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如何用企業(yè)信息推進(jìn)管理科學(xué)化論文

時(shí)間:2025-10-11 07:51:09 企業(yè)管理畢業(yè)論文

如何用企業(yè)信息推進(jìn)管理科學(xué)化論文

  企業(yè)信息系統(tǒng)集成與安全機(jī)制研究隨著信息通信技術(shù)的發(fā)展,全球信息大潮滾滾而來。在這個(gè)具有歷史意義的發(fā)展潮流中,了解信息經(jīng)濟(jì)的影響及信息在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用將具有重大意義。其中,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的偉大變革中,企業(yè)信息工作發(fā)揮著尖兵、耳目的作用,處于終端神經(jīng)的戰(zhàn)略地位。企業(yè)信息為企業(yè)發(fā)展服務(wù),其功能作用高度融合在企業(yè)市場競爭活動(dòng)中,集中體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)產(chǎn)品市場占有份額、企業(yè)技術(shù)改造和科學(xué)管理等重要環(huán)節(jié)上。企業(yè)信息是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的指針。在產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),如果沒有及時(shí)準(zhǔn)確、針對適用的信息,就無法洞悉競爭對手的主攻目標(biāo)和經(jīng)營策略,也難以形成“人無我有、人有我新、人新我特、人特我廉、人廉我轉(zhuǎn)”的產(chǎn)品創(chuàng)新策略。一旦產(chǎn)品創(chuàng)新落入俗套,絕不可能以新去占領(lǐng)國內(nèi)外市場。無的放矢的產(chǎn)品創(chuàng)新只能招致自身經(jīng)營管理的混亂。因此,現(xiàn)代企業(yè)研制開發(fā)新產(chǎn)品并進(jìn)入市場的前提是建立和完善企業(yè)信息系統(tǒng)。開發(fā)企業(yè)信息系統(tǒng)的分析研究,依靠和利用高效靈敏的信息系統(tǒng),推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)及改造、產(chǎn)品更新與改造等。在激烈的市場競爭中,企業(yè)要保持現(xiàn)有的市場地位,必須始終追隨消費(fèi)者不斷更新的消費(fèi)需求,以最快的速度掌握所需信息,疏通產(chǎn)銷環(huán)節(jié),及時(shí)抓住機(jī)遇,把握市場競爭的主動(dòng)權(quán)。在這一競爭中,企業(yè)信息始終起著占領(lǐng)市場的觸角作用。

如何用企業(yè)信息推進(jìn)管理科學(xué)化論文

  第一,企業(yè)走向市場需要有高超的營銷決策能力。

  企業(yè)在確定科技生產(chǎn)項(xiàng)目、研制開發(fā)新產(chǎn)品、選擇原材料和技術(shù)路線等方面,都離不開營銷決策。只有科學(xué)的營銷決策,才能制定出正確的、符合客觀事實(shí)的營銷策略和市場規(guī)劃,才能確保決策實(shí)施能經(jīng)受住各方面考驗(yàn),發(fā)揮出市場競爭的威力,產(chǎn)生巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)化的營銷策略必須以全面、實(shí)際、及時(shí)、正確和豐富的信息為依據(jù)。企業(yè)信息可以為決策者提供經(jīng)常性的有關(guān)競爭對手和目標(biāo)市場變化的動(dòng)態(tài)研究報(bào)告,在決策實(shí)施過程中提供綜合對比信息,在方案實(shí)施后提供反饋信息,在現(xiàn)代企業(yè)營銷決策中發(fā)揮著重要的參謀和指導(dǎo)作用。

