控制建筑工程造價的途徑論文

　　0引言

　　隨著新型城鎮(zhèn)化的不斷推進，我國的經(jīng)濟不斷提升，城鄉(xiāng)差距日漸減小,建筑工程在我國不斷興盛，隨之有關工程造價的各種問題就產(chǎn)生了，工程造價偏高造成資源等的浪費成為當前社會關注的焦點,這既不利于城鎮(zhèn)化的進行,也損害了國家和人民的利益及財富，制約人民生活水平的上升。

　　1建筑工程造價控制的內(nèi)涵及必要性

　　1)建筑工程造價控制的內(nèi)涵。

　　建筑工程造價控制主要是指在給定的設計圖紙和建設方案上,對工程施工的各個項目階段進行造價的控制，主要從人力、物力、財力等方面進行抓手,然后采用合理科學的施工方法，以便獲取最大的投資和經(jīng)濟社會效益。建筑工程項目與其他行業(yè)相比較,周期長,資源消耗大，受到很多方面的條件限制，施工中涉及到的影響因素更是無法預料，因此工程項目造價不是一成不變的，隨著工程項目的推進逐漸的深入和細化,做好大方向的把控，建筑企業(yè)必須準確合理的把握工程造價控制，突出建筑工程項目優(yōu)勢特點,最終設計出完善合理的造價方案。

　　2)建筑工程造價控制的必要性。

　　隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)也突飛猛進，各種問題不斷襲來，其中建筑工程造價是建筑行業(yè)發(fā)展的一個瓶頸問題，由于建筑施工受到很多方面的影響，涉及到的單位和內(nèi)容也相當復雜，進行建筑工程造價是每個項目實施的必經(jīng)之路。對于整個項目來說,工程造價控制是一個十分重要的部分，從工程項目開始到工程項目結束,始終離不開它，不論是起始的招投標階段,還是最后的竣工階段,都涉及到工程造價控制的內(nèi)容，是每個階段必不可少的,也是不容忽視的。在工程項目的決策和設計階段，造價控制更是至關重要，給工程造成的影響最高可達75%,最低也達30%,可以說起到?jīng)Q定性和關鍵性的作用。控制工程造價，有利于防止投資超額,有利于促進建設和施工單位對于投入資源的充分利用，有利于獲取最佳的社會和經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

　　2建筑工程造價控制的有效途徑

　　1)建筑工程招投標階段。

　　現(xiàn)行的招投標制度原則是“公平、公開、公正”表面看很合法和公平，但是實際隱藏在背后的并不是那么公平，招標中心一般只管收取場地費和中標交易服務費,編制招標控制價的造價咨詢預算人員并沒有較高的素質，在招投標的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)招標控制價偏低的現(xiàn)象,例如：某些地方文件要求必須使用商品砂漿，在編制清單項目的時候描述清單項目內(nèi)容明明寫著商品砂漿，實際套價用的卻是現(xiàn)場攪拌的砂漿（這種砂漿的價錢要比商品砂漿便宜不到一半）等等，因此在招投標階段進行造價控制是十分必要的。首先在招投標之前，施工單位要詳細研讀招標文件，對施工現(xiàn)場進行仔細勘測，隨時掌握市場上材料價格的變動反映，針對特殊的施工工序提前找好專業(yè)的人員做好專業(yè)的處理和實施方案,并確定每個方案的大致價格;其次仔細核對招標文件中的工程量清單項目和施工圖紙,就其合理性進行專業(yè)驗證，查找工程量清單的缺漏項，與施工單位進行匹配校驗；再次確定一份科學合理的招投標文件，不僅要整理分析造價的相關資料和數(shù)據(jù)，而且要考慮施工單位的以往工程經(jīng)驗,確定招投標文件符合實際的需要,做到嚴謹合理;最后中標價格的確定要科學合理,符合實際工程,不能太低也不能太高，這都不利于招投標的順利實施。另外,簽訂合同時,合同內(nèi)容要詳細明確，尤其涉及到糾紛問題的內(nèi)容,務必標示清楚,從而有效掌控此階段的工程造價。

　　2)建筑工程施工組織設計階段。

　　施工組織設計階段是全方位把握工程造價的一個環(huán)節(jié)。甲方也就是建筑單位在進行施工圖紙設計時，要采用專業(yè)的高技術人才,保證圖紙的科學性和合理性，正確進行人工、機械、材料的預算。設計人材機的方案時，單一的方案不可取，根據(jù)資料設計多種方案,從中比較選出最合理科學的。施工組織設計人員不僅要有技術知識,還要有項目經(jīng)濟的知識，以便負責的進行項目安排,讓造價控制制度化規(guī)范化進行。

　　3)建筑工程施工階段。

　　建筑施工階段是造價控制的關鍵階段。把控好施工階段的工程造價,整個工程造價就成功了一半，具體有以下幾方面：

　　a.施工管理團隊的選擇，一個良好有力的施工團隊是建筑施工成功的重要基礎，是造價控制的前提條件，務必保證施工人員的技術水平、道德素質、經(jīng)驗能力、合作溝通等等符合施工相關要求；

　　b.合法正規(guī)施工合同的簽訂,合同是日后進行施工的一個重要憑證,也是處理各種糾紛的重要依據(jù)，合同中要明確雙方的權責,尤其工期、調整價款、風險處理等等容易引起糾紛的地方一定要做好詳細的規(guī)定，以免日后出現(xiàn)問題，影響施工的進行和造價的控制；

　　c.施工管理的強化，針對不同的施工階段，制定相應的成本監(jiān)控和造價監(jiān)控方法，減少不必要的經(jīng)濟損失，嚴禁隨意更改施工組織設計方案,現(xiàn)場的簽證要準確及時，為項目有序實施創(chuàng)造良好環(huán)境；

　　d.工程項目的技術革新，技術的創(chuàng)新對于降低造價成本有很大的成效,可以提升資金的利用率,減少人力財力的損失,新技術新工藝新材料的不斷推廣使用不僅對施工有利，而且是建筑行業(yè)發(fā)展的需要。

　　4)建筑工程竣工決算階段。

　　竣工決算階段是工程的最后階段也是造價控制的最后部分，是不可忽視的階段。前期我們做的都是預算，而這個階段主要做決算,根據(jù)每個階段造價的實際發(fā)生數(shù)據(jù)，完善前期預算。因此這個階段既需要專業(yè)人才也需要技術人才，同時需要總結性強條理分明的人才。建筑單位需要不斷的強化預算人員的專業(yè)技術能力，加強培訓，提高他們熟練處理各種問題的能力，預算人員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行觀看,在熟練掌握相關施工程序和規(guī)范標準的前提下豐富自己的施工經(jīng)驗，以便編制準確合理的與施工過程中每個施工階段施工成本相對應的工程結算書，最終順利完成工程造價的有效控制。

　　3結語

　　工程造價是一個系統(tǒng)完整的工程體系，具有較強的專業(yè)性和較高的技術要求。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)需要不斷積累專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，引進外國的先進技術，取長補短。對工程造價實行相應的法律制度，保障工程造價的科學合理，從而使建筑行業(yè)走向規(guī)范和制度化，從而探索更加有效的途徑，最大限度的控制建筑工程造價,實現(xiàn)利益的最大化。

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