KTV籌建計(jì)劃書(shū)
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家整理的KTV籌建計(jì)劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
KTV籌建計(jì)劃書(shū)1
計(jì)劃是人們達(dá)到目的地的路徑圖，也是實(shí)施具體工作的指南，本計(jì)劃只是一種概念性的描述，不足之處，敬請(qǐng)諒解。
一、 企業(yè)分析。
一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須要知道與其企業(yè)相同和不同之處，對(duì)自己所屬行業(yè)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前提條件。同時(shí)對(duì)自己所在行業(yè)有深刻的了解和正解的認(rèn)識(shí)，有助于了解影響自己企業(yè)的各種因素，面對(duì)各種負(fù)面影響從容應(yīng)對(duì)。
我們企業(yè)從屬的是一種特種行業(yè)，它投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、利潤(rùn)大、競(jìng)爭(zhēng)大。人員流動(dòng)，出入繁雜，可以說(shuō)三教九流聚集的娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所。而且我們的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員是一群紀(jì)律性差，流動(dòng)性大，又最散漫的群體。
如何讓我們的企業(yè)的員工處在一種有序，積極的環(huán)境下，如何使我們企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地？眾志成誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，嚴(yán)謹(jǐn)和彈性化的管理體制，誠(chéng)信和敬業(yè)的工作精神，視公司與個(gè)人利益為否亡齒寒的思想理念是我們管理的中心點(diǎn)。
二、組織結(jié)構(gòu)及人員編制。
組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其責(zé)任與權(quán)利的分配方式。合理的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，也是實(shí)行科學(xué)管理的前提，不僅有利于內(nèi)部彼此配合、協(xié)調(diào)，提高工作效率，而且還便于相互檢查和制約，防止出現(xiàn)各種弊端。
人員的編制是管理層精密測(cè)算的`體現(xiàn)。人員編制過(guò)多，則直接影響公司管理成本多的支出。若人員過(guò)少，又會(huì)給公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)不便，同時(shí)也直接影響服務(wù)質(zhì)量，因此人員編制應(yīng)從多方面考慮。
(1)結(jié)合當(dāng)?shù)貖蕵?lè)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)及客流服務(wù)的性質(zhì)，消費(fèi)方式和服務(wù)時(shí)間來(lái)配備員工；
(2)管理階層的配備，要講究實(shí)際動(dòng)作及其需要，不可人情化，裙帶關(guān)系連節(jié)化；
(3)輔助部門(mén)的配備，要根據(jù)實(shí)際工作量等。
三、人力資源的組織。
如果把我們企業(yè)比作一輛汽車(chē)，營(yíng)銷公關(guān)部就是它的發(fā)動(dòng)機(jī)，業(yè)務(wù)人員就是汽車(chē)向前飛奔的燃油。
在義烏市場(chǎng)日趨平穩(wěn)呈上升的態(tài)勢(shì)下，我們企業(yè)如何聲速地在開(kāi)業(yè)前通過(guò)各種方式邁出一定的聲勢(shì)，撿占市場(chǎng)，首當(dāng)其沖的就是人力資源（小姐）的組織“巧婦難為無(wú)米之炊”再好的管理機(jī)制也是徒勞。資源就是效益，資源就是我們成敗的關(guān)鍵。集中多大力度？投入多少資金？怎樣迅速地在試營(yíng)業(yè)前把各地的優(yōu)秀的資源組織到我們公司，是初始工作的重中之重。
四、 違立規(guī)章。
管理的核心就是人的管理，尤其是對(duì)人心的管理。
然而，如何使我們的員工從心理上產(chǎn)生服從的意識(shí)，進(jìn)而由服從產(chǎn)生奮發(fā)的激情。這將取決于管理者自身的素質(zhì)及管理水平。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，歸根結(jié)底就是人才與智慧的競(jìng)爭(zhēng)，因此，從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，制定并實(shí)施一套切實(shí)有效的管理制度，才能“盡服天下英才為已用”以提高員工的素質(zhì)和工作熱情，發(fā)揮員工的內(nèi)在潛力，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)的雙贏目的。
五、制定模式。
任何企業(yè)經(jīng)不可能按照一個(gè)一成不變的模式動(dòng)作。但是，任何事從設(shè)計(jì)到實(shí)踐必須有一個(gè)相對(duì)完整的過(guò)程。同時(shí)，在實(shí)踐中過(guò)程中必須有一個(gè)切實(shí)的模式。也就是我們通常講的做事的方式。在違立我們動(dòng)作模式之前，首先應(yīng)先結(jié)一下其它場(chǎng)所各式動(dòng)作模式，提取好的“放棄劣的”。黃金是從冶煉加工來(lái)的并不是從礦山挖出來(lái)的“只有少走彎路”，我們才能在最短時(shí)間到達(dá)目的地。
六、市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)。
在我們準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)娛樂(lè)市場(chǎng)之前，應(yīng)冷靜下來(lái)分析目前的市場(chǎng)。也有助于我們的明確了解顧客。此時(shí)我們應(yīng)該問(wèn)自己：
（1）這個(gè)市場(chǎng)潛力有多大？
（2）我們可以占市場(chǎng)份額多少？
（3）我們主要顧客是那些？
（4）我們將來(lái)的客是那些？
當(dāng)然，有市場(chǎng)就肯定有競(jìng)爭(zhēng)，我們需要知道：
———誰(shuí)是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
———我們與他在那方面有競(jìng)爭(zhēng)？
———誰(shuí)又是我們將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
己不需要害怕對(duì)方，也不可輕視對(duì)方，知自知彼，才能從容應(yīng)對(duì)。
七、營(yíng)銷策略。
不能抓住顧客就不能生存是企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)原則。
在我們做了詳盡的市場(chǎng)調(diào)查分析之后，準(zhǔn)備好我們的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入市場(chǎng)。那我們優(yōu)勢(shì)在哪里？是哪些？
這就是我們所需要的營(yíng)銷，首先來(lái)確定自己的優(yōu)勢(shì)。
1、確定我們的檔次及規(guī)模在經(jīng)營(yíng)價(jià)格中針對(duì)市場(chǎng)做相應(yīng)的 定位，產(chǎn)生價(jià)格優(yōu)勢(shì)；
2、在開(kāi)業(yè)前通過(guò)媒體邁出一定的廣告效應(yīng)。
3、突出我們的地理位置優(yōu)勢(shì)（停車(chē)位）等。
4、舒服的環(huán)境，高檔的硬件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，好的資源，新的經(jīng)營(yíng)模式及管理理念。
