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工作年度工作總結(jié)

時(shí)間:2025-12-22 21:50:07 年度總結(jié)

工作年度工作總結(jié)范文錦集

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的工作年度工作總結(jié)范文錦集,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度工作總結(jié)范文錦集

工作年度工作總結(jié)范文錦集1

  之所以說工作成績,倒不是因?yàn)槲胰〉昧耸裁戳瞬黄鸬某煽,而是一般的工作總結(jié)的慣例結(jié)構(gòu)。在我拿到執(zhí)業(yè)證的第一個(gè)完整年度,我所有的業(yè)務(wù)創(chuàng)收是9.5萬元左右,這當(dāng)中主要包括領(lǐng)導(dǎo)所劃撥的創(chuàng)收,剩余小部分是自己單獨(dú)承辦的案子。今年是拿到執(zhí)業(yè)證的第三年,也是第三個(gè)完整年度,經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)我今年的創(chuàng)收應(yīng)該是14萬多一點(diǎn)?梢哉f,在創(chuàng)收上自己有了較大程度的進(jìn)步,也使得我剛出生的兒子不至于落得沒有奶粉錢的地步。

  首先,這一年里我所辦理案件的數(shù)量上明顯增多了,案件類型上也有所豐富,在聞律師的指導(dǎo)下,我經(jīng)手辦理幾起保險(xiǎn)代位求償權(quán)糾紛案件?偨Y(jié)案件辦理過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也漸漸豐富起來;其次,學(xué)習(xí)到了更多與人打交道的技巧,這里面既包括與當(dāng)事人打交道的`技巧方面,也包括與法官及對(duì)方代理人打交道的技巧。張武隊(duì)長一直教導(dǎo)我們,律師是一個(gè)從事社會(huì)工作的職業(yè),每個(gè)律師至少需要拿出自己精力的三分之一從事社交,如果相應(yīng)的人際交往,我們的律師工作肯定是裹足不前的。

  在這里,我要特別感謝所里四位合伙人律師對(duì)我這樣年輕律師的無私幫助,沒有他們的無私幫助,像我這樣直接從學(xué)校里走出來的學(xué)生,在社會(huì)上無疑要經(jīng)歷更多的挫折,走更多的彎路。記得在南京當(dāng)代國安律師事務(wù)所面試的時(shí)候,面試的老師問了我三個(gè)問題,你有關(guān)系嗎?我回答沒有。他問我你有背景嗎?我還是回答沒有。然后他又問,那你有什么?我回答他我有的是熱忱,對(duì)律師事業(yè)的執(zhí)著。是的,當(dāng)我們走出校園的時(shí)候,像我們這些出身農(nóng)村家庭身上還背著數(shù)萬元助學(xué)貸款沒有還清的學(xué)子,我們所擁有的似乎只有一片熱忱。人們都說好的開始等于成功的一半,用在我們身上同樣如此,一個(gè)好的律師事務(wù)所這個(gè)平臺(tái)等于成功的一半。正是因?yàn)樵谡鹩钫疬@個(gè)平臺(tái)上,我正一步步實(shí)現(xiàn)自己的理想與價(jià)值。

工作年度工作總結(jié)范文錦集2

  20xx年,隨縣調(diào)查隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“創(chuàng)建平安隨縣,構(gòu)建和諧社會(huì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,努力創(chuàng)建平安單位,為隨縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、營造和諧的社會(huì)氛圍、構(gòu)建和諧社會(huì),做出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)將年度創(chuàng)建平安單位工作總結(jié)如下。

  一、成立專班,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到平安創(chuàng)建工作的重要性和持續(xù)性,為了加強(qiáng)對(duì)“平安單位”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以黨組書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了社會(huì)治安綜合治理工作辦公室,分別落實(shí)人員,并明確了工作職責(zé)任務(wù),為創(chuàng)建工作提供了組織保障。

