主管會議講話范文（精選15篇）
主管人員作為組織中一種重要而關(guān)鍵性的人力資源，在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用。做為主管為本次會議做一個發(fā)言，本文是畢業(yè)生范文網(wǎng)小編為大家整理的主管會議的發(fā)言稿范文，僅供參考。
主管會議講話 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體主管們：
大家下午好！
美滿風(fēng)暴、氣勢磅礴、席卷魯中，國壽必將迎來10年的第二次開門紅。我部全員上下高度重視，將搶抓省市公司利好政策，迅速掀起美滿隆重退市的銷售高潮，引領(lǐng)人人爭做創(chuàng)富標兵，激發(fā)個個實現(xiàn)目標超越，推動全員承擔(dān)更大責(zé)任。借美滿風(fēng)暴、大干30天、實現(xiàn)目標翻翻、趕超全年任務(wù)序時進度、捍衛(wèi)全市個險單位保費總量第三名的尊嚴。具體實施措施向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下
一、統(tǒng)一全員思想觀念，達成全員承擔(dān)責(zé)任、爭創(chuàng)榮譽共識、樹立全員挑戰(zhàn)美滿十萬、精英挑戰(zhàn)百萬的膽識和信心，提升全員戰(zhàn)勝困難的勇氣和膽量。加強開拓高端市場的能力培養(yǎng)和有效支援，借助美滿風(fēng)暴讓更多的精英獲得更高尊重、更高收入、更高榮譽，讓更多團隊和個人成為省市公司榮譽榜上璀璨的明星。
二、充分分析市公司企劃案及階段經(jīng)營節(jié)點，周密部署、迅速行動，把目標分解到團隊和個人，使人人心中有目標、人人肩上有責(zé)任。利用累積生息掀風(fēng)暴、百萬客戶大拜訪，幫助伙伴建立客戶100拜訪計劃、學(xué)習(xí)李權(quán)文精神、每天堅持拜訪最低6訪、挑戰(zhàn)天天開單目標、爭做美滿件數(shù)王、保費王、大單王。尋找美滿瘋狂拜訪客戶的借口理由，制定以五天為一個節(jié)點的客戶利益升級報告會，解決無客戶、拜訪難、促成難、收入低的問題，同時制定特色晨會、出勤措施吸引大家自愿上班，抓人心、抓出勤、抓活動、用親情、用真誠、用愛心，拯救徘徊在生死邊緣的曾經(jīng)為國壽做出貢獻的伙伴，重出江湖，重振雄風(fēng)。用收入穩(wěn)定隊伍、提升三率達標，巨人同行考核達標、真正實現(xiàn)隊伍有效資源整合和內(nèi)涵價值的`提升。
三、提高主管的執(zhí)行力度，努力發(fā)揚主管奉獻精神，培養(yǎng)主管的團隊責(zé)任感、榮譽感，提升主管的市場開拓能力，激發(fā)主管的事業(yè)格局與從業(yè)動力。主管的信心是團隊的榮譽，主管的膽量是團隊高目標，主管業(yè)務(wù)是團隊榜樣和有效推動，主管的奉獻是團隊的直接效益。
四 、特殊時期、特殊行動、特殊措施，以美滿風(fēng)暴活動各層級
對抗為契機，成立大單公關(guān)小組，同時每兩天晚上10點為一次沖刺節(jié)點、經(jīng)理室人員一線陪訪督導(dǎo)，組訓(xùn)成立信息電話喜訊報道小組，每天最少給主管精英兩次電話一次信息。特殊時期、特殊貢獻，經(jīng)理室人員每人承擔(dān)十萬責(zé)任、職場負責(zé)人承擔(dān)5萬、主管們成擔(dān)4萬。搶先達標樹立榜樣、帶動全員快速達標兩萬元、以三個階段為序時進度追蹤、營造積極競爭的大決戰(zhàn)氛圍，確保實現(xiàn)各項任務(wù)率先達標。
總之，我們四部全體將士，將忠誠目標，突破自我、充實思想，堅定信心，用我們的實際行動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，我們將全力以赴，向更高的領(lǐng)域邁進。
主管會議講話 2
尊敬的xx，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
我們xx公司成立來在各廠的辛勤努力下取得了一定的成績，但接下來的工作回更加艱巨，望各位一如既往開展落實好各項工作，在安全生產(chǎn)管理上要以紀律嚴明，嚴查三違，采用多措并舉，強力整治的方法將各項措施落實到位。眾觀周邊企業(yè)安全形勢依然比較嚴峻，南鋼10.5重大安全事故給我們敲響了警鐘，我們要深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，進一步加強安全生產(chǎn)工作，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，各職能處室要認真開展每月的專項、日常、安康杯安全檢查活動，各廠要高度重視，牢固樹立安全第一的思想觀念，對各項安全保證措施的落實工作和安全事故的預(yù)防工作，必須求真務(wù)實，警鐘長鳴，常抓不懈。
目前xx公司在安全管理上面臨著新工藝、新設(shè)備、新員工的三重壓力，如果二期工程投產(chǎn)后這種壓力將變得更大，我們要認清當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，要時刻保持高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感。下面我就公司下一階段安全生產(chǎn)和運行整體工作提出總體工作要求和下一階段工作重點：
一、下一階段安全生產(chǎn)工作有關(guān)工作要求：
1、提高認識，武裝思想：堅持工作中“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全教育與培訓(xùn)不放松的思想，將各項規(guī)章制度在基層班組嚴格執(zhí)行，夯實工作基礎(chǔ)，重視安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，提升安全操作技能，建立起完整、高效的安全生產(chǎn)保證體系，并確保其持續(xù)有效地運行;
2、安全工作要做到“四真”：真重視、真落實、真獎懲、真整改。每位安全生產(chǎn)管理人員都要以“和自己過不去”的意識來抓安全建設(shè)。要抓好以下幾個重點：領(lǐng)導(dǎo)有沒有重視，責(zé)任有沒有落實，工作重點有沒有突出，措施有沒有落實到位，預(yù)案有沒有建立，各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程有沒有落實到崗，安全教育工作有沒有落實到人;
