金融財務分析論文
財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據,下面小編為大家?guī)斫鹑谪攧辗治稣撐,供大家參考?/p>

金融財務分析論文一
摘要:隨著市場經濟不斷發(fā)展,我國企業(yè)面臨的市場競爭是相當激烈的。在復雜的市場環(huán)境中,企業(yè)想要生存下去就應當要重視企業(yè)的金融會計風險防范工作。良好的金融會計風險防范工作是可以讓企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Φ玫酵诰虻,是可以讓企業(yè)在這個復雜的市場環(huán)境和激烈的市場競爭中生存下去的。就此,本文結合實際,淺談企業(yè)金融會計的風險防范及控制措施。
關鍵詞:企業(yè);金融會計;風險防范;控制
1引言
在進入21世紀以來,我國的社會企業(yè)的發(fā)展速度逐漸加快,當前我國的企業(yè)的規(guī)模逐漸擴大,為我國的經濟發(fā)展做出了卓越的貢獻。金融會計工作是我國企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的企業(yè)工作之一,良好的金融會計工作是可以讓企業(yè)的經濟效益和社會效益得到提升的。但是與此同時金融會計工作也為企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的經濟風險。因此,企業(yè)的會計部門應當要重視企業(yè)的金融會計工作中的風險防范措施,要讓企業(yè)的發(fā)展得到保障,從而在這個競爭激烈的市場環(huán)境中生存下去。
2企業(yè)金融會計風險防范和控制工作的重要性分析
金融會計工作是企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的工作之一,從某種程度上來說企業(yè)的金融會計工作是可以讓企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的。現今的企業(yè)所面臨的市場環(huán)境是比較的險惡的市場環(huán)境,一旦出現金融會計風險就會讓企業(yè)產生巨大的經濟損失,從而使企業(yè)的發(fā)展陷入危險的境地。因此現今我國的企業(yè)的領導部門就應當要重視企業(yè)金融會計工作中的風險防范和控制工作,要讓企業(yè)在平穩(wěn)的軌道上發(fā)展,從而實現自身的經濟效益和社會效益。
3企業(yè)金融會計風險發(fā)生的原因分析
3.1企業(yè)對于金融會計風險防范和控制工作不夠的重視
現今的社會企業(yè)的領導部門在進行企業(yè)決策的過程中并沒有將決策的重點放在企業(yè)的金融會計風險防范和控制工作中。他們所推行的決策的目的是為了縮減企業(yè)的經營成本,拉動企業(yè)的經濟效益。這種決策方式雖然能夠短時間內讓企業(yè)得到發(fā)展,但是這個經營方式是存在著一定的漏洞的。由于金融會計風險防范和控制工作的漠視。企業(yè)的金融會計的功能并沒有全部地發(fā)揮出來,其監(jiān)督和審計的功能沒有引起重視。
3.2缺乏健全的管理制度
現今多數企業(yè)的管理制度并不是非常的健全,這就導致了企業(yè)的金融會計工作沒有科學的指導。由于缺乏指導企業(yè)的金融會計工作中的風險自然就會提升,金融風險的提升就會使企業(yè)在運營過程中缺乏保障,企業(yè)的發(fā)展勢頭就會減緩。除此之外,由于企業(yè)沒有完善的管理制度,企業(yè)的金融會計在財務這一方面存在著職務分離的現象,這也是不利與企業(yè)經紀效益的提升的。因此,當前的社會企業(yè)就應當要重視建立健全的管理制度。
3.3企業(yè)的會計人員缺乏風險防控意識
企業(yè)的會計人員是促進企業(yè)金融會計風險防控措施落實的一線工作者,因此現今的企業(yè)中從事金融財務會計工作的工作人員應當要擁有良好的風險防控意識。然而現今許多的企業(yè)的金融會計工作人員是沒有較高的風險防范意識的,他們的財務會計工作是不完善的。除此之外,許多的企業(yè)的金融財務會計人員的工作能力并不強,他們在金融會計工作的過程中并沒有重視資本結構、投資報酬等問題,這也是導致企業(yè)發(fā)展過程中風險誕生的因素之一。