  二、創(chuàng)新制度,健全完善內(nèi)控管理

  調(diào)查隊(duì)以“人”、“物”、“技”三防為手段,不斷完善防控網(wǎng)絡(luò)。在“人”防上,一是建立了綜合治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。及時(shí)根據(jù)人員狀況配備綜治專班、有話就說工作專班、平安創(chuàng)建工作專班、“五五”普法工作專班等,明確了相關(guān)責(zé)任,在整個(gè)綜合治理體系中,專班領(lǐng)導(dǎo)和成員各司其職、各盡其責(zé),形成了條塊結(jié)合、專班管理、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。二是狠抓了綜治工作的宣傳、教育工作。以“五五”普法教育為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)了調(diào)查系統(tǒng)干部隊(duì)員的遵紀(jì)守法意識(shí)和積極參與綜治工作的自覺意識(shí)。三是完善了綜治工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)上級(jí)的要求和綜治工作的.實(shí)際,全隊(duì)進(jìn)一步健全和完善了綜治工作的各項(xiàng)制度,如安全、消防制度,案件事故責(zé)任追究制,依法治理工作制度,矛盾糾紛調(diào)解制度,值班巡邏制度,法制宣傳教育制度,流動(dòng)人口登記管理制度,綜治工作檢查督辦制度等等,這些制度在綜治工作的實(shí)踐中起到了規(guī)范和約束作用。全系統(tǒng)通過建立規(guī)范的綜治工作檔案和臺(tái)帳,全過程地記載了綜治工作的全部信息,使制度的執(zhí)行與臺(tái)帳的運(yùn)轉(zhuǎn)形成了良性互動(dòng)。在“物”防上,全系統(tǒng)加大了對(duì)重點(diǎn)部位、易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理。調(diào)查隊(duì)參與安裝了防盜設(shè)備,配備和消防器材,確保能夠隨時(shí)投入使用,為有效防控奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在“技”防上,調(diào)查隊(duì)參與構(gòu)筑了比較完善的防控體系,辦公室周邊安裝了紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)了對(duì)意外情況的監(jiān)視,有效預(yù)防了不安全事故的發(fā)生,收到比較好的防控效果。

  三、營造氛圍,推動(dòng)平安創(chuàng)建工作深入開展

  在平安單位創(chuàng)建工作中,我隊(duì)以加強(qiáng)干部隊(duì)員的學(xué)習(xí)為

  推力,不斷將平安創(chuàng)建工作引向深入。一是認(rèn)真做好我隊(duì)干部隊(duì)員思想政治工作和法治教育,營造良好創(chuàng)建氛圍。堅(jiān)持對(duì)隊(duì)員進(jìn)行安全、法制教育和以社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的法制和道德教育,全面提高全體干部隊(duì)員的法律素質(zhì);二是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用召開會(huì)議和學(xué)習(xí)文件等時(shí)機(jī)組織干部隊(duì)員學(xué)習(xí)、宣傳教育,提高全體隊(duì)員“平安單位”創(chuàng)建工作的自覺性和積極性;三是建立安全檢查制度。經(jīng)常性組織對(duì)調(diào)查隊(duì)各科室的計(jì)算機(jī)、電源線路、插座、檔案柜等重點(diǎn)要害部位開展安全大檢查,并針對(duì)存在問題及時(shí)落實(shí)“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施;四是建立節(jié)假日安全值班制度。對(duì)重大活動(dòng)和五〃一、國慶、春節(jié)等節(jié)假日期間,認(rèn)真安排干部輪流進(jìn)行值班,領(lǐng)導(dǎo)值班督查,并積極穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件,防范于未然。

  總之,隨縣調(diào)查隊(duì)的“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全體隊(duì)員的全年努力下,堅(jiān)持以人為本的原則,沒有發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件,沒有發(fā)生不和諧的事端,“平安單位創(chuàng)建”呈現(xiàn)了良好局面,為構(gòu)建隨縣和諧大環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)。

工作年度工作總結(jié)范文錦集3

  (一)注重法治教育,增強(qiáng)依法行政能力

  1、制定學(xué)法規(guī)劃。結(jié)合“七五”普法,先后制定了《孝南區(qū)工商行政管理系統(tǒng)法制宣傳教育第七個(gè)五年規(guī)劃(20xx—20xx)》、《孝南區(qū)工商局關(guān)于20xx年普法工作計(jì)劃》、《孝南區(qū)工商局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度》《區(qū)工商局黨組(中心)學(xué)習(xí)組20xx年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》等各類計(jì)劃、制度8個(gè)。結(jié)合工作實(shí)際制定年度法制宣傳教育工作要點(diǎn),確定不同階段的工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)法制宣傳教育。