3、進一步加強基層班組管理，完善安全管理制度：在人員變動及新工程投產(chǎn)后要及時完善安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)，明確區(qū)域安全責(zé)任負責(zé)人，逐級落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標層層分解落實到班組和各個崗位，引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想，不斷提高安全生產(chǎn)意識，從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作進一步做深、做細、做全。
4、加強安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作：各分廠應(yīng)當嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強全員安全教育培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)的日常教育。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育或者培訓(xùn)教育不合格的，不得上崗作業(yè)，特別是一些危險工種、工序開始之前一定要進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，并應(yīng)有安全學(xué)習(xí)記錄。日常安全管理過程中要對現(xiàn)場“三違”進行實時實地的安全教育并做到 “三到位”即組織落實到位、宣傳教育到位、考核獎罰到位，確保安全生產(chǎn)。
5、各分廠進一步健全安全生產(chǎn)檢查制度，加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標準，發(fā)現(xiàn)并處理安全事故隱患，及時制止和糾正員工“三違”行為將安全事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài);
二、下一階段安全工作重點
1、各分廠認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)競賽活動通知”中的精神和內(nèi)容，切實開展各項活動，特鋼安全處要做好監(jiān)督作用，對各分廠進行全程監(jiān)督與檢查，確保公司第四季度安全生產(chǎn)競賽活動順利，有效有序開展。
2、做好冬季煤氣管理工作：冬季來臨，各分廠要把冬季煤氣安全管理工作抓細抓實。在前一階段公司開展對煤氣安全隱患檢查整改的基礎(chǔ)上，進一步抓實煤氣崗位人員安全責(zé)任的落實，嚴格交接班制度、點巡檢制度及煤氣設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即按照“三定四不推”的原則落實整改，煤氣區(qū)域作業(yè)格式化辦理審批手續(xù)，嚴禁縮減流程，對違反煤氣安全管理制度、規(guī)定的行為加倍處罰。
3、做好特種設(shè)備的管理工作：各廠按公司安全會議要求，進一步加強特種設(shè)備的安全管理，對區(qū)域特種設(shè)備、壓力容器、吊器具、鋼鐵水包等進行全面檢查梳理，基本做到臺帳清晰，且有定期檢查檢測等記錄。進一步加強管理，落實責(zé)任，及時整改，確保特種設(shè)備、特種設(shè)施處于受控狀態(tài)，確保行車等特種設(shè)備安全使用。
4、緊抓四個關(guān)鍵 ：
一是抓好關(guān)鍵時期的安全。各分廠要嚴格執(zhí)行班前會，會上需對當天工作進行安全交底并切實落實安全檢查制度，組織員工有針對性的學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和事故案例教訓(xùn)，提高全員安全意識。安全管理人員要加強“三違”檢查力度，加大考核力度，嚴殺各類“三違”現(xiàn)象，要為公司過渡期間的安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。各分廠要積極開展各項安全檢查活動，檢查內(nèi)容及時上報安全處備案，同時安全處應(yīng)通過日常檢查、突擊抽查、夜間檢查以及每月兩次的安全互動檢查等多形式的安全檢查活動，對各分廠的'工藝設(shè)備隱患、安全防護隱患、工作環(huán)境隱患、職工安全意識隱患等四個方面疏理排查，對檢查出的各類安全隱患及時下發(fā)分廠，要求分廠嚴格按照“三定四不推”原則落實整改，安技員負責(zé)督導(dǎo)整改，跟蹤落實，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，強化各崗位應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練，使員工熟練掌握本崗位突發(fā)事故處理程序，確保公司安全形勢平穩(wěn)可靠。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點抓好檢修、搶修期間的安全工作，各分廠以及相關(guān)施工單位要結(jié)合實際情況，制定詳細的安全措施，明確安全負責(zé)人。參檢單位要認真做好安全確認、聯(lián)�；ケ�、票證手續(xù)等工作。各分廠積極配合公司安全處做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，嚴格持證上崗。對生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種隱患、“三違”現(xiàn)象及時制止并按規(guī)定嚴格考核，確保各項安全工作的順利進行。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。結(jié)合特鋼有限公司今年新員工較多的實際情況，對安全意識差、安全技能差、紀律松弛、綜合素質(zhì)較低，事故頻發(fā)的關(guān)鍵人員，要求其所在的分廠和班組時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，采取重點監(jiān)護，重點教育，重點管理的方法，使其從思想上、行動上克服存在的各種違章心理和行為，不斷提高自身安全素質(zhì)，在實際工作中真正做到“四不傷害”，自覺杜絕各種違章操作行為。
主管會議講話 3
尊敬的各位、同志們：
大家好!
