農(nóng)村經(jīng)濟管理的論文
農(nóng)村經(jīng)濟管理的重點主要包括加強農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設、提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作領導認識、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟管理進程等三方面，要提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量需要加強以上農(nóng)村經(jīng)濟管理三個方面工作內(nèi)容的開展，以此提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作效率。
1 農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的現(xiàn)狀
近年來隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，我國農(nóng)村經(jīng)濟也有了長足的進步，但由于我國農(nóng)村生產(chǎn)力不高，農(nóng)村經(jīng)濟管理得不到重視，在農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀中存在一些問題嚴重影響了農(nóng)村經(jīng)濟管理效率，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展，主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先，農(nóng)業(yè)管理機構不健全，目前我國農(nóng)業(yè)管理機構不健全是制約農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的重要因素之一。在農(nóng)村經(jīng)濟管理政府會設置相應的農(nóng)業(yè)管理機構，而由于農(nóng)村生產(chǎn)力水平有限，政府對農(nóng)村經(jīng)濟管理具有較強的計劃性，促使農(nóng)村經(jīng)濟管理部門職責明確，但在經(jīng)濟管理中各部門之間缺乏溝通，使各個部門的管理從整個經(jīng)濟管理的大環(huán)境中脫離出去，各管理部門的信息資源得不到有效共享，不利于管理部門之間的交流，不利于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
其次，缺乏先進的農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍，我國大部分農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平與生活條件都較為落后，缺乏吸引先進人才的條件，致使農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍整體素質(zhì)欠缺，由于經(jīng)濟管理隊伍的素質(zhì)偏低嚴重影響到農(nóng)村經(jīng)濟管理質(zhì)量。部分農(nóng)村對經(jīng)濟管理的重要性有了明確的認識，在村鎮(zhèn)中選取相對優(yōu)秀的人才使其參加培訓，但由于經(jīng)濟管理人員缺乏經(jīng)濟管理工作經(jīng)驗，即使受到了一定的培訓，仍不能完全有效的展開經(jīng)濟管理工作[1]。而部分農(nóng)村的經(jīng)濟管理人員隊伍中，管理人員缺少過硬的專業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，同時也沒有相應的學歷標準，甚至有些從沒接受過教育的村民參與到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，這部分管理者對經(jīng)濟管理的基礎知識和先進的管理思想都缺乏足夠的意識，使農(nóng)村經(jīng)濟管理缺乏時效性，不能滿足農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化與我國市場經(jīng)濟的需求。
第三，農(nóng)村經(jīng)濟管理中農(nóng)業(yè)政策不配套。由于我國大部分農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)力低，生活水平不高，單純依靠政府的補貼根本無法滿足廣大農(nóng)村農(nóng)民的生產(chǎn)與生活需求，無法解決我國農(nóng)村經(jīng)濟管理滯后的問題，近年來國際經(jīng)濟競爭日趨激烈，但是由于國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益還不高，缺乏一定的市場競爭力，同時也沒有一定程度上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而我國在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中農(nóng)業(yè)政策又與之不配套，沒有建立完善的農(nóng)業(yè)政策，沒有實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設的現(xiàn)代化和規(guī)模化，使農(nóng)村經(jīng)濟管理缺乏足夠的國際市場競爭力。
2 強化農(nóng)村經(jīng)濟管理的幾個重點
通過以上的分析了解到，當前農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在一些不足之處，而要促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，則需要不斷地強化農(nóng)村經(jīng)濟管理，主要從以下幾點進行。
2.1 加強農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設
加強農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設，保證農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)，是促進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作有效開展的重要前提。
加強農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設首先要建立完善的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作制度，農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設要按照國家要求科學合理的編定在崗人員，確保各個鄉(xiāng)村具有專門的農(nóng)村經(jīng)濟管理人員來開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，并將農(nóng)村經(jīng)濟管理具體工作責任落實到位[2]。
其次加強農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設還需要對管理人員進行相關的專業(yè)知識培訓與實訓模擬考核，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟管理的實際情況制定相應的經(jīng)濟管理知識培訓，使農(nóng)村經(jīng)濟管理人員切實掌握農(nóng)村經(jīng)濟管理的理論知識與管理內(nèi)容以及管理工作標準流程等相關經(jīng)濟管理工作細則，促使農(nóng)村經(jīng)濟管理人員通過培訓不斷加強自身職業(yè)技能素質(zhì)，培訓完成之后還要對經(jīng)濟管理人員對培訓知識的掌握與實際操作能力進行模擬考核，以保證農(nóng)村經(jīng)濟管理人員能夠有效的將專業(yè)的經(jīng)濟管理知識運用到實際農(nóng)村經(jīng)濟管理中。
2.2 提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作領導認識
提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作領導認識，是保障農(nóng)村經(jīng)濟管理順利開展的重要依據(jù)，因此在農(nóng)村經(jīng)濟管理中提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作領導認識需要加強農(nóng)村經(jīng)濟管理領導人員的素質(zhì)，使其充分掌握農(nóng)村經(jīng)濟管理工作內(nèi)容和管理的主體，增強領導人員對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的責任感，通過培訓和學習使其不斷提升自身的領導能力，以先進的領導觀念加強對農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的科學指導，將黨的政策切實落實到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，同時各級政府部門以及農(nóng)業(yè)部門要高度重視對農(nóng)村經(jīng)濟管理的正確領導，切實加強領導對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的指導，充分認識農(nóng)村經(jīng)濟管理工作對提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作放在重要位置 [3]。
2.3 推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟管理進程
昌吉市作為一個農(nóng)業(yè)大市，目前農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟管理進程的加快為我市農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提供了重要的依據(jù)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟管理進程需要國家大力扶持農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，以我市農(nóng)業(yè)中的蔬菜、食用菌類以及種子等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為重點，充分認識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并根據(jù)其發(fā)展現(xiàn)狀對其加大扶持力度，加快其發(fā)展的進程，為促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻，進一步增強我國農(nóng)村經(jīng)濟市場競爭力，加強我國農(nóng)村經(jīng)濟在國際競爭中的地位。由此可見推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟管理進程是強化農(nóng)村經(jīng)濟管理的重點之一。
結論
綜上所述我國農(nóng)村經(jīng)濟管理具有重要意義，農(nóng)村經(jīng)濟管理是我國經(jīng)濟管理的重要組成部分，因此在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，政府及農(nóng)業(yè)部門應深刻認識到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性，切實加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的方式方法，以促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村的建設提供重要依據(jù)。
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