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年終總結(jié)會議講話稿

時間:2025-12-05 13:25:27 會議講話 我要投稿

(必備)年終總結(jié)會議講話稿

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的年終總結(jié)會議講話稿,歡迎大家分享。

(必備)年終總結(jié)會議講話稿

年終總結(jié)會議講話稿1

  局黨組,各位同事:

  來到發(fā)改這個大家庭三年多了,全局年終工作總結(jié)大會這是第一次,這段時間對辦公室的工作怎么匯報,從3月底到現(xiàn)在,在辦公室工作將近9個月了,做了些什么,以后怎么做,回想了很多、思考了很多。

  第一句話:說一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組。眾所周知,辦公室是一個綜合部門,對于一個單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要,局黨組安排我擔任辦公室主任對我是一種信任,更是對我成長的一種培養(yǎng)。二是感謝各位同事。我年紀還比較小,參加工作以來一直在項目辦工作,辦公室工作經(jīng)驗淺,是在座的各位同事一直以來支持我,幫助我,有時候?qū)ξ夜ぷ魃系牟蛔憬o予了諒解但更多是幫助,特別是很多老同事還跟我交心談心,讓我從你們身上學到了好多工作經(jīng)驗。

  第二句話:談一點工作上的感受。一是從信心滿滿到壓力重重。一開始聽說局黨組要將我安排在辦公室,我心里是十分高興的,也對自己到辦公室做好工作充滿信心,但是后面才發(fā)現(xiàn)辦公室的工作量很大,一些工作很復雜,一些工作很沒有經(jīng)驗,感覺壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗。辦公室的工作一多,壓力加大后,這個心情就很不順,有時候覺得辦公室的工作咋個做都做不完,有時候還因為做不到位挨批評,更是難過,有時候覺得自己已經(jīng)很努力了,這個事情永遠就不完,有時候想換個股室,甚至換個單位,情緒繁雜。后面我睡覺的時候想了想,如果辦公室一個綜合崗位都做不好,不要說別的,現(xiàn)在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能,也說明自己還需要學習的很多,想想心情就明朗了。三是工作從千頭萬緒到把到一些脈,F(xiàn)在辦公室的工作只能說把到一些脈,理清了一些工作,方法和思路有點。

  第四句話:檢一下工作上的不足。"檢"就是檢討一下辦公室做的不足。一是督促各項行政管理制度的.落實力度不夠。我局已制定了很多切實可行的管理制度,但在落實問題上存在一些問題。辦公室肩負著各項制度落實、檢查的重任,執(zhí)行的力度不夠,這方面的工作有待進一步加強。二是由于工作量大而繁雜,辦公室分工作分工還是很不明確。三是發(fā)文管理不到位。單位發(fā)文沒有完善和執(zhí)行發(fā)文審批制度,很多發(fā)文主要領(lǐng)導甚至分管領(lǐng)導沒有過目,文件就上報或發(fā)送,發(fā)文審批制度需要進一步加強。四是辦公室文件管理還不夠規(guī)范,歸類不夠明確。局領(lǐng)導和同事來找一份文件很難快速找到,甚至有些文件找不到。五是來電來文登記不夠規(guī)范,來人來訪來人辦事沒有登記等等。

  第五句話:說一說工作上的想法。(文件管理、衛(wèi)生制度、發(fā)文審批、請銷假制度、外出管理制度、來人來訪登記制度、公章管理、來電登記、來文處理)。

年終總結(jié)會議講話稿2

尊敬的老師、親愛的同學們:

  大家好!

  今日我站在這里,目的在于競選擦黑板組長。在未來的日子里,大家離開校園步入社會,都將承擔一定的職責,為社會服務,為祖國作出貢獻。除了文化知識和科學技術(shù),還需要具備一定的工作能力和組織才能,這些能力必須從小培養(yǎng)。因此,我希望從今天開始磨練自己,服務于人民。同時,我也十分樂于幫助別人,這就是我競選擦黑板組長的原因之一。

  我不僅有變成擦黑板組長的美好愿景,也有擔任這一職位的優(yōu)點。最先,我將承擔學習、生活工作、文娛活動及其紀律管理。從基層鍛煉,能讓我更直接的提升自我。我們班有很多有才能的人,我希望能在這方面有所貢獻。其次,我學習認真,雖然成績不算頂級,但始終保持在前端。我喜歡多問“為何”,這可以更深刻地了解教學內(nèi)容;此外,我助人為樂,碰到同學有困難,我總是第一時間伸出援手,能為別人給予幫助讓我感到開心,如同那句成語所說:“送人玫瑰,手留余香!蔽疫喜歡公正地看待事兒,始終保持一視同仁的心態(tài),并不偏向任何人。最終,我熱愛工作,愿意付出努力,不畏艱難,只要是對班級和同學們有益的事情,我一定會盡力做好,并對小組作業(yè)盡職盡責,積極向?qū)W習委員報告。

  如果我能入選擦黑板組長,我將變成學習委員的左膀右臂,協(xié)助學習委員更好地適用教師,讓全班同學的'成績顯著提高,使我們的班級成為一個團結(jié)互助、朝氣蓬勃的團體。正如老話所說:“刀鈍石上磨,人笨世上煉”,我愿結(jié)合實際不斷提高自己。親愛的同學們,請給我一個機會,投我一票,我一定不會辜負大家的期待。謝謝你們!

  祝大家學習進步!