5、碑是一種即省錢(qián)又具有可信度且接的傳播方式，可以充分發(fā)揮本地業(yè)務(wù)人員（公關(guān)）、經(jīng)銷人員（小姐）、通過(guò)平時(shí)的工作，社交來(lái)作宣傳。企業(yè)對(duì)顧客所傳達(dá)的信息一定要突出顧客可以從勻們這
晨得到什么實(shí)惠，而不是簡(jiǎn)章向顧客要求什么。
做任何事情都應(yīng)確立一個(gè)清晰明確的目標(biāo)，否則就會(huì)迷失方向，工作就會(huì)變得盲目而散漫，我現(xiàn)將列出以下幾項(xiàng)：
(1) 經(jīng)營(yíng)KTV的最根本的理念是“以人為本、以客為尊”，積極創(chuàng)造都市生活，營(yíng)造漫馨的環(huán)境。
(2) 保證客戶的滿意和忠誠(chéng)度，以良好的軟件服務(wù)及出色的公關(guān)服務(wù)能使客人滿意。
(3) 明確制定行政、營(yíng)銷組織框架，制定各部門(mén)的規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰制度，及各級(jí)崗位職權(quán)和職責(zé)。
(4) 組建是完整的公關(guān)及業(yè)務(wù)推廣人員隊(duì)伍(相關(guān)的人員數(shù)大約200人)及素質(zhì)質(zhì)量高的DJ業(yè)務(wù)人員。
(5) 制定營(yíng)銷公關(guān)經(jīng)理合理的業(yè)績(jī)定位及酒水捉銷方案，稱職定位。
(6) 籌備期間，公司須配合我們開(kāi)展工作，主要是主外源公關(guān)員及公關(guān)經(jīng)理的來(lái)場(chǎng)看場(chǎng)接洽談業(yè)務(wù)等事宜。
(7) 在軟件服務(wù)上，保證本KTV的服務(wù)的專業(yè)性和一流性，通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和強(qiáng)有力的管理使服務(wù)人員的服務(wù)水平和公關(guān)應(yīng)酬技巧得以發(fā)揮。
(8)公關(guān)人員的管理需有一個(gè)完整的體系，如酒水督導(dǎo)，外源小姐的住宿，小姐上班秩序管理，安排其相關(guān)的管理人員。
(9)總經(jīng)理薪資定位為每月X萬(wàn)X千完整，營(yíng)銷部總監(jiān)薪資定位為每月X萬(wàn)X千元。
(10)各項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)間表(待定)
(11)每月的營(yíng)銷目標(biāo)(待定)
職權(quán)是執(zhí)行任務(wù)的權(quán)力，職責(zé)是完成任務(wù)的義務(wù)，當(dāng)工作出現(xiàn)有權(quán)無(wú)責(zé)或有責(zé)無(wú)權(quán)時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生有心無(wú)力或消極現(xiàn)象，職位并不重要，重要的是責(zé)、權(quán)相符，也就是說(shuō)賦予一個(gè)人職責(zé)的同時(shí)應(yīng)讓其行使職權(quán)。
KTV籌建計(jì)劃書(shū)2
一、場(chǎng)地的裝修設(shè)計(jì)方案制定
開(kāi)始進(jìn)行場(chǎng)地裝修工程
二、成立KTV籌備辦公室。
1.組建辦公設(shè)備：文具、電腦、電話、辦公室。
2.制定本公司的營(yíng)業(yè)定位、營(yíng)業(yè)預(yù)算、市場(chǎng)分析、客源分析、營(yíng)銷方式。
3.公司基本主要的高層員工到位以及宿舍安排。
4.公司行政結(jié)構(gòu)的制定，各部門(mén)的.人事編制，薪資預(yù)算。
5.員工守則的起草、制定、審批及印制。
6.按行政結(jié)構(gòu)組建公司各部門(mén)。
7.各部門(mén)的規(guī)章制度的制定、審批。
8.招工簡(jiǎn)章的制定、審批，招工手續(xù)的承辦。
9.征選公司VI設(shè)計(jì)方案。
10.各式基本表格、單據(jù)的制作與印刷。報(bào)名表、工資表、獎(jiǎng)罰單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單、提貨單、各種財(cái)務(wù)報(bào)表等等。
11.VI相關(guān)印刷物品的設(shè)計(jì)確定與印刷。公司標(biāo)識(shí)、文字、宣傳單、領(lǐng)導(dǎo)名片、會(huì)員卡、胸牌、酒水單、防火疏散圖、企業(yè)文化氛圍布置。
12.培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教材的制定，服務(wù)人員的培訓(xùn)教材、樓面干部的培訓(xùn)教材。
13.招聘廣告刊登及開(kāi)始招聘員工。員工宿舍的安排。
14.各部門(mén)員工制服的設(shè)計(jì)與制作。
15.制定采購(gòu)預(yù)算表。全場(chǎng)家私、設(shè)備、用品采購(gòu)清單。酒吧及廚房設(shè)備、餐具、杯具的定款訂貨。
KTV籌建計(jì)劃書(shū)3
前 述
我方非常榮幸的參與了xxx量販KTV的籌建策劃，如能有幸承建xxx量販KTV工程，必將秉承“追求卓越，創(chuàng)造完美”的一貫公司理念，充分發(fā)揮我方的優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理班子，組織技術(shù)素質(zhì)高、能打硬仗的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求，以ISO9001:20xx的質(zhì)量管理體系竭誠(chéng)為業(yè)主提供“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù)，建設(shè)有特色和時(shí)代感的工程，確保令業(yè)主滿意。
經(jīng)過(guò)我方大量細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查和資料整理，在明晰KTV行業(yè)“投資大，風(fēng)險(xiǎn)大，競(jìng)爭(zhēng)大，人員流動(dòng)性大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜”的前提下，結(jié)合我方以往同類施工經(jīng)驗(yàn)及xxx量販KTV自己的先天優(yōu)勢(shì)（地理優(yōu)勢(shì)，人員優(yōu)勢(shì)），特為本工程編制本策劃書(shū)。
本策劃書(shū)以“推陳出新”為目標(biāo)，內(nèi)容包含了裝飾設(shè)計(jì)方案、隔音降噪方案、音響系統(tǒng)方案、燈光照明方案、空調(diào)通風(fēng)方案、消防工程方案、施工組織設(shè)計(jì)、家私選擇方案、人員培訓(xùn)方案共九部分。
目 錄
第一部分 裝飾設(shè)計(jì)方案
第二部分 隔音降噪方案
第三部分 音響系統(tǒng)方案
第四部分 燈光照明方案
第五部分 空調(diào)通風(fēng)方案
第六部分 消防工程方案
第七部分 施工組織設(shè)計(jì)
第八部分 家私選擇方案
第九部分 人員培訓(xùn)方案
第二部分 隔音降噪方案
在KTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，已經(jīng)有不少歌城的投資者意識(shí)到僅有豪華的裝飾加上一流的音響設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在KTV的前期裝璜中還涉及到一個(gè)至關(guān)重要的決定環(huán)節(jié)：KTV裝璜中的隔音降噪處理。要知道一套好的音響設(shè)備要發(fā)出美妙動(dòng)人的音樂(lè)，必須要有一個(gè)好的聲場(chǎng)環(huán)境！這就是為什么不少的投資者買(mǎi)了一流的音響器材，又請(qǐng)了高級(jí)音響師調(diào)試，卻還是沒(méi)有得到一個(gè)滿意的音響效果！而且都是到了裝修完畢開(kāi)始安裝音響了，才發(fā)現(xiàn)室內(nèi)聲學(xué)環(huán)境存在嚴(yán)重的聲場(chǎng)缺陷，這個(gè)時(shí)候再想修正改造的話，不但延誤開(kāi)業(yè)還要付出的很大的代價(jià)。因此為了創(chuàng)造一個(gè)良好的聲場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)行專業(yè)、科學(xué)的裝飾聲學(xué)設(shè)計(jì)是非常必要的。