4企業(yè)金融會計風險的防范和控制工作分析
4.1企業(yè)應當要重視自身的金融會計風險防范控制工作
現今的社會企業(yè)的領導部門應當要意識到隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的財務工作的工作內容逐漸增多。因此,企業(yè)的領導部門就應當要重視企業(yè)金融會計風險防范工作,要將企業(yè)的金融會計工作作為企業(yè)發(fā)展過程中的重要工作之一。在實際金融會計工作過程中,企業(yè)的金融會計工作者要認真地考慮企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展目標,要將金融會計工作與企業(yè)自身的發(fā)展情況相互的結合。除此之外,企業(yè)的金融會計工作部門在進行財務工作的時候要做到依法行事,從而降低風險,維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
4.2建立健全的企業(yè)金融會計管理制度
對于企業(yè)的金融會計工作來說,良好的金融會計管理制度是相當的重要的。企業(yè)想要降低金融會計工作中的風險就一定投入精力和物力去建立起一個完善的金融會計管理制度。在實際的管理制度建立的過程中,首先企業(yè)的管理部門應當要結合企業(yè)發(fā)展的情況,建立起契合企業(yè)發(fā)展的會計管理體系,與此同時化應當與時俱進的作用會計管理體系的完善工作。其次,要建立一個內部監(jiān)督制度,要充分地發(fā)揮出金融會計工作的監(jiān)督職能,減少企業(yè)壞賬和爛賬的概率,從而降低風險。
4.3加強會計人員的教育工作,提高他們的風險意識
企業(yè)的金融會計工作人員的工作能力和風險防范意識是保障企業(yè)金融會計風險防控工作落實的重要因素。因此,現今的社會企業(yè)的財務管理部門就應當要重視起企業(yè)的財務人員的工作能力和風險意識的提升。在實際的工作過程中,企業(yè)可以建立一個完善的培訓體系,要對企業(yè)的財務工作人員進行培訓,要讓他們擁有良好的財務會計工作能力和風險防范意識,從而提高企業(yè)金融財務會計工作的工作質量。
5結語
綜上所述,隨著社會的發(fā)展,我國的社會企業(yè)想要在這個競爭激烈的市場環(huán)境中生存下去,就一定要重視自身的金融會計風險防控工作的落實。然而現今許多的社會企業(yè)的領導部門并沒有意識到風險防控工作的重要性。因此企業(yè)的領導部門就應當投入精力和物力去建立起健全的金融會計工作制度,提高財務工作人員的風險防控意識,從而促進企業(yè)的經濟發(fā)展。
參考文獻
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金融財務分析論文二
摘要:隨著社會的進步,我國企業(yè)在不斷地發(fā)展壯大,同時許多企業(yè)對多元化經營及財務風險的影響開展研究。多元化經營是企業(yè)發(fā)展必走之路,它有許多優(yōu)勢,但也將帶來諸多的財務風險。此文從理論、含義等多方面分析多元化經營與財務風險之間的關系,并提出了相應的策略和倡議,繼而探討多元化影響財務風險的理由,最后提出制約多元化財務風險的措施及策略。
關鍵詞:多元化經營 財務風險 風險制約
由于當今社會在市場經濟方面發(fā)展越來越快,因此實現可持續(xù)性發(fā)展、走向多元化經營是必定的。國內大多數企業(yè)都積極實施多元化經營,各企業(yè)之間不但要面對本土企業(yè)的挑戰(zhàn),還要面對外國資本的直接戰(zhàn)爭。由于企業(yè)多元化有許多優(yōu)點,也會帶來諸多的財務風險,但是各企業(yè)都深知企業(yè)的發(fā)展必須擁有足夠大的利潤空間,這便是各大企業(yè)走向多元化經營的根本目的。
一、企業(yè)多元化經營及財務風險的基本內容
。ㄒ唬┒嘣洜I的含義