年終總結(jié)會議講話稿3

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  踏著時代的步伐,伴著春的旋律,我們共同迎來了喜氣洋洋,福氣多多的xx年,值此辭舊迎新之際,我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個早年。

  我是會議服務部一名普通的外訓,我叫xx,想必大家對我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我們外訓部門6名員工,每月都將盡有28天工作在外,最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家,長年累月奔波在外,輾轉(zhuǎn)于各個城市之間,經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外,就是面對形形色·色的酒店和各行各業(yè)的學員。工作的繁鎖,旅途的勞累加之生活的單調(diào),經(jīng)常讓我們疲憊不堪,而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的.偷懶和懈怠,更沒有時間享受生活的快樂,有時工作閑暇之余難免有些思想波動,但一想到自己肩負著領(lǐng)導的希望與同事們的信任,雖然生活工作累一些,但苦中有樂,累并快樂著,從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往,說走就走,說干就干的魂力與膽識。

  過去的一年是我公司業(yè)務比較繁忙,舉辦各種類型培訓班最多的一年,同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年,一年來我們在公司董事會的正確指揮下,在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導下,在兄弟部門的大力支持下,在我們自己的主觀努力下,我們比較圓滿的

  完成了各項任務,據(jù)初步統(tǒng)計,每名外訓在外工作時間約300天,縱橫全國20多個省,30多個城市,負責組織各類培訓班200多期,接待學員約2萬多人,其中會議合格率達95%以上,會務成功率達90%以上,相比xx年有很大一節(jié)的提高。

  為了能使會務工作緊跟公司的步伐,并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮,xx年會議服務部制訂了管理有序,服務規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益的工作目標,外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各項工作,把開源節(jié)流,降低成本,提高效益做為主要工作目標,把提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展做為重點工作方向。把對內(nèi)服務和對外服務,對上服務和對下服務統(tǒng)一起來,努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。

  一份汗水一份收獲,會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時,也在積累著利潤和客戶的滿意,在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績,但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,將在xx年工作中譜寫出新的篇章。

年終總結(jié)會議講話稿4

  20xx年以來,XX鎮(zhèn)國土資源工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神,嚴格執(zhí)行國家、盛市關(guān)于國土資源工作的一系列方針政策,緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重,牢固樹立科學發(fā)展觀,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、利用多種形式,認真開展國土資源宣傳教育活動。

  充分發(fā)揮法制宣傳教育對于推動國土資源管理系統(tǒng)依法行政、構(gòu)建國土資源管理新機制、提高資源對經(jīng)濟社會的保障能力、服務xxx社會建設的重要作用,緊緊圍繞國土資源管理工作的中心工作,認真開展了國土資源法制宣傳教育工作。首先,以“4.22”世界地球日、“5.12”防災減災日、“6.25”全國土地日為契機,組織鎮(zhèn)政府辦公室、國土、司法、綜治、民調(diào)等部門密切配合,加大宣傳力度,通過懸掛橫幅,發(fā)放宣傳材料,開展專題咨詢活動等方式,把《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》作為普法的重點,堅持廣泛深入地宣傳,確保了普法宣傳工作的扎實有效推進。

  其次,注意把普法宣傳與日常工作結(jié)合起來,在土地權(quán)屬糾紛調(diào)處、國土資源信訪案件的解決、土地執(zhí)法動態(tài)巡查、土地登記預審、土地調(diào)查之中,一邊解決處理問題,一邊宣傳法律知識,收到了良好效果。另外,我們還有重點、有區(qū)別的加強普法宣傳工作,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部加強農(nóng)村集體土地法律知識普及、對中小學師生加強了地質(zhì)礦產(chǎn)科普知識的講解,對采礦業(yè)主加強了礦產(chǎn)資源法的宣傳普及,這種有針對性的開展宣傳教育活動的舉措,受到了群眾的普遍好評。通過進一步開展國土資源法制宣傳教育工作,提高了全社會遵守和執(zhí)行國土資源法律法規(guī)的自覺性和資源保護意識,為實現(xiàn)國土資源管理方式和利用方式的根本性轉(zhuǎn)變營造了良好的法制環(huán)境。

  二、加大耕地保護,特別是基本農(nóng)田保護工作力度。

  按照基本農(nóng)田“七有”“五不準”標準,加大耕地保護,特別是基本農(nóng)田保護工作力度,按照市政府批準下達的耕地保有量指標,嚴格落實土地管理和耕地保護責任制。強化基本農(nóng)田保護意識,合理確定基本農(nóng)田保護的數(shù)量和布局,堅持依法行政,充分發(fā)揮規(guī)劃的調(diào)控作用,嚴格基本農(nóng)田占用審批,確保了基本農(nóng)田面積不減少,用途不改變,質(zhì)量不降低。同時,我們還注重引導廣大農(nóng)民在保護基本農(nóng)田中的主體作用,把廣大農(nóng)民的`積極性引導到保護基本農(nóng)田的經(jīng)常性工作中。

  建立健全基本農(nóng)田保護各項管理制度。著重建立了保護責任制、用途管制制度、嚴格審批與占補平衡制度、質(zhì)量保護制度、監(jiān)督檢查制度、統(tǒng)計核查制度和保護公示制度,把基本農(nóng)田保護工作納入到政府的重要日程,加強管理建設,促進了各項保護措施的落實。

  為切實維護全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎地位,加強耕地保護工作,今年,對XX鎮(zhèn)基本農(nóng)田數(shù)據(jù)和圖件進行了調(diào)整更新,結(jié)合第二次農(nóng)村土地大調(diào)查,進一步明確了保護數(shù)量和地塊。按照“七有”的標準建立健全檔案資料,做好基本農(nóng)田保護的各項基礎性工作。全鎮(zhèn)耕地保有面積XXXX公頃,基本農(nóng)田保護面積XXXX公頃,保護率達到了XX%。

  三、建立制度,落實責任,認真做好地質(zhì)災害防治工作。

  一是認真編制全鎮(zhèn)地質(zhì)災害防治方案,明確了20xx年度地質(zhì)災害防治的主要任務、責任分工和保障措施。在主汛期來臨之前,各村和有關(guān)部門對本轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災害隱患點和地質(zhì)構(gòu)造復雜的建筑物、交通線路、水利設施進行一次現(xiàn)場實地檢查,對各隱患點的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢作出分析評價,提出具體防范意見和可行的防災減災措施,落實群測群防責任制。

  二是成立了地質(zhì)災害防治工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任組長,分管副鎮(zhèn)長、國土所長任副組長,人武部、派出所、水管所、安監(jiān)站、財政所、民政所、衛(wèi)生院、電信所、供電所、黨政綜合辦公室、村鎮(zhèn)建設和環(huán)境衛(wèi)生管理所等部門主要負責人為成員。建立健全“統(tǒng)一管理、職責明確、分工協(xié)作”的工作機制,按照職責分工,密切配合,做好地質(zhì)災害防治工作。