我公司憑借豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，聘請(qǐng)相關(guān)聲學(xué)專家實(shí)地設(shè)計(jì)，不但在前期設(shè)計(jì)中加入大量專業(yè)隔音降噪處理，更在施工中運(yùn)用專門(mén)的隔音材料，帶領(lǐng)專業(yè)的施工隊(duì)伍，多方位最大化的為業(yè)主打造一個(gè)良好的聲場(chǎng)環(huán)境，讓顧客身臨其中猶如置身于音樂(lè)的天堂。
一、隔聲處理
這是擁有一個(gè)良好聲場(chǎng)環(huán)境的首要環(huán)節(jié)，但是卻是一些非專業(yè)裝飾公司在設(shè)計(jì)施工中經(jīng)常被忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)。由于KTV是夜間營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，所以除了要讓包房與包房之間互不干擾、互不影響以外，和外界的聲音隔斷也非常重要，這個(gè)很多人都知道的道理，在實(shí)際的施工當(dāng)中卻做的往往不夠。
首先來(lái)看看與外界的隔聲，這項(xiàng)工作主要是盡可能的不讓室內(nèi)聲音傳到外面。不少的KTV就是因?yàn)樘幚聿缓�，造成在夜間營(yíng)業(yè)的時(shí)候被投訴噪音擾民。室內(nèi)聲音傳到外界按照環(huán)保部門(mén)的規(guī)定，一般不要高于平均值10-15dB為好。我公司在實(shí)際施工當(dāng)中會(huì)主要處理墻壁、門(mén)窗和天花板這幾個(gè)地方。厚磚墻和混凝土結(jié)構(gòu)的外墻都有很好的隔音效果，但是現(xiàn)在有很多建筑為了美觀，都是采用了玻璃的外墻，一般來(lái)說(shuō)15mm厚度以上的玻璃還是有一定的隔音效果，不過(guò)KTV是屬于大聲壓級(jí)的娛樂(lè)場(chǎng)所，特別是考慮到在夜間的時(shí)候?qū)ν饨绛h(huán)境的影響，最好還是在玻璃幕墻的內(nèi)側(cè)再增加一層磚墻，或者是輕鋼龍骨填充一定量的防火吸音石棉的墻壁，這樣就能達(dá)到很好的雙層隔音效果。門(mén)窗是隔聲的重要部位，有些時(shí)候往往因?yàn)橐粋�(gè)關(guān)鍵地方的窗戶處理不當(dāng)，就會(huì)造成整體隔聲的失敗，但大部分裝時(shí)公司一時(shí)不到此項(xiàng)對(duì)于整體聲場(chǎng)的重要性，而僅會(huì)采用一些普通工法。我公司在此類KTV場(chǎng)所專業(yè)的門(mén)窗隔聲做法為：首先施工安裝中不會(huì)讓門(mén)窗產(chǎn)生縫隙，遇到經(jīng)常開(kāi)關(guān)的地方，會(huì)根據(jù)業(yè)主的實(shí)際需求設(shè)置聲音隔離通道。其次會(huì)盡可能的加大門(mén)窗結(jié)構(gòu)和增加材料的厚度，有必要時(shí)候可以使用雙層玻璃窗。再者如果業(yè)主需要更好的隔聲效果，可以在門(mén)窗上懸掛厚重的窗簾。我公司在天花板的隔聲處理時(shí)非常慎重，雖然現(xiàn)在很多建筑是混凝土結(jié)構(gòu)，但是在KTV這種室內(nèi)聲壓可以達(dá)到90dB以上的娛樂(lè)場(chǎng)所來(lái)講，對(duì)樓上的垂直影響還是比較大的，所以在裝修吊頂?shù)臅r(shí)候我們會(huì)適當(dāng)?shù)脑诘蹴數(shù)目臻g中增加防火吸音棉作為隔音，這也是很有必要的。
其次是KTV包房與包房之間的隔聲，這項(xiàng)工作就是把房間之間在音響系統(tǒng)工作的時(shí)候互相間的影響降低為最小。雖然各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對(duì)這項(xiàng)指標(biāo)沒(méi)有具體的要求，但是卻對(duì)音響工程的質(zhì)量有很大的影響。我公司在實(shí)際工程中主要需要處理的地方是墻壁、門(mén)。房間之間的隔斷最好采用2/4磚結(jié)構(gòu)的墻壁，或者使用現(xiàn)在有的一些新型防火隔音建筑材料作為隔墻，有些地方由于承受重量的問(wèn)題，實(shí)在不能采用磚墻或者其他砌墻的，只能采用輕鋼龍骨加石膏板的辦法，那就再在石膏板的外面附加一層硬度比較高的水泥板，這種水泥板外觀和石膏板相同，但是硬度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于石膏板，也是很好的.隔音材料。以下是我公司根據(jù)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出細(xì)節(jié)處理方法，可以有效地避免隔音失�。�
1、隔墻到頂，也就是隔墻一定要隔到吊頂?shù)纳厦�，所有隔墻都�?yīng)與樓板相連接不能有縫隙。有些施工隊(duì)伍為了方便快捷，就只把隔墻做到了吊頂以下，這樣表面上看來(lái)每個(gè)房間都是獨(dú)立的，實(shí)際上每個(gè)房間在吊頂以上都是相通的，這樣的話隔墻也就基本沒(méi)有起到隔音的作用了；
2、隔墻的密封性，由于建筑裝飾的需要，房間之間有很多管道要相通相連，例如：消防管道、排風(fēng)管道、電線管道，當(dāng)隔墻到頂以后，這些管道就都要穿過(guò)隔墻，而一般的施工隊(duì)伍往往會(huì)忽略處理管道與隔墻穿越時(shí)留下的孔洞，這些隱藏在吊頂上面看不間的空隙，卻很容易讓一間包房的音樂(lè)清晰的傳到另一間，因此而嚴(yán)重影響隔音的效果，所以我們對(duì)于這些空隙一定會(huì)經(jīng)過(guò)密封處理。包房廳
門(mén)的隔聲也非常重要，這也是大量的房間相互聲音干擾的主要來(lái)源，我們?cè)谑┕ぶ袝?huì)特別注意門(mén)窗的制作質(zhì)量和盡可能增加廳門(mén)的厚度以及減少門(mén)縫間隙。
二、房間的空間形狀
這也是一個(gè)在KTV裝飾過(guò)程當(dāng)中很容易被忽略的環(huán)節(jié)，這部分對(duì)于創(chuàng)建一個(gè)良好的聲場(chǎng)環(huán)境也起著非常重要的角色。很多裝飾公司在設(shè)計(jì)的時(shí)候，只是從歌城整體布局和整體裝飾效果的角度出發(fā)，去分隔每一個(gè)房間，卻沒(méi)有考慮到房間的空間形狀，這就是為什么同樣的一套音響設(shè)備，在同樣的面積、同樣的裝飾，但是形狀不同的房間中，會(huì)重放出迥然不同的兩種音響效果。錯(cuò)誤的房間形狀是產(chǎn)生大量駐波造成聲音嚴(yán)重失真的重要原因。房間的比例以長(zhǎng)方形比較容易處理，特別忌諱正方形和那些凹進(jìn)、突出或圓弧形。房間的空間形狀尺寸最好是按“黃金分割”法劃分，即L（長(zhǎng)）：W（寬）：H（高）=1.618：1：0.618，這種分割法是最完美的分割，同時(shí)也擁有了最佳的聲頻特性。例如：房間裝修以后吊頂離地面凈距離為3.00m，則該房間的最佳寬度為4.90m，最佳長(zhǎng)度為7.90m。當(dāng)然在實(shí)際的施工當(dāng)中要完全根據(jù)“黃金分割”來(lái)處理每個(gè)房間確非易事，但是我公司會(huì)盡量使用一個(gè)接近“黃金分割”的比例來(lái)分隔房間。如果實(shí)在無(wú)法使用上述比例，也會(huì)注意避免特殊比例的房間形狀，特別是房間的長(zhǎng)、寬、高的比例不會(huì)構(gòu)成整數(shù)比，即比例應(yīng)該是一個(gè)無(wú)理數(shù)，才能使簡(jiǎn)正頻率分布均勻，從而有效避免駐波的產(chǎn)生。例如長(zhǎng)為9.0m，寬為6.0m，高為3.0m，這種房間形狀的駐波產(chǎn)生極為嚴(yán)重，它會(huì)把音樂(lè)中的某些頻率加強(qiáng)、削弱或變形，特別是中低頻渾濁不清或生硬刺耳，音色重放效果非常惡劣。
由于房間的不良空間形狀造成的聲場(chǎng)缺陷，在后期的音響安裝調(diào)試中往往是無(wú)法補(bǔ)救的，對(duì)音響效果的嚴(yán)重影響也是無(wú)法挽回的，所以在前期的裝飾設(shè)計(jì)中，我們一定會(huì)盡可能科學(xué)的從滿足聲學(xué)效果的角度去考慮房間的空間形狀設(shè)計(jì)。
