商務(wù)部市場運(yùn)行調(diào)控現(xiàn)場會的會議總結(jié)
20xx年10月15-16日，由商務(wù)部市場運(yùn)行調(diào)節(jié)司主辦的“商務(wù)部市場運(yùn)行調(diào)控工作現(xiàn)場會”在云南省昆明市成功舉辦。商務(wù)部黨組成員房愛卿部長助理，商務(wù)部市場運(yùn)行調(diào)節(jié)司王炳南司長，徐息和副司長等運(yùn)行司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及云南省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。來自各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市及xq生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)市場運(yùn)行調(diào)控工作的廳領(lǐng)導(dǎo)及處室負(fù)責(zé)人，以及分設(shè)酒類流通管理、繭絲綢協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)的地區(qū)相關(guān)人員，參加了本次會議。
會議議程如下:
15日上午，云南省副省長顧朝曦發(fā)表了熱情的歡迎辭。隨后，商務(wù)部房愛卿部長助理做了重要講話，強(qiáng)調(diào)了市場調(diào)控工作的重要性，并對今后的工作提出了新要求、新期望。會上，還邀請了中央黨校專家周天勇做了專題演講，介紹了當(dāng)前的國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及流通行業(yè)的相關(guān)情況。中心王德利主任還做了關(guān)于信息泵的重要演示。
15日下午，各地參會代表分成了4組，進(jìn)行分組討論。
16日上午，組織各參會代表參觀昆明國際花卉拍賣交易中心和參觀昆明晨農(nóng)企業(yè)集團(tuán)。
16日下午，大會總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流，會上王炳南司長做了重要講話。
本次會議認(rèn)為，今年以來為積極應(yīng)對國際金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)特別是消費(fèi)市場的影響，全國商務(wù)系統(tǒng)按照黨中央、國務(wù)院“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》（國辦發(fā)[2008]134號），以擴(kuò)大消費(fèi)需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長為主線，市場運(yùn)行調(diào)控工作和搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)工作成績顯著，有效維護(hù)了市場平穩(wěn)運(yùn)行，保證了突發(fā)事件狀態(tài)下和節(jié)假日市場的穩(wěn)定供應(yīng)，促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。
會議認(rèn)真分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和消費(fèi)市場走勢，認(rèn)為當(dāng)前國際金融危機(jī)沖擊仍在持續(xù)，國際國內(nèi)不穩(wěn)定不確定因素仍然較多，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于保增長的關(guān)鍵階段。要保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康較快增長，必須擴(kuò)大消費(fèi)需求。市場運(yùn)行調(diào)控是搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的重要內(nèi)容，是以需求引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑，是保障市場穩(wěn)定供應(yīng)和平穩(wěn)運(yùn)行的重要手段，是服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)大局的重要體現(xiàn)。做好市場運(yùn)行調(diào)控工作，對構(gòu)建和諧社會、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要意義。
會議對下一步市場運(yùn)行調(diào)控工作進(jìn)行了部署并提出要求。要增強(qiáng)市場運(yùn)行調(diào)控工作的緊迫感和責(zé)任，加強(qiáng)對市場運(yùn)行調(diào)控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)市場運(yùn)行調(diào)控工作新局面，為保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
在會議召開期間，房愛卿部長助理就全國市場運(yùn)行調(diào)控工作進(jìn)行了總結(jié)和部署，講了四點(diǎn)意見。一是市場運(yùn)行調(diào)控工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效顯著。表現(xiàn)在：市場運(yùn)行調(diào)控體系日趨健全；市場運(yùn)行調(diào)控成績顯著；市場運(yùn)行工作得到廣泛認(rèn)可；繭絲綢、酒類流通等特殊行業(yè)管理取得積極進(jìn)展。二是認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與趨勢。房愛卿部長助理指出：我國經(jīng)濟(jì)下滑趨勢已得到抑制，但經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)定、不平衡，國際經(jīng)濟(jì)不確定因素也還很多，要繼續(xù)落實(shí)國家恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長的一攬子計(jì)劃，提高工作針對性、有效性和可持續(xù)性。市場運(yùn)行調(diào)控是應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)性工作，要進(jìn)一步抓緊抓好。三是下一步做好市場運(yùn)行調(diào)控工作的思路與重點(diǎn)。