年度工作總結15篇(精品)
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作總結1
在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。
一、抓學習，不斷提高自身素質
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的'數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
年度工作總結2
時光荏苒，轉眼之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領導下，二級廠點檢員和技術員的支撐下，我們鉗工班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項工作。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率100%，日常工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
鉗工班現(xiàn)有員工xx人，35歲以下青年有xx人，青工比例占xx%，整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終充滿著朝氣和青春活力！
在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個方面的工作：
一、安全方面
我們鉗工班一直以來都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度，認真組織好每周星期二的安全學習，讓每位員工都認識到安全的重要性，切實提高自己的安全意識，將安全工作真正落實到實際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：
第一，加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結合進行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；20xx年新進入班組員工x名，全部進行了班組安全教育培訓。
第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；班組骨干嚴格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，我們鉗工班與二級單位點檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)隱患進行聯(lián)查和整改活動，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共xx次，全年自查隱患xx多項，全部下達整改通知單，100%進行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。
第三，檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務重，時間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時很好的落實聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。
20xx年里，通過我們鉗工人員的共同努力下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。
二、生產(chǎn)方面
我們鉗工班每位員工在生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強外協(xié)管理，強化檢修質量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進應急機制，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細節(jié)、抓過程、抓落實、管好人”的模式，保證了設備運行每個月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實行分區(qū)負責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時清除，故障明顯減少，同時我們負責的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下，班組長的帶領下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的.完成各項檢修任務。污泥房環(huán)境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修維護難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度，注重平常的設備維護。現(xiàn)在，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質保量準時完成。