三、室內(nèi)的裝飾
KTV的包房室內(nèi)裝飾施工必須要進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的“聲學(xué)裝修”設(shè)計(jì)，并達(dá)到一定的專業(yè)指標(biāo)要求，才能保證有好的音響效果。但是很多裝飾方卻經(jīng)常忽視“聲學(xué)裝修”的重要性；裝修往往僅限于進(jìn)行簡(jiǎn)單的軟包處理：一種就是采用裝飾布做為墻面裝飾，再在其內(nèi)部放置超細(xì)玻璃棉，也就是裝飾方所說(shuō)的“軟包”處理；然后在地上鋪置厚地毯，要知道使用這種做法會(huì)使墻和地面吸收掉大量的高頻，使室內(nèi)中高頻的混響不足，從而造成聲音亮度不夠，清晰度差。還有一種做法就是在墻面采用三合板或五合板覆面，一般用小釘固牢；有的還在其外又覆蓋一層“軟包”，這種做法又使的低頻大量被吸收，造成室內(nèi)的聲音干癟，無(wú)彈性，不平衡。象這樣由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的聲學(xué)設(shè)計(jì)，單一化的使用吸聲材料和構(gòu)件，致使某一頻率的聲音吸收過(guò)多或過(guò)少而造成的聲場(chǎng)缺陷，即使在后期的安裝調(diào)試中使用房間均衡器也很不容易處理。
對(duì)于室內(nèi)裝飾的聲學(xué)設(shè)計(jì)，我方主要有三個(gè)方面的科學(xué)考慮：1、混響時(shí)間；2、房間的擴(kuò)散性；
3、室內(nèi)物體的共振。
混響時(shí)間是聲學(xué)裝修中要控制的一個(gè)非常重要參數(shù)，是進(jìn)行聲學(xué)裝修的精華所在，室內(nèi)音質(zhì)效果的好壞，與這個(gè)參數(shù)有著很大的關(guān)聯(lián)，也是唯一可以用科學(xué)儀器加以測(cè)量的廳堂聲學(xué)參數(shù)。那絕不是簡(jiǎn)單的采用軟包或者地毯就能解決問(wèn)題的。合理的混響時(shí)間反映在聲場(chǎng)上就會(huì)使音響系統(tǒng)的表現(xiàn)非常出色，給人聲音飽滿圓潤(rùn)的感覺(jué)。象KTV這種以卡拉OK演唱為主的室內(nèi)聲場(chǎng)，在混響時(shí)間的取值上最好相對(duì)取得偏小一些（0.5~1秒），因?yàn)镵TV的人聲演唱效果都要采用專業(yè)的效果器進(jìn)行人工的混響處理，如果聲場(chǎng)的自然混響時(shí)間取值偏大，再加上人工混響后就會(huì)造成聲音沉悶渾濁，甚至容易自激嘯叫。對(duì)于一個(gè)已確定的房間，混響時(shí)間主要取決于吸聲處理，在裝飾的過(guò)程當(dāng)中，在聲場(chǎng)的上下、前后、左右六個(gè)聲音反射面做好合理的吸音處理，就能很好的控制混響時(shí)間，而地面受裝飾效果和材料的限制，一般都是采用地毯或地磚；同樣的吊頂也是受到裝飾效果的限制而不能進(jìn)行太復(fù)雜的吸音處理，那主要的處理面就落到了前后左右的四面墻上了。由于不同的裝飾材料有不同的吸聲系數(shù)，對(duì)不同的頻率有不同的吸收效果，為了要在有效控制混響時(shí)間的同時(shí)讓房間有一個(gè)良好的頻率特性，所以要避免單一的使用吸音材料，根據(jù)各自不同的吸聲參數(shù)而組合使用吸音材料，就可以盡量均衡的對(duì)不同頻率進(jìn)行吸收。龍骨架加上穿孔板，再在中間填充吸音玻璃棉，就是一種相對(duì)比較平衡的吸音處理方法，通過(guò)對(duì)龍骨架空間；穿孔板的孔直徑和孔距；玻璃棉的厚度這幾個(gè)參數(shù)的控制，就能夠?qū)Ω咧械皖l段進(jìn)行相對(duì)均勻的平衡吸音。但是房間內(nèi)如果存在明顯的聲場(chǎng)缺陷，需要對(duì)某個(gè)頻段特別的加強(qiáng)
吸收，那就要有針對(duì)性的偏重使用一種吸音材料。在進(jìn)行吸音處理的同時(shí)也要考慮到：房間內(nèi)的沙發(fā)、茶幾、植物等擺設(shè)物品和在房間里活動(dòng)的人，都具有一定的吸音效果。最后還應(yīng)該注意的是：混響時(shí)間的長(zhǎng)短不是絕對(duì)的，不要為了減少混響時(shí)間而刻意的將房間裝修成強(qiáng)吸聲型，太短的混響時(shí)間就會(huì)使聲音顯得比較干硬，缺少生氣。
房間的聲音擴(kuò)散特性對(duì)于KTV包房聲學(xué)效果的影響也非常重要，良好的擴(kuò)散特性能夠使室內(nèi)聲音衰減平滑，并且房間內(nèi)各處聲音感覺(jué)均勻，一般要求各點(diǎn)場(chǎng)壓級(jí)測(cè)試值偏差小于2dB。因此在裝飾時(shí)首先要避免凹狀或圓弧型墻面的設(shè)計(jì)，以免出現(xiàn)聲聚焦現(xiàn)象，使室內(nèi)某點(diǎn)聲音特別的響，嚴(yán)重的還會(huì)引起嘯叫，進(jìn)而造成室內(nèi)聲壓不均勻；吊頂要注意不能裝飾成腔體結(jié)構(gòu)，并且要盡可能的高一些，房間的空間越大聲音的擴(kuò)散也就越好。而凸面反射聲擴(kuò)散體的正確使用，則是使室內(nèi)聲場(chǎng)趨向均勻擴(kuò)散的一種有效方法；再有就是音箱的擺位對(duì)于聲音的擴(kuò)散也是至關(guān)重要，所以在后期的音響安裝過(guò)程當(dāng)中音箱的擺位一定要嚴(yán)格要求。由于KTV的包房面積一般都不是太大，所以只要在裝修過(guò)程當(dāng)中稍加注意一些，那么通過(guò)一些簡(jiǎn)單得當(dāng)?shù)难b飾方法就可以得到一個(gè)擴(kuò)散均勻的聲場(chǎng)。
室內(nèi)物體的共振主要指的是裝飾材料產(chǎn)生的振動(dòng)。有些裝飾方為了趕在合同期限內(nèi)完工，降低了工程質(zhì)量的要求，例如：燈具安裝不牢固；龍骨架結(jié)構(gòu)不緊密；玻璃安裝沒(méi)有減振；吊頂造型不結(jié)實(shí)等等，這些看似細(xì)小的環(huán)節(jié)在音響大音量工作時(shí)，特別是重低音重放的時(shí)候，就會(huì)振動(dòng)并且發(fā)出一些讓人十分難受的噪音。而這些小小的隱患要到調(diào)試音響的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)，那時(shí)候有些問(wèn)題已經(jīng)很難處理。所以在裝飾的過(guò)程中，這些工程細(xì)節(jié)的處理也要特別的注意，否則也會(huì)對(duì)整個(gè)聲場(chǎng)環(huán)境造成嚴(yán)重的影響。
四、室內(nèi)的背景噪音
KTV包房的室內(nèi)背景噪音主要來(lái)源于兩個(gè)方面：
1、音響器材通電以后，在不工作的情況下發(fā)出的噪音；2、室內(nèi)的排風(fēng)機(jī)和空調(diào)發(fā)出的噪音。
在第一個(gè)方面里，音響器材發(fā)出的噪音除了是由器材本身和連接線的好壞引起的以外，還有一個(gè)就是音響的管線預(yù)埋不當(dāng)引起的。對(duì)于音響系統(tǒng)，一般預(yù)埋的管線包括；視頻線、話筒線、音箱線、以及給音響供電的電源線；首先，不同性質(zhì)的線纜應(yīng)該盡量分別預(yù)埋，象低電平的信號(hào)線因?yàn)樗菀资艿礁蓴_，所以在穿管預(yù)埋的時(shí)候要盡量的遠(yuǎn)離電線單獨(dú)排放，而給音響供電的電源線則應(yīng)注意一定要和室內(nèi)燈光的供電線路分開(kāi)單獨(dú)排放，不能圖省事從燈光的供電線路中隨便的分一路出來(lái)就作為音響的供電，否則用電的相互干擾就會(huì)使音響發(fā)出難聽(tīng)的噪音。在第二個(gè)方面里，如果是中央空調(diào)，就要在空調(diào)的出風(fēng)口進(jìn)行必要的吸音處理，如果是壁掛式或柜式空調(diào)，那就需要使用本底噪音低一些的靜音空調(diào)；排風(fēng)扇的質(zhì)量、大小、安裝位置也要進(jìn)行特別的選擇和設(shè)計(jì)，盡可能的減少其發(fā)出異樣的環(huán)境噪音。