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的'作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
xx年依然任重而道遠，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強化五項基本職能
一是強化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納
入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大三廢排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
三是強化績效考核，嚴細統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃，嚴格下達考核目標，認真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時做好工程預(yù)算及驗收工作。
二、積極推進三類重點項目建設(shè)
一是穩(wěn)步推進課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)課題攻關(guān)項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx年的藍圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保xx年各項目標順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
主管會議講話 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事們：
大家好！
非常感謝，因為領(lǐng)導(dǎo)對我的信任以及各位同事們的大力支持，我才能登上主管這一崗位！作為一名新晉主管，站在這個講臺之上，我就能感到自己身上肩負著的使命有多么的重要！
身為一名管理者，我在工作中比起以往有了更多的責(zé)任和義務(wù)！這眾多的壓力，對于我而言，既是一場求之不得的考驗，也是一條必須小心前行的道路！
曾經(jīng)，我也和大家一樣，生活一名普通的員工，自從在20年加入了公司以來，我就是一直在默默的在自己的.崗位上努力。但在這長久的工作中，我也一直在一點一點的學(xué)習(xí)，一點一點的，受到領(lǐng)導(dǎo)們的幫助和教導(dǎo)。也正是在這份工作中，我逐漸認識到，想要將公司發(fā)展起來，我們必須要盡快的學(xué)會團結(jié)互助！在公司中，我們的能力是有所差別的，這是由我們工作的時間，以及經(jīng)驗所導(dǎo)致的能力差別。這份差距，不僅僅會導(dǎo)致我們在工作中的問題，也會影響我們互相的協(xié)作能力，讓我們難以向一個方向一起用力！這點，對我們團隊的影響非常之大。
為此，在今后的工作中，我希望大家都能學(xué)會何為團結(jié)，在一個團隊中，我們每一個人都是一個小小的單位，或許我們能力不一，但我們卻能通過互相的彌補，創(chuàng)造出一個緊密的團體！這樣，我們就需要非常緊密的團結(jié)心！并且，能認識到自己的能力，意識到自己在團隊中的作用！同時，我們也需要不斷的打磨自己，讓自身能更加符合自己的崗位，或是更上一層樓！
當然，團隊還有一個非常重要的關(guān)鍵，那就是團隊的核心！如今，我有幸成為了主管，也算是
部門的一個核心。但在我之上，也有很多個更高的公司領(lǐng)導(dǎo)。在這一條條的串聯(lián)之下，才成為了整個公司！
如今，我作為我們部門的管理者，我希望，大家能在今后的工作中協(xié)助我一起完成部門的工作和目標！我們要發(fā)揮出部門在公司中的作用，為公司帶來更大的貢獻，收獲更多的成績！這是我們每一個人的目標，也是我們這整個團隊的方向！
在今后的工作中，我會更加嚴格，更加努力的鍛煉和管理我們部門，但我們最終會變的更加出色，更加的優(yōu)秀！讓我們一起為公司的發(fā)展而努力吧！
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
主管會議講話 5
各位老師：
大家好!
我校開展有效教學(xué)系列研討活動已經(jīng)有一段時間了，今天的有效課堂教學(xué)研討會，是在努力推進課堂教學(xué)，全面提升教學(xué)質(zhì)量，是在研究新方法、呼喚新模式的學(xué)習(xí)、探索中，是在向課堂40分鐘要質(zhì)量、要效益，促進學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展，大力實施素質(zhì)教育的背景下召開的。
本次研討會以精雕課例、集體研討、探索模式為主題，旨在進一步推動和促進廣大更深層次地感悟新課標、聚焦課堂、理解有效、提升質(zhì)量。通過開展有效教學(xué)系列研討活動，研討課堂教學(xué)有效性的策略，進一步明確有效教學(xué)的標準及特征，實現(xiàn)課堂教學(xué)的高質(zhì)高效，促進個人專業(yè)發(fā)展。我們就通過上周六縣實小四位教師的四節(jié)課進行此次研討活動，充分利用資源，以期達到優(yōu)勢互補、共同進步，提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的目的。
本次研討會以這四節(jié)示范課，引起大家的爭論和思考，以期探索出一種開展有效課堂教學(xué)的有效載體，為了突出有效這一概念。我相信，通過本次研討會，必將增進老師們對有效教學(xué)的學(xué)習(xí)和思考，必將推動我校新課程改革的深入實踐。
在推進新課改的過程中，在對有效教學(xué)的研究中，學(xué)校就什么樣的課堂教學(xué)才是有效的教學(xué)進行了前期的較深入的探究，初步形成了有效的教學(xué)必將是有助于學(xué)生成長的`教學(xué)，有利于學(xué)生終身發(fā)展的教學(xué)這一結(jié)論。關(guān)于有效教學(xué)我們可以大體這樣認定：有效教學(xué)是效果優(yōu)良的教學(xué);有效教學(xué)是互動的教學(xué)，簡言之，課堂要動起來，課堂教學(xué)既包含教更蘊含學(xué)，教學(xué)是否有效很大程度上取決于學(xué)生的學(xué);有效教學(xué)是教師高素質(zhì)的展示，正確處理好教與學(xué)的雙邊和諧關(guān)系，讓教師具有誘導(dǎo)學(xué)生使其想學(xué)，指導(dǎo)學(xué)生讓其會學(xué)，輔導(dǎo)學(xué)生令其能學(xué)的技能。
