦R欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展�？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手
1、改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。
2、提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。
3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的.話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然。
4、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。
5、加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護(hù)理措施，及時評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。
6、從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費。
三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任組長把關(guān)，護(hù)士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
針對護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日�？己�，每月檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，提高專科技術(shù)水平
不斷充實�？浦R，經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)�？浦R學(xué)習(xí)。
六、堅持以病人為中心，提高病人滿意度
以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
七、存在不足：
1、護(hù)理人員偏于年輕化，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。
2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng)，護(hù)理人員對�？浦R學(xué)習(xí)不夠。
為了保證護(hù)理安全 ，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
組長述職報告 11
在國際交流日益頻繁的社會中，英語成了十分重要的交際工具。在我們安慶九中的校園里，學(xué)校為培養(yǎng)現(xiàn)代化人才對學(xué)生英語學(xué)習(xí)十分重視。這既給予了各位英語老師壓力，也成為我們搞好教育教研工作的動力。本學(xué)期我們英語教研組在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，一向朝著以下四個方面努力，并取得了必須的成績。
一。強(qiáng)化觀念更新，提高英語學(xué)習(xí)氛圍
在課程改革的大環(huán)境下，新英語課程標(biāo)準(zhǔn)對英語學(xué)科的發(fā)展提出了新的.要求，我們教師要不斷更新教學(xué)觀念和知識結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)，貼合時代潮流的發(fā)展要求。在教學(xué)中，我們每位教師都努力做到“三創(chuàng)新”――創(chuàng)新課堂教學(xué)設(shè)計，以學(xué)生的發(fā)展為本;創(chuàng)新教學(xué)方法，真正提高45分鐘課堂教學(xué)效率;創(chuàng)新教學(xué)手段，提高英語學(xué)習(xí)的趣味性。
二。貫徹教學(xué)常規(guī)，突出教研組群眾作用
各位英語教師強(qiáng)調(diào)自我約束，堅持按教學(xué)常規(guī)辦事。各年級組成備課組，選出備課組長，統(tǒng)籌同課頭老師的教學(xué)進(jìn)度、檢測教學(xué)成果;指導(dǎo)同課頭老師的備課、上課，解決教學(xué)實際中出現(xiàn)的疑難問題。隔周進(jìn)行校教研組群眾活動，群眾學(xué)習(xí)教學(xué)理論，交流教學(xué)思想，討論教學(xué)問題，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)研討氛圍，為全體教師素質(zhì)的提高及專業(yè)化發(fā)展起了良好的促進(jìn)作用。
三。深入課題研究，爭當(dāng)教學(xué)能手
在我們教研組首次參加的安徽省“任務(wù)型”課題圓滿結(jié)題后，我們并沒有止步不前。因為我們明白參加課題研究不僅僅能促進(jìn)教師教學(xué)理念的更新，更能提高課堂教學(xué)潛力，成為“專家”型的教師。以徐波老師為組長又進(jìn)行了第二批的省“任務(wù)型”課題實驗研究，并于本學(xué)期初透過了市課題組的中期評估檢查，其中陳怡老師代表課題組上的實驗匯報課受到了檢查專家及各校英語教研組長的一致好評。
四、用心走出去，開拓視野、吸收經(jīng)驗
根據(jù)學(xué)校安排，本學(xué)期我們教研組教師走出校門，參加了各級教研活動活動進(jìn)行專題匯報，與沒有外出的老師一起開拓視野、分享經(jīng)驗。對于市內(nèi)各校帶給的開放展示活動，各位老師克服時間問題積極參加、觀摩學(xué)習(xí)，吸取他人之長促進(jìn)個人提高。