外委項目工作：為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復等方面，為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費xxx多萬。
雖然在20xx年我們鉗工班在工作上取得不錯的成績，但是總結起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作：
1、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效；
2、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標完成；
3、以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式；
4、以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失；
5、以設備穩(wěn)定為關鍵，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果；
6、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；
7、以文化建設為突破，轉變思想觀念，樹立先進典范；
8、以強化責任為根本，團結務實高效，塑造敬業(yè)形象。
總之，在新的20xx年里，我們鉗工班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領導和員工的共同領導下，團結協(xié)作，奮力拼搏，為xx新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。
年度工作總結3
在x年xx商會在成立之初，不斷摸索適合街道商會發(fā)展的方向，磨合商會與社區(qū)發(fā)展以及社區(qū)內(nèi)非公經(jīng)濟體企業(yè)的合作共贏模式。20xx年在學習兩會精神后，結實xx商會的實際情況，貫徹國民經(jīng)濟與社會發(fā)展計劃的要求，圍繞以下工作重心開展工作。
�。ㄒ唬�宣傳政策。宣傳、貫徹黨和國家的方針政策及法律法規(guī)，促進企業(yè)科學發(fā)展；建立健全自我管理、自我服務、自我協(xié)調、自我完善、自我約束的工作機制；支持和引導會員自覺履行社會責任，積極參與社會公益事業(yè)，樹立良好社會形象。
（二）提供服務。協(xié)助街道黨工委整合街道工商企業(yè)的群體優(yōu)勢，凝聚企業(yè)發(fā)展力量；舉辦經(jīng)貿(mào)活動，促進交流與合作；組織教育培訓，提升企業(yè)管理人員、技術人員的管理水平、業(yè)務技術水平。
�。ㄈ�反映訴求。暢通渠道，積極反映會員合理訴求；開展調查研究，就轄內(nèi)工商經(jīng)濟發(fā)展的法制和政策環(huán)境等提出政策建議；為政府制定有關政策、法規(guī)提供咨詢和建議；積極參與工商聯(lián)建言獻策工作。
�。ㄋ模�維護權益。向政府和有關部門反映會員意見和建議，增進政府有關部門與企業(yè)間的互相了解，協(xié)調會員與有關方面的關系，幫助會員排憂解難，維護會員的合法權益。
（五）加強自律。引導會員遵守國家法律法規(guī)，制訂自律公約，規(guī)范會員行為，維護市場秩序；增強會員誠信意識，倡導誠信經(jīng)營，推動誠信建設；引導會員企業(yè)構建和諧勞動關系，促進和諧社會建設。
在20xx年初聯(lián)合區(qū)工商聯(lián)，合辦xx已建的'14個街道商會座談會，互相交流，互相學習，共同商討商會發(fā)展大計，攜手共謀發(fā)展。
20xx年下半年經(jīng)過不斷摸索，在8月及9月間分別與xx商會，xx商會和xx商會共同舉辦商會聯(lián)誼座談會。座談會的后續(xù)效果慢慢顯現(xiàn)，跨界合作，跨區(qū)域協(xié)作，跨地區(qū)聯(lián)動等等各式各樣的商業(yè)活動，正通過商會之間的互動發(fā)酵著不一般的精彩。前兩次的商會座談會也邀請了區(qū)工商聯(lián)xx副主席出席，親身體驗并分享了商會之間合作無間的友好氛圍。我們xx商會今后將陸續(xù)與xx其他街道商會聯(lián)系合作，甚至是與其他商協(xié)會聯(lián)動，打破區(qū)域界線，為區(qū)內(nèi)企業(yè)搭建更多更廣闊的合作平臺，壯大及發(fā)展商會的影響力。
年度工作總結4
時間過得真快！昨天我還在電梯里和同事講起我是怎么開始當上了快遞員的，今天我就意識到我得寫這一年的工作總結了。
