it年度工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的it年度工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

it年度工作總結(jié)范文1
20xx就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有工作成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了,一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定進(jìn)步,較好的完成了本職工作。為以后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),用知識(shí)充實(shí)自己,擴(kuò)大知識(shí)面,努力提高自身綜合素質(zhì)。
二做到盡心盡力,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度化,做好技術(shù)服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品宣傳。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。
三要學(xué)會(huì)善于溝通交流,加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào),F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的`專業(yè)技術(shù),還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問題,而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通,做到令客戶滿意,每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。
四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),做到實(shí)際掌握,熟練操作。一年來,通過不斷學(xué)習(xí)和摸索,學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法,逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法,并且到武漢陳家沖垃圾電廠對(duì)燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造,學(xué)習(xí)調(diào)試,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中,我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長避短,爭(zhēng)取更大的成績。展望20xx年的工作,我會(huì)更加的努力下去,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績。每一年我都有進(jìn)步,相信不斷的成長就會(huì)得到更大的回報(bào),我會(huì)為公司的發(fā)展作出我貢獻(xiàn),相信自己在20xx年做的更好!
it年度工作總結(jié)范文2
緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)年度工作責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來展開工作,與同事很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如既往。對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),一起為我們公司的發(fā)展盡自己的一份力量。本人就本年度的工作總結(jié)如下。
一、工作內(nèi)容
1、定期電腦安防檢查維護(hù)維修。
2、MSC系統(tǒng)維護(hù)維修。
3、打印機(jī)維護(hù)維修。
4、日常緊急事務(wù)處理等。
二、待改進(jìn)的事項(xiàng)
通過以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn):
1、工作中應(yīng)更加的細(xì)心,做事三思而后行。與人溝通要講求方式方法。
2、站在公司的立場(chǎng)上思考問題,要與周圍同事形成良好的`配合。
三:規(guī)劃與目標(biāo)
近期根據(jù)公司的需要,不斷提高自己在技術(shù)方面的水平,滿足公司在IT方面的發(fā)展需要,完成自己在網(wǎng)絡(luò)方面的考核,同時(shí)加強(qiáng)軟件知識(shí)的學(xué)習(xí),力求做到硬軟同兼。在我入公司一年里在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!
it年度工作總結(jié)范文3
20xx年,船體車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,在生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,真抓實(shí)干,克服困難,團(tuán)結(jié)一致,進(jìn)一步推進(jìn)車間各項(xiàng)工作健康發(fā)展,在規(guī)范化道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步!全年常規(guī)修船97條,改裝船5條,完成鋼結(jié)構(gòu)工程約8000多噸,是去年任務(wù)量的2倍,實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破!圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為公司快速發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!現(xiàn)就車間20xx年工作情況和明年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、車間20xx年主要工作
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),完善制度,明確責(zé)任,管理到位,抓好生產(chǎn)。
自年初搬到新船體車間,3月份內(nèi)場(chǎng)外包以來,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新的管理模式,車間變壓力為動(dòng)力,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),積極進(jìn)取,努力工作,相繼制定和完善了各項(xiàng)管理制度,建立崗位生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核獎(jiǎng)懲力度,確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行,車間管理逐步得到規(guī)范。
今年常規(guī)修船任務(wù)量基本與去年持平,又完成了5條改裝船的任務(wù),自08年公司第一條改裝船“盛洋”輪以來,由于諸多條件限制,2年內(nèi)沒有改裝船任務(wù)。2月23號(hào)上午,在船體車間等離子切割平臺(tái)上,隨著公司陳總的一聲令下,拉開了公司全年改裝船的序幕!在接到 “東疆風(fēng)”改裝船任務(wù)后,車間非常珍惜這樣的機(jī)會(huì),車間會(huì)同技術(shù)部和管船組多次召開專題會(huì)議,制定改裝方案,制定了《改裝項(xiàng)目概述》《鋼結(jié)構(gòu)改裝生產(chǎn)流程》《分段制造劃分及制造方法》《分段制造場(chǎng)地規(guī)劃》《材料使用管理》《分段制造質(zhì)量要求》《分段吊裝合攏》等多項(xiàng)制度,并排好《施工進(jìn)度計(jì)劃》,認(rèn)真組織實(shí)施。從下料、組合拼裝、分段制作、到吊裝合攏、傾斜試驗(yàn)、試航,車間對(duì)每項(xiàng)工作、各個(gè)工序指定管理人員,對(duì)整個(gè)改裝過程進(jìn)行全程跟蹤,保證按計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)完工。在8個(gè)分段全面鋪開后,隨著工程的進(jìn)展,許多問題暴露出來,車間立即與質(zhì)量技術(shù)部和管船組、船東、船檢進(jìn)行交流溝通,提出切實(shí)可行意見,為改裝掃除了障礙。特別是在“東疆風(fēng)”進(jìn)塢后,要對(duì)原船外板進(jìn)行環(huán)縫切割,進(jìn)行首段漂浮與加長尾段的合攏,這在海舟公司是第一次,工作難度較大,車間做好準(zhǔn)備工作,制定對(duì)接工藝,嚴(yán)格控制對(duì)接要點(diǎn),經(jīng)過精心施工,達(dá)到了預(yù)期的效果,改裝非常成功!得到了船東的認(rèn)可。6月19號(hào)該船的姊妹船“東疆水”也來改裝,由于是同類型改裝,車間積累了改裝經(jīng)驗(yàn),加快了改裝速度,使該船于8月10號(hào)順利出廠,比計(jì)劃提前了20多天!
xx月份公司生產(chǎn)迎來小高潮,在3條改裝船如火如荼進(jìn)行當(dāng)中,又迎來了“卡爾文”等多條常規(guī)修理船舶,任務(wù)疊加,車間非常繁忙!澳纤埂焙汀芭晾 睂儆诩装羼g船改成2個(gè)貨艙的散貨船,鋼制工程涉及新加雙層底結(jié)構(gòu)、新加內(nèi)底板、新加橫艙壁、新加艙口圍
及艙口蓋、邊艙加強(qiáng)及主甲板局部換新,分段合攏及換板總量接近xx00噸(單船)。改裝重點(diǎn)和難點(diǎn)是艙蓋新制,這在公司也是首次,車間迎難而上,積極準(zhǔn)備,引進(jìn)了艙蓋制作富有經(jīng)驗(yàn)的晨港隊(duì),車間合理安排,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證按計(jì)劃施工,保證了“莫扎迪斯”輪于xx月10號(hào)成功試航,“帕拉丁”輪鋼結(jié)構(gòu)工程也將于xx月底完工。
拖輪“天一之星”重新加裝生活區(qū)和克令吊。公司非常重視拖輪的改裝,由主管副總親自督促。車間克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,合理調(diào)度,高效施工,確保質(zhì)量,較好地完成了改裝任務(wù)。
接連5條改裝船,鋼結(jié)構(gòu)工程達(dá)4000多噸,車間積累了許多改裝船的寶貴經(jīng)驗(yàn),公司實(shí)現(xiàn)了從常規(guī)修理向高附加值、高技術(shù)含量特種船改裝等高端產(chǎn)品的升級(jí),為明年“大改裝”時(shí)代的來臨打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
2、重視船體工藝的重要性,加快隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格工藝紀(jì)律,規(guī)范過程控制,搞好技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)科技進(jìn)步。
今年,車間繼續(xù)加快工藝組建設(shè),配備了專門辦公室和硬件設(shè)施,補(bǔ)充力量,提升工資待遇,提高工藝人員在車間的地位,使他們能積極協(xié)助單船主管和作業(yè)長對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行勘驗(yàn),制定修理工藝和施工方案,并深入現(xiàn)場(chǎng)了解工藝執(zhí)行情況,監(jiān)督施工質(zhì)量。車間也積極配合質(zhì)檢部貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》,加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)行修船工程的程序,控制產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)持4道報(bào)驗(yàn)工序,對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,做好控制糾正、采取預(yù)防措施,增加對(duì)單船作業(yè)長和施工隊(duì)工作質(zhì)量的考核。6月份,車間自行組織焊工考試,要求施工隊(duì)必須有一定比例持證并且操作水平較高的`焊工,以滿足生產(chǎn)需要。加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,在“東疆風(fēng)”大合攏過程中,焊接質(zhì)量出現(xiàn)了一些比較嚴(yán)重的問題,在質(zhì)檢部對(duì)南洋隊(duì)罰款xx000元的基礎(chǔ)上,車間追加罰款3000元。
在“莫扎迪斯”輪艙蓋制作過程中,由于第一次制作艙蓋,為確保質(zhì)量符合要求,車間仔細(xì)研究分段制作方案,明確《分段制作質(zhì)量要求》、《材料使用管理》,督促車間工藝組認(rèn)真分解設(shè)計(jì)圖紙,做好施工圖,進(jìn)行套料編程,保證下料質(zhì)量;在施工過程中,要求晨港隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,車間管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督施工,反饋信息,及時(shí)整改,使艙蓋順利通過了ABS的驗(yàn)收!
在“天一之星”克令吊底座“天圓地方”制作過程中,由于該構(gòu)件體積大、形狀復(fù)雜,車間發(fā)動(dòng)工藝組開展技術(shù)攻關(guān),摸索前進(jìn)!車間工藝組深入研究分析設(shè)計(jì)圖紙,確定先制作“樣籠”,再根據(jù)“樣籠”測(cè)量數(shù)據(jù),精制“樣條”,編程下料,外送加工,經(jīng)3支施工隊(duì)通力合作,“天圓地方”安裝成功,完全符合圖紙要求,獲得了船檢和船東的一致好評(píng)!