市場運(yùn)行調(diào)控工作要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由專業(yè)工作向宏觀工作轉(zhuǎn)變、由應(yīng)急工作向日常工作轉(zhuǎn)變、由依靠單一手段向運(yùn)用綜合手段轉(zhuǎn)變。下步工作要圍繞以下四個(gè)方面進(jìn)行：一要完善市場監(jiān)測體系，提高市場監(jiān)測水平，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)；二要提高市場調(diào)控能力，保障市場平穩(wěn)運(yùn)行；三要加快立法進(jìn)程，促進(jìn)特殊行業(yè)發(fā)展；四要以擴(kuò)大消費(fèi)、創(chuàng)新生活為出發(fā)點(diǎn)，搞活流通，拉動內(nèi)需。四是做好下步工作的幾點(diǎn)具體要求：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。二要完善體制機(jī)制。三要加強(qiáng)資金監(jiān)督管理。四要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
會議期間組織參觀了兩處企業(yè)，分別是昆明國際花卉拍賣交易中心和昆明晨農(nóng)企業(yè)集團(tuán)，在這里我向大家把這兩戶企業(yè)做以簡要介紹：
昆明國際花卉拍賣交易中心
簡稱kIFA，中心建立在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的現(xiàn)代花卉拍賣方式，將云南原本分散、落后、無序的小規(guī)模鮮花生產(chǎn)模式徹底改變，催生了一個(gè)又一個(gè)花卉生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)合體，它們有的是“農(nóng)戶＋農(nóng)戶＋品牌”，有的是“公司＋品牌＋農(nóng)戶”，各聯(lián)合體把統(tǒng)一種植規(guī)范、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一分級包裝、統(tǒng)一品牌的鮮花產(chǎn)品統(tǒng)一送進(jìn)“kIFA”，經(jīng)“kIFA”嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)分級后進(jìn)入拍賣大廳，由各購買商競價(jià)購買，再組織輸送到北京、上海、廣州、香港和東南亞等終端消費(fèi)市場。有力引導(dǎo)著花卉生產(chǎn)者增強(qiáng)質(zhì)量意識，推廣良種良法，努力提高花卉品質(zhì)，同時(shí)也創(chuàng)造出了很多云南花卉品牌。
昆明晨農(nóng)企業(yè)集團(tuán)
晨農(nóng)公司始建于1992年，2005年9月組建昆明晨農(nóng)企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛欣ッ鞒哭r(nóng)綠色產(chǎn)品有限公司、云南恒邦科技有限公司、晨農(nóng)航空貨運(yùn)有限公司、昆明晨農(nóng)泡沫包裝制品廠、晨農(nóng)速凍加工廠、晨農(nóng)現(xiàn)代化育苗廠等多家子公司，形成了集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、物流運(yùn)輸業(yè)為一體的現(xiàn)代新型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司根據(jù)云南得天獨(dú)厚的自然地理?xiàng)l件和氣候資源優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種植加工業(yè)，率先走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，實(shí)施以市場為導(dǎo)向、企業(yè)為龍頭、基地為保障、科技為依托的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。采用“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，以訂單合同的方式把公司、基地、農(nóng)戶緊密的聯(lián)系在一起，建立明確的產(chǎn)銷關(guān)系和利益關(guān)系。
這兩戶企業(yè)都是運(yùn)用現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營方式進(jìn)行運(yùn)作，成立至今取得了迅猛的發(fā)展同時(shí)取得了良好的社會效益，不由不值得我們深思。通過參加本次會議，使我對市場運(yùn)行調(diào)控工作有了更深入和全面的認(rèn)識，堅(jiān)定了進(jìn)一步做好市場監(jiān)測和管理工作的信心，掌握了很多實(shí)用的工作方法，了解了各地市場運(yùn)行調(diào)控工作采取的措施和取得的進(jìn)展，對目前的工作有很大的促進(jìn)意義。具體總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一、地方商務(wù)部門應(yīng)發(fā)揮主觀能動性、采取靈活多樣的方式方法推動當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)流通經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展；
二、充分認(rèn)識進(jìn)行市場運(yùn)行調(diào)控的重要性，在市場出現(xiàn)波動或其他突發(fā)事件時(shí)及時(shí)采取有效措施平穩(wěn)市場，做好應(yīng)對市場突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作；
三、做好市場運(yùn)行監(jiān)測工作，做好數(shù)據(jù)的搜集、整理、分析工作，掌握市場第一手資料，為市場運(yùn)行調(diào)節(jié)工作提供詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和分析意見；
四、加強(qiáng)與行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，了解企業(yè)心聲，專注服務(wù)企業(yè)發(fā)展，通過開展豐富多彩的活動、培訓(xùn)、會議等，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提高企業(yè)社會認(rèn)同，培養(yǎng)企業(yè)責(zé)任意識，和行業(yè)企業(yè)發(fā)展一種良性的互動。
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