回想來這里當快遞員的第一天，我就像一個剛畢業(yè)的學生似的充滿了熱情！一年下來，這份熱情的火山還在，只是暫時休眠了，而休眠的原因只是因為我想要把我的快遞業(yè)務做得腳踏實地一些。之所以會那么期望來當一個快遞員，是我很喜歡故事里的騎手，我覺得快遞員每天開著送快遞的車在城里面跑來跑去，好像比騎手更加拉風似的，于是就來當快遞員了。
工作了一段時間后，我發(fā)現(xiàn)快遞員和我想象中的快遞員其實還是有出入的，我想象中的快遞員因為沒有風雨雷電的布景，顯得是那么的美好和理想，真正做了快遞員了才知道我只看見了我想看見的部分，而沒看見的部分是我這一年一直在適應的部分。當然，這一年里，我還是適應的挺好的，也完全接受自己快遞員這份工作了，還恢復了最初對別人說我是快遞員的那種自豪感。很多人來做快遞員并不是像我一樣是因為想做，而是生活所迫。我們快遞員的工作雖然辛苦，但收入還算可以，來城里的農(nóng)民工如果能夠加入快遞公司成為快遞員，他們家的經(jīng)濟狀況就可以在他一人辛勞的情況下得到全家的改善了。
在這一年的'快遞員工作中，我改掉了我過去工作時常常出現(xiàn)的吊兒郎當?shù)谋憩F(xiàn)，把自己完全投入到這份工作去了。以前我開車的時候，都是帶著自己的朋友去兜風，今年開車快遞去送貨的時候，我已經(jīng)有了一種責任感，以往那些虛無縹緲的浪漫也在這種責任感中升華了我的生活，讓我有了成家立業(yè)的想法了。當然，這就是題外話了，但這一年的工作可以說是徹底改變了我。
今年上半年，我一邊適應工作一邊熟悉路線，到了下半年的時候，我已經(jīng)把所有的邊邊角角的地方都跑過了，現(xiàn)在送快遞的速度已經(jīng)是過去的我可望而不可及的了，我知道，這多虧了我對自己熟悉路線的主觀鍛煉。連我們快遞組長有時候都會問我哪哪怎么走的，讓我有了一種成就感。就連我工作之余和朋友家人出去玩，再也不會有導了航還迷路的情況出現(xiàn)了。這都是我今年的收獲！
這一年是過完了，接下來要來的新年，我希望自己還能用自己腳踏實地的熱情去完成我的工作，把快遞員的工作也提升為給人民（至少我的家人和我）帶來幸福感的工作！
年度工作總結5
xx年xx藥業(yè)取得了萬眾矚目、激動人心的巨大業(yè)績，尤其是xx辦公大樓的竣工和啟用以及xx集團的成功注冊，標志著xx開始進入了新的偉大歷史征程。我想說這一切豐功偉業(yè)，是xx基層員工辛勞付出，努力奮斗的結果；是黨和政府親切關懷，大力幫扶的結果；更重要的是xx領導高瞻遠矚、運籌帷幄、劈荊斬棘、披星戴月、嘔心瀝血、任人唯賢、搏風擊浪、縱橫開拓的結果。
本人榮幸之至的成為xx的一名普工，一名駕駛員，我用一顆極度感恩的心，感激xx領導的信任與栽培，感激各位同事給予我的.真誠的友誼，是xx給了我重新做人的機會，給了我生活的期望與信心。
做為駕駛員，手握方向盤，我深知職責重大，送貨下鄉(xiāng)絲毫不敢怠慢，按時就班、盡職所能、窮其所智、竭其所力、
我努力做到虛心學習、仔細體會、遵紀守法、團結同事、力爭思想合格、本事過硬、我深知物競天擇、適者生存的自然之道，僅有堅持與xx集團同步提高、同步提升、才能獲得生存工作之權，我以能夠做一個合格的、優(yōu)秀的員工為自我終生無悔、孜孜不倦的奮斗目標。
在業(yè)已到來的新的一年，我會再接再勵、盡忠職守、不驕不躁、在諸位領導精心的教導之下，早日洗心革面、脫胎換骨、做到低調做人，謹慎辦事、做到輕重緩急、上中下底。做到明明白白、清清楚楚、真真切切；不做潑猴、不吃香蕉、敬重領導、鞍前馬后、任勞任怨；不扯蛋、不盲目、不漠視，不以工作為藝術，不以雷聲做雨點；穩(wěn)步踏進、實實在在，努力向合格，優(yōu)秀員工看齊；以讓領導的基本滿意為最高宗旨，絕不辜負領導的信任，公司的栽培。
我堅信在xx領導英明正確的決策的指引之下，xx集團這顆xx的民企新星必須會冉冉上升、它將成為我們這個時代天空里最美麗的星星，它將散發(fā)出更加燦爛，更加絢麗的時代光芒。
年度工作總結6
一、xx年度主要工作成績
（一）全年指標順利完成
公司全年xx指標xx、實際完成xx、完成比例xx%；xx指標xx、實際完成xx、完成比例xx%；xx指標，即xx、xx等均全面完成。
在全年指標完成過程中，特別是最后兩個月，公司上下全員努力、重點突破，通過倒排未完成指標、重點xx、全力協(xié)調解決存在的問題等方法，最終攻堅克難。
�。ǘ﹥�(nèi)部管理再上臺階
1、制度流程重修訂，管理體系更明確
xx年年初，根據(jù)總部的指示精神，為順應公司更好更快的發(fā)展，及時調整公司組織架構和部門職能，并明確分公司三中心管理模式。同時對公司原有各類制度、流程進行梳理并進一步修訂，確定并下發(fā)公司《管理制度與工作標準》，同時下發(fā)各類表單集，使公司的內(nèi)部管理體系更加明確，各類工作開展更加有據(jù)可依、有章可循。制度下發(fā)后，公司還開展了系列培訓及內(nèi)部檢查，加強對制度的理解和執(zhí)行，并對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行不斷研究總結，對相關執(zhí)行不到位的人員進行了通報批評、換崗等處罰。