3、完善車間安全管理制度,齊抓共管,促進(jìn)車間安全工作健康發(fā)展。
車間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安委會(huì)精神,進(jìn)一步完善車間安全管理制度。(1)積極組織參加安環(huán)部舉辦的各種安全活動(dòng),搞好三級(jí)安全教育,增強(qiáng)員工安全意識(shí)。4月份建立了施工隊(duì)月度員工大會(huì)制度,進(jìn)行當(dāng)月安全總結(jié),車間負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。(2)堅(jiān)持每周二召開車間調(diào)度會(huì),在安排生產(chǎn)的同時(shí),也對(duì)安全工作進(jìn)行總體布置,提出明確要求。(3)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,按要求辦理動(dòng)火審批手續(xù),在動(dòng)火審批許可的時(shí)效及施工范圍內(nèi)施工,不得超出時(shí)間和空間范圍。督促施工隊(duì)填寫夜間施工加班單,做到有效安全監(jiān)控。(4)安排一名作業(yè)長做專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,監(jiān)督安全措施執(zhí)行落實(shí)情況,對(duì)違章現(xiàn)象及時(shí)糾正,并拍照存檔,加大處罰力度。(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,要求作業(yè)長每天對(duì)每一個(gè)施工艙室監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況,及時(shí)傳遞和反饋施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題,組織施工隊(duì)搞好隱患排查。
。6)堅(jiān)持皮帶月度檢查制度。車間安排專人進(jìn)行月度皮帶檢查,檢查割刀皮帶漏氣情況和電焊線絕緣情況,對(duì)接頭較多的皮帶焊線強(qiáng)制報(bào)廢。(7)強(qiáng)化設(shè)備管理,搞好設(shè)備安全。今年先后對(duì)部分卷揚(yáng)機(jī)打結(jié)斷股鋼絲繩進(jìn)行了更換,對(duì)在用所有配電箱加裝了36V電箱,督促南洋公司抓好行車司機(jī)培訓(xùn),做到持證上崗,保證大型設(shè)備使用安全。
8月份,在“布茲娜”輪5艙后內(nèi)地板換新施工中,作業(yè)人員在沒有弄清楚現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的情況下(橫艙壁反面輕油艙未清油測(cè)爆)就擅自動(dòng)火,險(xiǎn)些釀成一起重大惡性事故。對(duì)此車間負(fù)有管理不善的責(zé)任,作業(yè)長嚴(yán)重失職,已調(diào)離工作崗位。
“9.17”火災(zāi)事故和“9.23”高空墜落事故,破壞了公司整體的安全環(huán)境,給公司財(cái)產(chǎn)造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,造成了不可想象無法挽回的后果!針對(duì)這兩起事故,車間深刻認(rèn)識(shí)到:事故的發(fā)生再一次暴露出了作業(yè)人員安全意識(shí)差、麻痹大意、責(zé)任不到位、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞等諸多問題。車間認(rèn)真組織整改,要求嚴(yán)格執(zhí)行公司明火作業(yè)安全制度,再次明確了二級(jí)動(dòng)火范圍。要求施工隊(duì)上報(bào)2~3名具備開動(dòng)火單條件 的人員,車間備案,單船作業(yè)長嚴(yán)格審查。二級(jí)動(dòng)火一律在白天8小時(shí)內(nèi)進(jìn)行,二級(jí)動(dòng)火前,單船作業(yè)長要檢查動(dòng)火手續(xù)是否齊全、檢查動(dòng)火部位周圍是否有安全隱患、防范措施是否到位等;動(dòng)火中,要巡查、及時(shí)反饋信息;動(dòng)火后,要徹底檢查、清理現(xiàn)場(chǎng),在確認(rèn)火種熄滅后才能離開。另外,在車間辦公室懸掛了《在修船舶二級(jí)動(dòng)火動(dòng)態(tài)表》,將每一條船上的每一個(gè)二級(jí)動(dòng)火部位,明確標(biāo)注,動(dòng)態(tài)管理,有效監(jiān)控。
安全工作,任重道遠(yuǎn)。新的一年,車間會(huì)更加努力工作,抓現(xiàn)場(chǎng)、重落實(shí)確保安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理,合理調(diào)配,提高設(shè)備利用率,積極為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
完善設(shè)備管理制度,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任,狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。車間著手完善和修訂了《設(shè)備安全操作規(guī)程》《上船設(shè)備管理流程》《設(shè)備借用制度》《設(shè)備違章處罰條例》和《設(shè)備點(diǎn)檢制度》等車間設(shè)備管理各種制度,明確設(shè)備管理崗位職責(zé),實(shí)行了“2定3包”(定人、
定機(jī)、包使用、包保養(yǎng)、包保管),建立設(shè)備臺(tái)帳,做到了有效管理;堅(jiān)持持證上崗,嚴(yán)格設(shè)備安全操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),做到重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)管。今年,車間添置了行車、龍門吊、等離子切割機(jī)等大型設(shè)備,車間缺乏這方面的管理經(jīng)驗(yàn),面對(duì)新的挑戰(zhàn),車間從抓好設(shè)備安全規(guī)程入手,從加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)工作做起,對(duì)每臺(tái)大型設(shè)備建立運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳和維修記錄,做到“8字”方針,發(fā)現(xiàn)問題,立即上報(bào)設(shè)備部,及時(shí)恢復(fù)。要求南洋公司行車司機(jī)必須持證上崗;加強(qiáng)上船設(shè)備管理,注重點(diǎn)檢實(shí)效。上船設(shè)備包括焊機(jī)、風(fēng)機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等有好幾百臺(tái),點(diǎn)多面廣,是車間設(shè)備管理的難點(diǎn)和重點(diǎn),車間嚴(yán)格執(zhí)行《上船設(shè)備管理流程》,施工隊(duì)使用設(shè)備,必須填寫《船體車間設(shè)備借用申請(qǐng)單》,由單船作業(yè)長審批,再到車間設(shè)備組登記,由配送組統(tǒng)一吊運(yùn)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),不得私自挪用,施工完成后,所有設(shè)備必須進(jìn)車間清潔、維護(hù),對(duì)故障設(shè)備及時(shí)上報(bào)設(shè)備部,由機(jī)電車間派人檢修,確保維修質(zhì)量,并做好維修記錄。同時(shí)認(rèn)真排查設(shè)備隱患,積極整改,今年以來,已對(duì)44臺(tái)配電箱加裝了36V小電箱、對(duì)64臺(tái)組合焊機(jī)支架進(jìn)行了整改加固、對(duì)32臺(tái)CO2焊機(jī)工具箱進(jìn)行了防盜整改、對(duì)16臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)更換了鋼絲繩、對(duì)富力焊機(jī)和威特力焊機(jī)進(jìn)行了組合拼裝,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,提高了設(shè)備的完好率!在10月份3條改裝船施工期間,設(shè)備很緊張,到了“一機(jī)”難求的地步,嚴(yán)重制約了生產(chǎn),針對(duì)這種情況,車間統(tǒng)一調(diào)度,合理安排,使車間有限的設(shè)備資源得到了有效配置,緩解了生產(chǎn)壓力,保證了任務(wù)的順利完成。在xx月初,車間又對(duì)全廠在用的上船設(shè)備進(jìn)行了深入普查,重新梳理,重新登記,建立了新臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;加強(qiáng)設(shè)備巡檢,采取有效措施,加大處罰力度。截止到xx月10號(hào),先后對(duì)七支隊(duì)伍,計(jì)33次設(shè)備違章進(jìn)行了處罰,共罰款6550元;搞好設(shè)備備件的上報(bào)購置工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來,車間通過上報(bào)采購設(shè)備備件,及時(shí)恢復(fù)了2臺(tái)埋弧焊機(jī)、15臺(tái)CO2焊機(jī)和6臺(tái)半自動(dòng)割刀,提高了工作效率。
5、加強(qiáng)“4S”管理,積極開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、修舊利廢活動(dòng)。
。1)加強(qiáng)材料的使用管理,合理套料,提高板材利用率,嚴(yán)格執(zhí)行“實(shí)料”上船制度,堅(jiān)決杜絕船上大料下小料。建立完善的焊接材料領(lǐng)用制度,車間根據(jù)施工隊(duì)的任務(wù)量,按一定比例,核算出焊接材料領(lǐng)用量,并認(rèn)真執(zhí)行。(2)制作焊條桶400多個(gè),發(fā)放給施工隊(duì),有效降低了焊條浪費(fèi)現(xiàn)象。(3)利用廢舊鋼板,制作了大量的預(yù)埋件、垃圾斗、儲(chǔ)油罐、工具箱等,大約有幾百噸,為公司節(jié)省了成本。(4)繼續(xù)制作完善上船設(shè)備保護(hù)支架,保證設(shè)備完好率。(5)每天專人現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)違章現(xiàn)象予以處罰,絕不留情。(6)堅(jiān)持廢舊材料回收制度,搞好環(huán)境衛(wèi)生。今年共計(jì)回收焊條頭20988Kg、廢舊風(fēng)管3310Kg。
6、以人為本,搞好外包隊(duì)管理工作,促進(jìn)外包隊(duì)整體素質(zhì)提升,提高工作效率。
(1)車間制定了《施工隊(duì)單船考核細(xì)則》,要求施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)參加車間調(diào)度會(huì)和單船例會(huì),貫徹落實(shí)會(huì)議要求及精神,必須按照工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理要求,服從車間統(tǒng)一安排,積極組織施工,對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、塢期要高度重視,按期質(zhì)保量完成。
(2)車間要求施工隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),建立必要的規(guī)章制度,提高綜合素質(zhì)。為促進(jìn)施工隊(duì)安全管理,車間于今年4月份建立了外包隊(duì)月度員工大會(huì)制度,對(duì)當(dāng)月安全情況進(jìn)行總結(jié),車間監(jiān)督執(zhí)行情況。
。3)為徹底治理廠區(qū)工具箱擺放混亂局面,5月份,車間請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)辟出專用場(chǎng)地存放工具箱,對(duì)車間所有的工具箱進(jìn)行了搬遷、整頓,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、刷漆、編號(hào),工具箱面貌煥然一新。另外,車間又制定了場(chǎng)地衛(wèi)生制度,各隊(duì)輪流打掃,保持整潔、干凈。
(4)車間繼續(xù)免費(fèi)提供銅管接頭,給施工隊(duì)包扎焊線,降低了施工隊(duì)成本,消除了安全隱患。
。5)堅(jiān)持設(shè)備配送制度,為外包隊(duì)節(jié)省了大量時(shí)間,使他們有更大精力放在生產(chǎn)上,提高了工程進(jìn)度。
。6)為減輕施工隊(duì)負(fù)擔(dān),車間積極同綜合部、外管部協(xié)商,完成了所有鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)伍宿舍搬遷工作,保證澡堂開放,免除了施工隊(duì)后顧之憂,使他們安心撲在工作上。車間協(xié)同公司工會(huì)開展創(chuàng)建“文明小區(qū)”活動(dòng),讓施工隊(duì)“安居樂業(yè)”,促進(jìn)了公司的和諧發(fā)展。
二、存在問題和不足
1、車間管理比較粗放,有待細(xì)化;
2、施工質(zhì)量有待改善;
3、安全管理有漏洞;
4、節(jié)能降耗還有潛力可挖;
5、“4S”管理沒有到位。
三、車間20xx年工作打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)完善車間管理制度,重在落實(shí);
2、繼續(xù)抓好生產(chǎn)組織,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。搞好常規(guī)修理,積極探索船舶改裝新路子;
3、完善作業(yè)長量化考核工作,要求作業(yè)長每天上報(bào)《單船工程每日小結(jié)》,在工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督、成本核算上下功夫,年終總評(píng),優(yōu)勝劣汰;
4、鞏固車間工藝組建設(shè),培養(yǎng)骨干力量,不斷提高工藝技術(shù)水平,發(fā)揮技術(shù)作用;