  三是進一步健全完善地質(zhì)災害群測群防體系,使之覆蓋到有災害隱患點的每一個行政村。各村均確定了一名地質(zhì)災害群測群防信息聯(lián)絡員,建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。對規(guī)模大、危害嚴重的重點地質(zhì)災害隱患點組織實施重點監(jiān)測,發(fā)放地質(zhì)災害防災工作明白卡和避險明白卡,明確地質(zhì)災害防災責任單位和責任人,確定監(jiān)測責任人及日常監(jiān)測措施,落實群測群防責任制。

  四是建立健全各項制度,建立了汛期值班制度、災情險情速報制度、汛前調(diào)查制度、汛中巡查制度、汛后復查制度。對全年的地質(zhì)災害防治工作做了認真細致的計劃和安排。規(guī)定了對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害點的監(jiān)測情況進行定期不定期巡回檢查。在出現(xiàn)突發(fā)性地質(zhì)災害時,迅速、準確、及時上報有關(guān)情況。與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)聯(lián)系,為組織搶險救災工作提供準確依據(jù)。

  五是開展地質(zhì)災害知識的科普教育,加強對群測群防工作的指導,提高群眾的防災水平和自救能力。重點加強了《地質(zhì)災害防治條例》和相關(guān)專業(yè)知識的宣傳普及。利用座談或發(fā)放宣傳資料等形式,認真開展宣傳教育活動,增強公眾的地質(zhì)災害防治意識和自救、互救能力。

  四、建立土地監(jiān)管長效機制,加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度。

  按照預防為主、防治結(jié)合和有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則,建立健全動態(tài)巡查責任制,實行分片包干、定任務、責任到人,定期與不定期相結(jié)合,對交通沿線、基本農(nóng)田保護區(qū)等重點區(qū)域開展全面的巡回檢查。認真開展了土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查核查和案件查處整改工作,對新增建設用地的位置、面積、審批情況進行了核查。今年以來共開展動態(tài)巡查22次,切實做到對違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。通過一系列措施加快建立和完善預防、查處、監(jiān)管和部門聯(lián)動的土地執(zhí)法監(jiān)管長效機制。

  五、妥善處理土地權(quán)屬爭議,積極調(diào)解土地糾紛。

  今年共發(fā)生土地權(quán)屬爭議和土地糾紛XX起,調(diào)處XX起,涉及土地面積畝,調(diào)處率100%。20xx年XX月XX日—20xx年XX月XX日,由XX鎮(zhèn)政府相關(guān)人員組成的調(diào)查組對民樂村一社村民反映具有爭議的土地,經(jīng)過走訪相關(guān)知情人,查看相關(guān)資料,形成了調(diào)查匯報材料,上報分局處理,通過土地糾紛的調(diào)處,化解了矛盾,維護了社會穩(wěn)定。

  一年來,我鎮(zhèn)國土資源管理工作在市、區(qū)國土資源部門和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,按照目標責任書的要求,做了大量的工作,取得了一定的成績,但也應該認識到工作中還面臨一些突出的困難和問題,主要是國土資源的供求矛盾還會進一步加劇,保護資源和保障發(fā)

  展的雙重壓力越來越大;重審批輕監(jiān)管的問題依然存在,部分違法行為沒能做到及時發(fā)現(xiàn),及時查處,往往造成違法行為即成事實,增加了處理的難度,執(zhí)法監(jiān)管水平有待進一步提高。對上述困難和問題,我們將高度重視,決心在今后的工作中查漏補缺,迎頭趕上,力爭年底努力完成全年的各項工作任務。

  六、明年工作的打算

  (一)按照基本農(nóng)田“七有”“五不準”的要求,加大耕地保護,特別是基本農(nóng)田保護工作力度,嚴格落實土地管理和耕地保護責任制。

  (二)加強國土資源的宣傳教育和培訓工作。重點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部、采砂業(yè)主、磚廠負責人、轄區(qū)內(nèi)新近審批宅基地用地戶、在校中小學生及教師等人員,做到形式多樣,注重效果。

  (三)開展國土資源綜合巡查工作,包括土地執(zhí)法動態(tài)巡查和汛期地質(zhì)災害防治巡查,形成日;⒅贫然ぷ鳈C制。

  (四)積極為經(jīng)濟建設項目提供用地保障。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和土地審批要求的重點建設項目用地,及時辦理審查報批手續(xù)。

  在今后的工作中我們要積極爭取,克服困難,不斷加強,力爭把各方面的工作做好,全面完成國土資源管理的各項工作任務。

年終總結(jié)會議講話稿5

  今天,窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開度公司總結(jié)暨表彰大會,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,共商公司未來發(fā)展大計,并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵。

  首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!

  為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

  1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機,不要接打電話;

  2、不要在會場內(nèi)、外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

  3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

  4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導和來賓退場,然后依次序退場。現(xiàn)在正式開會,第1項:公司總經(jīng)理徐xx代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)

  第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)

  第3項:陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)

  第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)

  第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

  第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

  第7項:郭海濤代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

  第8項:張仲云代表欒川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

  第9項:王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)

  第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)

  第10項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)

  第11項:毛占動代表鄭州項目部做工作總結(jié)(10分鐘)

  第12項:王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)

  第13項:賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

  第14項:王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

  第15項:韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)

  第16項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(jié)(15分鐘)

  第17項:徐總做公司總結(jié)報告(45分鐘)

  第18項:陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)

  第19項:毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(3分鐘)

  第20項:毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金;(10分鐘)

  第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘)

  主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結(jié)報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!