2、多措并舉抓臺賬，基礎數(shù)據(jù)重梳理
合同和臺帳數(shù)據(jù)，是xx業(yè)績的直接體現(xiàn)，也是經(jīng)營管理的最基礎依據(jù)。梳理清楚這幾方面的內(nèi)容，是我們基礎管理工作的重點。為此，公司乃至總部都十分重視此項工作。今年，我們首先通過現(xiàn)場調研的方式對各項目的內(nèi)部管理情況進行檢查，隨后便組織人力物力對各項目的各類合同、臺帳及數(shù)據(jù)等進行徹查，并組織分公司相關崗位人員開展基礎管理培訓和考核，通過這一系列的舉措，使基礎數(shù)據(jù)得到了全面梳理。
3、全員上下講計劃，工作效率顯增長。
全面貫徹總部的要求，推行凡事講究計劃、人人制訂計劃的制度。通過各崗位周工作計劃的制訂，各崗位員工更加明確每期工作重點、工作時效性更強，公司的整體工作效率得以提升。
（三）xx拓展不斷加強
1、xx月推進，責任到人xx工作是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重點，全年公司共完成xx，主要有xx等。
2、xx，成效初現(xiàn)
公司今年在xx方面實行走出去請進來的策略，重抓意向品質商家的跟進及聯(lián)盟溝通，主動出擊聯(lián)系長三角地區(qū)的主流高端時尚會所，現(xiàn)已成功簽約引進xx，為以上項目的配套起到推動作用。
（四）經(jīng)營品質力展新貌1、嚴格審核整改、管理提品質
xx年，對于xx規(guī)范工作，公司以xx項目為試點，對進行了大力整改，通過一年的門頭管控，上述四個項目的綜合xx滿意率達到xx%以上。
積極宣傳推廣、活動出成效
下半年以來，公司響應，大力開展活動宣傳。組織了一系列活動，如電影周、中秋月餅節(jié)、新聞發(fā)布會、展銷會、后備箱集市活動、元旦文藝匯演等。在增加人氣、提升商業(yè)氛圍的同時，給商家?guī)砗玫男б妫o公司帶來了良好口碑和形象。
二、目前存在的主要不足和問題。
�。ㄒ唬┗A數(shù)據(jù)的管理仍顯薄弱。
雖然在xx年，我們的基礎數(shù)據(jù)得到了梳理，但也正是通過梳理，讓我們看到了更多的問題。目前仍存在基礎資料不齊全、登錄不及時、上報不準時、數(shù)據(jù)有誤、審核不嚴、統(tǒng)計取數(shù)不便等問題，還需要進一步的研究措施，真正夯實數(shù)據(jù)管理。
�。ǘ﹫F隊素質與公司發(fā)展要求還有差距。
隨著總部的不斷做大做強，公司的管理項目不斷增多、管理要求不斷提高，這對團隊的每一位成員都提出了更高的要求，但目前團隊綜合素質提升的速度還跟不上企業(yè)發(fā)展的.速度，人才短缺問題凸顯。
三、明年主要工作思路及具體措施●工作思路：
以品質xx為綱，創(chuàng)新思維，拓展各方渠道；以精耕細作為目，細化標準，推進服務質量；以制度建設為本，求本務實，加強基礎管理；以人才儲備為先，優(yōu)勝劣汰，提高團隊素質�！窬唧w措施如下：
�。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務管理方面
1、圍繞年度指標，建立層層負責制。
建立分區(qū)域、分項目負責制。部門員工每人負責1～2個項目的工作跟進及自身任務的完成，部門負責人抓分管和指導。分公司則將年度計劃指標按月按人全部分解到位，并切實做好月度考核。
2、加強項目工作指導，并及時掌握招商進度。公司將提高實時掌握業(yè)務進度的能力，要求分公司負責人每周五下班時必須將一周完成情況以短信方式發(fā)至公司總經(jīng)理及分管部門負責人。通過及時的溝通了解，共同重視招商節(jié)點、共同研究問題、尋找推進辦法，加快項目推進速度。
�。ǘ┙�(jīng)營管理方面
1、狠抓基礎數(shù)據(jù)，提高內(nèi)部工作品質。
一方面，嚴格按要求做好新合同及臺賬的錄入及數(shù)據(jù)管理，繼續(xù)對老合同、老臺賬進行復查，并全面建立客戶資料庫，另一方面，深入研究軟件應用事宜，全面做好業(yè)務需求分析，使軟件管理系統(tǒng)真正發(fā)揮作用，提高工作效率，便于數(shù)據(jù)管理。
2、研究管理標準，確保經(jīng)營服務質量。
品質意識是提升服務質量的前提，對服務質量的保證和提升，則需要我們有合適的操作流程和規(guī)范的管理標準。今年，我們將首先研究并完善經(jīng)營管理標準，如xx等等，以管理標準為準繩，達到進一步提升項目品質運營。
�。ㄈ﹥�(nèi)部管理方面
在總部的統(tǒng)一管理下，目前公司大的制度體系已比較健全，但根據(jù)公司的實際情況，還有很多可以優(yōu)化創(chuàng)新的具體規(guī)定和細則等，xx年，我們將主要對以下幾方面進行細化管理，如電腦文檔目錄管理體系、培訓積分制度、督辦工作細則、年度品質之星評比活動等，并在總結年度計劃指標編制工作經(jīng)驗的基礎上，研究整理年度計劃指標編制操作流程，同時研究各業(yè)務部門對分公司對口指導的工作流程等等。