5、加強(qiáng)培訓(xùn),提高焊工技能,關(guān)鍵“片位”關(guān)鍵人員施焊,扭轉(zhuǎn)施工質(zhì)量,保證“UT”和拍片成功率在90%以上;
6、醞釀建立一支艙蓋板調(diào)試隊(duì)伍,降低成本,節(jié)省時(shí)間,提高效率;
7、申請(qǐng)購置一臺(tái)剪板機(jī),保證薄板下料質(zhì)量(花紋板);
8、醞釀成立車間維修班,便于管理,提高設(shè)備維修速度,確保維修質(zhì)量;
it年度工作總結(jié)范文4
作為it運(yùn)維管理人員,除了自己的工作表現(xiàn),更肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營的重任,所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況,以便于來年it工作的有序發(fā)展。
那么,it運(yùn)維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個(gè)方面入手:
一、資產(chǎn)清點(diǎn)
作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”,首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說:
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后,還應(yīng)該做個(gè)比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析
it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的,一個(gè)企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的`總結(jié)里,必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們?cè)诮鉀Q何種問題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況,比如:我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名,前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問?這些業(yè)務(wù)的平均無故障運(yùn)行時(shí)間是多少?根據(jù)其設(shè)計(jì),這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少?是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè),差一些到滿負(fù)荷,還是已經(jīng)超負(fù)荷…等等
還有“變化”的視角是應(yīng)該一直具備的,還需要與往年比,哪些業(yè)務(wù)是新增的,這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何,是用得較多還是較少?
通過以上的梳理和總結(jié),相信看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個(gè)相對(duì)清晰的了解了。
三、事件處理情況
理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況,還應(yīng)該對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過全面的分析,并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議
一份年終總結(jié),除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員,眼界應(yīng)該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì),并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī),哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。
如此你就不僅僅是個(gè)it系統(tǒng)的管理員,而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對(duì)工作本身還是對(duì)個(gè)人提升都是大有裨益的。
綜上是對(duì)我們it運(yùn)維管理員年終總結(jié)的一些建議,無論你采用什么樣的數(shù)據(jù),何種形式,切記,一份有價(jià)值的總結(jié)報(bào)告,應(yīng)該可以為企業(yè)的it運(yùn)維持續(xù)發(fā)展帶來幫助,而非只是一份日常工作“概括版”。
it年度工作總結(jié)范文5
20xx年,xx酒店?duì)I銷部在全體員工共同努力,大家心往一處想,勁往一處使,積極拓展業(yè)務(wù),宣傳走訪,公關(guān)營銷闖出了一方新天地,酒店生意越做越紅火,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半,任務(wù)過半,為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)大下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將一年來工作情況作如下總結(jié):
經(jīng)營收入方面,上半年共完成營收入,占計(jì)劃 %,平均出租率 %,平均房價(jià)元;五月份客房任務(wù)超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的,另外,在五月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃指標(biāo),主要是體會(huì)在宴會(huì)包桌收入提高方面,占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例,從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結(jié)構(gòu)方面,散客所占的比例得到了很大的提高,也是符合酒店的市場(chǎng)定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù),但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢(shì)的,如何提高此類客源消費(fèi)應(yīng)是下期工作的`重點(diǎn)。
部門工作方面:營銷部五月份累計(jì)接待13批次,其中主要完成了醫(yī)療會(huì)議期間在店會(huì)議的接待工作,通過此次會(huì)議宣傳了酒店品牌,同時(shí)也獲得了顧客認(rèn)同;另外,接待了中化輪胎和金萊克、公路局和深圳**集團(tuán)等一系列會(huì)議團(tuán)隊(duì);在部門銷售方面,本月按正年度工作計(jì)劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想,主要對(duì)周邊市場(chǎng)客戶進(jìn)行了走訪工作,加強(qiáng)了政務(wù)類客戶得回訪并形成了有效地意見;同時(shí),本月根據(jù)六月市場(chǎng)情況提前對(duì)周邊回憶客源市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)地走訪,保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定;另外,本月完成了對(duì)許昌地區(qū)客戶的走訪,通過此宣傳了酒店的產(chǎn)品,開拓了部分新客戶;同時(shí),酒店結(jié)合評(píng)星要求,對(duì)酒店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),使酒店標(biāo)識(shí)符合評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)要求;另外,本部門開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動(dòng),通過日常的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動(dòng),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)同能力。
公關(guān)營銷方面:5月份主要是策劃了母親節(jié)活動(dòng);制訂了短信營銷流程和標(biāo)準(zhǔn),使短信營銷模式成為日常營銷的一種:同時(shí),部門結(jié)合餐飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況,對(duì)婚姻產(chǎn)品重新包裝和設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成宣傳手冊(cè)的統(tǒng)一制作,將于下月投入使用;另外,本月將酒店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和推廣,豐富了禮品種類,吸引顧客進(jìn)一步消費(fèi).
it年度工作總結(jié)范文6
一、本年度工作總結(jié)
20xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年一月份到公司工作的,同時(shí)開始組建銷售部,進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解。可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的.同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結(jié)
在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗?陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在以下:
1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個(gè),加上沒有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
3、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場(chǎng)分析
現(xiàn)在消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。
回憶起我剛進(jìn)公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。
我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會(huì)見到彩虹,并且相信在明年公司會(huì)更好,自己的業(yè)績量也會(huì)比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過一段時(shí)間的反思反省之后,在年后更長一段時(shí)間里,能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。
it年度工作總結(jié)范文7
在過去的半年中,藥庫各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“以病人為中心”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和藥劑科的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn),帶領(lǐng)藥庫全體人員,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了醫(yī)院及藥劑科安排各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想覺悟
堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,樹立正確的人生觀價(jià)值觀,“打鐵還需自身硬”加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與醫(yī)院及藥劑科的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。
二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要
1、保障藥品供應(yīng)
積極保障供應(yīng),嚴(yán)格按醫(yī)院的常用藥品目錄陽光采購,切實(shí)做好各科室藥品的請(qǐng)領(lǐng)使用。按上級(jí)及人社局的要求,對(duì)定點(diǎn)特慢性病人給予積極臨時(shí)采購供應(yīng),嚴(yán)格完成相關(guān)手續(xù)。對(duì)一些難采購的藥,例如:苯巴/比妥片,苯巴/比妥注射液,地高辛,人血白蛋白等提前預(yù)警做好準(zhǔn)備。還隨時(shí)滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。
2.加強(qiáng)藥品管理
嚴(yán)格按照入庫驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好“五防”措施,每月認(rèn)真填寫近效期藥品催銷表,藥品養(yǎng)護(hù)記錄,每天對(duì)藥品的溫濕度及冰箱的溫度進(jìn)行一天兩次的認(rèn)真記錄,對(duì)出現(xiàn)異常的進(jìn)行及時(shí)修正調(diào)控。加強(qiáng)藥品監(jiān)督,采取科學(xué)的.措施,嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,嚴(yán)格特殊藥品(麻醉/藥品、精神/藥品等)管理。對(duì)科室退回過期的急救藥品嚴(yán)格審核并積極給予報(bào)損。對(duì)特殊藥品如高危藥品、急救藥品、看似聽似的藥品單獨(dú)存放,并給予警示標(biāo)志。
3.嚴(yán)格執(zhí)行零差價(jià)