多元化經營,又稱多樣化經營。指的是企業(yè)同時生產或者經營不只局限于一種產品或行業(yè),而實行跨產品、跨行業(yè)的經營擴張。多元化經營管理在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后,在繼續(xù)發(fā)展原產業(yè)、產品的同時,開發(fā)跟原產品不同種類的新產品,再次進軍新市場。因此,這也是企業(yè)經營不只局限于一種產品或者產業(yè),而實行跨產品、跨行業(yè)的經營擴張的模式。企業(yè)多元化經營,是企業(yè)發(fā)展多品種及多種經營的長期計劃,有利于企業(yè)向前景好的新行業(yè)進行擴張,推動企業(yè)的發(fā)展。
。ǘ┴攧诊L險的綜述
財務風險,是指公司在財務活動過程中,企業(yè)財務經營效果不佳,無法預料或者制約,而使財務狀況具有不確定性,財務風險是企業(yè)管理過程中必須面對的一個現實理由,財務風險是客觀存在的,企業(yè)管理對財務風險只有采取有效措施來降低風險,而不能夠完全消除風險。企業(yè)的財務風險可以分為市場風險和非市場風險,其中市場風險指的是因市場的波動導致企業(yè)受益減小,同時負債成本增加的現象;非市場風險是指市場風險以外,影響企業(yè)受益的因素,如交易對象的信用風險、交易法律合同風險、企業(yè)管理風險等。
(三)多元化經營與財務風險的關系
企業(yè)實行多元化經營可以增加企業(yè)的利潤,同時可以分散企業(yè)財務的風險。由于同時經營多種產品,某些產品因滯銷而產生損失,可能會被其他產品帶來的受益所抵消,因此避開了經營但是產品造成全面虧損的風險;其次由于投資大、回收期長、風險高的投資項目,可能尋找共同投資的合作單位,以實現收益共享、風險共擔,因此分散投資風險,避開因企業(yè)獨家承擔投資風險而產生財務風險。
二、我國企業(yè)多元化經營存在的理由
。ㄒ唬┴攧杖藛T缺乏風險意識
企業(yè)只要有財務活動,必定存在風險,F實工作當中,許多企業(yè)財務管理人員意識淡薄,是企業(yè)多元化經營中普遍存在的理由。由于我國市場已經成為買方市場,企業(yè)普遍存在產品滯銷現象,一些企業(yè)為了增加銷量,擴大市場占有率,采用賒銷方式銷售產品,企業(yè)應收賬款劇增。同時,由于企業(yè)在賒銷過程當中對客戶信用等級缺乏了解等,目盲賒銷,造成應收款額失控,大量款額無法回收,因此嚴重的影響了企業(yè)資產的流動性以及安全性,給企業(yè)帶來巨大的財務風險。
。ǘ┴攧展芾頉Q策缺乏科學依據
目前,我國企業(yè)的財務決策普遍存在著主觀決策和經驗決策現象,致使決策判斷錯誤,從而導致經營理由的出現。如:在固定資產投資決策的過程當中,由于對投資項目的可行性缺乏分析和研究,導致投資失誤、失策發(fā)生,決策失誤使投資項目不能帶回預期收入,導致給企業(yè)帶來巨大的財務風險。
。ㄈI(yè)務分散,競爭力弱
我國企業(yè)目前都存在人員分配結構不合理、管理混亂的理由,并且各企業(yè)為了獲取經濟效益,大力建設多個子公司,而子公司往往只從自身的發(fā)展出發(fā),在業(yè)務上呈現出多樣化,這就直接導致整個企業(yè)的子公司雖然數量龐大,但是在競爭力上缺乏相對優(yōu)勢,并且業(yè)務相對分散,甚至各子公司為了爭取業(yè)務,相互之間形成惡性競爭,導致企業(yè)缺乏合力,所以無法得到快速發(fā)展。
三、多元化經營財務風險的相關制約措施
由于我國企業(yè)在多元化經營過程中面對著諸多的財務風險理由,所以,企業(yè)要想提高財務制約水平和制約能力,就必須采取一定的措施。
。ㄒ唬┨岣叨嘣洜I財務風險制約意識
目前我國的企業(yè)普遍存在對財務風險意識不足、未形成完善的財務風險制約體系的理由,這是導致財務風險理由的主觀上的理由。所以,要想對財務風險實現有效的制約,實現企業(yè)的良性發(fā)展,就必須提高企業(yè)的風險制約意識?梢栽诙嘣洜I下建立完善的財務風險制約體系。在這個方面,企業(yè)可以根據實際情況來選擇合適的籌資方式,以減少財務成本,減少企業(yè)的負債,對企業(yè)的經營成本實現更好地制約,以高度的資產流動性來保證企業(yè) 流動的充裕性,這樣既可以有效降低財務風險,又可以防止企業(yè)經營過程出現的緊急狀況。