總之，我們要以提高學(xué)校的質(zhì)量，追求課堂教學(xué)的有效性，促進教師的專業(yè)化發(fā)展為目標。堅持科研為學(xué)校的改革和發(fā)展服務(wù)，努力提高校本教研的實效性，不斷轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，始終站在教育改革的前列，促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量再上臺階。
主管會議講話 6
各位朋友，各位同事：
我是乙炔工段的主管李xx，下面我將談?wù)勎以诨鶎影踩芾碇锌偨Y(jié)的幾點心得，希望能起到一個拋磚引玉的作用。
由于我們乙炔工段屬于危險系數(shù)較高的甲級防爆單位，因此加強安全管理顯得尤為重要，我常常說：“在動蕩的時代，需要采取嚴厲的措施來治理；在遇到重大問題時，需要依靠強有力的措施來解決。”
一、用制度化管人，完善安全管理制度。
在安全管理上不能講人情，必須要嚴，而且要用統(tǒng)一的一套制度來進行獎懲，因為任何安全事故的發(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當了萬惡之手。我們要求崗位員工進入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責(zé)任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細則》，后來在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標準》，讓大家按照《標準》來做事，就不會處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標準》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時地補充，逐漸完善制度，完成實現(xiàn)制度化管人的目的。(有處罰制度還有考核制度)。
二、事故應(yīng)急演練方面，別出心裁。
根據(jù)乙炔工段的事故應(yīng)急預(yù)案，我們可以采取一種新的演練方法，讓現(xiàn)場巡檢工在不事先告知的情況下進行巡查。通過調(diào)度布置隱患，我們可以模擬真實的事故場景，讓巡檢工員發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。這樣的演練方式更加貼近實戰(zhàn)，避免了背臺詞的情況，效果會更好。
三、周一安全活動形式多樣。
我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時間開展形式多樣的活動，比如從事故中吸取教訓(xùn)，如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故)，事故原因要水落石出、吸取教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會，通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。(如小和尚學(xué)剃頭的故事，習(xí)慣性違章的危害性);
四、以現(xiàn)場問答的`形式加強操作培訓(xùn)，提高操作技能，為安全保障護航。
如新員工進廠，我們不光要進行理論上的培訓(xùn)，還要進行現(xiàn)場操作方面的考核。老員工也會定期地進行現(xiàn)場操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患。
當然，我們工段還有許多其他重要工作需要開展，比如事故預(yù)防和隱患排查。我認為，在這些方面我們的工作做得不錯。但同時，我們工段在細節(jié)方面仍存在一些問題。例如，我們需要加強對民工的管理與教育，監(jiān)控外來司機的行為，以及加強對一些盲區(qū)的巡檢等。這些問題將成為我們工段近期和未來一段時間內(nèi)需要重點關(guān)注和努力改進的工作領(lǐng)域。
謝謝大家!
主管會議講話 7
尊敬的各位合作伙伴、各位供應(yīng)商、各位來賓、全體員工同志們：
大家好！
今天，我們大家懷著喜悅的心情，聚集在一起舉行年會，總結(jié)過去一年工作，安排20xx年工作。首先，我代表超市公司，向關(guān)心、支持、幫助我們的各位合作伙伴、供應(yīng)商和各位來賓，表示衷心的感謝，致以崇高的敬意；向辛勤工作的全體員工同志們，表示節(jié)日的祝賀，致以親切的慰問！
20xx年對我們超市公司來說，是一個不平凡之年，全年公司整體經(jīng)濟效益不是特別好，但單店業(yè)績處于上升狀態(tài)。公司整體經(jīng)濟效益不是特別好的原因，一是20xx年11月份寶安店因負毛利關(guān)閉了；二是20xx年4月書城店因鋪到期，房東收回自已經(jīng)營關(guān)閉了，書城店是我們超市公司創(chuàng)業(yè)的第一家店，經(jīng)營了5年半時間；三是20xx年超市零售行業(yè)面臨的問題很多，如電商的影響、店鋪續(xù)租續(xù)簽費用的加大等等，影響了公司的整體經(jīng)濟效益。由于這些問題和原因的存在，20xx年我們超市公司路走得比較艱辛，對員工關(guān)心不夠，由于關(guān)店和開新店，中高層去外省三日游，店員工的集體活動沒有舉行。但是20xx年，我們超市公司也取得了進步，8月17號，我們開了一家新店，面積460平方米，比以前幾家門店面積都大，有效提升形象，為超市公司今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。更值得我們驕傲的`，是我們超市公司的員工團隊，在兩家店關(guān)閉之后，大部分員工不離不棄，等到新店開業(yè)，極大地支持了我們超市公司。我再次代表超市公司，向這些患難與共、品行高尚的員工同志們，表示最真摯的感謝。
度過艱辛的20xx年，進入新的20xx年，我們超市公司將迎來新的曙光，各方面都會有較大的發(fā)展。一是通過電商和零售業(yè)態(tài)的變革，外資大超的關(guān)閉和并購，讓中國零售業(yè)進入”華潤時代”，這給我們超市公司的未來指引了新的出路。二是我們超市公司會考慮線上超市，拓寬經(jīng)營范圍，創(chuàng)造新的經(jīng)濟效益。三是我們超市公司未來將繼續(xù)開店，目標是要有1000平方米以上面積的超市出現(xiàn)在社區(qū)。為了適應(yīng)未來的發(fā)展，我們超市公司計劃以“學(xué)習(xí)改變命運”、“心改變，新未來”作為團隊建設(shè)主題，公司計劃出10萬元的培訓(xùn)費對員工進行全方位培訓(xùn)，讓更多的員工能夠接受專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能，來促進公司的新一輪發(fā)展。