嚴(yán)格按照衛(wèi)計(jì)委要求公立醫(yī)院的改革機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行零差價(jià)。切實(shí)做惠民利民,讓老百姓滿意。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
4.做好每個(gè)月藥品盤點(diǎn),協(xié)助財(cái)務(wù)科做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。每半年進(jìn)行藥品盤點(diǎn),保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性,出入庫金額與財(cái)務(wù)藥品收費(fèi)金額符合。確保藥品信息系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的正確性,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。上半年西藥新院區(qū)入庫總金額為63XX1661.06元,出庫總金額為62XX4983.89元。老院區(qū)
5;存在不足:1.由于藥庫空間的問題,地下倉庫不通風(fēng),雨天潮濕,冬天太過干燥濕度過低。部分貨架狹小,擺放空間不足凌亂。2.與供貨公司聯(lián)系不夠。供貨公司對(duì)計(jì)劃中缺失的藥品,沒有及時(shí)反饋給藥庫,以致藥庫不能及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。
6.日后工作1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高藥庫人員的專業(yè)知識(shí)水平.2.加強(qiáng)與供貨商的溝通。當(dāng)某些供貨商出現(xiàn)缺貨,應(yīng)及時(shí)溝通.3.繼續(xù)積極主動(dòng),處理好近效期和積壓的藥品。與各科室聯(lián)系緊密,掌握藥品相關(guān)信息。篇三:20xx藥庫年終總結(jié)
在這過去的20xx年里我通過努力的工作,有了一點(diǎn)收獲,我對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以致于把工作做得更好,自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié): 這一年里,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫各項(xiàng)工作管理制度和有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院藥品購進(jìn)、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),滿足了廣大患者的用藥需求。
it年度工作總結(jié)范文8
20xx年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導(dǎo),護(hù)理部及科主任的關(guān)心,領(lǐng)導(dǎo)及支持下,通過全體人員的共同努力,圍繞20xx年工作計(jì)劃,緊跟創(chuàng)建辦及護(hù)理部關(guān)于三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的要求及步伐,在助產(chǎn)士?婆嘤(xùn),護(hù)理安全,院感,藥品管理,不良事件上報(bào),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),患者滿意度調(diào)查,績效考核等方面均有改進(jìn)和提高,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一.政治思想方面及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建方面:產(chǎn)房全體人員團(tuán)結(jié)努力,在科主任,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)要求,堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù),確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨,堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié),反對(duì)民族分裂;上半年修訂了各項(xiàng)護(hù)理臺(tái)賬;積極參與科室,大科及醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),培訓(xùn),提高?评碚撝R(shí)及技術(shù)操作能力;20xx年8月1日起規(guī)范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側(cè)切口的觀察,護(hù)理指導(dǎo)及滿意度調(diào)查,以便更好的督促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持,加強(qiáng)產(chǎn)后健康宣教,產(chǎn)婦的滿意度明顯提高。未發(fā)生護(hù)理投訴。及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件,對(duì)存在的問題及隱患及時(shí)提出并討論,制定整改措施,未發(fā)生護(hù)理投訴。
二.完成工作量:20xx年12月1日-20xx年11月30日總分娩人次 2368 人,自然分娩1222 人,剖宮產(chǎn) 1146 人,剖宮產(chǎn)率48.3% 人,會(huì)陰側(cè)切縫合 626 人,中引接生 55 人;其中早產(chǎn) 154人,催產(chǎn)素引產(chǎn) 218 人,新生兒窒息復(fù)蘇 62 人,其中重度窒息2人,新生兒窒息率0.26% 產(chǎn)傷一例,健康教育 2368 人,乙肝疫苗接種2360人,卡介苗接種2360人,乙肝免疫球蛋白接種130 人次,20xx年8月 26 日,產(chǎn)科門診正式成立,陳雪英上門診,完成了門診健康宣教內(nèi)容的制作張貼在各診室及門診走廊。將在20xx年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規(guī)范宣教和保健服務(wù)等方面繼續(xù)完善和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報(bào)工作。以及嚴(yán)格執(zhí)行出生醫(yī)學(xué)證明的管理制度。完成出生醫(yī)學(xué)證明的領(lǐng)取開具和管理工作。
三.工作重點(diǎn):1.患者安全方面及?婆嘤(xùn)方面:本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫(yī)生,護(hù)士的指導(dǎo),協(xié)調(diào)及配合下在產(chǎn)程觀察,胎心監(jiān)護(hù)圖形的識(shí)別,對(duì)產(chǎn)程的評(píng)估和處理,新生兒窒息復(fù)蘇的準(zhǔn)備及有效性以及對(duì)產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo),產(chǎn)后會(huì)陰側(cè)切口的觀察護(hù)理方面都有了進(jìn)一步的提高。尤其在?评碚摷安僮髋嘤(xùn)方面:根據(jù)護(hù)理部的要求,每月理論培訓(xùn)采用ppt授課,效果較好,操作方面沙如在新疆醫(yī)學(xué)院經(jīng)過3個(gè)月的專科培訓(xùn),帶回了完整的產(chǎn)房?撇僮髟u(píng)分表,20xx年8月份起堅(jiān)持每月進(jìn)行?频牟僮髋嘤(xùn)及考核。每月對(duì)新生兒窒息病例提出分析總結(jié)和改進(jìn)。通過每月的護(hù)理安全討論從實(shí)際出發(fā),對(duì)不良事件及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),產(chǎn)婦滿意度調(diào)查等措施,及時(shí)對(duì)存在的硬件,流程,及易疏忽的環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),保證了產(chǎn)婦及新生兒的安全,提高了產(chǎn)婦及家屬的滿意度。
2.每周兩次檢查急救物品及藥品,處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,做好藥品管理工作。產(chǎn)房助產(chǎn)士年終總結(jié)。
3.產(chǎn)房布局的改造及院感工作:產(chǎn)房格局不符合院感標(biāo)準(zhǔn),20xx年6月我科在護(hù)理部,大科護(hù)士長,趙主任的指導(dǎo)下,完成了無菌物品間,醫(yī)護(hù)通道,病人通道的改造,安裝了刷手池,區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池,外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻,領(lǐng)取兩件防護(hù)服,進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控,每周大清掃一次,規(guī)范管理各臺(tái)面及空氣,物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì)陰消毒包,拆線包等實(shí)現(xiàn)集中供應(yīng),保證了消毒 滅菌質(zhì)量。通過大科護(hù)士長及護(hù)理部每月及季度檢查的督導(dǎo),我科對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)反饋整改,完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。產(chǎn)房助產(chǎn)士年終總結(jié)。
4.本年度完成應(yīng)急演練兩次:(1)停電的應(yīng)急演練:產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè),根據(jù)護(hù)理部要求廢除使用蠟燭,避免發(fā)生意外;吸球進(jìn)行紙塑包裝,以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。(2)12月份配合全科完成“前置胎盤陰道大量流血”的應(yīng)急演練。
四.本年度科室人員,院內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)情況:目前產(chǎn)房共10人,陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門診工作,古麗娜爾于20xx年9月1日定產(chǎn)房。張玉虹7月3日-12月1日休產(chǎn)假。烏新月,古麗娜爾參加我院低年資操作培訓(xùn)成績合格,阿勒騰格日麗參加了ICU?谱o(hù)士培訓(xùn),成績合格?拙S娜到20xx年4月12-19日在新疆醫(yī)學(xué)院產(chǎn)房參觀學(xué)習(xí)一周,了解產(chǎn)房的工作流程,產(chǎn)房布局及管理等知識(shí)。沙如20xx年4月19日-7月23日在新疆醫(yī)學(xué)院參加了助產(chǎn)士的?婆嘤(xùn),此次培訓(xùn)采用集中授課,理論及操作統(tǒng)一考核,產(chǎn)科,婦科,產(chǎn)房,生殖助孕中心輪轉(zhuǎn)的'方式,更加系統(tǒng)全面。尤其在?评碚摵筒僮鞣矫嬗辛嗣黠@的進(jìn)步。 五績效考核.在護(hù)理部指導(dǎo)下,根據(jù)年初制定的績效考核方案根據(jù)產(chǎn)房工作特點(diǎn):夜班急診多,工作量大等提高了夜班費(fèi),依據(jù)工作量,工作質(zhì)量,能級(jí)等合理分配,助產(chǎn)士滿意度較高,能體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,但在細(xì)節(jié)和更加科學(xué)性方面仍有待加強(qiáng)。
六.完成了乙肝疫苗,卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取,接種,登記及健康宣教工作。
七.產(chǎn)房助產(chǎn)士是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的整體,共同協(xié)作,力求做到“母嬰平安”讓產(chǎn)婦和家屬滿意,整體的專業(yè)知識(shí)上有了近一步的提高,共完成論文三篇,楊曉冬《怎樣避免NST假無反應(yīng)型》 張玉虹《會(huì)陰神經(jīng)阻滯麻醉的臨床觀察》;孔維娜《96例持續(xù)性枕橫位,枕后位徒手旋轉(zhuǎn)的臨床體會(huì)》
九.認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生及輪轉(zhuǎn)生,有帶教計(jì)劃和小講課。
八.存在的問題及改進(jìn)方向
1.管理上仍存在缺陷,藝術(shù)性及嚴(yán)謹(jǐn)性有待提高。
2.對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對(duì)抗職業(yè)壓力,構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面仍需要加強(qiáng)和探索。
3.院感工作還需長抓不懈,并在20xx年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。
4.三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料在護(hù)理的指導(dǎo)下有待進(jìn)一步完善。
5細(xì)節(jié)方面的工作,尤其是如何從患者角度出發(fā),優(yōu)化流程,方便病人的角度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
產(chǎn)房:孔維娜
20xx-12-4
it年度工作總結(jié)范文9
回顧剛剛送走的這祥和的20xx年,心中也會(huì)泛起陣陣漣漪,是啊,從踏上講臺(tái)至今這已是第五個(gè)年頭了,期間,有過不服人的沖勁,有過不怕累的干勁,有過因自己個(gè)性強(qiáng)硬而得罪人的扭勁;有過成功后的大喜,也嘗試過一敗涂地的大悲,酸甜苦辣,點(diǎn)點(diǎn)滴滴皆是一份收獲,再回首,身后的一個(gè)個(gè)"腳印"串成了我最富有的一段成長歷程,今天,我愿采擷其中的一串串,分享給一直伴我成長的你們!