總之，一學(xué)期以來，英語教研組在教育教學(xué)工作中取得了必須的成績，這一切是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，教研組老師以及學(xué)校其他學(xué)科老師的大力支持與配合下取得的。我們明白，我們的工作還有很多需要提高改善的地方，在以后的工作中，我們決心再接再厲，努力工作，把我校英語教學(xué)水平提高到更新的層次。
組長述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間，我認(rèn)真聽取上級工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，問題不藏在心里。
一、存在的缺點與不足
作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用，傳達(dá)精神多，反映職工意見少。學(xué)習(xí)文件多，對車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。
二、今后努力方向
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的`知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。
組長述職報告 13
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
20xx年是我忙碌而又充實的一年。這一年，擔(dān)任年級主任、班主任，只是上半年為高三年級，下半年為高一年級。一年來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，強(qiáng)化教育管理，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項工作指標(biāo)。今天，按照學(xué)校的工作安排，對20xx年度工作述職，懇請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事提出批評和寶貴意見。
一、一年來的主要成績：
1、20xx年高考取得了可喜成績，贏得了社會的尊重。在楊校長、陳書記的帶領(lǐng)下，20xx年高考再上新臺階，實現(xiàn)了“尖子、面積”雙豐收。清華、北大5人，600分以上146人，一本315，二本以上含專業(yè)生864人。在社會上產(chǎn)生了良好的聲譽，使今年新生招生出現(xiàn)了火爆局面，借這個機(jī)會，感謝上屆高三并肩作戰(zhàn)的各位同事，是你們的忘我工作和無私奉獻(xiàn)創(chuàng)造了一中20xx年高考的新輝煌。
2、年級管理漸成特色。管理是一門科學(xué)，年級管理事關(guān)重大。力求打造一支學(xué)生滿意、家長放心、領(lǐng)導(dǎo)信任的班主任隊伍，是年級的一項重要工作。一直堅持每周召開一次班主任例會，落實學(xué)校布置的各項工作，交流工作經(jīng)驗，協(xié)商解決班級工作中出現(xiàn)的重點問題。年級管理工作有序，步調(diào)一致。狠抓備課組建設(shè)，定期召開備課組長會議，對各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度，階段性考試，年級教師上班情況，及時和備課組長進(jìn)行交換意見，通報情況，狠抓落實。
3、年級和諧氛圍濃厚——師生交流，已成一道亮麗的風(fēng)景線。上屆高三年級本著狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的同時常規(guī)管理不放松，年級大力倡導(dǎo)師生交流，教師要給學(xué)生積極地心理暗示，班級每天在教室后面的黑板上要有一條激勵學(xué)生的勵志名言，學(xué)生的勵志教育和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來，規(guī)范學(xué)生日常行為，進(jìn)而養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。這個好習(xí)慣一直延續(xù)到現(xiàn)在高一。如今，高一年級紀(jì)律穩(wěn)定，學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真、刻苦，氣氛濃厚。
二、一年來主要經(jīng)驗做法：
1、責(zé)任意識。作為年級主任，我深感肩上責(zé)任的重大，上屆學(xué)生是我作為年級主任的第一個高考輪回，高考質(zhì)量是社會認(rèn)可學(xué)校的重要依據(jù)。作為一名年級帶頭人，只有身先士卒，工作才有說服力，才能贏得老師們的認(rèn)可和支持。為了警惕自己工作不懈怠，在高考中一定要取得好成績。上期我戒煙以明志，每時每刻嚴(yán)格要求自己，不斷強(qiáng)化自己的這種責(zé)任意識。
2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的檢查和督導(dǎo)，嚴(yán)格以學(xué)校制定的各項要求為準(zhǔn)繩，努力執(zhí)行學(xué)校推行的各項措施，加強(qiáng)過程管理，堅持多種形式的常規(guī)檢查和跟蹤聽課制度，陳書記在高三過程管理方面做了大量的工作，給我分擔(dān)了不少工作、擔(dān)了不少擔(dān)子。強(qiáng)化了教師責(zé)任意識，確保了教學(xué)投入，杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級工作推進(jìn)有序、扎實。
