2021資產(chǎn)部個人年終總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的2021資產(chǎn)部個人年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

資產(chǎn)部個人年終總結(jié)1
資產(chǎn)財務(wù)部全體員工能夠精誠團結(jié),認真落實各項工作,充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn)、管理成本的作用,較好的完成了各項工作。xx年,資產(chǎn)財務(wù)部將會結(jié)合自身特點,做好各項基礎(chǔ)工作,加強企業(yè)成本管理,為公司完成預(yù)算指標做出自己應(yīng)有的貢獻。
xx年,資產(chǎn)財務(wù)部的工作緊緊圍繞公司經(jīng)營層年初提出的今年工作重點和今年資產(chǎn)財務(wù)部工作計劃展開,在公司經(jīng)營層的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下,以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、xx年資產(chǎn)財務(wù)部的主要工作
在各部門的大力支持和緊密配合下,今年資產(chǎn)財務(wù)部主要完成了以下工作:認真組織會計核算、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作、嚴控成本費用支出。較好的完成了今年的工作計劃,保證了公司日常工作的順利進行。
xx年資產(chǎn)財務(wù)部繼續(xù)嚴格執(zhí)行“以管理成就發(fā)展,以數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),通過技術(shù)改造推進效率進步”的精細化財務(wù)管理體系,立足財務(wù)本職工作,助推公司發(fā)展,服務(wù)于公司目標,為公司完成集團任務(wù)指標保駕護航。圍繞集團公司四大體系,構(gòu)建以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理的四大財務(wù)管理方向。
。ㄒ唬┵Y金管理
加大力度使用“承兌匯票”,降低資金成本。同采購部一道,與供應(yīng)商進行協(xié)商,在資金比較緊張的情況下,簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同。
。ǘ┵Y產(chǎn)管理
為加強公司資產(chǎn)及工程管理,xx年資產(chǎn)財務(wù)部繼續(xù)加強工程驗收管理制度,以資產(chǎn)管理的科學(xué)化、精細化推動財務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展。通過對固定資產(chǎn)及在建工程情況的審核,掌握各部門資產(chǎn)情況,及時將資產(chǎn)責任細化落實到各部門,進一步提高資產(chǎn)使用效率,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
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xx年,資金的計劃與使用、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的'編制、稅務(wù)申報、決算、xx年度工作報告等各項工作開展均有序進行、按時完成。各項報表工作合理規(guī)范,財務(wù)報告內(nèi)容完整、報送及時,符合集團公司要求,《xx年度工作報告》與xx年度決算工作分別獲得集團公司表彰單位。
在稅收籌劃方面:通過與地稅主管稅務(wù)局的良好溝通,財務(wù)部積極爭取個人所得稅返還,上半年已將爭取到的個人所得稅返還5萬元存入公司賬戶。
在管理制度方面:重新修改完善了公司部分管理制度,主要有票據(jù)管理制度、會計電算化管理制度、工程驗收結(jié)算管理制度、會計檔案管理制度、票據(jù)管理制度等25個財務(wù)管理制度,進一步規(guī)范了財務(wù)管理工作。
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根據(jù)集團公司精細化管理的要求,同時結(jié)合公司精細化管理實施總體方案,本著一人多崗,專人專崗,相互控制,共同提升,為推動公司財務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)化,以財務(wù)核算合法、合規(guī)、高效、有序、準確為目標,對財務(wù)重要崗位進行如下精細化管理:
1.崗位職責描述明確,節(jié)點清楚;
2.工作流程流暢,業(yè)務(wù)重點突出;
3.崗位間既有合作,又有相互制約;
4.獎罰合理,關(guān)鍵崗位關(guān)鍵工作,尤為突出;
5.既體現(xiàn)核算,又突出管理。
二、xx年財務(wù)工作方向
1.繼續(xù)堅持深入開展“管理提升降本增效”活動,制定并完成xx年公司的降本增效目標。
2.繼續(xù)與銀行溝通,籌措資金,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要。
xx年資產(chǎn)財務(wù)部全體員工能夠精誠團結(jié),認真落實各項工作,充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn)、管理成本的作用,較好的完成了各項工作。xx年,資產(chǎn)財務(wù)部將會結(jié)合自身特點,做好各項基礎(chǔ)工作,加強企業(yè)成本管理,為公司完成預(yù)算指標做出自己應(yīng)有的貢獻。
資產(chǎn)部個人年終總結(jié)2
20xx年在院黨委的關(guān)心與支持下,在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合我院工作實際,進一步加大資產(chǎn)管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如
一、提高認識,注重業(yè)務(wù)學(xué)習,夯實管理基礎(chǔ)
為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高財政資金使用效益,保證單位國有資產(chǎn)的安全完整,進一步提高資產(chǎn)管理水平,我院認真學(xué)習《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件,明確了工作職責與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。
二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平
行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎(chǔ)。我院為進一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國有資產(chǎn)流失,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,在工作中結(jié)合本院實際情況,積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。
三、加強日常資產(chǎn)管理,規(guī)范管理程序
在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國有資產(chǎn)的管理水平。
(一)實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。
(二)新增(購買、接收捐贈)資產(chǎn)及時入賬,落實保管制度,責任到人。
(三)資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告,并會同財務(wù)部門核查落實后,報財政部門審批,嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。
(四)落實檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實相符,存放地點清楚,責任人員明確。
(五)各科室均加強了安全措施,本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護工作,確保資產(chǎn)的使用性能。
四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式
(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。
(二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗介紹。
(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機制,促進資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。
(四)實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結(jié)合,在堅持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要,這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
五、加強資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作
加強資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家進一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程,并鼓勵各部門進行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。
六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),抓住清查契機,認真落實各項資產(chǎn)管理工作