一、讓我歡喜讓我憂的孩子們
我常常對(duì)我的孩子們說:"每個(gè)你們都是樂譜上的音符,所以你們都應(yīng)該是有生命的,要有自己的個(gè)性,老師堅(jiān)決反對(duì)你們做"人云亦云的鸚鵡"!因?yàn)槲业慕?jīng)常提醒,這下可好,孩子們上課的積極性確實(shí)提高了,回答問題也確實(shí)有自己獨(dú)特的見解了,但隨之而來的管理卻不禁令我頭疼,孩子們變得比以前隨意了,有掃地不負(fù)責(zé)任的同學(xué)了,有說臟話罵人的同學(xué)了,總之,整個(gè)班級(jí)讓我感到緩散,太個(gè)性了!為此,我再三思,難道我的管理不得當(dāng)?難道孩子們不應(yīng)該發(fā)揮自己的個(gè)性?難道他們本來就應(yīng)該做我眼中溫馴的`羔羊?苦惱之余,我試圖改變,改變先從他們愛上我和愛上這個(gè)班做起于是我和搭班劉慶設(shè)計(jì)了"快樂分享會(huì),煩惱傾訴會(huì)"的班會(huì)活動(dòng),記得當(dāng)時(shí)我特別坦然,孩子在六(6)班,我希望你首先學(xué)會(huì)做一個(gè)有健康情緒的人。記住:你的快樂乘以63,你們快樂就多了,你的痛苦除以63,你們痛苦就只有六十三分之一了。我們都是六(6)班的家人,我們希望你們都能發(fā)自內(nèi)心地快樂,真誠地愛我們這個(gè)家!接著我讓李兆林、賈葉坤主持,我只充當(dāng)一個(gè)忠實(shí)的聽眾。班會(huì)上民主的、自由的、開放的。孩子們可以自由上來訴說你的煩惱。能幫助解決煩惱的同學(xué)可以當(dāng)場(chǎng)為其解決煩惱。頓時(shí),搬回城里一個(gè)充滿人情味的心靈交融?粗⒆觽?yōu)閹椭袩⿶赖耐瑢W(xué)抓耳撓腮,紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我感動(dòng)?粗瑢W(xué)們的煩惱一個(gè)個(gè)煙消云散,我欣喜。趁熱打鐵,我也說出了自己的快樂和煩惱!老師快樂:因?yàn)橛芯壓湍銈兂蔀橐患胰耍焕蠋煙⿶溃何蚁胫滥銈儛圻@個(gè)家嗎?怎樣做會(huì)更愛家?一時(shí)間,孩子們紛紛舉手,有的說好好學(xué)習(xí),有的說樂于助人,有的說團(tuán)結(jié)同學(xué)不欺負(fù)同學(xué)…總之,那堂課是我上過最成功的一顆。讓我感動(dòng)流淚的一節(jié)課,只有,我明顯感覺孩子們更好了。班里那些磕磕絆絆的瑣碎小事也少了許多,通過傾訴和表達(dá),孩子們?cè)鲞M(jìn)了了解,學(xué)會(huì)了溝通。以后我也可以利用課前幾分鐘搞"心里話"的班會(huì)。我慶幸這個(gè)班讓我能好好滴研究。我的孩子真正懂得了他們的所思所想所需、所求,也讓我的教育更有效。
老師們,請(qǐng)不要幻想所有的孩子都是你嚴(yán)重的溫順羔羊。很難想象一條大河中只有中規(guī)中矩的舒緩,沒有喘急和咆哮會(huì)是什么樣子?逾越規(guī)矩,桀驁不馴的孩子才會(huì)顯現(xiàn)教育的美!
愛上你的羞澀:常玄一個(gè)個(gè)子高而自卑的男孩,一個(gè)因父母離異而自卑的男孩。上課回答問題,從來不抬頭看我。下課也經(jīng)常獨(dú)來獨(dú)往。也許是好奇讓我特別想接近他、溫暖他。與事物從稱呼入手,上課就變樣叫"玄子、玄兒、小常、大個(gè)、mrchang"一直調(diào)動(dòng)他,一直暗示他:你在老師心中很重要。終于有一次,他被我逗樂了,而且提起頭反駁我的話。剎那間,我愣住了,原來孩子很可愛,也自信。為此,我還給了他一個(gè)擁抱呢!漸漸地,常玄大膽了,敢說,敢辯,敢唱了!愛上你的調(diào)皮:我班有個(gè)學(xué)生,因?yàn)閭(gè)性犯過很多錯(cuò)誤,但他伶牙俐齒,特善辯解!說實(shí)話。我討厭他!但那一次我的觀點(diǎn)變了!數(shù)學(xué)老師的330元丟了。當(dāng)時(shí)我聽到這一件事后特別惱火,結(jié)合兒童心理學(xué),我采取了"軟硬兼施"的方法。為了讓孩子自省自悟,拿出為的手機(jī)說錄音,又拿一個(gè)u盤說可以測(cè)謊,甚至說到坐牢等。當(dāng)讓也不全光來硬的。說到老師多不容易,多么辛苦,老師和你們?nèi)找古惆,給你們精心備課講課,不求回報(bào),這一切都是因?yàn)槔蠋煇勰銈?嗫谄判,事隔一夜,這個(gè)同學(xué)主動(dòng)走到我跟前承認(rèn)了,而且說如果我保密,他寧愿趕集我一輩子!我不但沒有批評(píng)他,反而先表揚(yáng)了他誠實(shí)的美德。之后我又和他多次聊天,天天關(guān)注,生怕給孩子留下陰影!老師們,孩子是在錯(cuò)誤中成長的。關(guān)鍵是在犯了錯(cuò)誤后,我們能以正確的方法引導(dǎo)。而不是一味責(zé)備和歧視!記。嚎犊胤钏臀覀兊男湃魏凸膭(lì)!
愛上同桌的你倆——于鑫、武學(xué)斌,兩個(gè)喜歡冤家,同桌兩個(gè)人經(jīng)常你碰我,我碰你過線,我動(dòng)你,學(xué)習(xí)上也是;同桌完成的,他倆幾乎都是應(yīng)付,于是活動(dòng)時(shí)間,我把武學(xué)斌教導(dǎo)跟前,讓他把書柜搬到前面,結(jié)果學(xué)斌說搬不動(dòng)得兩個(gè)人。于是我就讓他叫上于欣。很快,他倆完成了任務(wù),于是我問武學(xué)斌"為什么要叫于欣?"他說:"一個(gè)人搬不動(dòng),兩個(gè)人團(tuán)結(jié)力量大。是啊孩子,我們每個(gè)人都是獨(dú)翼天使,只有互相幫助才能自由翱翔。你明白老師的意思嗎?他兩點(diǎn)了點(diǎn)頭。
其實(shí),走進(jìn)孩子,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們有很多閃光點(diǎn)。給自卑的孩子以力量,給頑皮的孩子以感動(dòng),給膽怯的孩子以勇氣,給愚蠢的孩子以智慧!我相信沒有一次冰不被陽光感動(dòng)。讓我們備足內(nèi)在的陽光和孩子們共同成長!
二、"奮進(jìn)"中提升課堂質(zhì)量
"不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江河。"為了讓自己更能游刃有余,駕馭課堂,我總是在走進(jìn)課堂之前,先將本節(jié)課知識(shí)弄清,弄透,并廣泛擴(kuò)展延伸知識(shí)。從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法,爭(zhēng)取給學(xué)生用更簡(jiǎn)潔明了的語言傳授,除此以外,還有同伴互幫互助,每一次講課,我們都全員參與,分工到人,如:張清華由于經(jīng)驗(yàn)豐富,側(cè)重外延知識(shí);我和張翠婷則負(fù)責(zé)羅列課堂知識(shí)點(diǎn);陳晶和路文娜對(duì)多媒體比較精通,她倆則負(fù)責(zé)制課件,總之,每一堂課都凝聚了我們六個(gè)人的心血和努力;我喜歡我們這個(gè)和諧中競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)中奮進(jìn)的教研組!
三、"回頭"中提高教學(xué)水平
俗話說:"目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力"。在生活中我們經(jīng)常鼓勵(lì)自己向著目標(biāo)努力奮進(jìn),永不回頭;但學(xué)習(xí)中卻離不開"回頭"這個(gè)動(dòng)作,轉(zhuǎn)過身,回過頭看看自己的教學(xué)足跡,查查孩子的成長作業(yè),你會(huì)收獲不少!
我經(jīng)常在想,一篇文章在你的旁征博引,滔滔不絕中結(jié)束了。學(xué)生們認(rèn)真地聽,努力的寫?伤麄兟牭氖裁,寫得什么。對(duì)與錯(cuò)。你能絲毫不差地全部掌握嗎?可能大多數(shù)老師沒有十足的把握。古有康熙微服私訪,了解民間疾苦,他是一位好皇帝,作為一名老師也應(yīng)如此,走下去,利用課余時(shí)間或坐班時(shí)間,坐在學(xué)生的座位上,翻翻他們的課本,看看他們的作業(yè),找一找哪些學(xué)生不敢提問題,哪些學(xué)生根本就沒聽懂,或是收幾本作業(yè)本,從前往后地翻閱,這就是一次回頭的過程,也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的過程,另外在復(fù)習(xí)中我更注意這一"回頭"工作就更必不可少了,于是在復(fù)習(xí)的過程中,我會(huì)更加不間斷地接近這些孩子,反復(fù)提醒知識(shí),幫助他們慢慢將記憶力復(fù)蘇,保證也讓他們對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)不丟一分!再者,我自己也經(jīng)常"回頭",問一問自己講得是否清晰,是否都講到了?是否關(guān)注每個(gè)孩子了?
"回頭"是讓孩子看到自己的進(jìn)步,看到了自己的發(fā)展,會(huì)讓他們嘗到成功的滋味,如果我們將這些進(jìn)步捕捉,保留,放大,使他變得有形有聲有色,然后把他們呈現(xiàn)在孩子面前,告訴他們這些是他們自己努力地結(jié)果,孩子們一定會(huì)驚喜、振奮,學(xué)習(xí)動(dòng)力十足!
四、堅(jiān)持培養(yǎng)良好的習(xí)慣
好的習(xí)慣受益終身!有的時(shí)候,我們總習(xí)慣于告訴孩子的目標(biāo),而忽視了告訴孩子如何達(dá)到這樣的目標(biāo),如課外閱讀,我盡力讓孩子們給自己制定好計(jì)劃,每天計(jì)劃讀多少,每星期?每月呢?也教育孩子不做影響學(xué)習(xí)效率的"三閑":閑話、閑思、閑事以及要持之以恒地堅(jiān)持閱讀!如習(xí)慣是練出來的。如課前演講,尊重學(xué)生,讓他們想自己所想,說自己所說,暢內(nèi)容體裁不限制,大家暢所欲言!