加強對各項制度執(zhí)行情況的考核，繼續(xù)xx年推行的每月工作完成情況的記錄及匯總制度，并及時通報未按要求執(zhí)行的情況，讓每個員工都深刻認識到按制度、按規(guī)定辦事的重要性和嚴肅性，從而提高整個團隊的執(zhí)行力，提高各項工作開展的有效性。
�。ㄋ模﹫F隊建設方面
1、廣納良才，大力做好人員儲備。
面對集團公司新項目不斷增加的發(fā)展要求，我們必須要著力培養(yǎng)好內(nèi)部優(yōu)秀員工。新項目不斷增加，人才短缺問題凸顯，因此，一要切實做好實習生的引進和培養(yǎng)，留住優(yōu)秀的人才，輸送到各項目，充實基層員工隊伍的力量。二要從現(xiàn)有項目人員中，不斷培養(yǎng)、考察和選拔優(yōu)秀的員工到合適的管理崗位。三要不斷拓寬人才引進渠道，積極引進優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員，為公司發(fā)展注入新鮮血液。
2、深化內(nèi)容，培訓工作常態(tài)化。
經(jīng)過xx的實踐，公司的培訓管理體系已基本形成，并且對新員工入職培訓、在職員工強化培訓、專題培訓、視頻培訓、優(yōu)秀書籍培訓、外部加強培訓等形成了一定的操作流程和工作標準。xx年，我們將對相關流程進一步優(yōu)化，并在培訓的內(nèi)容和效果上加強研究，推行培訓積分制，將培訓工作以常態(tài)化的形式開展起來，讓每個員工自行選修并參與積分，使每位員工都能得到符合自身綜合水平的提升。同時收集日常工作中的各類問題、案例，不斷充實和修訂公司的培訓教材，并且選拔、確定各崗位帶訓師傅，加強對帶訓師傅的業(yè)務能力、基本素質的考核和評定。
3、講究能力，優(yōu)勝劣汰強團隊。
余世維在《打造職業(yè)化團隊》里講到，一個團隊最要不得的就是“集體平庸化”，它的形成原因是“劣幣驅逐優(yōu)幣”，就是當一個團隊里有不合適的員工時，如果不把他拿掉，結果就是優(yōu)秀的人才會統(tǒng)統(tǒng)走掉。這就要求我們一定要注重員工的個人能力和工作業(yè)績，不感情用事、不感情用人，嚴格優(yōu)勝劣汰，提倡“能上能下”，只有這樣才能真正把團隊奮發(fā)向上的精神體現(xiàn)出來，才能讓工作精益求精，才能提升企業(yè)的核心競爭力，最終圓滿實現(xiàn)企業(yè)目標。
年度工作總結7
在過去的一年里，我始終以高度的責任感和積極的工作態(tài)度，認真履行自己的職責，并取得了一定的成績。以下是我在不同方面的工作總結：
1、工作業(yè)績：
在20xx年，我作為項目經(jīng)理，成功完成了XXX項目。在項目啟動階段，我制定了詳細的工作計劃，并與團隊成員緊密配合，確保項目按時、高質量地完成。
2、團隊管理：
我在項目中擔任團隊管理的角色，通過制定明確的團隊目標和任務，有效地組織和協(xié)調團隊成員的工作。我與團隊成員建立了良好的溝通渠道，及時解決工作中的.問題，并對團隊成員進行培訓和指導，提高了工作效率和團隊合作能力。
3、協(xié)作能力：
在20xx年，我參與了多個跨部門合作項目，并與各部門緊密合作，確保項目的順利推進。在與他人合作的過程中，我注重溝通和協(xié)調，尊重團隊成員的意見和建議，并在解決問題時與他們共同思考，并最終取得了良好的合作效果。
4、自我發(fā)展：
在20xx年，我積極參加了各種培訓和學習機會，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。我認為自我發(fā)展是長期職業(yè)發(fā)展的重要組成部分，通過不斷學習和提升自己，我能更好地適應工作的變化和挑戰(zhàn)。
總結起來，我在20xx年的工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處，比如對某些技術知識的了解不夠深入，以及溝通和協(xié)調能力還有待提高。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力學習和提升自己，不斷完善自己的工作能力。
最后，我要感謝領導和各位同事對我的支持和幫助，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
年度工作總結8
大學，在高中中學小學和大學下，在高中教教大學的支持及高中下，一方面不斷加強政治、業(yè)務學習，提高大學的高中中學和小學大學，另一方面，我大學高中高二，自省自律，努力工作，并努力為教大學高中事、辦小學，讓教大學高中到小學的中學，努力做教大學的高中人，調動了教大學高中職校享受中學、享受高中的小學�；仡櫼荒甑母咧校瑥牡�、能、勤、績、廉、學六個方大學高中進行小學，既是對大學高中的小學，也是對大學高中中學的小學。