綜合來(lái)說(shuō)，KTV音響工程在建筑裝飾中的聲學(xué)設(shè)計(jì)是產(chǎn)生高質(zhì)量音響效果的必要條件，但是很多裝飾公司意識(shí)不到KTV裝修得特殊性沒(méi)有參考相關(guān)聲學(xué)的科學(xué)理論，或者為了降低成本謀取利益即使有相關(guān)理論知識(shí)也是完全的生搬硬套。我公司在施工前會(huì)會(huì)同此類專家、設(shè)計(jì)師認(rèn)真考察實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)，具體情況具體分析，做到靈活的運(yùn)用聲學(xué)技術(shù)并且和建筑裝飾真正有機(jī)結(jié)合起來(lái)，一定會(huì)真正為業(yè)主達(dá)到達(dá)到事半功倍的效果！
第三部分 音響系統(tǒng)方案
我公司在總結(jié)同類施工經(jīng)驗(yàn)，借鑒專家專業(yè)知識(shí)的條件下，特為xxx量販KTV量身定制出以下音響系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工方案：
1．工程技術(shù)的特點(diǎn)：
由于專業(yè)音響工程技術(shù)是匯集了多頂學(xué)科知識(shí)的一項(xiàng)綜合技術(shù)，它隨著專業(yè)音響相關(guān)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展的。尤其是音響燈光設(shè)備的性能和檔次越來(lái)越高，專業(yè)音響工程技術(shù)的重要性就越來(lái)越強(qiáng)，作一個(gè)比喻：專業(yè)音響工程的施工好比裁縫在剪裁一件衣服，專業(yè)音響設(shè)備好比衣服的面料，市場(chǎng)上什么樣的面料誰(shuí)都可以買(mǎi)到，可是好的裁縫能將一般的面料發(fā)揮出它的最大特點(diǎn)，做成一件好衣服；而再好的面料拿給一個(gè)蹩腳的裁縫，他也做不出一件象樣的衣服。專業(yè)音響工程的施工就好似這樣，同樣的造價(jià)，不同的設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量會(huì)有高低之分；同樣的設(shè)備，不同的設(shè)施，工程質(zhì)量也會(huì)有高低之
分。
歸納起來(lái)音響工程的特點(diǎn)：工程量不大，但工程技術(shù)含量高；工程靈活性強(qiáng)，但承擔(dān)的責(zé)任重。要說(shuō)專業(yè)音響工作量，行內(nèi)的技術(shù)人員都知道：一個(gè)中型的工程，順利的話有一，二百個(gè)工時(shí)就足夠了；稍大型的工程幾百個(gè)工時(shí)也就能完成，所以相比于其他行業(yè)的工程來(lái)說(shuō)工程量確實(shí)不大。但是在這不大的工程里卻包含了較高的技術(shù)含量，需要嚴(yán)格的設(shè)計(jì)與選型，需要合格的預(yù)埋，穿管技術(shù)；需要可靠的焊接技術(shù)；需要科學(xué)的調(diào)試檢測(cè)手段等等，要說(shuō)工程的靈活性強(qiáng)也是事實(shí)，音響工程受客觀因素的制約不是太大，反倒是用戶或裝飾單位一般要盡量的滿足音響工程提出的要求，但是在這些靈活性里也包括了重大的責(zé)任，試想；動(dòng)輒幾十萬(wàn)上百萬(wàn)的工程交給你去施工，如果達(dá)不到要求或工程質(zhì)量低劣，甚至留下工程隱患，那要負(fù)的一責(zé)任就大了。
2．工程技術(shù)的要求
作為技術(shù)含量高，承擔(dān)較大責(zé)任的專業(yè)音響工程在施工技術(shù)上有著特殊的要求。首先，我們擁有合格的施工隊(duì)伍，其音響工程的施工必然是高效而可靠的，如果沒(méi)有一個(gè)合格的施工隊(duì)伍，不光設(shè)計(jì)方案不能得到有效的實(shí)施，而且施工質(zhì)量也難以得到保證，在這只隊(duì)伍里應(yīng)該有：具有相關(guān)技術(shù)許可證的電工，焊工以及電子技術(shù)員等，同時(shí)盡量是一些有音響工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員，這樣的施工隊(duì)伍才能保證工程順利地完成。其次，工程的施工一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行。xxx量販KTV音響工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，其受理論設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的影響較大，如果在工程施工中憑想象憑經(jīng)驗(yàn)地蠻干，肯定會(huì)帶來(lái)不良的后果，而設(shè)計(jì)是在充分地了解了各種情況并進(jìn)行了一系列計(jì)算后完成的，必須成為施工工作進(jìn)行的依據(jù)。最后就是，工程必須按照相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。音響工程在施工時(shí)會(huì)涉及到不同的工種，這些工種的施工技術(shù)要求和安全措施不盡相同，只有認(rèn)真地執(zhí)行這些技術(shù)規(guī)范，才能保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能保證施工人員的安全，至于具體的技術(shù)細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，將在后面的電氣類工程施工方案中上專門(mén)進(jìn)行敘述，這里就不再另行分析。
3．工程施工的步驟
�。�1）首先進(jìn)行管線和掛接件的預(yù)埋。
管線和掛接件的預(yù)埋一般需要在工程項(xiàng)目確定后就應(yīng)該馬上開(kāi)始，因?yàn)橥ǔ?lái)講，預(yù)埋的管線主要都在沒(méi)有搭建的舞臺(tái)里、或沒(méi)有裝飾的地面豚墻面里，如果不及時(shí)進(jìn)行預(yù)埋，就很容易影響裝飾工程的進(jìn)度，同時(shí)必須引起重視的是預(yù)埋管線的出口一定要協(xié)同裝飾部門(mén)處理，否則有可能由于處理不當(dāng)而影響裝飾的美觀；掛接件的預(yù)埋位置和吊裝強(qiáng)度一定要得到建筑技術(shù)人員確認(rèn)，否則安全性無(wú)法得到保證，通常，需要埋設(shè)在水泥結(jié)構(gòu)里的管線要選擇質(zhì)量好些的鋼管，口徑按照所穿的線纜多少來(lái)決定；穿過(guò)頂棚、裝飾墻體的管線，一般選用鐵制或防火PVC線槽，主要是穿線施工方便，容納的線纜量較大，又能防火；對(duì)于埋設(shè)距離較長(zhǎng)的管線，一定要在一定的距離開(kāi)設(shè)檢修口，最后必須注意的是，預(yù)埋管線的工作幾乎是無(wú)法更改的，一旦決定了在什么地方，埋多少，怎么埋，而且預(yù)埋完工后，要想更改就不太可能了，所以預(yù)埋前一定要認(rèn)真地分析設(shè)計(jì)，明確設(shè)備的數(shù)量、位置、供電情況及控制方式，在此基礎(chǔ)上提出準(zhǔn)確的管線數(shù)量、口徑和走向。
（2）其次進(jìn)行各種棚，架的焊接和安裝。
這項(xiàng)工作盡量與裝飾工程交叉進(jìn)行，因?yàn)樵谑┕ぶ须y免開(kāi)啟一些孔洞以及對(duì)已有的裝飾物產(chǎn)生破壞，這些都需要裝飾部門(mén)協(xié)助完成，在焊接的過(guò)程中，一定要讓具有焊接資格的工人*作，這樣做除了方式安全的要求外，主要是焊接質(zhì)量直接關(guān)系到棚架的吊裝強(qiáng)度，不能馬虎，同時(shí)，因?yàn)楹附邮┕ねǔ６际桥c裝飾工程同時(shí)進(jìn)行的，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有一些易燃物，所以施工中一定要注意防火，待焊接牢固，油漆完成后，就應(yīng)該開(kāi)始這些棚安裝了，安裝的安全性同樣非常重要，必須有建筑技術(shù)人員比較充足的時(shí)候才能開(kāi)始吊裝；最后就是，所有的安裝件都必須增設(shè)可靠的保護(hù)措施，這樣的安裝才有安全的保證。
�。�3）再下面進(jìn)行各種線纜的鋪設(shè)。
這項(xiàng)工作雖然比較簡(jiǎn)單，但是也應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行，特別是穿管這一項(xiàng)，容不得一點(diǎn)馬虎，鋪設(shè)線纜道德要掌握合理的方法，例如穿管時(shí)鋼絲與要穿的線纜應(yīng)該捆扎牢固，扎頭要得減小阻力，必要時(shí)涂抹少量的潤(rùn)滑油；其次線纜損壞或錯(cuò)亂的麻煩；再者就是要在線纜鋪設(shè)時(shí)認(rèn)真對(duì)線纜進(jìn)行檢查，象外皮是否破裂，屏蔽層是否損壞以及芯線是否斷裂等等；最后，一定要在鋪設(shè)的線纜上做好明顯的標(biāo)記，