4、在精細(xì)上下功夫，在實干中求突破。實效是檢驗學(xué)校工作的試金石�！皬膶嶋H出發(fā)”、“真抓實干”、“團(tuán)結(jié)務(wù)實”、“務(wù)求實效”是我們一直秉承的工作作風(fēng)。對各項工作我們做到“三專三有三化”，即工作安排專題研究、專題部署、專人負(fù)責(zé)，工作落實有安排、有檢查、有總結(jié)，工作過程規(guī)范化、資料化、電子化。及時安排，及時處理，及時總結(jié)，及時上報，確保各項工作落到實處。
以上這些做法，是我在管理過程中所進(jìn)行的一些有效嘗試，當(dāng)然，隨著工作的不斷深入，還有許多問題亟待我們?nèi)ソ鉀Q。
三、存在的問題：
1、現(xiàn)在高一年級對部分優(yōu)秀學(xué)生的教育效果還不夠理想，方法不夠多樣化，力度不夠大。
2、常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡，個別班級的還有不盡人意的地方，極少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣還存在不良現(xiàn)象。譬如：學(xué)生中玩手機(jī)、抽煙，早戀現(xiàn)象時有發(fā)生，需積極探討有效的引導(dǎo)方式、方法。
3、就個人而言，工作，工作方法、工作水平有待提高
四、下階段主要工作設(shè)想：
1、班主任工作：常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度，實行班級管理的明細(xì)化，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。學(xué)習(xí)方面要求制定提高班級學(xué)習(xí)成績的具體措施;發(fā)揮家長的.作用，召開部分學(xué)生家長會或把個別家長請到學(xué)�；蛲ㄟ^其它方式溝通學(xué)生的教育問題;和每位學(xué)生談話并和學(xué)生一起制定出今后的努力方向。
2、備課組長和任課教師工作：制定好新學(xué)期的教學(xué)計劃。及時分析本學(xué)科期末考試的得與失，找出成績差距的主、客觀原因，特別是主觀原因，制定出提高本學(xué)科學(xué)習(xí)成績的具體措施;明確備課組工作目標(biāo)。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學(xué)習(xí)成績，和班主任一起做好學(xué)生的工作。
3、學(xué)生管理方面：加大學(xué)生教育、管理、處罰力度，凈化年級風(fēng)氣、班級風(fēng)氣;濃化年級、班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣，創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)好、學(xué)習(xí)好光榮的氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們。因為年級規(guī)模較大、事務(wù)較多，所以年級無論是工作的點面涉及，還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方，今后應(yīng)該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續(xù)想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持，有領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和信任，有老師的配合支持與理解，在此表示深深的感謝。
組長述職報告 14
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是超市的組長，到超市來已經(jīng)xx年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在xx店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)xx市場的征程。年初路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“先進(jìn)員工”。
由于是剛來xx市工作，沒有人緣關(guān)系，一年來，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解xx市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)xx部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓xx市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，有超市多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使x年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，員工們都存在擔(dān)心的思想。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超計劃完成。比xx年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