(二)建立完善的多元化經營環(huán)境下的激勵約束機制
企業(yè)經營者在進行多元化經營決策時,可能出現道德上的理由,或者出現“逆向決策”現象,為了應對這些理由,企業(yè)可以經過實際的調查,制定一套具有實用性的激勵約束機制,以提高多元化戰(zhàn)略的成功率,最大程度地降低財務風險。
多元化戰(zhàn)略應用于企業(yè)的經營,對其應用效果的判斷不能僅從短期內給企業(yè)帶來的經濟效益出發(fā),而是要關注其是否對企業(yè)的長期發(fā)展有益。制定相應的激勵約束機制要能使企業(yè)收獲更大的經濟效益,要能增加企業(yè)的經營時間;谶@樣的前提,企業(yè)經營者才會將注意力從短期效益轉向長遠利益之上。需要注意的是,制定的激勵約束機制需要與員工的工資、年薪等具有一定聯系,這樣才能起到激勵制約的效果。
。ㄈ┨岣 預測水平,合理安排籌資方式
對企業(yè)實行多元化經營需要對企業(yè)的財務資源進行強化,所以首先就需要對未來 流的水平進行提前準確地預測,這樣可以向企業(yè)提供及時有效的預警信號,企業(yè)經營者根據信號可以及時采取措施預防財務風險的發(fā)生。為了實現對 流水平的準確預算,企業(yè)應事先對產品數量、銷售額等情況作詳細的匯總處理,并以數量化的形式來反映 流量、投資計劃、未來收益等方面的實際情況,然后根據預算結果來對未來企業(yè)的 收支情況進行預估。其次要提高 流水平。在這一點上,企業(yè)可以以一項較為成熟的業(yè)務作為主業(yè),來為企業(yè)的經營提供充足的 支持。另外還可以適當發(fā)行股票,合理安排負債償還的期限,降低財務風險,防止 流出不足的現象。第三可以擴寬企業(yè)的融資和籌資渠道。通過與各類金融機構之間保持良好的溝通來保證金融信息的來源,從根本上較低財務風險的發(fā)生機率。
(四)選擇適當的新業(yè)務
要想在多元化經營環(huán)境下實現對財務風險的有效制約,適當選擇新業(yè)務來提高企業(yè)競爭力是一個不錯的選擇。但是在選擇新業(yè)務時要保證其科學性,并注意企業(yè)是否已經具備能適應其發(fā)展的足夠資源。目前我國的企業(yè)在發(fā)展新業(yè)務時,普遍存在對業(yè)務的判斷準確,但是后期的發(fā)展卻無法收獲良好的效益的理由。所以企業(yè)在進行多元化經營時,需要努力培養(yǎng)新業(yè)務的核心競爭力,以創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的靈魂,以創(chuàng)新能力作為提升企業(yè)核心競爭力的動力。并且企業(yè)要加大資金投入作為增強新業(yè)務研發(fā)能力的堅強后盾,同時重視學習相關的新技術和新技能,來不斷提高企業(yè)的研發(fā)水平。
。ㄎ澹┘訌姌I(yè)務資源整合,降低整體財務風險
企業(yè)在實行多元化經營時,不可避開地存在財務協同,所以企業(yè)應根據實際的情況對各項業(yè)務進行適當的整合。這就對企業(yè)的財務管理模式提出了一定要求。目前我國企業(yè)的財務管理模式一般分為集權型、分權型和集權與分權結合型。通過長期的時間證明,集權型財務管理模式更有利于企業(yè)的發(fā)展,可以實現對財權的有效制約,避開重大的財務風險。集權型財務管理模式一般要求對企業(yè)資金進行集中管理,并合理整合采購、生產、銷售等各個環(huán)節(jié),最大程度地降低企業(yè)經營成本。另外,對企業(yè)其他資產進行整合也可以有效提高對資產的利用率,提高企業(yè)效益。
四、結束語
由于企業(yè)多元化經營有許多優(yōu)點,同時也會給企業(yè)帶來一定財務理由,只要采取正確的措施、相應的技術和管理經驗,有雄厚的資金做支持,便能夠有效地降低企業(yè)面對的財務風險,提高企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持良好的發(fā)展勢頭,從而推動企業(yè)的快速發(fā)展。
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