藥劑師年度總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的藥劑師年度總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
藥劑師年度總結(jié)1
藥劑科20xx年工作在院長高度重視和主管院長的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求，全科室人員本著平安、經(jīng)濟(jì)、有效的原那么，共同拼搏，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)方面：
1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元；中藥銷售額，利潤，純利潤比去年同期增長XXXXX元。
2、嚴(yán)格藥品入庫、出庫、銷售的對賬工作，每月和財(cái)務(wù)對賬，半年一次盤點(diǎn)，帳物相符率超過99。9%。
3、重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進(jìn)展效期藥品自查，將近期藥品及時(shí)調(diào)換或報(bào)告臨床。全年沒有破損情況上報(bào)財(cái)務(wù)，給院里減少了損失。
二、效勞方面：
1、完善工作流程，進(jìn)步工作效率，方便患者。藥劑科是直接面對患者的重要窗口，是樹立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何進(jìn)步工作效率，成為科室工作的重點(diǎn)。合理設(shè)置崗位、機(jī)動(dòng)裝備人員，全體工作人員齊心協(xié)力，克制困難，進(jìn)步工作效率，保證、方便了國內(nèi)外患者24小時(shí)的藥品供給。
2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況安排學(xué)習(xí)和討論，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，以進(jìn)步窗口效勞為己任，以質(zhì)量第一、效勞取勝的理念全心全意為中外患者效勞。
3、不斷加強(qiáng)專業(yè)、理論知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)俄語學(xué)習(xí)，并在工作中不斷汲取新的知識來進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。從而，以更加專業(yè)、精湛的效勞技能贏得中外患者的一致好評。
三、業(yè)務(wù)方面：
1、做到采購?fù)该�、質(zhì)量透明、臨床用藥透明，及時(shí)理解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給。
2、對滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反響監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，防止藥品不良反響的重復(fù)發(fā)生。
3、重視藥品儲藏工作，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，保障患者用藥平安。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作，做好防塵工作，保證發(fā)出的藥品整潔。
5、進(jìn)步了藥品的管理工作，每天交接班制度，做到帳物相符，保證藥品平安合理使用。
四、其他方面：
1、隨著國家藥政法規(guī)相繼公布，為適應(yīng)藥事管理工作的'要求，在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)歷的根底上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，對科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展了補(bǔ)充，完善了制度，以制度管人，以制度標(biāo)準(zhǔn)效勞。
2、全科人員積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號召，踴躍參加各項(xiàng)文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)院有關(guān)會(huì)議文件精神，積極參與推進(jìn)全院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和施行。
回首這一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺充實(shí)自己，不斷向上�？偠灾�，藥劑科在20xx年的工作中也存在缺乏之處，在新一年的工作中我們努力改良、改善，進(jìn)步完善效勞質(zhì)量，全心全意為患者效勞，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的開展保駕護(hù)航，為療養(yǎng)院的興隆興隆創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
藥劑師年度總結(jié)2
回首這一年我們藥房日日夜夜，在院黨委高度重視和分管院長的直接指導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥房全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目的�，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工的政治思想覺悟。
全科職員加強(qiáng)理論與理論的聯(lián)絡(luò)，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院工作精神和各階段的工作重點(diǎn)，在平常繁忙的工作中，不拘情勢，結(jié)合科室的實(shí)際情況展開學(xué)習(xí)和討論，鼓勵(lì)職工積極參與推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和施行。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步了科室職員的思想政治覺悟，增強(qiáng)了法制意識，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺遵紀(jì)遵法，自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，全心全意為人民效勞，做好一線窗口藥學(xué)效勞工作。
二、進(jìn)步業(yè)務(wù)收入，加強(qiáng)日常管理。
1、20xx年藥品業(yè)務(wù)收入有較大進(jìn)步，藥械科西藥收入：1217。5萬元，中藥飲片：91。7萬元，比去年同期增長西藥21。1%。中藥飲片124%，首先應(yīng)歸功于院指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持？其次要感謝全院兄弟科室的積極協(xié)作和全科同志的努力工作。
2、接收處方嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程，為患者核方、調(diào)劑、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)細(xì)那么。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理方法》，每月展開處方點(diǎn)評工作，對有問題的處方上報(bào)醫(yī)務(wù)科進(jìn)展處理。
3、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥平安，由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供給工作，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。
在花溪區(qū)區(qū)局開展創(chuàng)立“標(biāo)準(zhǔn)藥房”管理工作，我科按照《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購進(jìn)的藥品。在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)藥品購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作管理上成立了藥品質(zhì)量管理小組，管理小組成員每個(gè)月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的`工作質(zhì)量進(jìn)展抽查，并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安。因此榮得了區(qū)局創(chuàng)立“標(biāo)準(zhǔn)藥房”的稱號。