KTV籌建計(jì)劃書(shū)4
籌建日 月 日------ 月 日 共 個(gè)工作日
日程：工作項(xiàng)目：相關(guān)工作：
月 日至 月 日
1、 本娛樂(lè)公司的營(yíng)業(yè)定位、營(yíng)業(yè)預(yù)算、市場(chǎng)分析、客源分析、營(yíng)銷方式。
2、 公司行政結(jié)構(gòu)的制定，各部門(mén)的人事編制，薪資預(yù)算。
3、 員工守則的起草、制定、審批。
4、 各個(gè)部門(mén)規(guī)章制度的制定、審批。
5、 招工簡(jiǎn)章的制定、審批。
月 日至 月 日
1、 招工手續(xù)的承辦。
2、 酒吧平面布置圖。
3、 廚房平面布置圖。
4、 潔凈平面布置圖。
5、 征選公司VI設(shè)計(jì)。
月 日至 月 日
1、 培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容的制定。
2、 各類單據(jù)的`設(shè)計(jì)、定樣、制作。
3、 酒水牌內(nèi)容、價(jià)格的確定。
4、 營(yíng)業(yè)價(jià)位、營(yíng)業(yè)時(shí)間、節(jié)目時(shí)間的定位。
5、 內(nèi)部工作人員的工作班次，時(shí)間的制定。
月 日至 月 日
1、招工
月 日至 月 日
1、 制定單據(jù)管理制度。
2、 營(yíng)業(yè)部業(yè)績(jī)、提成制度。
3、 盤(pán)點(diǎn)制度。
4、 列會(huì)制度。
月 日至 月 日
1、服裝面料定樣。
2、定位培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間。
3、整理招工表，通知各部面試。
月 日至 月 日
1、 制定采購(gòu)預(yù)算表。
2、 樓面家私、設(shè)備、用品采購(gòu)清單。
3、 酒吧。
4、 西櫥。
5、 潔凈。
6、 音控。
月 日至 月 日
1、 接洽煙草、酒類贊助商，制定贊助計(jì)劃。
2、 辦理員工入職手續(xù)。
月 日至 月 日
1、 員工正式進(jìn)入培訓(xùn)期，培訓(xùn)期分理論、實(shí)踐兩大類（具體附培訓(xùn)計(jì)劃）。
2、 制定實(shí)施開(kāi)張前的廣告、推廣、策劃。
月 日至 月 日
1、 對(duì)設(shè)施設(shè)備的交接驗(yàn)收。
2、 檢查培訓(xùn)記錄，階段性審批培訓(xùn)效果。
月 日
1、 員工熟悉場(chǎng)地，打掃現(xiàn)場(chǎng)。
2、 試穿工衣。
3、 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操作。
KTV籌建計(jì)劃書(shū)5
第一篇
KTV籌辦計(jì)劃書(shū)
一、KTV企業(yè)籌備、籌建的幾個(gè)階段：
第一階段：項(xiàng)目考察（籌備階段）:對(duì)將要實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研,具體的內(nèi)容有：
A、 項(xiàng)目所在地的外部環(huán)境是否支持（xxxxxxx??等）
B、依據(jù)調(diào)研結(jié)果寫(xiě)出可行性報(bào)告交給投資者,
第二階段：裝修期（籌建階段）
A、施工前的準(zhǔn)備工作：
1、根據(jù)投資者的要求進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如水、電、空調(diào)、抽風(fēng)、排煙管等走向設(shè)計(jì)圖，平面、立面、飾面圖，在設(shè)計(jì)時(shí)要對(duì)KTV內(nèi)所要具備的功能如：各種KTV包廂、超市、 工作站、接待臺(tái)、留言臺(tái)、收銀臺(tái)、總機(jī)、水吧、廚房、計(jì)算機(jī)機(jī)房、庫(kù)房、辦公室、教育室兼員工休息室、更衣室等進(jìn)行合理的`規(guī)劃。
2、將圖紙送有關(guān)部門(mén)審批，在等待批復(fù)的時(shí)間里，要確定施工單位和對(duì)裝修材料進(jìn)行確定。
3、得到批復(fù)后進(jìn)行施工，施工期間要保證施工質(zhì)量和做好中間驗(yàn)收工作（工期一般是四個(gè)月）。
第三階段：設(shè)備采購(gòu)。在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行裝修期間，可以對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)和調(diào)試（在裝修工程開(kāi)始后）。
A、空調(diào)設(shè)備、抽風(fēng)設(shè)備、廚房設(shè)備、場(chǎng)內(nèi)所需家具等
B、 音響設(shè)備、點(diǎn)歌系統(tǒng)、酒吧設(shè)備、收銀設(shè)備、辦公設(shè)備、自助餐區(qū)所需物品等
第四階段：招聘、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作（在裝修工程開(kāi)始后兩個(gè)月內(nèi)完成）
A、制定并經(jīng)投資者審批通過(guò)KTV的有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程等
B、制定招聘計(jì)劃
C、制定培訓(xùn)計(jì)劃（時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等）
第五階段：?jiǎn)T工招聘（在裝修工程開(kāi)始后第三個(gè)月實(shí)施）
第六階段：員工培訓(xùn)（在裝修工程開(kāi)始后第四個(gè)月實(shí)施）
A、對(duì)員工進(jìn)行理論培訓(xùn)（xxxxxxxxxxxx等）
B、 對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)（xxxxxxxxxxxx等）
C、對(duì)員工的培訓(xùn)進(jìn)行考評(píng)
第七階段：工程驗(yàn)收后申報(bào)有關(guān)證照（預(yù)計(jì)一個(gè)月）
A、消防合格證、安檢合格證
B、衛(wèi)生合格證、稅務(wù)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照
第八階段：開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作（在申報(bào)有關(guān)證照時(shí)同時(shí)進(jìn)行）
A、開(kāi)業(yè)必備有關(guān)物品的采購(gòu)或印刷
B、開(kāi)業(yè)典禮策劃（在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月完成）
C、開(kāi)業(yè)后的市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定（在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月完成）
第九階段：開(kāi)業(yè)初期
1、試營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作重點(diǎn)
�。�1） 日常營(yíng)運(yùn)管理：按照公司制定的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理
�。�2） 建立企業(yè)凝聚力：在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要關(guān)心和解決員工的生活和工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神形成企業(yè)的凝聚力
�。�3） 實(shí)施成本核算管理制度：對(duì)每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃都進(jìn)行事前預(yù)算，期中控制，事后考評(píng)總結(jié)