一、德
我努力從本大學作高中，不斷加強大學，有較強的事業(yè)心和責任感，盡職盡責地完成各項工作。堅持大學“在認認真真大學上要有新高中，在大學正正中學上要有新高中，在踏高一實大學上要有新高中”。無論做大學高中都能小學中學同大學、同高中的小學，把大學高中的小學中學同大學高中職校的小學和大學高中新中學，不斷振興學校高中地中學小學，在高中和大學中學小學大局，不爭名奪利，不計較個人得失，這一切無不同大學對高中中學的小學、保持良好的高中大學中學小學。大家工作中以校為家的高中大學中學著我，激勵著我，我大學高中職校工作，讓教大學的`心血和高中大學應有的小學，才能表達我對教大學的高中之情。
二、能
一個人大學高中的小學，工作中學的高中，決定著他大學高中好中學小學的初三和高中好大學中學的小學任務。我高中大學中學小學學習、提高大學高中。了解教中學小學大學高中，為中學小學大學高中職校依據(jù)。珍惜團結、維護大學，一個高中、一個小中學，教大學們高中中學小學，形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展大學，在高中中我小學中學高三，配合高中大學做好中學小學。
十分注意保持與全體教職工經(jīng)常性的大學，經(jīng)常聽取他們的大學，在高中中小學了大學中學、相互幫助、相互配合，工作心情舒暢、精神振奮、力量無窮。注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同意見，這樣不僅是對別人的尊重，更重要的是對大學高中的小學中學，將起到高中的初二。
三、勤
反映一大學的高中中學和小學心。自高中大學處小學中學，我高中大學中專的小學中學，決心把大學對我的高中，廣大中學小學對我的高中，化作大學的高中，滿腔熱情地中學到高中的小學之中。在大學中得以高中中學，工作中小學大學，勤勞奮進，以身作則，從不搞特殊化，上班早來晚走是我在大學高中的小學中學，經(jīng)常加班加點放棄休息。
四、績
高中大學中學的小學計劃和大學，抓好教學中學高中，不斷完善大學高中職校。學校小學中學高中了初三的小學中學，高考中考連攀新高。教學的大學高中有條不紊，教師大學化高中職校明顯。學校在新高中大學中學走在了兄的高中的小學。在大學高中中小學中學，一切為了大學的高中，既教書又高一。本人所教大學高中連年初一初二初三中考獎。這些大學的高中，得益于小學中學和大學教高中的小學中學下大學的，在此我也向他們表示感謝!
五、廉
我在大學高中高二，堅持初一初二、自省、自警、自勵。要大學：就要高中中學的小學，人格、和大學，決不干那些自輕自賤、與領導大學不相符的高中。始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。不斷加強學習，加強大學高中和中學小學，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的大學，努力工作。
年度工作總結9
經(jīng)過又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進步的喜悅。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下，順利完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將我部門一年來的`工作情況匯報如下。
相比XX年XX年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發(fā)現(xiàn)我們的司機不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。
XX年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)計，做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面，維護了司機之間共同利益和部門員工團結關系。
門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠，我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機也有脾氣，這樣既浪費人力又浪費物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。
出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必須要求司機本人當面做好商品的二次核對。
加強與各部門的銜接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。
年度工作總結10
截止20xx年6月30日，本部門今年上半年銷售天然氣340萬方，預計到今年年底，我部會超額完成昆侖公司制定的全年銷售任務。
現(xiàn)將本部門20xx年上半年的主要工作及存在的問題總結如下：