4、藥房窗口效勞作為醫(yī)院效勞的重要組成部份，不但是反映醫(yī)院精神相貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)當(dāng)著保障人民群眾用藥平安的重大責(zé)任。嚴(yán)格要求藥房的工作人員遵守以下效勞原那么：讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓指導(dǎo)滿意、一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者；把各種藥品的服用方法及留意事項(xiàng)解釋得清楚明白，確保患者用藥的有效平安；接待患者的來訪和查詢，為患者排難解紛；宣傳公正用藥知識，讓患者充分感受藥師的責(zé)任心；承受各類批評建議，使工作不斷向優(yōu)良、快捷、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向開展。
三、積極展開藥品不良反響的監(jiān)測。
將藥品不良反響的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)效勞的情勢。在平常工作中，主動(dòng)到臨床搜集藥品使用后的信息反響。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反響時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥平安。按照藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原那么，我科及時(shí)做好藥品不良反響/事件的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)報(bào)工作，我科今年年初因在藥品不良反響和醫(yī)療器械事件報(bào)告工作做得成績突出，榮獲區(qū)局頒發(fā)的榮譽(yù)證書。本年度我院藥品不良反響和醫(yī)療器械不良事件報(bào)告工作已經(jīng)完成上級下發(fā)的任務(wù)。
四、加強(qiáng)了品、的管理工作。
為嚴(yán)格品、管理和使用我科不斷健全各項(xiàng)管理制度，完善毒麻第一類使用管理制度、麻醉各項(xiàng)檢查制度、品使用標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)、麻醉第一類采購運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管破損管理制度、管理精麻人員每月核對品、使用管理情況，對存在平安隱患及不合理使用情況及時(shí)登記。上報(bào)給科主任并且提出持續(xù)改良意見，反響給相關(guān)科室，要求進(jìn)展整改。我院能將特殊藥品使用情況上傳至貴陽市特殊藥品網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)，做好了品、的網(wǎng)上采購及已使用的特殊藥品處方的網(wǎng)上登記和上報(bào)工作。
五、存在的缺乏。
1、主動(dòng)效勞意識欠缺，藥房是醫(yī)院的窗口效勞科室，效勞的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞，特別是與患溝通技能方面還有待進(jìn)步，因此面對我院門診病人救治量的增加，各個(gè)局部的工作量隨之增加的情勢，我們對如何優(yōu)化效勞流程，進(jìn)步效勞質(zhì)量，應(yīng)做更細(xì)致的工作。
2、藥劑科職員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步進(jìn)步，由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊，應(yīng)針對現(xiàn)有的工作缺乏設(shè)定有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、與臨床科室溝通欠缺，臨床用藥指導(dǎo)的展開還有待進(jìn)一步全面及深進(jìn)；與其它局部之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。
六、針對缺乏，確定我科20xx年的工作方案：
1、加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)藥房效勞工作的活力，樹立科室新形象。進(jìn)步窗口效勞的技能和改善效勞態(tài)度，進(jìn)步患者滿意度。
2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理方法》，在調(diào)劑工作中增強(qiáng)責(zé)任感，要更加的認(rèn)真仔細(xì)查對每張?zhí)幏剑M量減少過失的出現(xiàn)。對醫(yī)療用藥要嚴(yán)把政策關(guān)，杜絕過失事故發(fā)生。進(jìn)一步完善處方的點(diǎn)評工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生分歧理用藥現(xiàn)象。
3、做好藥品管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)定，做到帳、物、卡相符。
4、日常工作中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題要及時(shí)糾正解決購，進(jìn)藥品做到“勤進(jìn)快銷”，及時(shí)檢查藥品有效期，保證患者用藥平安。
5、積極盡快展開臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作，定期進(jìn)展匯總上報(bào)。
6、加強(qiáng)藥品平常管理，保證臨床用藥，保證藥品供給，限度減少藥品的供給脫節(jié)現(xiàn)象。
綜上所述，藥劑科在20xx年的工作中還存在缺乏之處，在新一年的工作中努力改良，逐步改善，進(jìn)步完善效勞質(zhì)量，全心全意為臨床效勞。
藥劑師年度總結(jié)3
20xx年藥劑科在院指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
（1）藥品購進(jìn)管理，制定了一套從方案、審核、采購到驗(yàn)收的完好相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、消費(fèi)日期、失效期等根本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原那么，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，減少醫(yī)院損失。
�。�2）對于購進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定，對于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
�。�3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
二、標(biāo)準(zhǔn)科室管理，認(rèn)真搞好科室的`管理工作。
�。�1）對科室的制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)展了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完好的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
（2）主動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氣氛，減少過失事故的發(fā)生。
�。�3）做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)采購工作，特別是在冬季到來之時(shí)，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少過失事故的需要，也是個(gè)人開展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
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