面對閃光的`成績，我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。因路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷售。年初，公司在成立商品組，由我擔(dān)任組長，為了使店在穩(wěn)步發(fā)展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時，進(jìn)一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領(lǐng)下，在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。20xx年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中，路北店被評為“xx市民最滿意超市”。
在擔(dān)任路北店店長及xx地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗，充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本，只有為他們提供機(jī)遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強(qiáng)員工的凝聚力，企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，路北店逐步形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。
當(dāng)然，在工作中還有一些不足之處。
組長述職報告 15
在20xx學(xué)年里，本人擔(dān)任了學(xué)校體育教學(xué)和體育教研組組長工作。一學(xué)年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，盡職盡責(zé)做好各項工作�，F(xiàn)具體述職如下：
一、理論學(xué)習(xí)方面：
透過這一學(xué)期的實踐，吸取《課程標(biāo)準(zhǔn)》的精華部分，堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想，將發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì)放在首要之位。為了更好的武裝自己的頭腦，我堅持研讀《體育》等雜志，登陸體育學(xué)科的前沿網(wǎng)站，并認(rèn)真做筆記，建立了自己的博客，及時每一節(jié)課的教學(xué)，記錄經(jīng)典案例，用心撰寫自己的所感所思。
二、體育教學(xué)方面：
一學(xué)期來，在區(qū)體校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下，教育教學(xué)水平有了必須的提高，在課堂上，注重常規(guī)教育。日常教學(xué)中，認(rèn)真?zhèn)湔n，嚴(yán)格按照教學(xué)計劃上每一節(jié)課，絕不“放羊”，由于專業(yè)的原因，體育老師都是帶幾個班的課，所以我認(rèn)真分析各班的學(xué)情與不同點，采用不同的教學(xué)方法，努力讓學(xué)生掌握各項運動技能。在每學(xué)期開學(xué)第一節(jié)課我就會將體育課的常規(guī)、要求對他們說清楚，并且強(qiáng)調(diào)體育課和語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科一樣，是一門課，不是玩。此刻已經(jīng)構(gòu)成了常規(guī)，我們的體育課有序而精彩。上半年的學(xué)校教研課和區(qū)教研督導(dǎo)課中受到區(qū)體校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評，并獲得優(yōu)秀課的光榮稱號，為學(xué)校體育教學(xué)做出了必須的成績。
三、業(yè)余訓(xùn)練方面：
運動是我校的傳統(tǒng)體育項目，本年度由于本人身體等狀況雖不能承擔(dān)教練員工作，作為體育教研組長心系學(xué)校，為學(xué)校尋找能勝任籃球訓(xùn)練的教練員，承擔(dān)了學(xué)�；@球訓(xùn)練隊的管理工作，并把自己多年來的訓(xùn)練經(jīng)驗傳授給年輕教練，促使我校籃球訓(xùn)練工作順利開展以及繼續(xù)發(fā)揚光大。
為備戰(zhàn)雨花區(qū)冬季運動會，我跟體育組丁老師組學(xué)校代表隊，每一天早上7點半至8點進(jìn)行晨練一個多月，雖然區(qū)教育局因“甲流”原因取消了比賽，我還是為我們的學(xué)生因此提高了運動水平而感到高興和欣慰。
四、學(xué)校群體工作：
在完成教學(xué)任務(wù)及課外訓(xùn)練管理的同時，每一天與體育組丁老師一道協(xié)同大隊部抓好學(xué)校群體工作，如：課間操、體育活動課、班級籃球賽、校運會等等，透過開展各種形式的.體育競賽，提高了學(xué)生對的認(rèn)識與興趣，從而到達(dá)了增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康的目的。
五、個人成績
1、區(qū)教研督導(dǎo)課中本人的體育課評定為優(yōu)秀課。
2、率隊參加雨花區(qū)會獲四個單項前六名。
3、圓滿組織全校一至六年級班級籃球賽得到了師生一致好評。
4、圓滿組織學(xué)校第一十四屆校運會。
5、圓滿完成學(xué)校x年度全體學(xué)生《體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)》工作，以及“達(dá)標(biāo)”數(shù)據(jù)及時上報工作。