五、題與不足
當(dāng)然今年在教學(xué)上,我還有很多的不足,比如對(duì)每大周的交作文,我的思想不是很重視,不是班里沒好文章,不是學(xué)生寫得不好,問題在于自己重視不夠,思想不積極,一拖再拖,這點(diǎn)是我各項(xiàng)工作中最差的,也是最慚愧的一點(diǎn),確實(shí)該反思自己的工作!
教學(xué)工作重在積累經(jīng)驗(yàn),反思總結(jié)。讓我們帶著自己的成與敗走向下一步,相信我們只要能堅(jiān)持總結(jié)下去,那成功就會(huì)越多,失敗將逐漸減少,工作也會(huì)更加順利,相信在座的每一位老師都會(huì)成功!
值班方面:
因?yàn)榻衲旯?的班,由于和初中混合,值班更需要我盡心盡力,每次值班,除悉心照顧好孩子洗漱,擺放、吃加點(diǎn)外,更一一查看上床的過程,脫衣,及睡的姿勢(shì)是否正確,知道初一二下課后,站在101門口,管理初一二學(xué)生輕腳慢步,不影響咱們孩子的睡眠,之后再一一訂對(duì)人數(shù),關(guān)好門,自己再洗漱,約半小時(shí)分鐘后,初三下自習(xí),我們又一次得值班,管理,再一次一一過目每個(gè)學(xué)生的睡姿,被子,是否蓋好,每天晚上都在10點(diǎn)以后方可安心上床入睡,只有這樣,即便睡得遲,但我很安心地、很放心的入睡。
開家會(huì):六(2)班:老師很尊重他們,每次回答問題都給每個(gè)人以時(shí)間和機(jī)會(huì),不強(qiáng)迫不呵斥,六(4)班:每周的重點(diǎn)工作提示。
it年度工作總結(jié)范文10
時(shí)間腳步匆匆,一眨眼,一年又要結(jié)束了。回顧這一年的工作,我能夠盡心盡責(zé),積極完成園里布置的各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)為人,兢兢業(yè)業(yè)做事,不斷實(shí)踐、總結(jié)、更新,力求做到更好。以下是本人對(duì)一學(xué)年工作的總結(jié):
一、政治思想方面:
本人能以新的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)時(shí)事、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,利用各種渠道如電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等,了解國家大事,提高自己的思想政治覺悟。工作中做到了服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)。同事間互幫互助、共同探索學(xué)習(xí),使自己不斷地完善、充實(shí)。
二.工作方面
上半年,作為年級(jí)組長的我,積極參與幼兒園課題的實(shí)踐研究,能帶領(lǐng)本年級(jí)組的老師們進(jìn)行形式多樣教科研活動(dòng):每周開展課程審議,一起研討教學(xué)活動(dòng),確保目標(biāo)的一致性;一起設(shè)計(jì)宣傳欄的版面和有關(guān)的內(nèi)容等,每次教科研活動(dòng)結(jié)束后,我都能認(rèn)真記錄過程及心得體會(huì),力求務(wù)實(shí),創(chuàng)新高效。
上學(xué)期,我與姚老師搭班,我們密切配合,從本園、本班的實(shí)際情況出發(fā),設(shè)計(jì)好每月主題活動(dòng),精心安排好每周計(jì)劃、每日計(jì)劃的活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真組織好每次活動(dòng)。在每月的主題活動(dòng)中,我們根據(jù)主題活動(dòng)的需要,創(chuàng)設(shè)環(huán)境,開設(shè)區(qū)角活動(dòng),制作教玩具,讓幼兒在環(huán)境中探索、學(xué)習(xí),在輕松愉快的氛圍中獲取知識(shí)。在教學(xué)中,我還不斷地對(duì)自己的教育實(shí)踐進(jìn)行反思,找出問題的癥結(jié),改進(jìn)教育的方法和策略,爭(zhēng)取活動(dòng)的有效性。另外,我還積極做好特殊兒童的個(gè)案記錄,做到有分析、有目標(biāo)、有記錄、有反饋。
下半年,我能服從領(lǐng)導(dǎo)安排來到xx幼兒園支教,雖然xx幼兒園條件差,路途遙遠(yuǎn),工作上和中心幼兒園有很大的不同,但我能克服困難,盡最大的努力把中心幼兒園先進(jìn)的教學(xué)理念帶給孩子們,讓他們能夠全面、健康地成長。每天堅(jiān)持早早入園,熱情親切地迎接每位幼兒的.到來,并組織好一天一個(gè)新花樣的桌面游戲,精心設(shè)計(jì)每一次的教學(xué)的活動(dòng),使每一天的活動(dòng)豐富多彩,讓每一位孩子快樂、進(jìn)步是我最大的幸福。
我還積極做好家長工作,雖然那里的家長對(duì)我還不熟悉,我對(duì)他們也比較陌生,但我嘗試著和家長進(jìn)行多方面的溝通,雖然沒有“家校路路通”、“班級(jí)網(wǎng)頁”但我想盡辦法,利用家園之窗、小黑板,小紙條,家訪和個(gè)別家長交流等多種途徑,向家長提供信息資料,了解主題活動(dòng)的內(nèi)容、活動(dòng)的形式及配合事項(xiàng),使家長更好地全面了解孩子在園的情況,用一顆真誠的愛心和耐心贏得家長的信任和支持。
三、收獲:
在付出的同時(shí)也有了收獲,在慶六一的“獨(dú)唱獨(dú)舞”中輔導(dǎo)的獨(dú)唱獲園二等獎(jiǎng);論文《淺談角色游戲得指導(dǎo)》發(fā)表于教師論壇;論文《讓合作伴隨孩子們快樂成長》發(fā)表蘇州教育實(shí)踐研究;合作案例《我會(huì)變》獲園級(jí)優(yōu)勝獎(jiǎng);我班的班級(jí)網(wǎng)頁獲得園第一名;輔導(dǎo)的幼兒畫《跳動(dòng)的梨》獲xx省第四屆幼兒繪畫大賽二等獎(jiǎng),并獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)”;xx市家長學(xué)校講稿獲二等獎(jiǎng)。
四、珍惜各種機(jī)會(huì),提升自己的各種素質(zhì)
雖然取得了一點(diǎn)成績,但我仍舊努力鉆研業(yè)務(wù),抽空翻閱各種幼教雜志,利用網(wǎng)絡(luò)查找幼教新信息,嘗試新方法、吸收新思想、新經(jīng)驗(yàn),不斷的充實(shí)自己,為己所用。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),善于學(xué)習(xí)別人的長處,珍惜每次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
正如于漪老師所說:“我做了一輩子教師,始終學(xué)做教師”,努力學(xué)習(xí)她這種對(duì)工作永無止境的工作態(tài)度,時(shí)刻有一輩子學(xué)做老師的追求,使自己成為一個(gè)受孩子喜愛的新世紀(jì)的合格老師。
it年度工作總結(jié)范文11
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著把工作做的.更好的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了一年來的各項(xiàng)任務(wù):
1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)從代理部門取回磅單,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況:辦事處報(bào)的收貨數(shù),從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。
3、空車過磅:今年五月份實(shí)行了過空車,現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的,F(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗(yàn):以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分,這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是工作量多、時(shí)間比較緊,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前量,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)算盤珠。
接下來的工作打算
接下來我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)明年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
it年度工作總結(jié)范文12
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史,回首即將過去的一年,平凡、忙碌而充實(shí)。在不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步的同時(shí)自身素質(zhì)和專業(yè)技能也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年的結(jié)束孕育著新一年的到來,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)。昂首期待未來,總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)。在新學(xué)年來臨之際,現(xiàn)把這一年的工作總結(jié)如下:
先說說我這一年來的成長。首先,對(duì)編輯工作更加熟悉,工作更加得心應(yīng)手。與此同時(shí),對(duì)報(bào)紙的質(zhì)量也嚴(yán)格要求,杜絕不合格、質(zhì)量差的稿件出版;在保證報(bào)紙正確率的同時(shí)也做到精益求精,選稿以及加工稿件保持做到新穎,抓住小學(xué)生的'眼球。
其次,加強(qiáng)與作者的交流溝通。高質(zhì)量的報(bào)紙需要一批高質(zhì)量的作者隊(duì)伍。一年來,在保持老作者隊(duì)伍的基礎(chǔ)上發(fā)展了一批優(yōu)秀的教研員、特級(jí)教師以及教學(xué)骨干,這些新生力量給我們的報(bào)紙帶來了新活力,也使我們的報(bào)紙更有了權(quán)威性。新的作者對(duì)于我的工作也給了很多指導(dǎo),讓我在工作中也學(xué)習(xí)到很多東西,讓我更有信心勝任這份工作。
第三,與同事間的溝通更加融洽;蛟S有人會(huì)認(rèn)為這算什么呢?我們?cè)谝黄鸸ぷ骶鸵馕吨覀兪且粋(gè)團(tuán)體,雖然我們的工作合作性不是很強(qiáng),但是一個(gè)和諧融洽團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)體在工作中會(huì)取得更大的成就。一個(gè)同事?lián)碛械馁Y源,分享以后大家都會(huì)擁有。兩年多的相處磨合,讓我們更加知悉彼此,校對(duì)中遇到拿不準(zhǔn)的問題大家一起討論,互校中出現(xiàn)不同的觀點(diǎn)大家一起研究……
回首過去的一年,雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但是工作中仍存在很多不足之處。首先,報(bào)紙熟悉了,難免會(huì)有些輕視。加工稿件中認(rèn)為很有把握的內(nèi)容在校對(duì)中容易忽視,覺得很不會(huì)出錯(cuò)的地方往往隱藏著錯(cuò)誤,以后要多多注意這方面的內(nèi)容。
第二,缺少經(jīng)典欄目的設(shè)立。一份報(bào)紙要常新,緊緊吸引讀者的眼球,就要要求它要有新穎的欄目。對(duì)于欄目的創(chuàng)新需要在工作中總結(jié),還要多聽聽讀者的意見,在這一點(diǎn),我做的還不夠,需要加強(qiáng)與讀者的聯(lián)系!
