環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)(通用15篇)
為提高工作效率,確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,對(duì)差錯(cuò)問(wèn)題的追究更明確,按照誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,特制訂本制度:

一、指導(dǎo)思想
1、一個(gè)人出現(xiàn)差錯(cuò)是難免的,但一個(gè)錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)是不允許的。
2、主管要對(duì)所管轄的部門(mén)的一切問(wèn)題所負(fù)責(zé),下屬犯錯(cuò)誤主管是要負(fù)責(zé)任的。
3、差錯(cuò)率的高低直接影響到公司的形象,決定著公司的可持續(xù)發(fā)展。
二、責(zé)任倒查制
是指在工作期間,主管是否領(lǐng)會(huì)到黃總的經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)的理念、發(fā)展的方向、發(fā)展的目標(biāo),是否做到對(duì)下屬員工培訓(xùn)、管理,達(dá)到公司的要求,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動(dòng)。
三、成立責(zé)任倒查小組
倒查小組由黃總直接領(lǐng)導(dǎo),成員有黃副總、曾副總、涂經(jīng)理、周經(jīng)理。
四、倒查內(nèi)容
根據(jù)工作期間出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析其原因,依據(jù)事實(shí)來(lái)劃分責(zé)任。
五、流程
責(zé)任倒查后由行政人事部寫(xiě)出責(zé)任倒查報(bào)告,并交行政副總審
核,對(duì)問(wèn)題責(zé)任人及所屬部門(mén)的主管認(rèn)定責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
六、對(duì)責(zé)任人的處理
1、對(duì)直接負(fù)有責(zé)任的人依據(jù)公司的《員工管理規(guī)定》給予處理。
2、對(duì)所屬部門(mén)主管給予相應(yīng)的處理。
3、領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)月出錯(cuò)率在20%以上者給予主管警告處分。
4、出錯(cuò)率在30%以上者給予主管戒免談話(huà)。
5、出錯(cuò)率在50%以上者給予主管撤職處理。
6、出錯(cuò)率和年底主管獎(jiǎng)金掛鉤。
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