�。�4） 開(kāi)發(fā)客源市場(chǎng)：清楚企業(yè)特色，發(fā)現(xiàn)屬于自己的客源市場(chǎng)
（5）重視員工的在職培訓(xùn)：隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)員的素質(zhì)
（6）對(duì)所有工作實(shí)施日志化管理，并依據(jù)具體操作進(jìn)行調(diào)整
（7）建立企業(yè)對(duì)外推廣平臺(tái)
�。�8）建立客戶信息反饋、處理機(jī)制
�。�9）建立有效的企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的文案資料庫(kù)
2、正式對(duì)外營(yíng)業(yè)的工作重點(diǎn)：
（1）對(duì)試業(yè)階段的工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整
�。�2）繼續(xù)按企業(yè)既定的管理目標(biāo)實(shí)施管理
（3）建立企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化
（4）將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到市場(chǎng)拓展上，盡量搶占更多的市場(chǎng)份額
二、量販?zhǔn)終TV經(jīng)營(yíng)之道
A、硬件設(shè)備：(暫時(shí)不發(fā)表)
1、點(diǎn)歌系統(tǒng)：(暫時(shí)不發(fā)表)
2、歌庫(kù)質(zhì)量：(暫時(shí)不發(fā)表)
3、音響設(shè)計(jì)：(暫時(shí)不發(fā)表)
4、環(huán)境質(zhì)量：(暫時(shí)不發(fā)表)
B軟件設(shè)備：（即管理、服務(wù)、市場(chǎng)拓展等---暫時(shí)不發(fā)表）
KTV籌建計(jì)劃書(shū)6
一、籌建計(jì)劃書(shū)
依以下計(jì)劃之順序及施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃：
第一階段：裝修期
期間：從平面設(shè)計(jì)到基本裝修完成，約一個(gè)月時(shí)間。
1、工程規(guī)劃
�。�1） 裝修材質(zhì)
�。�2） 包廂格局
�。�3） 平面規(guī)劃
�。�4） 大、中、小包廂比例
（5） 沙發(fā)、桌面、電視柜、計(jì)算機(jī)位置
（6） 排氣、新風(fēng)、冷暖氣、隔音等要求
2、 功能規(guī)劃
�。�1） 超市
（2） 工作站
（3） 接待臺(tái)、留言臺(tái)、收銀臺(tái)、總機(jī)
（4） 水吧、廚房
�。�5） 計(jì)算機(jī)機(jī)房
�。�6） 庫(kù)房
（7） 辦公室
�。�8） 教育室兼員工休息室
�。�9） 更衣室、置衣柜、梳妝臺(tái)
�。�10） 前、后臺(tái)人員編制表
3、 音響規(guī)劃
（1） 功放、效果器、喇叭、話筒
（2） 服務(wù)鈴
�。�3） 話筒插座、掛座
�。�4） 電視機(jī)
（5） 音響計(jì)算機(jī)配線
第二階段：培訓(xùn)期
期間：從業(yè)人員應(yīng)征、培訓(xùn)到試營(yíng)業(yè)三個(gè)月
1、服務(wù)動(dòng)線規(guī)劃
�。�1）客人光臨：迎賓 帶客 進(jìn)包 巡包 結(jié)帳 離場(chǎng) 清包 預(yù)備帶客
�。�2）超市消費(fèi)：介紹 促銷 購(gòu)物 結(jié)帳 貨送包廂
（3）客人點(diǎn)餐：菜單介紹 計(jì)算機(jī)印單 送餐服務(wù) 收拾餐具 工作站
2、員工培訓(xùn)
�。�1）招聘 培訓(xùn) 篩選 再培訓(xùn) 淘汰
上崗 回訓(xùn)
3、營(yíng)業(yè)用品
�。�6） 供貨廠商選擇
（7） 營(yíng)業(yè)用品訂購(gòu)
�。�8） 超市貨品種類、定價(jià)、排列
4、 開(kāi)幕準(zhǔn)備
�。�1）包廂定價(jià)、優(yōu)惠時(shí)段劃定
�。�2）試營(yíng)業(yè) 開(kāi)幕活動(dòng) 促銷廣告
第三階段：經(jīng)營(yíng)期
期間：從試營(yíng)業(yè)開(kāi)始
1、經(jīng)營(yíng)管理
（1） 日常營(yíng)運(yùn)管理：進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理
�。�2） 促銷活動(dòng)規(guī)劃：依照不同時(shí)期規(guī)劃合乎時(shí)宜之促銷活動(dòng)
（3） 建立企業(yè)文化：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)、管理模式、運(yùn)行軌道，均需統(tǒng)一步調(diào)，養(yǎng)成習(xí)慣
�。�4） 建立成本觀念：增加經(jīng)營(yíng)績(jī)效同時(shí)也要降低經(jīng)營(yíng)成本，減少物品浪費(fèi)提升人員效率
�。�5） 每周主管會(huì)議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點(diǎn)
（6） 每月經(jīng)營(yíng)者會(huì)議：業(yè)績(jī)報(bào)告及檢討
�。�7） 每月員工大會(huì)：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達(dá)、優(yōu)良員工表?yè)P(yáng)
2、制度規(guī)章
�。�1） 公司編制
�。�2） 出勤規(guī)定
（3） 考核辦法
�。�4） 服裝儀容規(guī)定
（5） 員工訓(xùn)練教材
�。�6） 財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)房制度
�。�7） 音響調(diào)音及檢查規(guī)定
�。�8） 開(kāi)場(chǎng)、關(guān)場(chǎng)檢查規(guī)定………..等等
二、量販?zhǔn)終TV經(jīng)營(yíng)之道
要經(jīng)營(yíng)一家成功的量販?zhǔn)終TV，就必須要注意以下幾項(xiàng)重點(diǎn)，否則在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，不是沒(méi)有盈利，就是很快的被對(duì)手超越，辛苦打下市場(chǎng)拱手送人：
1. 點(diǎn)歌系統(tǒng)：目前最流行的'是VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)，選擇時(shí)要注意：
�。�1） 系統(tǒng)要穩(wěn)定：要有容錯(cuò)設(shè)計(jì)，確保營(yíng)運(yùn)當(dāng)中不死機(jī)。
�。�2） 新歌要多：不但歌曲多更重要的是新歌要多，常唱歌曲要滿足顧客需要。
�。�3） 畫(huà)質(zhì)要清晰：DVD版本越多越好，模糊不清的盡快更換。
（4） 音量要一致：這首歌與下首歌音量不能差距太大，會(huì)嚇到客人，同時(shí)進(jìn)歌不能有音爆。
（5） 原版要求：演唱者原影原聲最理想。
2. 音響設(shè)計(jì)：顧客最注意的就是音響，直接影響他選擇店家
（1） 好唱：唱歌不吃力，混響要專業(yè)機(jī)，調(diào)音功能齊全。
（2） 專業(yè)廠商：KTV音響與家用音響不同，KTV音響考慮的是歌
唱人聲，注重中音表現(xiàn)，故要慎選廠商，免得花冤枉錢(qián)。
�。�3） 匹配性：功放、效果器、音箱、麥克風(fēng)，都要考慮性能匹配性，盲目購(gòu)買(mǎi)達(dá)不到預(yù)期效果。
（4） 調(diào)整維修：音響設(shè)備每天使用，如何調(diào)音？麥克風(fēng)音頭衰減檢查？設(shè)備損壞維修？如何維持最佳音效非常重要。
3. 管理效率：KTV是人服務(wù)人的行業(yè)，好的管理可以降低成本，增加收益。
（1） 以人性為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)：讓客人有賓至如歸的感覺(jué)，客人從進(jìn)大門(mén)起到離開(kāi)都要感受到我們的服務(wù)。
�。�2） 后臺(tái)支持前臺(tái)：所有制度以營(yíng)運(yùn)為本，盡量減少非生產(chǎn)人員數(shù)目，降低成本。
