醫(yī)院會議發(fā)言稿范文
在快速變化和不斷變革的新時代，很多地方都會使用到發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院會議發(fā)言稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院會議發(fā)言稿范文1
各位同志們、專家們、同事們:
大家下午好!
在這里我先向今天受到表彰的先進部門和先進工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻的醫(yī)務(wù)工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個主線,兩個創(chuàng)新和三措施”的方針,促進醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進展，取得了好的成就。
因此，在這次的講話中，我提以下三個要求:
第一，加強領(lǐng)導(dǎo)
病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導(dǎo)與市場機制作用之間取得平衡。仔細審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗的績效管理,進一步深化醫(yī)院體制改革,堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。
第二、優(yōu)化管理模式
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè)，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運行機制、醫(yī)德監(jiān)督機制，使醫(yī)療改革政策融入全局，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)，共享健康快樂。
第三、突破能力建設(shè)
“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點,準確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作，重點推進基本醫(yī)療保險制度的建設(shè)。以確保新醫(yī)療保險支付方式實現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。
最后，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!
以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家。
醫(yī)院會議發(fā)言稿范文2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在與會同志的共同努力下，大會在和諧進取氛圍中已圓滿完成本次會議的各項議程。會上，廠總經(jīng)理助理王漢坤作了重要講話，董春芳院長代表班子做了題為《穩(wěn)定調(diào)整、夯實基礎(chǔ)、堅定信心、規(guī)范發(fā)展、全面開創(chuàng)醫(yī)院新局面》的工作報告，報告緊密結(jié)合我院實際，全面總結(jié)了過去一年來的工作，客觀分析了當前醫(yī)院工作面臨的形勢和發(fā)展機遇，全面部署安排了今年的各項工作任務(wù)，確立了“1定位；1目標、2確保；3規(guī)范；4加強”的工作目標。提出了13條措施。會上表彰獎勵了XX年度廠級、院級的先進集體和先進個人及XX年對外創(chuàng)收能手獎，表彰了職工文化體育活動中的涌現(xiàn)的積極分子，與部分科室負責(zé)人簽訂了XX年度經(jīng)濟管理目標責(zé)任書。整個會議主題鮮明、內(nèi)容集中、重點突出，是一次解放思想、搶抓機遇、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的大會，是一次凝聚力量、團結(jié)奮進、共謀發(fā)展的大會，對動員和鼓舞全院職工以飽滿的熱情，高昂的斗志，全面完成全年各項工作任務(wù)，對于進一步用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，推進醫(yī)院又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。因會議時間安排較短，討論安排在明天各科室自定時間進行，會后以書面方式反映給院里，院領(lǐng)導(dǎo)班子將高度重視，認真研究。
廠領(lǐng)導(dǎo)對這次會議非常重視，王總和紀檢法審部胡部長親臨會場，尤其是王總的重要講話，既肯定了我們過去取得的成績，又對我們提出了新的期望和要求，宣講并分析了工廠融入三院后面臨的形勢。充分體現(xiàn)了廠領(lǐng)導(dǎo)的.親切關(guān)懷和大力支持，全院職工一定要深刻領(lǐng)會，認真貫徹落實。
為了全面落實好這次會議精神，為圓滿完成全年的目標任務(wù)提供強有力的思想和組織保障，結(jié)合廠黨委開展的主題形勢任務(wù)教育活動部署，醫(yī)院形勢任務(wù)教育活動主題就是“用我們的雙手創(chuàng)造醫(yī)院美好明天”，為扎實開展形勢任務(wù)教育活動，認真貫徹落實會議精神，迅速掀起加快發(fā)展高潮，我再強調(diào)四點：
一是明確目標保證進度營造氛圍。根據(jù)廠黨委統(tǒng)一安排，院里形勢任務(wù)教育活動時間貫穿全年，集中教育時間到3月初。目的就是通過開展形勢任務(wù)教育，促進了醫(yī)院各項任務(wù)的實現(xiàn)。通過開展形勢任務(wù)教育，促進了醫(yī)院安全、醫(yī)療質(zhì)量、管理水平的提高。院里將通過弘揚正氣樹立典型加大宣傳力度營造積極向上的氛圍。二是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員當先鋒。深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。院黨支部將分層面召開座談會，征集大家對醫(yī)院發(fā)展的合理化建議，統(tǒng)一思想，樹立信心，落實好各項任務(wù)。深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，黨員及骨干人員結(jié)合本崗積極撰寫體會文章。三是迅速行動，提高認識，完成各科室層面學(xué)習(xí)宣講。各科室要迅速行動，采取召開會議等多種形式，對XX年“打基礎(chǔ)年”要深刻認識，對董院長工作報告認真學(xué)習(xí)，各科室負責(zé)人緊扣主題，緊貼實際在本單位宣講工作思路，讓全體職工及時準確、全面地認識和正視醫(yī)院今年工作面臨的形勢，正確把握確立的工作目標和工作任務(wù)，把會議精神轉(zhuǎn)化為全體干部職工的共識，轉(zhuǎn)化為實際行動。引導(dǎo)大家堅定信心，振奮精神，以自身崗位為切入點，全身心地投入到工作之中。四是加強督導(dǎo)強化管理保證實效。院里將成立督導(dǎo)組，對科室宣講情況傳達落實會議精神情況，進行檢查督導(dǎo)。要求各科室將此次會議討論意見于2月10日下班前上報院辦，各科室的宣講和個人的學(xué)習(xí)體會于2月底前完成并上報黨支部。
同志們：XX年，是實現(xiàn)“xx”規(guī)劃的重要一年，是醫(yī)院進一步夯實基礎(chǔ)，規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵之年。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，面對一個良好的開局，我們不能松懈，任務(wù)已明確，關(guān)鍵在落實。讓我們勤奮敬業(yè)，腳踏實地開創(chuàng)醫(yī)院更加美好的明天，只有醫(yī)院發(fā)展了，個人的利益才能得到保障；只有醫(yī)院發(fā)展了，個人的發(fā)展才會有空間。
xx醫(yī)院人，團結(jié)起來，同舟共濟，用我們的雙手創(chuàng)造醫(yī)院美好的明天！
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