各位合作伙伴、供應(yīng)商和各位來賓，全體員工同志們，回顧過去，我們百感交集，有苦有甜；展望未來，我們信心百倍，干勁倍增；讓我們以新的面貌、新的精神，去迎接未來的挑戰(zhàn)，力爭取得優(yōu)良業(yè)績，促進我們超市公司——大家的共同家園又好又快發(fā)展，造福于我們每一個人。最后，借此機會，我給大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
主管會議講話 8
尊敬的各位評委：
大家好！
我是xx，非常榮幸能夠有機會競聘調(diào)度主管這個職位，并在這里向各位評委們述職報告。我相信，在我的工作經(jīng)驗、個人能力以及對于調(diào)度工作的熱情和執(zhí)著的支持下，我能夠勝任這個重要職務(wù)。
我要強調(diào)我在調(diào)度領(lǐng)域的豐富工作經(jīng)驗。多年來，我一直在一家大型物流公司擔(dān)任調(diào)度主管，負責(zé)協(xié)調(diào)整個調(diào)度部門的運作。在這個職位上，我熟悉和掌握了調(diào)度工作的各個環(huán)節(jié)和流程，包括物流運輸安排、車隊調(diào)度、貨物跟蹤等等。通過與供應(yīng)商、客戶和司機的協(xié)作，我培養(yǎng)了良好的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，使得整個調(diào)度過程更加順暢、高效。
我的個人能力也是我能夠勝任這個職位的重要保證。在我的工作中，我注重細節(jié)，善于分析和解決問題。我熟練使用各種調(diào)度軟件和工具，能夠科學(xué)合理地安排貨物的運輸和配送，以確保貨物能夠準時送達目的地。同時，我對風(fēng)險控制和應(yīng)急處理有著較高的敏感度，能夠及時應(yīng)對各種突發(fā)情況，保證貨物運輸?shù)陌踩头�(wěn)定。
我對調(diào)度工作有著極大的熱情和執(zhí)著。我始終認為，調(diào)度在物流行業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用，它直接關(guān)系到客戶的滿意度和公司的形象。因此，我對調(diào)度工作的要求極高，總是以極端的負責(zé)和敬業(yè)的態(tài)度來完成每一個任務(wù)。我相信，只有真心熱愛這個行業(yè)，才能夠真正做好調(diào)度工作，為客戶提供最好的服務(wù)。
我希望能夠成為貴公司的調(diào)度主管，我將努力不懈地工作，以實際行動來證明我的`能力和價值。在我看來，作為一名調(diào)度主管，要具備卓越的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，要能夠準確判斷和把握各種情況，以便及時做出決策和調(diào)整。我相信，憑借我的經(jīng)驗和能力，我能夠勝任這個職位，并為貴公司的發(fā)展做出積極的貢獻。
謝謝各位評委的聆聽！我期待著能夠加入貴公司的團隊，與大家攜手共創(chuàng)輝煌！謝謝！
主管會議講話 9
各位親愛的同事們，朋友們:
大家新年好！
過去的一年，是平凡的一年，又是不平凡的一年。平凡的是，我們和以往一樣，仍在孜孜不倦地釀酒、賣酒；不平凡的是，我們的團隊更用心的釀酒、更用心的賣酒！因為市場環(huán)境的激烈競爭，我們的團隊比以往都付出了更大的、更為艱辛的努力！
在這個月的月度經(jīng)營例會上，我要求我們的管理團隊要團結(jié)一致向前看！團結(jié)，是我們前進基礎(chǔ)；團結(jié)，我們才有力量；團結(jié)，我們才能戰(zhàn)勝困難；團結(jié)，我們才能實現(xiàn)未來20年的增長計劃！怎么做到團結(jié)呢？怎樣才能團結(jié)？我也提出了一些具體要求：
1）坦誠磋商，用事實和數(shù)據(jù)讓每一個人知道計劃及自己在計劃中的位置；“秘密”無法管理，要管理必須透明化；
2）齊心合力，看清楚自己在團隊中的責(zé)任；
3）團結(jié)，每一個人都要包括在內(nèi)，都要做貢獻，既講負責(zé)也講問責(zé)；
4）全局觀，不要光顧著自己分管的局部；
5）確保做符合戰(zhàn)略的事，做有價值的事；
6）不要擔(dān)心短期損益，你們的董事長有著長遠的眼光；
7）人事改革、人力資源政策改革、企業(yè)文化宣傳，是實現(xiàn)團結(jié)的最關(guān)鍵因素；
8）信心、激情；每個份子都要，團結(jié)一致向前看！
團結(jié)一致，我們?nèi)珡S每位員工都有責(zé)任，我們在座的每個人都有著更大的擔(dān)子！我們所有同事都要在工作中不自覺地形成真誠、坦誠磋商的習(xí)慣；我們要關(guān)心自己，讓自己能夠更加快樂地投入到工作中；我們作為管理者，要更加關(guān)愛我們的團隊，及時為團隊排憂解難。
只有做到了團結(jié)一致，我們才能快樂工作，才能用心釀造美酒，釀造歡樂，才能幸福。幸福就像一條魚，不容易抓到，但很容易滑走；在抓魚的過程中，有的人看到更好的魚就扔掉原來的魚，一直在尋尋覓覓，喜新厭舊；有的人總是在等待著夢想中的大魚出現(xiàn)，卻不知道魚的價值和魚的大小并不相關(guān)。其實，幸福是和期望成反比的，富蘭克林說，我覺得人類的許多痛苦都緣于對事物價值的'錯誤估算和過高的期望；我希望我們酒廠的全體同仁的生活和工作要樂在其中，我們每個人都要真正享受為一個重要的目標而攜手向前的過程！
去年8月份當酒廠董事長以來，我和大家有了更多的接觸，接觸越多，愈加喜歡、愈加由衷地欣賞我們的管理團隊，我們的管理團隊們性格各異、各有所長、德才兼?zhèn)洌覀兊木茝S人才濟濟，活力四射，這讓我更加的堅定，我們盈信投資集團對于酒廠的投資正確無比！改制以來，我們酒廠也得到了方春明書記、鞏中書記、戴力縣長、張華松常務(wù)副縣長等眾多黨政領(lǐng)導(dǎo)們的全心全意，不余遺力的支持和幫助，這也是我們酒廠的幸運。感謝兩年多來大家對我的厚愛、支持和幫助，我之所以如此熱愛工作，是因為自由、成就感以及能結(jié)識到眾多優(yōu)秀的社會精英。如今，我們酒廠的管理層及全廠員工已經(jīng)團結(jié)一致、充滿激情地做好了起跑的準備，建設(shè)一家162年的企業(yè)是我們的宏偉目標，未來20年的增長計劃是實現(xiàn)這一宏偉目標的重要基礎(chǔ)，更遠的，我們將傳承兩千年高爐文明，再用兩千年書寫高爐傳奇！我們殷切希望，傳奇中有你我共同奮斗的點滴！