  2、開展法制教育。結(jié)合工作實(shí)際,有組織、有計(jì)劃地開展《公司法》、《商標(biāo)法》、《廣告法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等為內(nèi)容的企業(yè)登記、執(zhí)法辦案、消費(fèi)維權(quán)等各類學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)。依托無紙化辦公考試學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng),借助省、市工商局舉辦的各類視頻培訓(xùn)會(huì)議,采取集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試等形式,全方位、分層次、經(jīng)常性地組織干部職工開展法制教育。全年共舉辦法律法規(guī)網(wǎng)上培訓(xùn)4次,理論測試2次,無紙化辦公學(xué)法用法1次,參學(xué)率、參考率、結(jié)業(yè)率均達(dá)到100%。

  3、強(qiáng)化普法活動(dòng)。圍繞“3·15”國際消費(fèi)者權(quán)益日、“4·26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)日、楊店“桃花節(jié)”、“12.4”法制宣傳日等重要法律頒布實(shí)施紀(jì)念日等特殊時(shí)間,采取設(shè)置咨詢臺(tái)、制作宣傳欄、印發(fā)宣傳單、出動(dòng)宣傳車、懸掛宣傳橫幅等辦法,深入開展法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)。今年共開展各類法律法規(guī)宣傳活動(dòng)4場次,開展安全生產(chǎn)宣傳1次,發(fā)放各類宣傳資料20xx余份,開辟宣傳專欄4期,出動(dòng)執(zhí)法車近100臺(tái)次,辦理投訴93起,挽回經(jīng)濟(jì)損失55.49萬元,受理舉報(bào)17件、接收并回復(fù)消費(fèi)者咨詢129起。消費(fèi)維權(quán)工作得到了上級(jí)有關(guān)部門的充分肯定。

  (二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善依法行政體系

  1、立案集中審批。全面實(shí)行網(wǎng)上立案集中審查,所有行政執(zhí)法案件均由分管執(zhí)法辦案的領(lǐng)導(dǎo)審批。辦案單位發(fā)現(xiàn)案件線索后,登錄湖北省工商行政管理系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)“執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”,填寫《立案審批表》,案件管理中心按照兩地相權(quán)“申請(qǐng)?jiān)谙,立案在先”,兩案相?quán)“焦點(diǎn)(熱點(diǎn))、上級(jí)交辦(轉(zhuǎn)辦)優(yōu)先”,兩案相爭“并案聯(lián)辦(或指定管轄)”的原則進(jìn)行立案審批。此舉有效規(guī)范了執(zhí)法行為,促進(jìn)了執(zhí)法辦案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。

  2、嚴(yán)把案件質(zhì)量。為確保每一項(xiàng)具體行政行為的正確性和公正性,全區(qū)工商系統(tǒng)法規(guī)機(jī)構(gòu)在案件核審中嚴(yán)把“四關(guān)”,即執(zhí)法主體審查關(guān);事實(shí)、證據(jù)審查關(guān);定性、量罰審查關(guān);程序?qū)彶殛P(guān),堅(jiān)決做到?jīng)]有立案的案件不審查,案卷材料不全的案件不核審,證據(jù)不充分的案件責(zé)令補(bǔ)證,杜絕因程序問題影響處罰效力的情況發(fā)生。截至目前,全區(qū)工商系統(tǒng)共辦理一般程序案件210件,核審率達(dá)100%。

  3、狠抓執(zhí)法監(jiān)督。一是開展定期抽查。每半年由法規(guī)股牽頭,會(huì)同督察隊(duì)對(duì)辦案機(jī)構(gòu)查辦的案件進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查一般程序案件事實(shí)是否清楚,證據(jù)是否充分,定性是否準(zhǔn)確,程序是否合法,處罰是否適當(dāng)。二是開展集中評(píng)查。按照《湖北省工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法案卷質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》,組織開展了行政執(zhí)法案件集中評(píng)查。共評(píng)查行政執(zhí)法案(件)卷48份,其中,96%的行政處罰案卷,95%的行政許可檔案達(dá)到優(yōu)秀等次。三是開展案件回訪。采取上門走訪、問卷調(diào)查、組織座談、電話聯(lián)系、網(wǎng)絡(luò)溝通等多種形式,廣泛了解工商執(zhí)法是否按程序進(jìn)行,案件執(zhí)行是否到位及被訪者對(duì)執(zhí)法單位、辦案人員的意見和建議等。今年共開展回訪150余次。同時(shí),根據(jù)區(qū)法制辦要求,開展“二法銜接”錄入工作,共錄入案件210起,錄入率百分之百。