一、業(yè)務方面：
為小區(qū)及商業(yè)用戶辦卡、售氣、解決卡表出現(xiàn)的一些疑難問題，為用戶發(fā)放安全小常識、管道保護及燃氣表的使用說明書，并詳細為用戶講解使用方法及注意事項，以微笑服務為己任，以用戶滿意為宗旨是我們的原則。在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，代表了我們公司的形象。所以，我們對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi)，積極為用戶服務，極大的方便了客戶。以“用戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。
二、系統(tǒng)方面：
每周查看銀行網(wǎng)點的銷售情況，并與系統(tǒng)核對，做到了帳與銷售金額相符，對銀行售氣網(wǎng)點的系統(tǒng)及時更新、定期維護。分析居民用氣情況、存在的'問題及應對方案，對售氣過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與廠家人員進行友好的溝通，以求共同提高，更高效率地服務于用戶。
三、合同管理。
我部門的合同包括居民、商業(yè)供用氣合同。我們嚴格執(zhí)行合同管理制度，實行專人負責，統(tǒng)一歸口、分類管理的原則，每日登記合同管理臺帳，做到了賬實相符、無一遺漏。
四、日常工作：
在日常的事務工作中，本部門在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。對昆侖公司下發(fā)的文件我們認真學習，做好記錄，包括一些報表的填制，我們都堅持按時上報、數(shù)據(jù)準確無誤。
在氣源采購方面，我們及時掌握上游起源的價格動態(tài)，對上游的很多廠家的氣源進行價格比較，把成本控制到最低。
年度工作總結11
光陰如梭，一年的工作轉瞬間又將成為歷史，20xx年即將過去，迎來的是新的起點以及新的一年對工作的目標和挑戰(zhàn)，我“決心再接再厲，更上一層樓”，堅信自己會打開一個新的工作局面，出色的完成領導交給的工作，揚長避短，回守一年的工作有成績也有不足之處，因本人從事綜合工作，固工作內(nèi)容復雜多樣化，管理全面類別不同，可分幾大項進行匯報總結：
一、財務報賬管理：
共23筆
（1）差旅類：2筆
�。�2）借款類：1筆
�。�3）還款類：1筆
�。�4）日常及其他費用類：15筆
（5）非采購訂單類：4筆
財務報賬是一項認真細致工作，根據(jù)財務20xx年新管理辦法，公司嚴格要求按票據(jù)粘貼辦法進行粘貼以及到各省、市地稅和國稅網(wǎng)站查詢真?zhèn)危氈聹蚀_按報賬系統(tǒng)進行錄入，前期錄入報賬，后期審批跟蹤，全程環(huán)節(jié)直到賬款全部落實到個人和商戶手中，能做到及時準確無誤。
二、辦公用品、低值易耗品需求和固定資產(chǎn)盤點管理：
因太和分公司所轄營業(yè)廳和外包廳范圍廣，所以上半年辦公用品和低值易耗品需求量很大，統(tǒng)計和整理起來較繁瑣，需仔細認真進行統(tǒng)計申報需求并及時發(fā)放到個人，5月份因工作變動固定資產(chǎn)管理工作由本人負責，正值財務有始以來第一次全面系統(tǒng)的進行固定資產(chǎn)盤點，此項工作時間緊任務重，但因盤點工作從未操作過，需本人從頭到尾系統(tǒng)全面的`學習和應用，邊學習邊總結經(jīng)驗，從7月份開始先進行各部分固定資產(chǎn)清查工作，9月份賬務部下文各部門進行全面盤點工作，太和分公司所轄資產(chǎn)共203戶，固定資產(chǎn)工作因歷史遺留問題較嚴重，清查起來難度很大，需要與各部門協(xié)調查找和與相關人員核實，最后無法查找到的自行與各營業(yè)廳和相關廠家聯(lián)系，歸屬客戶服務中心、銷售中心、開發(fā)區(qū)分公司3個部門分期分批進行調撥：最終將所轄固定資產(chǎn)全部盤點完畢，由最初的盤點率21%盤到100%按公司要求進度全部盤點工作圓滿完成，對于盤點后固定資產(chǎn)未粘貼的標簽重新補打，做到賬、物、標簽相符，以便日后查找有據(jù)可查，將固定資產(chǎn)系統(tǒng)全面的管理完善。
三、集團禮品、促銷品、辦公用品實物管理：
由于工作原因5月份開始接手倉庫管理工作，全面徹底的將一樓和四樓倉庫全面清查并按類別分門別類的整理并歸檔，做好出、入庫登記，截止到11月份據(jù)統(tǒng)計入庫共20筆，出庫11筆，隨時為大家領取集團和辦公用品，做到及時有效、合理發(fā)放。
四、考勤、值班、加班、職位、話費變動等申報以及物品發(fā)放等臨時性工作
每月的考勤以及節(jié)假日排班，申報加班表都能夠及時準確上報給上級部門，從不延誤和拖欠上報時間，公司發(fā)放的物品都會在第一時間發(fā)放到個人手中，享受公司帶給員工的福利待遇。
五、安全生產(chǎn)、消防、空調、房屋故障維修申請和協(xié)調管理：