it年度工作總結(jié)范文13
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。我們車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全車間員工的共同努力下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)任務(wù)為中心,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),確保了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),從人員管理、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面比往年都有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)就一車間1-11月的工作總結(jié)如下:
一、主要任務(wù)完成情況:
1、1-11月完成半軸鍛造xx件;
2、1-11月完成半軸調(diào)質(zhì)xx件;
3、鍛造產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
4、重大生產(chǎn)事故和安全事故為發(fā)生骨折3起。
二、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理:
1、要完成生產(chǎn)數(shù)量,首先要保證產(chǎn)品質(zhì)量。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)開發(fā)部根據(jù)我車間現(xiàn)有人員、工裝設(shè)備、技術(shù)能力、生產(chǎn)環(huán)境、安全等各方面的因素,不斷完善了各工序的工藝文件和ts16949質(zhì)量管理程序文件,明確各工序的工作職責(zé)。車間每班按照技術(shù)文件要求進(jìn)行檢查督促,通過每周晨會(huì)對(duì)車間員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),使ts16949質(zhì)量管理體系在我車間實(shí)際運(yùn)行得到不斷完善。
2、以裝備質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,今年車間在設(shè)備部大力支持下,先后完成250t擺碾機(jī)、200t擺碾機(jī)的項(xiàng)修和大修工作,設(shè)備維修后在該兩臺(tái)設(shè)備加工的產(chǎn)品質(zhì)量得到很大改善,提高了質(zhì)量合格率、降低生產(chǎn)成本。
3、以模具質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,配合技術(shù)開發(fā)部對(duì)部分設(shè)計(jì)不合理的模具進(jìn)行改進(jìn),對(duì)臺(tái)亞sv71等鍛造難度大產(chǎn)品采用石墨乳噴槍,提高了產(chǎn)品質(zhì)量、延長模具使用壽命30%、降低了生產(chǎn)成本。
4、堅(jiān)持質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)出來的這一觀點(diǎn),加強(qiáng)過程質(zhì)量監(jiān)督檢查,車間每天巡查各工序,對(duì)違反工藝紀(jì)律的班組和個(gè)人,嚴(yán)格處理,絕不姑息。
三、設(shè)備管理:
1、堅(jiān)持每班在作業(yè)前嚴(yán)格按設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,提前發(fā)現(xiàn)帶“病”設(shè)備,防止設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)后發(fā)生較大的設(shè)備安全事故。
2、切實(shí)做好生產(chǎn)工程中巡回檢查工作,掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。根據(jù)生產(chǎn)的緩急,加班、加點(diǎn)的搶修設(shè)備,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
四、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本:
1.對(duì)于能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體,最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,用在哪、干什么都要作標(biāo)明,物資領(lǐng)取必須以舊換新。
2.杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,節(jié)約用水、用電,以減少浪費(fèi);堅(jiān)持人走燈滅、拉閘斷電。
3、堅(jiān)持減少、避免使用高峰期用電,合理調(diào)整耗能大的工序上、下班時(shí)間,盡量使用用電低谷和平谷期,降低生產(chǎn)成本。
4、更改鍛造模具的脫模劑,將原采用6000元/噸的`油料脫模劑更改為20xx元/噸的石墨乳,石墨乳不單成本降低,且提升了產(chǎn)品質(zhì)量和改善車間生產(chǎn)環(huán)境。
五、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理:
1、為了確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,車間根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,編制個(gè)人、班組單班生產(chǎn)計(jì)劃,在車間內(nèi)部實(shí)行個(gè)人、班組派工單,對(duì)不能完成派工單計(jì)劃的個(gè)人和班組要求其加班都必須完成,以保證生產(chǎn)的正常有序以及計(jì)劃完成的及時(shí)性。
2、通過每周晨會(huì)和業(yè)余時(shí)間對(duì)車間員工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn),組織相關(guān)部門和車間技術(shù)業(yè)
務(wù)強(qiáng)的人員一起研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)難題,先后完成福建臺(tái)亞產(chǎn)品在1000t壓力機(jī)上批量鍛造、式爐的生產(chǎn)使用。更改調(diào)質(zhì)淬火裝爐方式,解決表面淬火變型彎曲度大、粗校直難度大等質(zhì)量問題。
3、堅(jiān)持每周召開車間晨會(huì)兩次,對(duì)公司勞動(dòng)紀(jì)律、安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量問題等進(jìn)行宣講,使員工的綜合素質(zhì)得到提高。對(duì)員工培訓(xùn)和宣講后要求其參加人員簽字確認(rèn),并進(jìn)行保存。車間通過晨會(huì)廣泛開展綜合評(píng)比活動(dòng),積極宣傳和表揚(yáng)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)班組和個(gè)人。車間每月對(duì)各班組的出勤率、生產(chǎn)完成情況、產(chǎn)品合格率進(jìn)行分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了指導(dǎo)幫助,促進(jìn)了車間各項(xiàng)管理工作水平的提高,對(duì)完成生產(chǎn)任務(wù),起到了極大的推動(dòng)作用。
4、堅(jiān)持每班對(duì)設(shè)備、地面進(jìn)行清掃,每周一次徹底的周保,對(duì)每班和周保不徹底的要求整改或處罰,配合公司每周進(jìn)行5s文明生產(chǎn)檢查,促使車間所有員工都具有文明生產(chǎn)意識(shí)。
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年即將過去了,回顧20xx年的工作,首先感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。雖然取得一些成績但離公司的要求還很遠(yuǎn),質(zhì)量的不穩(wěn)定、工傷事故比往年上升、生產(chǎn)成本居高不下等問題。面對(duì)著種種困難,方法總比困難多,相信我們?cè)趤砟甓苋〉酶玫某煽儭?/p>
20xx年的工作即將開始,在20xx年的工作中我們要保持20xx年的工作優(yōu)點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
為此我將以下幾點(diǎn)作為明年的工作目標(biāo):
1.提高班組長的素質(zhì)
班組長是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在生產(chǎn)中起到承上啟下的關(guān)鍵作用。由于我們車間主要是以集體計(jì)件為主,班組長主要對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé)。
他們對(duì)生產(chǎn)流程的了解、技術(shù)技能、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的提升將有助于公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
2.提高班前會(huì)質(zhì)量
每天開好班前會(huì)。班前會(huì)應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容:
、佼(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)任務(wù);
、谕▓(bào)近期發(fā)生的異常狀況;
③對(duì)車間個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表揚(yáng);
、軐(duì)車間員工宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。加深車間員工對(duì)企業(yè)的了解、增加員工對(duì)企業(yè)的感情;⑤安全知識(shí)和安全預(yù)防措施宣講,做到安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。
3.及時(shí)溝通、了解車間員工思想動(dòng)態(tài)
生產(chǎn)、生活中要主動(dòng)與車間員工進(jìn)行溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),根據(jù)每個(gè)人的具體情況,進(jìn)行談心并解決問題。針對(duì)新進(jìn)廠員工開展“以老帶新,一幫一結(jié)對(duì)子”的活動(dòng),由業(yè)務(wù)骨干傳授作業(yè)技巧,讓新員工盡快適應(yīng)崗位工作。
5.完成公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃公司已制定20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃總目標(biāo)為5萬件/月,我們車間要完成該生產(chǎn)任務(wù),還應(yīng)做好有以下工作:
、偬崆白龊缅懺炷>叩木S修、制作工作;
②做好鍛造設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作;
、鄹鶕(jù)生產(chǎn)任務(wù)明細(xì)、員工業(yè)務(wù)技能、設(shè)備狀況合理安排生產(chǎn);
、芸茖W(xué)調(diào)整調(diào)質(zhì)熱處理工序的工資分配方式,依靠現(xiàn)有設(shè)備、人員使調(diào)質(zhì)工序產(chǎn)量由4萬件/提升到5萬件/月;
⑤繼續(xù)推進(jìn)ts16949質(zhì)量管理體系、erp系統(tǒng)在我車間的有效運(yùn)行,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品數(shù)量管理。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們會(huì)再接再厲,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,為了公司的發(fā)展、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興之路貢獻(xiàn)自己的微薄之力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在今后的工作中一如既往的支持我們,我們將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛!