總之，經(jīng)過一學(xué)年的努力，取得的了一些成績，還有許多不足有待改善。我也深知所有工作都需要自己用心思考與實踐和大家的共同努力以及各方的通力協(xié)作才能完成好，以上陳述，難免有疏漏不當(dāng)之處，敬請大家批評指正。
組長述職報告 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師：
大家好！
沒有轟轟烈烈的壯舉，也沒有驚天動地的豪語，回顧這一學(xué)期的工作，忙碌中感覺充實，辛苦中留下回味。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，在高三同事們的共同努力下，高三年級管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，高考備考工作扎實進(jìn)行�，F(xiàn)將一學(xué)期的主要工作向大家匯報如下：
首先，作為高三年級組長的我，深知20XX年高考壓力之大，任務(wù)之重，我時刻高度警惕，以高三無小事的心態(tài)對待高三備考的每一個細(xì)節(jié)。
其次，我們高三年級組注重加強(qiáng)過程管理。
我們定期召開年級學(xué)生座談會，定期舉行月考分析會，每月至少一次任課教師調(diào)度會，每月至少一次目標(biāo)生座談會。及時收集高考備考中存在的各種問題，及時調(diào)整高考方向，把脈高考。
再次，我們高三年級教師落實學(xué)校三比三不比的精神。
在高考備考中，我們不比資歷比能力，不比待遇比貢獻(xiàn)。我們高三教師在高三年級組的領(lǐng)導(dǎo)下，樂于奉獻(xiàn)，不圖回報，利用下午第四節(jié)和晚上第四節(jié)課余時間對學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)。用老師們的真情付出，去換取學(xué)生成績的點滴進(jìn)步。
最后，我們除了關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)成績外，我們還注重對學(xué)生生活上的'關(guān)注和心理上的輔導(dǎo)。
我們動用一切資源，調(diào)動學(xué)生高考的積極性，我們請我校畢業(yè)生，現(xiàn)西京大學(xué)在校大學(xué)生張寬回校作報告，他以一個差生在高考前的轉(zhuǎn)變現(xiàn)身說法，為我們高三學(xué)生，尤其是差生鼓足了信心，點燃了高考的激情和熱情，在這里我也非常感謝齊校長多次為高三學(xué)生舉行高考動員會，這極大的鼓舞了我們高三學(xué)生備考動力。
總之，高三年級組在高考備考過程中認(rèn)真貫徹和落實學(xué)校對高三年級的各項工作安排。踏踏實實，一步一個腳印，做好高考備考的每一個環(huán)節(jié)。
當(dāng)然，在備考過程中我們還有很多做得不盡人意的地方。比如：我們年輕教師較多，高考備考經(jīng)驗不足，高三年級組缺少對年輕教師的指導(dǎo)和關(guān)懷，另外，我們高三年級組缺少與校領(lǐng)導(dǎo)的溝通，沒有及時匯報高三備考中的一些問題，還有就是，我自己擔(dān)任的教務(wù)處副主任一職，對工作的協(xié)調(diào)能力有限，對高三工作有些分心，沒有做到全力以赴。
但總的來說，10年的高考備考是扎實的，我們每一位高三的老師都相信，一份耕耘，一分收獲，我們向大家承諾， 20XX年的高考我們一定會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師交一個滿意的答卷。讓20XX年的高考為我們見證吧！
組長述職報告 17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是京東倉庫部門的組長，在過去的一年里，我在這個崗位上做了很多工作，積累了寶貴的經(jīng)驗。在此向大家匯報我過去一年的工作情況，并對未來的工作進(jìn)行展望和計劃。
一、工作概述
作為京東倉庫部門的組長，我主要負(fù)責(zé)倉儲管理、貨物出庫和入庫的組織與協(xié)調(diào)，倉庫運營效率的提升，以及人員管理等方面的工作。在過去的一年里，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力推動部門的工作開展。
二、工作成績
1.提升倉庫運營效率：通過引進(jìn)智能化設(shè)備、優(yōu)化倉儲布局和工作流程，我成功提高了倉庫的出庫和入庫效率。去年倉庫出庫效率較前一年提升了10%以上，入庫效率也有所提升。通過對倉庫流程的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少了倉庫操作流程中的'繁瑣環(huán)節(jié)，提高了工作效率，減少了人力資源的浪費。
2.優(yōu)化倉儲管理系統(tǒng)：我主導(dǎo)了倉庫管理系統(tǒng)的全面升級和優(yōu)化工作。新的系統(tǒng)在貨物管理、庫存盤點、出庫入庫等方面與原有系統(tǒng)相比有了很大的改進(jìn)。通過系統(tǒng)化的管理和數(shù)據(jù)化的統(tǒng)計分析，我能夠及時了解倉庫的整體情況，準(zhǔn)確把握貨物存儲狀況，及時處理異常情況，提高了對貨物的管理效能。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：我注重培養(yǎng)和提高團(tuán)隊成員的工作能力。組織了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，使得團(tuán)隊成員在操作技能和團(tuán)隊協(xié)作方面都取得了較大的進(jìn)步。同時，我還積極引入新鮮血液，提高了整個團(tuán)隊的工作能力和競爭力。