  4、整理三項臺賬并通過驗收:

  a、瑞安市示范家長學校,為了迎接市示范家長學校的'評估,我校全體教師動員。在最后的評估中,獲得了上級領(lǐng)導的一致好評,并順利獲得“瑞安市示范家長示范!胺Q號。

  b、瑞安市平安校園復查,通過一個星期的整理、完善,整理出了完整的臺賬。

  c、瑞安市消防示范校復查,開學初接到學區(qū)通知,我校擔任瑞安市消防示范校復查的任務,我校各級各線積極準備,獲得上級領(lǐng)導的好評。

  5、設想組織一支由高年級學生組成的小雛鷹志愿者隊。

  6、不足之處

  a、學校常規(guī)還需長期緊抓不放,讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

  b、加強對德育工作隊伍的建設。

  c、完善各種規(guī)章制度,特別是本學期剛實行的三項新方案,更好的為老師和學生服務。

  d、加強接送車輛的管理和接送家長的溝通,更好保護學生的安全。

  總之,在我?偫砟睢傲⒆阋(guī)范,追求卓越”的框架下,實行我的理念“讓學生更多參與學校的管理,讓學生能瘋的起來,能沉得住氣”。

年終總結(jié)會議講話稿6

親愛的領(lǐng)導和同事們:

  晚上好:大家好:

  今天是辭舊迎新的日子。我們都很高興。我們公司的每個人每年都會在這一天團聚。這樣的年終會議使我們的心更加親密。今天,我非常興奮,因為我很榮幸能站在這里發(fā)言。作為一名優(yōu)秀員工的贏家,我非常自豪。在此,我代表所有優(yōu)秀員工的贏家,感謝領(lǐng)導的愛和同事的支持。

  我已經(jīng)來公司了×多年來,近年來,我明顯感受到了單位的發(fā)展,也感受到了自己的成長。我記得當我第一次進入公司時,我仍然是一個無知的小女孩,沒有任何經(jīng)驗。近年來,由于領(lǐng)導的精心教育和同事的支持和幫助,我獲得了很多經(jīng)驗,我的生活逐漸成長,我的思想越來越豐富,我的生活越來越豐富多彩。

  今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導的關(guān)心離不開同事的幫助。在此,我真誠地表示感謝,感謝單位給了我就業(yè)和表的機會,感謝領(lǐng)導的諄諄教誨,感謝日夜相處的同事的`鼓勵和支持,感謝您。

  其次,我認為我的成就與公司的環(huán)境密切相關(guān),在我們單位,有一群認真的員工,員工質(zhì)量很強,我們單位的企業(yè)文化行業(yè)越來越鼓勵我們,我們的辦公設備越來越先進,辦公環(huán)境越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè)。我為此感到驕傲。我很感激我能在這樣的環(huán)境中工作。我愿意把每一份精力都獻給我最喜歡的工作。

  我對過去的成就并不自滿。在今后的工作中,我會再接再厲,完成公司交給我的任務,盡職盡責!同時,向公司的老員工學習,學習他們優(yōu)秀的素質(zhì)和熟練的工作業(yè)務!我相信我會通過努力取得更好的成績。我相信,在大家的共同努力下,我們單位的明天會越來越好。

  最后,我要感謝公司、領(lǐng)導和同事。祝你新年身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

年終總結(jié)會議講話稿7

  大家都知道財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在XX年財務部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):

  1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。

  2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關(guān)部門提供及時有用的`信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

  3、總賬崗位:在前面的里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

  4、財務部門:總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,包括與/pic/p>

  總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著XX年的逝去而成為歷史,在新的一年XX到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

  最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

年終總結(jié)會議講話稿8

同志們:

  今天,我們鄭州xxx公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議,主要是對二oo四年的工作進行總結(jié),并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署,動員公司各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動我公司整體工作再上新水平。上面,xx副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團結(jié)拼搏,爭先進位,苦干實干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝!因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。

  在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻,企業(yè)運行成本、費用增長較快,出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導班子集體研究的意見,我講三個方面的問題。

  一、統(tǒng)一思想,切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感

  汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

  近段時期以來,公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置,通過一系列強有力的措施,推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。但是,對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度,對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,對照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認識”。

  第一,我們的基礎建設投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計投入基礎建設資金xxxx元,實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到xxx平方米。而前段時間我參觀的xxx(地址),僅去年一年,就投入基礎設施建設資金xx元,經(jīng)營面積達到xx平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢,我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹,推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。

  第二,我們公司整體競爭力不是強了,而是優(yōu)勢不夠突出,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。

  公司通過近幾年的建設和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松,進一步加大經(jīng)營力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場競爭力。

  第三,我們經(jīng)營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評,但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓裝為廠家負責、為客戶負責,挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,堅持不懈地抓好服務站建設,樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。

  為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個一”工程:

  確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、xxxx服務站xxxx定點維修站,能夠獨立承攬xxxx的維修保養(yǎng)工作的基礎上,再加一把勁,再鼓一下力,對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范,進一步壯大南陽分公司,爭取取得xxxx專業(yè)認證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個不容忽視的席位。

  營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系。為此,公司在以后的經(jīng)營中,將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關(guān)管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風格,不搞“窩里斗”,嚴禁內(nèi)部鬧矛盾,使每一個人舒心地工作,高興地生活。

  建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個崗位的責任,制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

  培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術(shù)隊伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作,引入競爭機制。同時,在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動,讓技術(shù)熟練的帶動技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的,進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務技術(shù)得到提高,同樣富有競爭力。

  二、統(tǒng)一思想,明確任務,強化措施,~完成新一年的工作

  新的一年里,我們要進一步增強公司的'凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標,我想請大家思考一個

  問題:四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西xxx公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考,我想答案有很多,天時、地利、人和缺一不可,但我認為最重要的一條是:人和!這一點尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失,如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢,如果微軟幾個兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎,我相信在我們的共同努力下,一定會有一個美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個人,也請你們相信我!