�。�3） 提高效率：采用店長(zhǎng)制一元化管理，分層負(fù)責(zé)，人員培訓(xùn)、回訓(xùn)、在職訓(xùn)練、末位淘汰制都是必要手段。
�。�4） 建立正確觀念：思想錯(cuò)誤，所有決策都會(huì)有偏差，量販?zhǔn)終TV正確觀念一定要建立，否則該賺的錢(qián)沒(méi)賺到，顧客倒趕跑了，畢竟隔行如隔山，最好有專業(yè)人士輔導(dǎo)步入正軌。
�。�5） 凝聚員工向心力：?jiǎn)T工在第一線，最了解顧客需要，最能直接滿足顧客，要讓員工以公司為榮，盡心盡力服務(wù)顧客。
4. 行銷策劃：沒(méi)有行銷就沒(méi)有市場(chǎng)
�。�1） 成立企劃部：目前懂KTV的企劃人才太少，最好自己培養(yǎng)；店內(nèi)布置、店外宣傳、促銷活動(dòng)，不可間斷，永遠(yuǎn)有活動(dòng)。
KTV籌建計(jì)劃書(shū)7
KTV籌備計(jì)劃書(shū)
依以下計(jì)劃之順序及施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃。
第一階段：裝修期從平面設(shè)計(jì)到基本裝修完成，約四個(gè)月時(shí)間。
一、工程規(guī)劃；
（1） 裝修材質(zhì)；
（2） 包廂格局；
（3） 平面規(guī)劃；
�。�4） 大、中、小包廂比例；
�。�5） 沙發(fā)、桌面、電視柜、計(jì)算機(jī)位置；
�。�6） 排氣、新風(fēng)、冷暖氣、隔音等要求；
二、 功能規(guī)劃
（1） 超市；
�。�2） 工作站；
�。�3） 接待臺(tái)、留言臺(tái)、收銀臺(tái)、總機(jī)；
�。�4） 水吧、廚房；
�。�5） 計(jì)算機(jī)機(jī)房；
�。�6） 庫(kù)房；
�。�7） 辦公室；
（8） 教育室兼員工休息室；
（9） 更衣室、置衣柜、梳妝臺(tái)；
�。�10） 前、后臺(tái)人員編制表；
三、 音響規(guī)劃
�。�1） 公放、效果器、喇叭、話筒；
�。�2） 服務(wù)鈴；
�。�3） 話筒插座、掛座；
�。�4） 電視機(jī)；
�。�5） 音響計(jì)算機(jī)配線；
第二階段：培訓(xùn)期從人員應(yīng)征、培訓(xùn)到試營(yíng)業(yè)三個(gè)月
一、服務(wù)動(dòng)線規(guī)劃
�。�1）客人光臨：迎賓 帶客 進(jìn)包 巡包
結(jié)帳 離場(chǎng) 清包 預(yù)備帶客；
（2）超市消費(fèi)：介紹 促銷 購(gòu)物 結(jié)帳
貨送包廂；
（3）客人點(diǎn)餐：菜單介紹 計(jì)算機(jī)印單 送餐服務(wù) 收拾餐具 工作站；
二、員工培訓(xùn)
招聘 培訓(xùn) 篩選 再培訓(xùn) 淘汰上崗 回訓(xùn)；
三、營(yíng)業(yè)用品
1、供貨廠商選擇；
2、 營(yíng)業(yè)用品訂購(gòu)；
3、 超市貨品種類、定價(jià)、排列；
四、 開(kāi)幕準(zhǔn)備
�。�1）包廂定價(jià)、優(yōu)惠時(shí)段劃定；
�。�2）試營(yíng)業(yè) 開(kāi)幕活動(dòng) 促銷廣告；
第三階段：經(jīng)營(yíng)期從試營(yíng)業(yè)開(kāi)始；
一、經(jīng)營(yíng)管理
�。�1） 日常營(yíng)運(yùn)管理：進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理；
（2） 促銷活動(dòng)規(guī)劃：依照不同時(shí)期規(guī)劃合乎時(shí)宜之促銷活動(dòng)；
（3） 建立企業(yè)文化：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)、管理模式、運(yùn)行軌道，均需統(tǒng)
一步調(diào)，養(yǎng)成習(xí)慣；
（4） 建立成本觀念：增加經(jīng)營(yíng)績(jī)效同時(shí)也要降低經(jīng)營(yíng)成本，減少物
品浪費(fèi)提升人員效率；
（5） 每周主管會(huì)議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點(diǎn)；
（6） 每月經(jīng)營(yíng)者會(huì)議：業(yè)績(jī)報(bào)告及檢討；
（7） 每月員工大會(huì)：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達(dá)、優(yōu)良員工表
揚(yáng)、慶生會(huì)；
2、制度規(guī)章
�。�1） 公司編制；
（2） 出勤規(guī)定；
（3） 考核辦法；
（4） 服裝儀容規(guī)定；
�。�5） 員工訓(xùn)練教材；
�。�6） 財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)房制度；
（7） 音響調(diào)音及檢查規(guī)定；
�。�8） 開(kāi)場(chǎng)、關(guān)場(chǎng)檢查規(guī)定…等 ；
KTV開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備工作計(jì)劃列表
當(dāng)您想從事KTV行業(yè)時(shí)，當(dāng)您開(kāi)始著手于KTV開(kāi)業(yè)時(shí)您是否做足了準(zhǔn)備工作呢？下面我為您介紹一下我開(kāi)業(yè)前自己做的準(zhǔn)備工作，僅供參考。有不足之處還望大家指出。
1、熟悉所有區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖并實(shí)地察看；
2、了解包房的數(shù)量、類別，確認(rèn)各類包房方位等；
3、了解KTV其它配套設(shè)施的配置；
4、了解有關(guān)的'訂單與現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的清單(布草、表格、包房用品、清潔用品等)；
5、設(shè)計(jì)部門(mén)組織機(jī)構(gòu)、確定人員編制；
6、寫(xiě)出部門(mén)各崗位的職責(zé)說(shuō)明；
7、按照KTV的設(shè)計(jì)要求，確定包房的布置標(biāo)準(zhǔn)；
8、決定有哪些工作項(xiàng)目要采用外包的形式，如：蟲(chóng)害控制，外墻及窗戶清洗，對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的投標(biāo)及談判；
9、選擇制服的用料和式樣；
10、選擇KTV包房家具的式樣，檢查是否有必需的家具、設(shè)備被遺漏；
11、選擇KTV用品及設(shè)備；
12、與KTV供應(yīng)商聯(lián)系，核定交貨日期；
13、核定員工的工資報(bào)酬及福利待遇，制訂開(kāi)業(yè)前員工培訓(xùn)計(jì)劃；
14、確保所有訂購(gòu)物品都能在開(kāi)業(yè)一個(gè)月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)商定開(kāi)業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗(yàn)收、入庫(kù)與查詢的工作程序；
15、與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系，使其至少能在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月將所有必需品供應(yīng)到位；
16、制定KTV運(yùn)轉(zhuǎn)制度；
17、落實(shí)后勤保障系統(tǒng)，落實(shí)員工招聘事宜；
18、準(zhǔn)備一份包房檢查驗(yàn)收單，以供包房驗(yàn)收時(shí)使用；
19、實(shí)施開(kāi)業(yè)前員工培訓(xùn)計(jì)劃；
20、對(duì)大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計(jì)劃和程序進(jìn)行復(fù)核；
21、核定所有包房的交付、接收日期；
22、準(zhǔn)備足夠的清潔用品，供開(kāi)業(yè)前清潔使用；
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