  第二,企業(yè)拓展市場需要情報(bào)信息充當(dāng)“耳目”。

  現(xiàn)代企業(yè)要拓展國內(nèi)外市場,無論是研究、設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品,還是引進(jìn)、利用和推廣國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),以及推進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新改造、選定目標(biāo)市場、制定產(chǎn)品價(jià)格等,都離不開信息。在經(jīng)濟(jì)國際化、市場全球化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的今天,信息革命引起了世界性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,許多企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種、設(shè)備條件和市場開發(fā)能力都在發(fā)生變化,需要企業(yè)具有強(qiáng)烈的市場意識、競爭意識和危機(jī)意識。在企業(yè)及其產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的關(guān)頭,企業(yè)一定要重視信息,不能有短期意識和行為。

  第三,企業(yè)信息為企業(yè)技術(shù)改造指明了方向。

  在企業(yè)技術(shù)改造過程中,做好信息工作,就能掌握同行業(yè)技術(shù)狀況和自身存在的差距。由于信息具有“眼睛”的功能,能明方向、辨優(yōu)劣、識真?zhèn),因而有利于企業(yè)決策者們了解世界科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平及趨勢,有利于人們正確選擇技改項(xiàng)目,確保產(chǎn)品市場占有率,有利于做好技術(shù)引進(jìn)工作,選擇適用的技術(shù)與設(shè)備更新的最佳時(shí)機(jī),克服技術(shù)改造過程中的盲目性。

  第四,企業(yè)信息有助于推進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化。

  許多知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明,科學(xué)管理能有效挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力,提高投入產(chǎn)出效率比,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營的興旺發(fā)達(dá)。企業(yè)管理工作十分復(fù)雜,要實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,必須建立管理信息系統(tǒng)(MIS),這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展趨勢。形象地說,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理可以說是根據(jù)信息這面鏡子反映出的問題而進(jìn)行的有效控制行為,這些行為表現(xiàn)的形式就是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、反饋與控制。管理信息系統(tǒng)能實(shí)測企業(yè)的各種運(yùn)行狀況,利用已有的數(shù)據(jù)預(yù)測未來,能夠幫助各級管理者方便有效地利用信息來進(jìn)行決策與管理。其任務(wù)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要,進(jìn)行信息收集、存儲(chǔ)和檢索,進(jìn)行信息變換,保證信息傳輸,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理提供咨詢服務(wù),使之及時(shí)準(zhǔn)確了解和掌握市場行情變化。從目前來看,全球信息化已經(jīng)成為一個(gè)不可阻擋的歷史進(jìn)程,這給企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,也是企業(yè)所面臨的重大挑戰(zhàn)。企業(yè)如何將這些新思維、新方法融入自身原有的管理體系中,如何把握信息化所帶來的機(jī)遇,是企業(yè)在未來發(fā)展中能否占據(jù)主動(dòng)的關(guān)鍵。對于不少企業(yè)而言,將先進(jìn)的技術(shù)及管理方式利用信息化手段在很短時(shí)間內(nèi)完成,這種后發(fā)優(yōu)勢是完全可以利用的。企業(yè)只要采取正確的方式,從本企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),增強(qiáng)掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的能力,加強(qiáng)本企業(yè)的信息建設(shè),加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)合作,就有可能把先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為自身的技術(shù)和財(cái)富。當(dāng)今社會(huì),物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)向經(jīng)濟(jì)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌要求建立嶄新的社會(huì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)——信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。發(fā)達(dá)國家需要全面改造其龐大的社會(huì)原有基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),而發(fā)展中國家則要在一窮二白的基礎(chǔ)上新建自己的信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。

  從這個(gè)角度上看,發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家?guī)缀跆幵谕黄鹋芫上,這無疑給發(fā)展中國家與相關(guān)企業(yè)提供了一個(gè)后來居上的機(jī)遇。全球信息化對所有的企業(yè)都將是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),對我國的企業(yè)同樣如此。信息技術(shù)對于社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步都起著巨大的促進(jìn)作用,對此,企業(yè)要清楚地認(rèn)識到:誰掌握并高度利用了信息技術(shù),誰就將在今后的發(fā)展和競爭中掌握主動(dòng)權(quán),占領(lǐng)制高點(diǎn)。

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