資產(chǎn)信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段,是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率,有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn),促進國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配,優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布,提高國有資產(chǎn)的利用率,保證國有資產(chǎn)的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”,對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行了動態(tài)監(jiān)管,在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上,健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的'動態(tài)管理。我院根據(jù)市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》的安排部署,按照財政部門的統(tǒng)一要求,精心組織,全面動員,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確,順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認真組織首先,院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求,健全機構(gòu),密切配合,并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報工作。
(二)準確核查,全面落實通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料,對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表進行認真填寫,準確入賬。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符,確保單位資產(chǎn)信息完整、準確和真實。
(三)溝通協(xié)調(diào),強化督導(dǎo)注意加強與院各部門的溝通協(xié)調(diào),加強組織管理職能。認真聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報,詳細了解資產(chǎn)管理狀況,幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題,答疑解惑,排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙,總結(jié)好的經(jīng)驗與做法。
七、隊伍建設(shè)及監(jiān)管機制
我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中,均成立相應(yīng)的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以明確任務(wù),責任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中,按照實現(xiàn)對資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管的要求,順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作,通過精心組織,全面動員,健全機構(gòu),專門成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議,對學(xué)院資產(chǎn)管理工作進行了部署安排,個部門負責此項工作的人員層層落實責任,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確,在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報。同時我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度,依法行政,理順工作程序,建立互相制約的監(jiān)管機制,嚴格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動等制度規(guī)定,做好資產(chǎn)監(jiān)管工作,確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。
八、存在的問題及對策
建議在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題:如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進一步提高,資產(chǎn)信息化管理手段需進一步加強等等,今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度,加強管理,不斷開展調(diào)研工作,深化資產(chǎn)管理和改革;繼續(xù)資產(chǎn)核實工作,推進資產(chǎn)管理信息化建設(shè);加大監(jiān)管力度,實行資產(chǎn)績效管理。
九、20xx年工作安排
(一)及時掌握資產(chǎn)動態(tài),對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進行核銷;
(二)進一步明確管理職能,制定資產(chǎn)管理獎懲措施;
(三)加強培訓(xùn)學(xué)習,提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平?傊,今后我們在市局的指導(dǎo)下,通過努力提高資產(chǎn)使用效能,不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法,為我院資產(chǎn)管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
資產(chǎn)部個人年終總結(jié)3
一、年度業(yè)績指標完成情況
截止到20xx年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計3950萬元,其中次級類三筆(昊源、東北中機、新華能源)共計2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計1580萬元(20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護我行資產(chǎn)安全,該兩筆借款仍劃歸我部門直管,并按照不良借款管理,該兩筆借款本金分別為940萬元和1100萬元)。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級,將新華能源由次級轉(zhuǎn)為可疑。
年初分行下達的清收指標為2010萬元,今年我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下,努力開展不良資產(chǎn)清收工作,截止到20xx年底,我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計3219.6萬元,其中現(xiàn)金收回859.6(五色石520萬元,東北中機36萬元,埃默藥業(yè)198萬元,天辰105.38萬元,天緣試劑0.22萬元),以物抵債2420萬元(昊源)。
目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計2410萬元,其中次級類兩筆(東北中機、盛京高爾夫)共計1220萬元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物,該筆借款有望于近日現(xiàn)金收回。
目前我部門已上交信用卡申請表69張,已完成上級下達的65張任務(wù);完成吸收存款1200多萬,完成了上級下達的350萬吸存任務(wù)。至此,上級下達的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。
二、工作過程簡述
1、沈陽昊源房產(chǎn)開發(fā)公司不良借款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良借款,且情況復(fù)雜,清收難度相當大。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán),且該土地使用權(quán)歸沈陽市民族開發(fā)公司所有,同時由于后期沒有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷,導(dǎo)致我行債權(quán)懸空,風險巨大。
我部門接手該不良資產(chǎn)后,經(jīng)我行風險資產(chǎn)管理委員會研究決定,于20xx年6月向沈陽市中法提起訴訟,法院于20xx年2月判決我行勝訴,進入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項目房產(chǎn)無法銷售,借款人已無經(jīng)營活動,無任何還款來源,同時借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權(quán)均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押,并未承擔保證責任,因此執(zhí)行的難度巨大。
后在我部門多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)(包括25套商品房、20套車庫,總建筑面積共計5494.11平方米)抵償我行債務(wù)(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行,也承擔了較大壓力)。在經(jīng)我部門上報分行、總行,并得到批準后,同時根據(jù)沈陽市中院下達的`裁定,我行辦理了以物抵債手續(xù),抵債金額2420萬元。
至此該筆不良借款終于得到解決,我行權(quán)益得到維護。
2、在20xx年我部門恢復(fù)組建前,沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空,無法與之聯(lián)系。后經(jīng)過我部多方努力,通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系,并追加了其個人財產(chǎn)無限責任擔保。
20xx年9月我行正式向沈陽市中級人院提起訴訟,沈陽市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執(zhí)行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略,通過作評估機構(gòu)的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物,現(xiàn)金還款520萬元,此筆不良借款被成功收回。
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