  當然,我們都清楚,發(fā)展對公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動,發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里,我們要腳踏實地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點,扎實工作,切實做到“四個確!,我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。

 。ㄒ唬⿹寱r間、爭主動,確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識,緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案,科學安排,每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工,什么時候完工,都要有詳細的進度打算,在實施中嚴格按進度工作,只能提前,不能拖后。

 。ǘ﹪栏窬S修標準,確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點,是客戶關(guān)注的焦點,是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活,也不要干“豆腐渣”活,對此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強對維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達到要求,真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。

  (三)堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患,F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響,更為嚴重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。

 。ㄋ模﹫猿忠(guī)范運作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點是肯定的,另一方面,作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識,爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴格控制,實行“一支筆”審批,嚴禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算,每一個環(huán)節(jié)都要精打細算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴,節(jié)省投資。

  三、切實加強對公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導

  公司經(jīng)營方略能否順利實施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?梢哉f是全公司各項工作的重中之重,必須重點部署、重點督導、重點推進,切實做到“四個到位”。

 。ㄒ唬┴熑温鋵嵰轿。公司各部門、部門責任領(lǐng)導和責任人要嚴格按照分工,認真干好本職工作,各負其責,扎實推進。部門責任領(lǐng)導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員,實行嚴格的責任制和獎懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說法。今天,就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛,可謂責任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計把它干好。

 。ǘ﹨f(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應付、推諉扯皮,更不允許設置障礙,這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。

  (三)督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導要加強檢查,定期調(diào)度,及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會,認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比,對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰,對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。

  同志們,今年公司的發(fā)展任務已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān),希望大家按照公司的要求,自我加壓,負重奮進,認真負責地把各項工作辦好、辦實,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

  謝謝大家!

年終總結(jié)會議講話稿9

同志們:

  今天,我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議,主要是對20xx年的工作進行總結(jié),并對20xx年的全面工作任務進行安排部署,動員公司各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團結(jié)拼搏,爭先進位,苦干實干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝!因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻,企業(yè)運行成本、費用增長較快,出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導班子集體研究的意見,我講三個方面的問題。

  一、統(tǒng)一思想,切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感

  汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來,公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置,通過一系列強有力的措施,推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。但是,對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度,對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,對照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認識”。

  第一,我們的基礎建設投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計投入基礎建設資金****元,實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***(地址),僅去年一年,就投入基礎設施建設資金**元,經(jīng)營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢,我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹,推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。

  第二,我們公司整體競爭力不是強了,而是優(yōu)勢不夠突出,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的.建設和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松,進一步加大經(jīng)營力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場競爭力。

  第三,我們經(jīng)營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評,但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責,挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,堅持不懈地抓好服務站建設,樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個一”工程:確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、****服務站****定點維修站,能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎上,再加一把勁,再鼓一下力,對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范,進一步壯大南陽分公司,爭取取得****專業(yè)認證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系。

  為此,公司在以后的經(jīng)營中,將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關(guān)管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風格,不搞“窩里斗”,嚴禁內(nèi)部鬧矛盾,使每一個人舒心地工作,高興地生活。建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量

  的、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個崗位的責任,制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術(shù)隊伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作,引入競爭機制。同時,在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動,讓技術(shù)熟練的帶動技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的,進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務技術(shù)得到提高,同樣富有競爭力。

  二、統(tǒng)一思想,明確任務,強化措施,圓滿完成新一年的工作

  新的一年里,我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標,我想請大家思考一個問題:四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考,我想答案有很多,天時、地利、人和缺一不可,但我認為最重要的一條是:人和!這一點尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失,如果廣西***的合作伙伴同床異夢,如果微軟幾個兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎,我相信在我們的共同努力下,一定會有一個美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個人,也請你們相信我!當然,我們都清楚,發(fā)展對公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動,發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里,我們要腳踏實地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點,扎實工作,切實做到“四個確!保覀儾庞锌赡苡瓉砻篮玫陌l(fā)展空間。

 。ㄒ唬⿹寱r間、爭主動,確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識,緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案,科學安排,每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工,什么時候完工,都要有詳細的進度打算,在實施中嚴格按進度工作,只能提前,不能拖后。

 。ǘ﹪栏窬S修標準,確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點,是客戶關(guān)注的焦點,是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活,也不要干“豆腐渣”活,對此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強對維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達到要求,真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。

 。ㄈ﹫猿忠(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患,F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響,更為嚴重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。

 。ㄋ模﹫猿忠(guī)范運作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點是肯定的,另一方面,作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識,爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴格控制,實行“一支筆”審批,嚴禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算,每一個環(huán)節(jié)都要精打細算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴,節(jié)省投資。

  三、切實加強對公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導

  公司經(jīng)營方略能否順利實施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?梢哉f是全公司各項工作的重中之重,必須重點部署、重點督導、重點推進,切實做到“四個到位”。

 。ㄒ唬┴熑温鋵嵰轿。公司各部門、部門責任領(lǐng)導和責任人要嚴格按照分工,認真干好本職工作,各負其責,扎實推進。部門責任領(lǐng)導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員,實行嚴格的責任制和獎懲措施,干好干孬不一樣,完

  的成完不成有說法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛,可謂責任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計把它干好。

 。ǘ﹨f(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應付、推諉扯皮,更不允許設置障礙,這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。

 。ㄈ┒酱贆z查要到位。公司的各位領(lǐng)導要加強檢查,定期調(diào)度,及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會,認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比,對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰,對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。

  同志們,今年公司的發(fā)展任務已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān),希望大家按照公司的要求,自我加壓,負重奮進,認真負責地把各項工作辦好、辦實,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家!

年終總結(jié)會議講話稿10

親愛的領(lǐng)導和同事:

  大家好!

  在這個辭舊迎新的時刻,我們歡聚一堂,共度佳節(jié)。在此,我衷心祝大家新年快樂。同時,我想借此機會向在工作中給予我支持和關(guān)心的領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!我也對支持我們部門的領(lǐng)導和員工表示最深的感謝!