三、存在的問題和解決方案
1.倉庫管理系統(tǒng)仍然存在一些BUG和不足之處，導(dǎo)致在實際應(yīng)用過程中會出現(xiàn)一些異常狀況。為此，我計劃與技術(shù)部門密切合作，及時修復(fù)系統(tǒng)中的漏洞，并進(jìn)行系統(tǒng)的二次開發(fā)和優(yōu)化工作，以提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
2.倉庫操作人員的流動性較大，人員穩(wěn)定性較低，導(dǎo)致培訓(xùn)投入大，效果不佳。為此，我計劃加強(qiáng)人員招聘與培養(yǎng)，提高入職員工的敬業(yè)度和工作穩(wěn)定性。同時，注重團(tuán)隊建設(shè)，增加內(nèi)部溝通和外部合作，提高團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。
四、工作展望
在未來的一年里，我將繼續(xù)致力于倉庫工作的進(jìn)一步提升和改善。具體計劃如下：
1.完善倉庫管理系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和應(yīng)用效果。
2.加強(qiáng)與其他部門的合作與溝通，提高信息共享和協(xié)同效率。
3.持續(xù)加強(qiáng)倉庫人員的培訓(xùn)和提高，提高整體工作效能。
4.推動智能化設(shè)備的引進(jìn)與應(yīng)用，提高倉庫工作的自動化水平。
以上就是我今年的工作總結(jié)和展望，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的支持和信任。我會繼續(xù)努力，以更高的工作熱情和更強(qiáng)的工作責(zé)任感，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！
組長述職報告 18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會，讓我有機(jī)會來述職，為大家簡要介紹一下我所領(lǐng)導(dǎo)的倉庫工作情況和成果。
一、工作情況
1.倉庫管理
我的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)我的團(tuán)隊，負(fù)責(zé)倉庫的管理和目標(biāo)達(dá)成。我始終堅持以高效務(wù)實為目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度和流程，運用合理有效的管理技巧和手段，有效提高了倉庫工作效率。
2.管理培訓(xùn)
我也十分注重團(tuán)隊人員的管理培訓(xùn)，結(jié)合倉庫實際情況，定期制定技能培訓(xùn)計劃，并組織落實。在實際操作中，通過表揚鼓勵、激勵激情等多種方式，提高了員工的主動性、積極性、責(zé)任感和團(tuán)隊合作意識，有效提高了工作效率。
3.倉庫安全
在倉庫的日常管理中，我也始終把安全生產(chǎn)放在首位，加強(qiáng)了倉庫內(nèi)各種安全保障措施，及時排查和消除安全事故隱患，保障了公司人員和財產(chǎn)安全，符合了公司的安全要求以及國家有關(guān)法律規(guī)定。
二、成果展示
1.節(jié)省成本
我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊秉承著節(jié)約成本的原則，通過優(yōu)化倉庫布局，調(diào)整倉庫區(qū)域、優(yōu)化流程等措施，使得倉庫存儲效率得到了提高，工作成本得到了更好的控制。
2.提高質(zhì)量
在我的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了對工作的監(jiān)督和質(zhì)量把控，通過嚴(yán)格的品控程序和檢查過程，降低退換貨率，有效提升了京東旗下的品牌形象和顧客滿意度。
3.團(tuán)隊成員積極性提升
我對團(tuán)隊成員進(jìn)行了多種激勵措施，比如職業(yè)發(fā)展計劃、獎金激勵、激勵旅游等，使他們的態(tài)度和工作積極性得到了提高，維護(hù)了團(tuán)隊穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顩r。
三、未來計劃
1.倉儲物流現(xiàn)代化
倉儲物流的`現(xiàn)代化是提高倉庫效率的方向，未來我們將進(jìn)一步發(fā)展“人工智能”技術(shù)，提高倉庫運作效率，優(yōu)化倉庫流程，實現(xiàn)倉儲物流現(xiàn)代化。
2.獎勵制度改革
制定獎勵制度需不斷完善，采用更多樣化的獎勵和激勵機(jī)制，提高員工的工作積極性。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)完善
進(jìn)一步加強(qiáng)對倉庫的安全管理與監(jiān)督，完善安全生產(chǎn)制度，落實好各項安全措施及日常檢查工作。同時，不斷加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和防范能力。
綜上所述，作為倉庫組長，我認(rèn)識到了自身的不足和所面臨的問題，也感受到了自己的成長和團(tuán)隊的進(jìn)步。只有緊跟時代的潮流，努力創(chuàng)新，不斷提升工作品質(zhì)，才能取得更大的成就。謝謝大家的聽��！
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