  (三)履行法定職責(zé),強(qiáng)化依法行政效能

  1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。將一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng),素質(zhì)高的執(zhí)法人員調(diào)整到法制員崗位上;常年聘請(qǐng)法律顧問,法律顧問對(duì)區(qū)局重大決策、規(guī)范性文件和執(zhí)行行為進(jìn)行合法性審查;今年3件復(fù)議案件、6件投拆回復(fù)、1件行政訴訟(區(qū)工商局作為第三方參加)等,法律顧問都參與了,并提出了建設(shè)性意見。

  2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照《XX市工商局行政執(zhí)法行為突出問題專項(xiàng)治理的實(shí)施方案》要求,區(qū)工商局局成立了以區(qū)局黨組書記、局長任組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,法規(guī)股牽頭,辦公室、市場合同股、商廣股、網(wǎng)監(jiān)股、登記注冊分局、稽查分局、消保分局、信用監(jiān)管分局、督察隊(duì)、監(jiān)察室為成員單位的行政執(zhí)法突出問題專項(xiàng)治理工作專班。印發(fā)了《全區(qū)工商系統(tǒng)行政執(zhí)法突出問題專項(xiàng)治理工作方案》,并召開專題會(huì)議安排部署專項(xiàng)治理工作。

  3、深入自查自糾。圍繞“執(zhí)法不嚴(yán)格、執(zhí)法不公正、執(zhí)法不規(guī)范、執(zhí)法不廉潔、執(zhí)法不文明、執(zhí)法不作為”等6個(gè)方面的'內(nèi)容,全面梳理所辦理的行政處罰案件,認(rèn)真清查案件定性、處罰依據(jù)是否準(zhǔn)確,裁量是否適當(dāng),程序是否合法。期間,先后組織區(qū)局法規(guī)股、督察隊(duì)組成聯(lián)合檢查組,對(duì)全區(qū)系統(tǒng)行政執(zhí)法突出問題進(jìn)行明察暗訪,查找存在執(zhí)法行為不規(guī)范等方面的問題,敢于自揭蓋子,敢于問責(zé),通過對(duì)反面典型的處理來讓更多人吸取教訓(xùn),達(dá)到改進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的目的,從而為搞好專項(xiàng)行動(dòng)整改落實(shí)奠定基礎(chǔ)。

工作年度工作總結(jié)范文錦集4

  今年,銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞20xx年年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)展開一系列工作,為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,便于下年度銷售工作的開展,特總結(jié)如下。

  一、影響銷售指標(biāo)的因素

  在過去一年中各項(xiàng)銷售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定水平,但仍較同行業(yè)偏低,制約銷售指標(biāo)的因素包括以下幾種。

  1、受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時(shí)間影響較大。

  2、在資金回籠方面,迫于主要競爭對(duì)手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。

  二、主要工作回顧

  1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。

  針對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,在銷售淡季進(jìn)行了兩次大規(guī)模的集中培訓(xùn),同時(shí),我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。

  2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商庫存量的管理,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  今年,我們加大了對(duì)經(jīng)銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時(shí)能夠掌握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù),在保證產(chǎn)品供應(yīng)的前提下,最大限度地減少了庫存,降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  3、通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,同時(shí),在平時(shí)的日常工作中,我們也要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn):

  (1)加強(qiáng)與客戶的'溝通聯(lián)系,先做朋友,后做生意;

  (2)及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

  (3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

  (4)集中精力做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;

  (5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。

  (6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、存在問題

  1、通過對(duì)本年度銷售指標(biāo)的分析,反映出部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、整體的資金回籠不理想,未達(dá)到預(yù)期要求。

  3、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長少。

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