今晚，讓我們舉杯慶功，慶祝我們?yōu)榫茝S所作出的貢獻和成就；今晚，讓我們盡情品嘗我們自己用心釀造的高爐年份珍藏美酒；今晚，以及將來，讓我們繼續(xù)團結(jié)一致向前看！祝大家在新的一年工作快樂、身體健康、萬事順意！謝謝大家！
主管會議講話 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
想必大家對我應(yīng)該不陌生吧，公司上下就沒有人不知道有我這個“工作狂”的存在，我從來都沒想過自己可以這么快當上主管，曾幾何時，我覺得這兩個字離我那么的遙遠，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個機會，讓我能有更好的一個平臺去施展拳腳，你們放心，我是你們選中并且相信的人，我作為公司的新任主管，一定不會讓你們失望，我保證會戒驕戒躁，繼續(xù)保持現(xiàn)在的這種工作狀態(tài)，一直為公司做出應(yīng)有的貢獻。以后也希望各位同事們多多關(guān)照，能配合我的工作，一起為公司的發(fā)展盡心盡力。
今天是公司各位領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部主管的第一天，我的內(nèi)心是非常激動的，以至于我現(xiàn)在都有點緊張，在我們公司我這個年紀能當上主管是前所未有的一個先例，這多虧了各位領(lǐng)導(dǎo)對我能力的肯定。說到這里我想告訴大家一句，我們公司不看你的過往，不看你的'年紀，甚至不會去關(guān)心你的工作經(jīng)歷，只要你為我們公司創(chuàng)造了足夠多的價值，在工作上足夠認真負責(zé)，那么領(lǐng)導(dǎo)就會給你相對應(yīng)的好處，升職還是加薪，那還不是手到擒來，但是這都是建立在我之前說的那個條件上。我就是個很好的例子，我今年二十四歲，來到公司才干了兩年多，你們說我的工作經(jīng)驗豐富嗎？比你們大多數(shù)人都不如吧，但是我這兩年來為公司做出的貢獻想必大家也是看在眼里的吧，我知道論資歷大把的人比我更應(yīng)該坐上主管這個位置，但是論對公司的貢獻，這個崗位就非我莫屬。一個人的努力不會白費，所以希望各位同事們以后在工作的時候，能以我為榜樣，齊心協(xié)力的朝著一個目標進發(fā)。能來到我們公司，沒有一個人是混日子的，都是人才，就看你們愿不愿意把全部的自己都交給公司，一心只為公司著想了。
我現(xiàn)在也不是一個普通的員工了，請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們放心，什么身份該做什么事，我理的很清楚，之前我只需要為自己著想即可，現(xiàn)在作為主管，就應(yīng)該把眼光放的長遠，為部門內(nèi)所有的同事考慮，不會不顧及你們的，我會很快的適應(yīng)這份工作，然后做出點成績來證明自己，但是希望部門的同事們也不要讓我找麻煩，我這個人雖然對同事們很隨和，但是公司的規(guī)矩還是要遵守的，我會管的很嚴，嚴格的規(guī)矩才能有高效的工作，這一點希望大家理解。讓我們一起為公司添磚加瓦吧。
我的講話到此結(jié)束，謝謝大家！
主管會議講話 11
各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：
大家好！
我是公司新上任的主管，我叫xxx，很開心能夠跟你們一起在這工作，一起為公司效力。那么在這就希望未來能夠一起合作，也請大家多多關(guān)照。
我雖然是公司新來的，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是其他同事，對我都還是抱著觀望的態(tài)度，但是我也不會畏懼，因為我既然敢來挑戰(zhàn)這個崗位，那我就是有信心的。我在本公司是個新人，但是我也有七八年的工作經(jīng)驗了，很多工作也都有接觸過，而且我都能夠做很久。不管之后我面臨怎樣的挑戰(zhàn)，我都會努力堅持到底，我不能辜負多年來的工作經(jīng)驗。我也請大家可以對我信任。
我剛來公司，可能還有很多地方是不懂的，對公司的了解定然是沒有你們深的，如果我有做的不好、不對的地方，就請你們多包涵了，也很樂意接受你們給出的建議或者意見。對上我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的事宜，真心的為公司做事，對下，我會尊重大家，盡量為大家謀取福利，我不會去壓榨和打壓你們，你們有任何問題，我都會經(jīng)過深思熟慮后再做決定，也會跟大家商量的。
我能被錄用到這里上班，多虧了各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，那既然我進來了，那我就不會讓領(lǐng)導(dǎo)你們失望，我一定把自己主管的事業(yè)做好，為我們公司做出應(yīng)有的貢獻。我會勤奮工作，認真對待公司交代我辦的事情。我會承擔(dān)起自己的這份責(zé)任，一定向你們證明選擇我是正確的。公司的.未來我一定跟大家一起去奮斗，把公司建設(shè)的更加完整，讓我們公司不管是在制度上，還是在管理上，都是大家喜歡的。
今天是我上任第一天，我會拿出我最好的精神去工作，把上一任主管的工作做一個交接，希望大家能夠去配合好我的工作。以后我們還有更多合作的機會，也會有很多的相處機會，所以在這，我就希望大家能夠盡心的協(xié)助我去把公司管理好。我前期的工作可能做得不會令人那么滿意，但是無論如何，都請你們能多包容一點，我們互相體諒和尊重。
最后，我很開心能與你們相識，能夠聚在一起共事，也是我們大家之間的緣分，我會珍惜這份來之不易的緣分的，會守護好公司的利益，跟大家一起面對挑戰(zhàn)。那么我們就一起為公司的明天加油努力吧。
主管會議講話 12
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：
大家上午好！
這天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表xx公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫忙，才會有我們的這天；同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
回顧xx年，對于我們公司來說，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍，我相信，這天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了xx年。