  我叫xxx,現(xiàn)在是注射車間的現(xiàn)場質(zhì)量管理員。近年來,在領(lǐng)導的親密關(guān)懷和同志的精心幫助和指導下,我們努力工作,從每一件小事開始,從一點一點地積累起來,默默地致力于普通的工作。

  從xx年x月?lián)维F(xiàn)場qa到目前為止,由于公司生產(chǎn)和銷售形勢的不斷變化,消費需要每天工作10個多小時,工作是整個車間最關(guān)鍵和最普通的過程。比如粗洗過程,在大家眼里,特別簡單,其實并非如此。消費時間長,環(huán)境條件差,勞動強度高,過濾系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)過濾不良現(xiàn)象,有時每天更換多次過濾棒,更換至少30分鐘,每天工作不少于xx小時。這種耗時費力的工作導致人員頻繁流動?吹竭@種情況,作為一名現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督員,我非常焦慮,以至于睡不著。如何隨時改變這種可能影響質(zhì)量的現(xiàn)狀?經(jīng)過反復思考和觀察,在葉和員工的努力下,終于成功改造了現(xiàn)有的酸洗瓶機過濾系統(tǒng),也避免了許多質(zhì)量風險,解決了多年來由于過程不能正常運行,同時減少了過濾棒的使用和更換頻率,也為公司節(jié)能減少了一點微薄的努力。

  二是燈檢過程中可見異物控制。隨著公司生產(chǎn)銷售的增加,國家標準要求的提高,客戶要求的`嚴格,原燈檢流程管理的不完善,燈檢監(jiān)控工作幾乎從零開始。起初,許多員工不理解和支持,但為了患者的藥品安全,我堅持公司的質(zhì)量管理理念,糾正操作方法,加強抽樣檢驗,以確保合格產(chǎn)品順利進入市場。有時一個小樣本需要返工x次,燈檢過程中的員工帶來很大的工作壓力?吹剿麄兠刻旃ぷ鞒^x個小時,眼睛又酸又困,揉,連續(xù)工作,真的有點難以忍受。然而,為了防止公司產(chǎn)品被市場淘汰,減少可見異物的退貨和返工,以及公司的長期發(fā)展,作為一名質(zhì)量監(jiān)督員,我必須嚴格控制每批藥品的質(zhì)量。最后,我們用實際行動帶動燈檢人員共同努力,使公司在倉庫的產(chǎn)品燈檢合格率達到xx%左右。通過市場反饋,退貨率大大降低。所有這些成就與公司把藥品質(zhì)量放在第一位的管理理念、各級領(lǐng)導的大力支持、每位員工的積極合作和努力密不可分。

  雖然這些小成就不夠,但我認為一個人無論從事什么工作,都應該一絲不茍,認真,善于學習,勤于思考,善于總結(jié),敢于創(chuàng)新。為此,我決心從自己的實際工作出發(fā),全身心投入,堅定信心,面對任何困難和挑戰(zhàn)都不會改變嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真的工作作風,我相信公司的工作肯定能做得更好,也希望你能給我大力支持。

年終總結(jié)會議講話稿11

  在過去的一年里,在公司全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績。公司無論在形象、文化以及業(yè)務上,較往年都有了不同程序的提高,回顧過去的一年,公司主要工作有:

  一、積極參與社會活動,提高公司知名度

  一年來,公司在社會不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與公司相關(guān)的各項有益活動,收到良好的社會效果。首先,參與工程投標項目,在過去一年中,公司共參與xxxxxxx等項目。通過一年來的積極參與,使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務上都得到很大的提高,同時也提高了公司信譽;其次,參加xxxx活動,使xxxx廣大市民更了解xxx產(chǎn)品;再次,參加市、區(qū)工商聯(lián)會議、政協(xié)會議及其他專題培訓講座,公司在XX年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”,并頒發(fā)榮譽證書。今后,我們將一如繼往地參與政府機構(gòu)、社會團體、企業(yè)之間等舉辦的.各項有益活動,通過這些活動,加強溝通,密切聯(lián)系,進一步樹立公司形象,提高公司信譽,促進公司發(fā)展。

  二、不斷拓展業(yè)務,爭取工程安裝項目

  公司的經(jīng)營業(yè)績好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗,一年來,通過總經(jīng)理和業(yè)務員的共同努力下,共完成的項目有:xxxxxxxxxx,XX年能取得這樣的成績,除了大家的努力外,還有以下幾個方面做得較好:

  (一)加強宣傳活動,提高公司在社會影響力,發(fā)送宣傳資料,把公司的宣傳資料利用業(yè)務員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的xxxx活動上,進一步擴大宣傳力度和范圍。

  (二)在宣傳廣告的基礎上,派出專職業(yè)務員,通過上門拜訪,詳細講解xxxx市場,對有意向的客戶進行重點跟蹤,提高成功率,使××一年來取得可喜成績。

  (三)加強服務,確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務、客戶至上”的質(zhì)量方針,把好質(zhì)量關(guān)卡,依照行業(yè)有關(guān)標準,根據(jù)建設單位的要求,對工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務,得到廣大新老用戶的一致好評。

  一年來,我們雖然取得一定成績,但也存在一定的差距:例如:今年經(jīng)營業(yè)績較去年明顯下降,主要是公司嚴重欠缺業(yè)務員,而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,主要依靠人才,只有擁有一批高素質(zhì)人才,運用現(xiàn)代管理理念,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次,員工工作之外活動較少,以至同事之間缺乏交流理解。

  在二零零七年里,公司將注重人才資源的開發(fā)利用,根據(jù)公司業(yè)務需要,多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作,加強人才的培訓、策劃;同時在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上,庸者下”和獎懲相結(jié)合的原則,合理配置崗位,并且組織各項工作培訓,加強思想道德學習,提高綜合素質(zhì),使員工之間團結(jié)協(xié)作,增強公司凝聚力,充分發(fā)揮每個人的綜合能力,使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當?shù)男薷暮脱a充,使公司更有效的管理;由辦公室每月總結(jié)各部門工作情況匯報副總經(jīng)理,總結(jié)一季度工作情況和對下季度進行計劃匯報總經(jīng)理,有效的反映公司業(yè)務和內(nèi)部工作情況。

  新的一年,我們將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風,在工作中揚長避短,認真總結(jié)工作經(jīng)驗,各部門之間各施其職;同時在適當?shù)臅r候組織一些有益活動,活躍員工文化生活,增強公司凝聚力,共同把XX年公司的各項工作做得更好。

年終總結(jié)會議講話稿12

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  在這祥和的日子里,公司隆重召開20xx年度總結(jié)表彰大會,作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發(fā)言,我更感到無比的榮幸和激動。

  20xx年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級領(lǐng)導部門與集團公司年初制定的各項目標任務。城市燃氣安全穩(wěn)定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會效益與經(jīng)濟效益提高,這些成績的取得,是公司領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄,科學決策、正確領(lǐng)導的結(jié)果,是同志們相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果,在這里請允許我代表員工,向公司領(lǐng)導表示衷心的感謝!