it年度工作總結(jié)范文14
年度工作總結(jié)
我診所在衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù),緊緊圍繞為人民服務(wù)的精神,扎實(shí)做好診所的各項(xiàng)工作,積極參加衛(wèi)生部門的各種崗位培訓(xùn),努力發(fā)揚(yáng)特長,為老區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)作出了貢獻(xiàn)。將診所年度工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想教育,提高服務(wù)質(zhì)量。在市縣衛(wèi)生局及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加學(xué)習(xí)各種衛(wèi)生系統(tǒng)政治思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的有關(guān)內(nèi)容,高度重視個(gè)體醫(yī)療在醫(yī)療活動(dòng)中出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛問題,按醫(yī)師法的規(guī)定的.范圍進(jìn)行行醫(yī),不超范圍行醫(yī)。全面按照市縣衛(wèi)生局的精神進(jìn)行各項(xiàng)工作。在工作中視患者為親人,急患者所急,想患者所想, 全心全意為患者服務(wù)。這幾年來無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生,并且受到患者的一致好評(píng)。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)工作,充分發(fā)揮服務(wù)作用。自己在工作中,不斷的研究醫(yī)學(xué)理論,并且與實(shí)踐相結(jié)合.在近45年的醫(yī)療工作中,強(qiáng)調(diào)的是增強(qiáng)免疫力,削弱和排除致病的不利因素。消除疾病,保持健康。努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。并在工作中也感到了醫(yī)學(xué)博大精深,自己深深的體會(huì)要為患者更好的服務(wù)就要不斷的加強(qiáng)醫(yī)療理論的學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,嚴(yán)格依法行醫(yī)。本人持證上崗,按執(zhí)業(yè)范圍行醫(yī),并根據(jù)繼續(xù)教育相關(guān)規(guī)定及要求,執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍管理辦法,各人員定期參加上級(jí)醫(yī)院的各種培訓(xùn)工作,并得了良好效果,診斷治療水平得到了很大提高。并且按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,配備門診日志、處方、門診病歷、轉(zhuǎn)診登記本、傳染病登記本、消毒登記本、一次性醫(yī)療
器械、藥品購進(jìn)登記本等,對(duì)就診病人進(jìn)行登記,書寫門診病歷,用藥開具處方等。
四、加強(qiáng)自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn),購進(jìn)藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個(gè)人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。
五、嚴(yán)格按照上級(jí)要求開展重點(diǎn)傳染病疫情防控工作,在疫情防控期間對(duì)重點(diǎn)發(fā)熱病人能夠及轉(zhuǎn)診上級(jí)醫(yī)院;在診療工作中,沒有發(fā)現(xiàn)傳染病人?一但發(fā)現(xiàn)傳染病例,按照規(guī)定向上級(jí)疾病預(yù)防控制中心報(bào)告。
六、能夠按照上級(jí)要求開展衛(wèi)生知識(shí)宣教活動(dòng),結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識(shí);下發(fā)的衛(wèi)生知識(shí)宣傳資料,能夠張貼在診所進(jìn)行宣傳,并懸掛了條幅‘打擊非法行醫(yī)、保障人民健康’。積極響應(yīng)上級(jí)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所的號(hào)召,積極參與社區(qū)組織的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),平時(shí)做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。
今后在工作中,大力推動(dòng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)健康發(fā)展,并且為廣大患者提供質(zhì)量好,價(jià)格低廉的醫(yī)療服務(wù),以后要充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),再接再厲,使下一年工作更上一個(gè)新臺(tái)階,爭(zhēng)創(chuàng)合格優(yōu)秀的個(gè)體診所。
平山縣仁和診所負(fù)責(zé)人: 年月
it年度工作總結(jié)范文15
“捧著一顆心來,不帶半根草去!边@是陶行知先生獻(xiàn)身教育的真實(shí)寫照,也是我對(duì)教育事業(yè)的承諾,對(duì)教育事業(yè)一生執(zhí)著的追求。作為一名骨干教師,我嚴(yán)格按照一個(gè)好教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,牢固樹立教書育人信心,把強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感放在第一位,對(duì)學(xué)生的熱愛使我兢兢業(yè)業(yè),在三尺講臺(tái)上心甘情愿地奉獻(xiàn)自己的青春。我愛崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān),以滿腔的熱忱投入到工作中,在自己努力要求上進(jìn)的同時(shí),還能鼓勵(lì)青年教師用心上進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)影響和激勵(lì)著周圍的老師,我始終把每位教師當(dāng)作自己的朋友,一起學(xué)習(xí),共同成長。憑著自己對(duì)教學(xué)的熱情,總是在實(shí)踐、在鉆研、在進(jìn)步、在創(chuàng)造。對(duì)我個(gè)人來說20xx年也能夠說是個(gè)緊張、充實(shí)、有序、奮進(jìn)、艱辛而又喜悅的一年。作為一名骨干教師,我用心履行著自己的職責(zé),回顧一年的工作,這中間有欣慰、也有慚愧。下面我將自己這一年來的工作做個(gè)小結(jié)。
一、確立正確的人生價(jià)值取向。
教師是教育過程的組織者,是素質(zhì)教育的最終實(shí)踐者。在新的歷史時(shí)期,我們應(yīng)對(duì)新的教育形式,新的教育體制,務(wù)必樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀。不斷學(xué)習(xí)、努力提高自己的教學(xué)水平,不僅僅要關(guān)注教學(xué)理論,更新自己的教學(xué)理念,更要關(guān)注自己的`教學(xué)風(fēng)格。使自己的教學(xué)不斷向綜合潛力的探究性教學(xué)、多維的體驗(yàn)性教學(xué)、互動(dòng)交往性教學(xué)的方面發(fā)展。要“把教學(xué)當(dāng)成一種事業(yè)去追求,把每節(jié)課都看成是發(fā)揮自己創(chuàng)造力、施展自己才能的機(jī)會(huì);看成是發(fā)展自己的一個(gè)機(jī)會(huì),把上好一堂課看成是自己生命價(jià)值的體現(xiàn)!崩斡洠骸敖虒W(xué)是事業(yè),事業(yè)需要奉獻(xiàn);教學(xué)是科學(xué),科學(xué)需要探索;教學(xué)是藝術(shù),藝術(shù)需要?jiǎng)?chuàng)新!
二、深鉆教材,改善教法,力求創(chuàng)新。
教材是教師從事教學(xué)的依據(jù),對(duì)教學(xué)具有規(guī)范性,是從事教學(xué)的參與物。因此,教師要做教材的主人,對(duì)教材的運(yùn)用務(wù)必得心應(yīng)手,鉆得進(jìn),跳得出。要能很好的去領(lǐng)會(huì)編者的意圖。對(duì)于任何一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的把握,務(wù)必準(zhǔn)確而深刻,把握好點(diǎn)與點(diǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系。要注意改善教學(xué)方法,講究整合、融合,要“以學(xué)論教”。努力發(fā)展每個(gè)學(xué)生的不同潛能,使他們?cè)谡n堂上敢想、敢說、敢做,學(xué)會(huì)創(chuàng)新。因此,我努力營造寬松、愉悅、支持性的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造性的使用教材,體現(xiàn)“用教材教,而不是教教材”的原則。呈現(xiàn)的資料、形式盡可能的是學(xué)生熟悉的、喜聞樂見、靈活多樣的,從而使學(xué)生感到數(shù)學(xué)就在身邊。加強(qiáng)開放意識(shí)、訓(xùn)練意識(shí)、體驗(yàn)意識(shí)。正確處理結(jié)果與過程的關(guān)系,重結(jié)果,更要注重獲取知識(shí)的過程。牢記“教無定法,教學(xué)有法,教在得法。”不放過任何一個(gè)能夠開啟學(xué)生創(chuàng)新思維的方法,途徑。因此,從備課到上課,我給自己確定的目標(biāo)就是“精益求精”、“沒有最好,只有更好。”教學(xué)中,我處處高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,以學(xué)生的發(fā)展為本,面向全體,尊重差異,使學(xué)生主動(dòng)參與、體驗(yàn)成功。培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦的互動(dòng)潛力,使學(xué)生自主探索,協(xié)調(diào)發(fā)展。教學(xué)中我不斷潛心鉆研,改變教學(xué)策略,努力創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生參與的教
學(xué)情境,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,始終遵循“自主探究”教學(xué)原則,把“學(xué)”案融入“教”案中,注重整體,注重內(nèi)涵。關(guān)注學(xué)生的具體生活和直接經(jīng)驗(yàn),有意識(shí)地努力將學(xué)生的基礎(chǔ)性、發(fā)展性、創(chuàng)造性整和到一起。優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),科學(xué)地進(jìn)行課堂教學(xué)改革實(shí)踐。課堂上,凡是學(xué)生自己能探索的,決不代替;凡是學(xué)生自己獨(dú)立發(fā)現(xiàn)的,決不暗示,盡量給學(xué)生多一點(diǎn)思考時(shí)間,多一點(diǎn)活動(dòng)余地。注意培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)和質(zhì)疑潛力,鼓勵(lì)學(xué)生奇思異想,別出心裁。
為了更好的進(jìn)行教科研工作,加快課堂教學(xué)改革的步伐,全面推進(jìn)小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的進(jìn)程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和時(shí)踐潛力,我以創(chuàng)新教育的思想為指導(dǎo),結(jié)合年級(jí)和學(xué)生特點(diǎn),以21世紀(jì)新的課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)的改革。改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式,教學(xué)方法,運(yùn)用新的教學(xué)策略;改革傳統(tǒng)的例題呈現(xiàn)方式,注重?cái)?shù)學(xué)知識(shí)與學(xué)生生活實(shí)際的關(guān)系;打破教材原有的知識(shí)框架,重新調(diào)整教材的編寫資料。以滲透性、系統(tǒng)性、交互性、漸進(jìn)性和規(guī)范性為目標(biāo),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)科創(chuàng)造性思維活動(dòng)訓(xùn)練,把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維品質(zhì)與創(chuàng)造性品質(zhì)有機(jī)的結(jié)合起來,促進(jìn)了學(xué)生創(chuàng)造性潛能的開發(fā)和創(chuàng)造潛力的發(fā)展。透過實(shí)踐研究,逐步構(gòu)成了“激情設(shè)疑――探究發(fā)現(xiàn)――拓展延伸”的教學(xué)模式。
三、努力方向
作為一名骨干教師,墨守陳規(guī)、持續(xù)現(xiàn)狀、踏步不前是絕對(duì)不對(duì)的,一向以來,我在實(shí)踐中不斷反思,不斷總結(jié),找出自己的不足,明確了努力的方向,制定了以下努力的目標(biāo):
1.在專業(yè)學(xué)習(xí)、教學(xué)研究上更加努力。加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練。
2.對(duì)差生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛心,再多一些耐心,使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。
3.對(duì)青年教師用心培養(yǎng),發(fā)揮帶動(dòng)、輻射作用,弘揚(yáng)教師教書育人的職業(yè)精神。教育教學(xué)工作,是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為一名骨干教師,務(wù)必以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新狀況、新問題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。
四、取得成績
經(jīng)過一年的努力工作,所寫的論文《新課程理念下數(shù)學(xué)課的導(dǎo)入》獲得市一等獎(jiǎng),所教的數(shù)學(xué)成績總是名列前茅。
以上便是我教育教學(xué)工作、教研工作的點(diǎn)滴體會(huì)。一年來,我教學(xué)水平的進(jìn)步,教學(xué)成績的取得,都是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和同事關(guān)心幫忙的結(jié)果,我發(fā)自肺腑的向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。在今后的工作中,我會(huì)努力工作,決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,無愧于骨干教師這個(gè)光榮稱號(hào)。
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