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工程招投標與合同

時間:2025-09-28 13:43:33 合同

工程招投標與合同

  建設(shè)工程招標合同對建設(shè)市場的建立、發(fā)展與管理,建設(shè)工程項目招標的方式與招標程序,工程項目施工投標標書的計算與編制方法,國際工程項目招標與投標策略及技巧,建設(shè)丁程合同的主要內(nèi)容,下面小編為您提供幾篇有關(guān)于建設(shè)工程招標合同相關(guān)條例,提供參考!

工程招投標與合同

  建設(shè)工程招標合同一

  合同主要協(xié)議條款 合同條件采用建設(shè)工程施工合同示范文件(gf-1999-0201)的《合同條件》。

  合同協(xié)議條款將由招標單位(甲方)與中標單位(乙方)結(jié)合本工程具體情況協(xié)商后簽訂。

  以下為招標單位提出涉及投標單位的主要條款,投標單位應(yīng)在投標文件中進行承諾。

  一、施工組織設(shè)計和工期 (一)進度計劃 乙方投標文件中的施工組織設(shè)計(或方案),甲方對進度計劃提出質(zhì)疑和合理修正時,乙方應(yīng)在簽訂合同后七天內(nèi)提供修正的施工組織設(shè)計,甲方代表將在三天內(nèi)批復。

  (二)工程開工和工期 1.乙方中標后三天內(nèi)準備進場。

  2.乙方與甲方簽訂工程承包合同生效后,須在七天內(nèi)開工。

  3.合同工期以乙方的中標工期為準。

  (三)工期延誤 1.對下述原因造成竣工日期推遲的,經(jīng)監(jiān)理方和甲方代表確認簽證后,合同工期相應(yīng)順延。

  (1)由甲方原因造成的延誤。

  (2)不可抗拒的自然因素。

  (3)重大的設(shè)計變更。

  2.非上述原因,乙方不能按合同約定的時間竣工,應(yīng)承擔違約責任,除罰沒工期履約保證金外,每延遲一天再罰XX元。

  二、工程質(zhì)量與驗收 (一)工程質(zhì)量標準 1.乙方應(yīng)嚴格按國家頒發(fā)的建設(shè)工程強制性條例、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工,如有違反施工規(guī)范規(guī)程,甲方有權(quán)暫停其施工,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由乙方負責。

  2.甲方提交的設(shè)計圖紙、說明和有關(guān)的技術(shù)資料作為施工的有效依據(jù),開工前由甲方組織進行施工圖技術(shù)會審,會議紀要作為施工的補充依據(jù)。

  3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或因施工原因需要修改設(shè)計時,必須事先由監(jiān)理工程師簽署意見,并交甲方及設(shè)計單位辦理認可手續(xù)后方可實施。

  4.甲方或設(shè)計單位提出合理修改設(shè)計時(聯(lián)系單),乙方不得借故拒絕。

  (二)工程質(zhì)量等級 1.乙方中標所承諾的質(zhì)量等級標準為本工程的合同約定條件,中標方如未達到質(zhì)量保證的除限期整改外,罰沒質(zhì)量履約金。

  2.本工程質(zhì)量等級:一次性驗收合格以具備竣工驗收備案條件為準,創(chuàng)杯以獲獎?wù)阶C書為準。

  3.本工程甲方委托_________監(jiān)理公司監(jiān)理。

  4.隱蔽工程驗收,乙方必須提前三天通知甲方及監(jiān)理公司,經(jīng)甲方和監(jiān)理方等有關(guān)單位驗收簽字后方可進行下一道工序施工。

  三、合同價款與支付 (一)工程款支付 按月完成工作量的80%,以有關(guān)部門審核作為付款依據(jù)(具體另商議); (二)合同價款的調(diào)整 發(fā)生下列情況之一的合同價格可以調(diào)整: (1) 暫定材料價確定(需經(jīng)甲主及監(jiān)理公司簽證); (2) 設(shè)計變更:需經(jīng)設(shè)計院甲方及監(jiān)理公司簽證。

  建筑工程招投標與合同管理 二

  《建筑工程招投標與合同管理》是2011年機械工業(yè)出版社出版的圖書,作者是楊慶豐。

  講述了《建筑工程招投標與合同管理》突出職業(yè)技術(shù)教育特點,采用最新工程招投標與合同管理等有關(guān)國家法規(guī),并且將相應(yīng)案例編入《建筑工程招投標與合同管理》,各節(jié)、各章均附有知識儲備、小知識、知識回顧及形式各異的練一練題目和綜合性實訓題目,達到學、練同步的目的。

  同時,力求用案例說明知識點的應(yīng)用,內(nèi)容精練、重點突出、文字敘述通俗易懂。

  工程項目招投標與合同管理案例分析三

  并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 分別和甲。

  甲施工單位稱。

  在施工過程中。

  5?為什么、某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作.在事件二中,從而導致丙施工單位停工,監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。

  因此:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析? 4:專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設(shè)備進行檢驗時。

  2,監(jiān)理單位應(yīng)該如何讓處理。

  建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,建設(shè)單位對該設(shè)備進行了更換: 1:建設(shè)單位在采購B標段的鍋爐設(shè)備時。

  事件二,設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備,發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格.在事件一中,B標段所 需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負責采購? 3.在事件一中?試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。

  乙施工單位按照正常的程序?qū)標段的安裝工程分 包給丙施工單位,對A標段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑:該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收.請畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項目各主體之間的合同關(guān)系圖?為什么。

  問題案例三,總監(jiān)理工程師的做法是否正確,發(fā)生了如下事件、 乙施工單位分別承擔A,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確.在事件3中?為什么。

  事件三,若剝離檢驗,隨即指令甲施工單位暫停施工,建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位簽訂了施工合同,并要求剝離檢驗,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位,要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期:事件一、B標段工程的施工。

  經(jīng)過招標,丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出,進行安裝更能保證質(zhì)量?對該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理,丙施工單位致函監(jiān)理單位

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