  20xx年,市場部沿著公司既定方向,緊盯目標任務,“關(guān)注用戶需求”,較好的完成了公司下達的各項任務,在拓展市場空間的同時,從點滴做起、從基礎做起,樹立公司形象。20xx年我們又面臨新的任

  務,新的.挑戰(zhàn),今天公司召開的總結(jié)大會,也使我進一步認清了形勢,明確了任務,增強了信心。在此,我代表先進鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習、創(chuàng)新提高、完善自我,愛崗敬業(yè)、踏實工作,以此來回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛!

  最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌! 祝領(lǐng)導與同仁們在新的一年里合家幸福、心想事成、萬事如意!謝謝!

年終總結(jié)會議講話稿13

公司各部門、各項目部:

  根據(jù)公司工作安排,已于20xx年1月21日上午八點于xx市渝通賓館順利召開了公司20xx年終總結(jié)表彰大會暨迎新春聯(lián)歡會,現(xiàn)將大會召開情況通報如下:

  20xx年1月21日我司隆重召開了“20xx年終總結(jié)表彰大會暨迎新春聯(lián)歡會”,參加此次大會的有公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工及應邀嘉賓,會議由行政人事部經(jīng)理劉以琴主持。

  會議議程主要包括六項:分別有公司副總經(jīng)理李勇作“xx市建設有限責任公司20xx年工作報告”、公司各部門負責人對本部門作“20xx年度工作匯報”;對公司20xx年度先進個人、優(yōu)秀經(jīng)理及先進集體進行了表彰;盛唐建設工程有限公司唐董事長代表嘉賓發(fā)表了新年賀詞;宣讀了公司新聘副總經(jīng)理李善植的決定;公司董事長作重要講話及迎新春聯(lián)歡活動和團拜會。

  公司副總經(jīng)理李代表公司作了“xx市建設有限責任公司20xx年的工作報告”。報告總結(jié)了20xx年我司全年工作情況,并指出20xx年是我司迅速發(fā)展的一年,各項基礎工作取得新的進展,資質(zhì)建設走上新的臺階。報告同時要求在機遇與挑戰(zhàn)并存的.形勢下,創(chuàng)新經(jīng)營搶市場、規(guī)范管理創(chuàng)精品、凝心聚力促發(fā)展,確保實現(xiàn)20xx年新的目標。

  會上各部門負責人分別對20xx年工作進行了總結(jié)以及對20xx年工作進行了展望。并對20xx年度公司涌現(xiàn)出的先進集體、優(yōu)秀經(jīng)理和先進個人進行了表彰,會場掌聲接連不斷,充分調(diào)動了員工的積極性。

  盛唐建設工程有限公司唐董事長在會上發(fā)表了熱情洋溢的賀新年講話。新聘副總經(jīng)理李善植在大會上也作了入職前的講話,表明心跡與公司一并發(fā)展共創(chuàng)輝煌。大會最后由公司李進董事長作重要講話,充分肯定了公司的發(fā)展成績,在來年繼續(xù)堅持三個統(tǒng)一即“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動和統(tǒng)一認識”的前提下,提出了20xx年新的工作要求和目標,總結(jié)表彰大會在董事長的新春祝福聲中圓滿結(jié)束!

  年終總結(jié)表彰大會結(jié)束,全體員工及嘉賓歡聚一堂,共度“迎新春聯(lián)歡活動及公司新年團拜會”。

  這次會議是我司總結(jié)20xx,展望20xx的一次承上啟下,具有指導性意義的會議。要求全體員工秉承會議意旨,繼續(xù)發(fā)揚奮斗拼搏精神,團結(jié)一致,實現(xiàn)新的目標,步入新的臺階。

  xx市建設有限責任公司

  xx年xx月xx日

年終總結(jié)會議講話稿14

各位領(lǐng)導、同志們:

  今天,我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設動員大會,會議的中心內(nèi)容是:全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設工作,保證信息化系統(tǒng)建設的順利進行,爭取盡快取得實效。本次會議的召開,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對信息化建設的高度重視,公司各部門的積極配合,全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設是【客戶方簡稱】在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步,它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

  下面,我就信息化系統(tǒng)建設講四方面的問題。

  一、公司信息化系統(tǒng)建設的背景

  公司的信息化建設從20xx年起步,經(jīng)過幾年的努力,信息化系統(tǒng)從無到有,不斷完善,信息化工作取得了一定成績,主要體現(xiàn)在:硬件建設比較完善,硬件設施覆蓋了兩級公司機關(guān);在軟件系統(tǒng)建設上,OA辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、X-Post電子郵件系統(tǒng)、用友NC系統(tǒng)等,均已建成運行,都達到了預期的目的,得到了廣泛的應用。

  經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展,公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施

  工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理,如何建立管理創(chuàng)新體系,如何做到有效的風險防范,如何降低工程成本,如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復論證,公司決定建設綜合項目管理系統(tǒng),通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

  近一時期,公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設的信息,對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察,總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗,根據(jù)自身的實際情況,結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢,與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜,于20xx年5月26日簽署協(xié)議,正式啟動公司第二期信息化工程的建設。

  二、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排

  我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊,其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯(lián)達公司負責實施,其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施。

  公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。

  根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求,綜合項目管理系統(tǒng)的建設及推行分以下幾個階段進行:

  ? 第一階段:完善硬件設備階段,主要內(nèi)容是機房重新裝飾裝修、服務器增容及升級以滿足綜合項目管理系統(tǒng)對硬件的要求,實施時間20xx年6月,該工作已經(jīng)完成;

  ? 第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段,該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研,了解公司對軟件的功能需求,實施時間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進行完畢。

  ? 第三階段:客戶化定制階段,該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果,在通用版基礎上定制適合我公司需求的軟件版本,并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成,實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日,該項工作正在進行。