因此我在那里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的這天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不于悲觀，得意的時候也不于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的.是我們是否有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)，更有機遇。
xx年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！
最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿我們的明天更加完美！
謝謝大家！
主管會議講話 13
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在歐美債務(wù)危機和我國政府加強對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟背景下，xx 感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，歐元的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的.種種壓力，但是xx人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發(fā)展機遇，在強大壓力的基礎(chǔ)上，加強企業(yè)管理，杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的領(lǐng)域，新的創(chuàng)新。如xx置業(yè)公司的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限公司與xxx股份有限公司緊密合作的戰(zhàn)略定位，這些都給我們xx集團未來發(fā)展增加了強勁的動力，同時也提升了xx的市場競爭力。
所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關(guān)心，xx才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業(yè)績是明天的起點。當前，xx公司正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以，當前我嚴格要求xx經(jīng)營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環(huán)境對我們公司經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望xx的經(jīng)營高層們、財務(wù)大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風(fēng)險意識，創(chuàng)新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費，發(fā)揚吃苦耐勞與公司同舟共濟的精神，同時也要求公司高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升公司競爭的核心力，這樣我們xx公司才能夠在激烈的市場競爭中，立于不敗的地位，并度過各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無數(shù)，20xx年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有xxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
主管會議講話 14
各位朋友，各位同事：
大家好!
我叫xxx，來自車務(wù)段辦公室。今天，我演講的題目是“安全為天，平安是�！�。
同事們，請將您的右手伸向胸膛的左側(cè)，感受一下自問：“今天有沒有忽視安全？”這不僅僅是一句口頭上的話，而是親人們真心的關(guān)懷，幸福家庭的美滿，孩子們天真的笑聲。因為您的生命不僅僅屬于您一個人，您肩負著重大責(zé)任，您的背后蘊藏著深沉的愛意。
翻開歷史的資料，各種不幸事件盡在眼前，每一篇都充滿了血腥與悲痛的文字，讓人無法用言語表達內(nèi)心的痛楚。在我記憶中，有一個名字永遠銘刻在心中，那就是“李作棟”。20xx年8月，我們懷揣著同樣的鐵路夢想進入了新長車務(wù)段，身為同期學(xué)員，我對他留下了深刻的印象。每次午餐，他總是幫助一桌子的同學(xué)打好飯，樸實的性格和友善的舉止成為了他的標簽。20xx年8月，一個令人傷感的秋天，發(fā)生了一起意外事故，有行人在海安縣站被撞身亡，而這位不幸的死者正是李作棟。聽到這個消息，我非常震驚，一個充滿活力的生命永遠地離開了我們，永遠地離開了這個多彩的世界，留給他的家人們無法抹去的痛苦和傷痛，也給父母帶來了黯淡和憂愁的目光。
無錫西站“2.22”調(diào)車脫軌和江陰站“4.8”作業(yè)人員重傷事故，由于當事人未按標作業(yè)，導(dǎo)致大小安全事故屢禁不止、接二連三的發(fā)生，安全意識的淡薄，思維意識的鈍化帶給了我們太多的傷害!作為一名綜合科室的.管理人員，雖然不與現(xiàn)場作業(yè)直接接觸，但是被兩起事故造成的負面影響深深觸動著，雷團結(jié)的腳傷了，職工們的收入少了，車務(wù)段的安全天破了，這一串的連鎖反應(yīng)正是違章作業(yè)的嚴重后果。
昨日的傷痕還隱隱作痛，我們要牢記這血的教訓(xùn)，人人講安全，時時講安全，事事講安全。作為一名鐵路職工，落實作業(yè)標準應(yīng)當是全天候的，應(yīng)當增強安全意識和責(zé)任意識，在各自崗位上自覺做到慎獨，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和作業(yè)標準，我要保安全”從工作的每一分鐘入手。從每個安全月入手，最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實現(xiàn)我們的奮斗目標，我們?nèi)裟軌驅(qū)踩庾R深入人心。主動地、一絲不茍地對待每一個工作環(huán)節(jié)。
朋友們：讓我們用安全的花環(huán)，串起這一片，常在的歡聲笑語;讓我們用安全的鏡子，照出這一幕，合家的幸福美滿;讓我們用安全的標桿，量出這一段，鐵路的發(fā)展之路。
謝謝大家!
