安全生產(chǎn)審計(jì)報(bào)告
在我們平凡的日常里，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)審計(jì)報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、會議資料目錄
2、管理工作報(bào)告
一、工程概述
�。ㄒ唬┕こ堂Q(批復(fù)項(xiàng)目名稱)
（二）工程地點(diǎn)(批復(fù)項(xiàng)目地點(diǎn))
�。ㄈ┙ㄔO(shè)規(guī)模（初設(shè)批復(fù)）
（四）建設(shè)依據(jù)：（工程工可、初設(shè)、施工圖批復(fù)名稱及文號）
�。ㄎ澹┩顿Y計(jì)劃：（歷年投資計(jì)劃下達(dá)文件）
（六）主要建設(shè)內(nèi)容（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成工作寫）
�。ㄆ撸╅_、完工時間（從開下發(fā)開工令至最后一個單位工程交工驗(yàn)收的時間）
�。ò耍┕こ虆⒔▎挝唬海ńㄔO(shè)、設(shè)計(jì)、主要施工及監(jiān)理單位名稱）
�。ň牛┵|(zhì)監(jiān)單位：（長江航務(wù)管理局及地方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)）
二、工程建設(shè)管理
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)及工作情況（關(guān)于成立的項(xiàng)目各管理小組及職責(zé)）
（二）招投標(biāo)管理：（招投標(biāo)管理工作及結(jié)果，可列表。）
�。ㄈ┰O(shè)計(jì)變更管理：（設(shè)計(jì)變更流程，設(shè)計(jì)變更具體內(nèi)容等，一般設(shè)計(jì)變更可簡敘；如有重大或較大設(shè)計(jì)變更，需詳細(xì)描敘上級同意變更的批復(fù)內(nèi)容。）
三、質(zhì)量、進(jìn)度安全管理（可以從制度和措施上闡述）
四、環(huán)保、安全管理（可以從制度和措施上闡述）
五、投資管理
（一）投資來源
�。ǘ┡鷱�(fù)概算及實(shí)際執(zhí)行情況
�。ㄈ┩顿Y控制措施
六、合同管理：（合同簽訂及執(zhí)行情況）
七、廉政建設(shè)：（廉政合同簽訂情況及執(zhí)行情況）
八、歷次驗(yàn)收情況：（單位工程交工驗(yàn)收、規(guī)劃、消防、環(huán)保、水利、檔案、質(zhì)監(jiān)、海事等驗(yàn)收情況）
九、竣工決算審計(jì)（根據(jù)審計(jì)報(bào)告簡要說明審計(jì)情況）
十、工程建設(shè)管理體會（可提供以后工程實(shí)施可借鑒的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)）
3、設(shè)計(jì)工作報(bào)告
一、設(shè)計(jì)范圍和內(nèi)容
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)范圍
�。ǘ┰O(shè)計(jì)內(nèi)容
二、設(shè)計(jì)組織與服務(wù)
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)組織
�。ǘ┰O(shè)計(jì)服務(wù)
三、設(shè)計(jì)變更
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)變更處理原則
（二）主要設(shè)計(jì)變更（一般設(shè)計(jì)變更可簡敘；如有重大或較大設(shè)計(jì)變更，需詳細(xì)描敘上級同意變更的批復(fù)內(nèi)容）
四、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況
五、技術(shù)創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)的處理：有則寫，無則不寫
六、設(shè)計(jì)符合性評價(jià)意見：是否完成設(shè)計(jì)內(nèi)容及符合竣工驗(yàn)收條件
七、合同職責(zé)履約、廉政合同執(zhí)行情況：履約及廉政執(zhí)行情況，可加入單位信用評價(jià)情況等
八、總結(jié)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
九、主要問題與建議（可提供以后工程實(shí)施可借鑒的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)）
4、施工工作報(bào)告
一、工程概述
�。ㄒ唬┕こ谈艣r：介紹所對應(yīng)的施工范圍及內(nèi)容
（二）工程設(shè)計(jì)
�。ㄈ┕こ烫攸c(diǎn)
（四）合同履行情況：可加入單位信用評價(jià)情況
二、項(xiàng)目管理：人員組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備配置、安全管理體系、質(zhì)量管理體系等
三、施工簡述：施工思路、施工過程、主要工程量、施工現(xiàn)場難點(diǎn)處理等
四、施工工藝
五、質(zhì)量控制：施工質(zhì)量控制依據(jù)、目標(biāo)、過程、接受上級單位檢查及整改情況、與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的配合情況、分部分項(xiàng)工程劃分及評定情況、資料管理等
六、環(huán)保、與文明施工
七、工程廉政建設(shè)
八、工程款支付與結(jié)算
九、工程施工體會（可提供以后工程實(shí)施可借鑒的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)）
5、監(jiān)理工作報(bào)告
一、工程概況
二、工程監(jiān)理單位及監(jiān)理履約情況，可加入單位信用評價(jià)情況
三、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉政管理執(zhí)行情況
四、工程質(zhì)量評價(jià)
五、工程費(fèi)用分析
六、經(jīng)驗(yàn)和建議
6、試運(yùn)行工作報(bào)告
一、工程概述
二、工程試運(yùn)行情況：介紹相較于工程未建之前的工作效率、本工程實(shí)施后效果的提升情況，最好有亮化數(shù)字
三、試運(yùn)行期間新建的制度、規(guī)定及流程等
四、問題及建議（提供以后工程實(shí)施可借鑒的建議）
7、工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作報(bào)告
8、附件：
工可、初設(shè)、施工圖等批復(fù)文件
交工驗(yàn)收證書
各類專項(xiàng)驗(yàn)收證明文件
土地證、建設(shè)規(guī)劃許可證等相關(guān)文件
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