  ? 第四階段:試點推廣階段。公司選擇5個試點,對客戶化后的軟件版本進行試用。一方面來檢測軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題,另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗。5個試點為:**項目部、**項目部、**工程項目部、**項目部。實施時間20xx年9月21日-20xx年10月31日;

  ? 第五階段:正式應用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣; 20xx年底在全公司推行。

  ? 第六階段:系統(tǒng)建成驗收階段,軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊C/S向B/S架構(gòu)遷移: 20xx年9月30日建成驗收。

  三、信息化實施機構(gòu)及各單位職責

  根據(jù)上述節(jié)點安排,項目綜合管理系統(tǒng)建設的工作主要集中在今年下半年,特別是第三季度,因此,大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設,公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下:

  項目經(jīng)理:陳**

  項目副經(jīng)理:李**

  項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作,是公司信息化實施的管理機構(gòu),全面組織調(diào)研、方案論證、培訓、推廣及技術(shù)支持活動。

  按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組,該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導下全程參與整個信息化建設的工作。

  為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設的正常進行,要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責。

  1、 機關(guān)各職能部門:是對應業(yè)務模塊的'最高負責部門,負責本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務需求的規(guī)劃,要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責,全程參與業(yè)務模塊的方案論證,負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程,滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位,并負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務模塊的推廣、培訓工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務模塊的使用情況,并進行考核。

  2、 分(子)公司:配合公司信息化項目小組、公司職能

  部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作;調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務需求,對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責,負責本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設計,是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。

  3、 項目部:負責基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作,保證數(shù)據(jù)真實可靠;負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作。

年終總結(jié)會議講話稿15

  首先感謝各位教師對我的厚愛,給我這么好的一次學習時機。能在此發(fā)言倍感榮幸,第一次上這么大的舞臺,心里沒底,有不當之處,望大家海涵。

  下面就我校德育工作方面做一點簡要闡述。我校德育工作在學校領(lǐng)導的正確指導下,在師生的支持下,本學期德育處主要做了如下工作:

  1、 試行三個新方案:

  a、《塘下鎮(zhèn)第三小學“閃閃紅星”學生鼓勵性評價機制》,為學生的多元評價供應平臺,由于該評價方案為我校第一部關(guān)于學生多元評價的方案,閱歷少,起點低,在試行期間產(chǎn)生了許多困惑,需在以后的工作中逐步完善。

  b、《塘下鎮(zhèn)第三小學星級班級考核方案》,轉(zhuǎn)變以往對班級工作的評價面相對較小的困惑,學習優(yōu)秀學校的做法,制定該方案。該方案既轉(zhuǎn)變評價面,又轉(zhuǎn)變以往班級工作反應的簡單性,讓繁瑣的.工作留在大隊部,讓班主任教師能簡潔明白的明白自己班級的治理工作。

  c、《塘下鎮(zhèn)第三小學值周制度》,為讓更多的學生參加學校的治理,值周班級每周參加學校治理的人數(shù)到達35人,一學期有560人次參加學校治理,讓學生在以后的生活中更多回想起小學階段的校園生活。特殊是升旗儀式,全部由值周班級負責,他們以后可能就很少參加升旗儀式。

  2、完善兩項方案

  a、完善《xx鎮(zhèn)第三小學班主任月評考核方案》,趁我校第六屆教代會的召開,對方案按執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題,逐一加以完善,更能表達班主任工作的實際價值,激發(fā)班主任工作的自覺性和組織性。

  b、完善《xx鎮(zhèn)第三小學“校園之星”評比活動方案》,在原來每月每班2名文明之星、2名好學之星的根底上參加每次活動的競技之星,盡量擴大評比范圍,更多展現(xiàn)學生面孔。每次每人拍照并做成宣傳海報粘貼在學校櫥窗中展現(xiàn)。

  3、組織六個活動:

  a、9月進行開學典禮,為新一學生佩戴;,送上鮮花,對他們參加塘下三小這個大家庭表示歡送。

  b、10月進行科技節(jié),為能讓更多的學生參加活動,展現(xiàn)自己,學校進行了全校性的選拔競賽。雖成績未到達抱負要求,但較往年有了較大的進步。

  c、10月進行新生入隊儀式,在中國少年先鋒隊建隊節(jié)之前,為進展學校少先隊隊伍,促進一年級新生更安康進展,進展了一批符合要求的少先隊隊員,并建立一年級四個中隊,任命了四位中隊輔導員。

  d、通過莊教師聯(lián)系,我校邀請?zhí)料陆痪箨牥子篮嗑贋槲倚_M展全校性的交通安全講座,全體師生通過學習,對交通安全的熟悉更深。

  e、我自行組織一次安全消防演習,增加學生的消防安全防范意識。

  f、、今日下午進行20xx學年第一學期結(jié)業(yè)典禮。幾分耕耘,幾分收獲。小結(jié)過去,展望將來。在典禮上,每位學生都有榮譽證書,531人次有獎品,不管一個學生的好與壞,一學期確定有亮點,理應獲得教師的確定。

  4、整理三項臺賬并通過驗收:

  a、瑞安市示范家長學校,為了迎接市示范家長學校的評估,我校全體教師發(fā)動。在最終的評估中,獲得了上級領(lǐng)導的全都好評,并順當獲得“瑞安市示范家長示范!胺Q號。

  b、瑞安市平安校園復查,通過一個星期的整理、完善,整理出了完整的臺賬。

  c、瑞安市消防示范校復查,開學初接到學區(qū)通知,我校擔當瑞安市消防示范校復查的任務,我校各級各線積極預備,獲得上級領(lǐng)導的好評。

  5、設想組織一支由高年級學生組成的小雛鷹志愿者隊。

  6、缺乏之處

  a、學校常規(guī)還需長期緊抓不放,讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

  b、加強對德育工作隊伍的建立。

  c、完善各種規(guī)章制度,特殊是本學期剛實行的三項新方案,更好的為教師和學生效勞。

  d、加強接送車輛的治理和接送家長的溝通,更好愛護學生的安全。

  總之,在我校總理念“立足標準,追求卓越”的框架下,實行我的理念 “讓學生更多參加學校的治理,讓學生能瘋的起來,能沉得住氣”。

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