主管會議講話 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司銷售主管的競聘演講，心情十分激動。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)，感謝能給我這次競聘演講機會!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自身的工作能力和綜合素質(zhì)得到提升。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
我20xx年x月到公司參加工作，從事市場零售，負責(zé)報紙的宣傳和銷售。初到公司，看到先進的硬件設(shè)施、健全的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個人發(fā)展空間，這些都給我留下了非常深刻的印象，公司美好的未來，燦爛得前景，深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自身的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自身的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快了解業(yè)務(wù)，x年多來任勞任怨，熱情服務(wù)，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。
在x年多的工作中，我積累了大量的銷售經(jīng)驗，給我以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。在這次的競聘中，我覺得自身有較大的優(yōu)勢競聘公司銷售主管的崗位：
第一，我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自身能把本職工作做好。
第二，幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改善自身的不足，也想通過自身的行為向大家證明：xx的員工是開拓進取的`員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在很多問題和不足，我會更加努力的磨練自身，提升自身。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接前進道路上暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌!第三，有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。了解報刊發(fā)行工作，特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定，有一定的客戶人員網(wǎng)絡(luò)，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理客戶投訴等的方法和經(jīng)驗。同時，在工作之余常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù)，向他們學(xué)習(xí)請教，學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗，以便應(yīng)用到實際工作中。
第四，我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法。
第五，我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個銷售主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。銷售本身就是服務(wù)。對自身身邊的兄弟姐妹們我會對他們作認真細致的思想工作，我會關(guān)心他們的工作和生活。對自身的客戶我會用微笑向他們展示我們的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的需求。
以上這些優(yōu)勢，使我具備了競聘銷售主管這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。
如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我的工作宗旨是：以人為本，重視效益，熱情服務(wù)，我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
1.繼續(xù)增加市場開發(fā)力度，征訂與零售齊抓共管。零售工作的目的是為了征訂工作營造聲勢，并最終引導(dǎo)讀者進行征訂，而征訂工作又從側(cè)面推動零售市場的發(fā)展，因此要重視征訂與零售的齊頭并進，同步發(fā)展。進一步加強零售網(wǎng)點的開發(fā)，并對網(wǎng)點做統(tǒng)一的安排與布置，讓其成為本報長期而固定的現(xiàn)場征訂點、宣傳點。同時，抓好大客戶，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
2.加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。進一步加強理論學(xué)習(xí)，以其提升自身的素質(zhì)和治理水平;在業(yè)務(wù)治理方面多向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，以期使自身更加勝任本職工作。同時，重視團隊整體素質(zhì)的提升，加強團隊業(yè)務(wù)人員專業(yè)技能水平，同大家一道努力把銷售部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3.制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，事前要制定一個詳細的工作計劃，把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天，不斷進行激勵自我前進。每日工作結(jié)束后，要對一天的工作進行一個系統(tǒng)的總結(jié)，梳理經(jīng)驗和教訓(xùn)。
4.加強客戶關(guān)系，健全客戶檔案。在20XX年我會把大部分的時間留在客戶那里，了解客戶的切實需求，將信息回饋給策劃部門。深入到每一個小區(qū)、單位，了解市場狀況。加強對客戶檔案的管理，將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持不錯的聯(lián)系。
5.扎實工作，與時俱進。由于報業(yè)競爭的日趨激烈，對如何吸納和維系優(yōu)秀的員工，應(yīng)予于足夠的重視，關(guān)注員工的職業(yè)生涯和職業(yè)發(fā)展，不斷研究職業(yè)階梯，給員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作，通過高效率和合理性的人力資源治理，給他們創(chuàng)造不錯的工作環(huán)境和自我發(fā)展的空間。把從社會上招聘來的發(fā)行員當作報社職工對待，給他們一定的社會保障，開展發(fā)行員評選等，從發(fā)行員滿足進而達到讀者滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足。
拿破侖曾說過：不想當將軍的士兵不是好士兵，這句話激勵我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭。借這個機會只想讓大家更進一步的了解我、了解我、幫助我、甚至喜歡我，當然更重要的是支持我!
謝謝大家!
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