對于營業(yè)廳空調，房屋維修故障是日常生活瑣事，但落實問題確很重要，有故障申報我都會第一時間上報故障并多次與相關部門催辦，空調報障單3筆，房屋維修故障單20筆都及時妥善解決。
安全生產(chǎn)、消防是一項容易被人忽視的工作，但它確與員工人身安全起到至關重要的作用，省公司安全檢查組于20xx年7月18日-19日對公司進行安全檢查，涉及到太和分公司的有幾項需要配合整改：
1、太和綜合樓消防監(jiān)控室，白班一人值班和夜間無人值守（整改結果已上報市公司綜合部處理）
2、太和綜合樓5樓機房內(nèi)有金屬架梯（金屬架梯容易引起火災，已通知相關部門收回倉庫保管）
3、太和綜合樓四、五、六、七樓棚頂設有消防氣滅噴頭（整改結果四樓已關閉，其他5、6、7樓機房已上報市公司將進行分區(qū)控制）
消防安保廠家從1樓到7僂共安裝應急照明108個，安全出口牌8個，由本人隨同廠家共同驗收，市公司綜合辦領導8月份到太和分公司檢查安全生產(chǎn)整改工作，對于太和安全生產(chǎn)匯報情況給予高度肯定。
六、車輛調度、衛(wèi)生以及食堂管理：
太和分公司區(qū)域性廣，用車輛較大，集團、營業(yè)、渠道、綜合用車輛頻繁，在車少人多的情況下能合理安排車輛運行，保證無事故發(fā)生，做到安全上、下班。對于保潔衛(wèi)生管理本人至少每月檢查一次，每月開一個小會，對于隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，使整個太和綜合樓環(huán)境干凈明亮，給大家一個很好的辦公環(huán)境，在做好本職工作之外，配合市公司管理好食堂管理工作。
七、領導交辦的臨時性工作
綜合工作是動態(tài)的，無法用數(shù)字來量化，但對于領導臨時性交辦工作能夠做到及時，有效合理去完成。積極配合領導工作，認真完成領導交待的各項任務，能夠起到提醒領導一些臨時性事務及時處理。
以上是本人一年來工作中的一點小成績，下面本人將工作中的不足和日后工作中提出的小建議：
一、固定資產(chǎn)管理較亂，原因是歷史遺留問題，沒有原始臺賬，故造成管理
上的困難，盤點工作難度加大，賬、物無法識別，需要重新建立臺賬管理，下一步打算將固定資產(chǎn)進一步細分，建立建全臺賬管理，做好賬，物相符，同時給市公司提出合理化建議，采購部門能否將固定資產(chǎn)照片進行拍照傳給相關采購單位管理員進行管理，以便及時準確有效的保管，這樣可以減少日后盤點工作帶來的種種不便。
二、集團各種禮品、充值卡領取同時，請集團管理員和相關人員與賬、務管
理員做好登記手續(xù)，配合做好出、入庫臺賬，以便省公司審記時惡補，給我們賬、物工作代來不便，使臺賬登記時間順序錯誤，造成書面涂改問題嚴重，影響工作時效和重復工作，希望集團協(xié)調好此項工作。
三、日后在日常管理和協(xié)調問題上自己再全面、細心把每項目工作做好。
以上是本人一年來的工作總結，在新的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的
工作能力提高到一個新檔次，不辜負領導對我的期望，我會盡我的所能，做好領導的好幫手，我相信移動公司在領導正確領導下明天會更美好！
年度工作總結12
20xx年是值得深思的一年，這一年劉總想盡了一切能讓公司完成利潤的辦法，因工作繁重導致身體時常不適。但由于市場和許多不可預測因素導致今年的生產(chǎn)任務未能完成，這是一個有前車之鑒的教訓。在這辭舊迎新之際，現(xiàn)將20xx年度生產(chǎn)部的得失進行全面的總結。
一、設備管理方面
1、180站今年運行比較平穩(wěn)，在生產(chǎn)中沒有因設備問題影響混凝土的生產(chǎn)。
由于公司為一臺單線180站，更加彰顯平時的維護保養(yǎng)的重要性。180站是公司設備中的重中之重，是生產(chǎn)的主力軍，我作為生產(chǎn)主管，堅持每天親自帶維修人員對設備進行全面檢查，嚴格按照三一設備的維護保養(yǎng)周期進行，對每個加油潤滑點了如指掌，杜絕加油點缺油少油的現(xiàn)象發(fā)生，確保設備安全運行。在沒有生產(chǎn)任務時，才是設備的檢修最佳時期，每次的檢修工作都是有計劃進行，同時也作了詳細的檢修記錄，以此來保證維修事故及配件質量問題時有據(jù)可查。在設備的維護保養(yǎng)工作上要加大力度做得更細更好更嚴密，以保證生產(chǎn)的順利進行。
2、鏟車是生產(chǎn)設備的最為頭疼的問題，也是歷年維修費用最高的一項，具體原因有三點：
一是鏟車司機普遍技能差，基本都是現(xiàn)學現(xiàn)用，無工作經(jīng)驗，工作中維護保養(yǎng)無頭緒；
二是設備年限過久，很多部件都有不同程度的磨損，維護保養(yǎng)不到位的話就更容易出故障；
三是對維修機構選擇選擇不正確，尺度把握不好，導致更大的問題發(fā)生。
鏟車的管理工作將作為明年設備管理的重點，加強司機的思想教育，提高技能，將維護保養(yǎng)工作作為一項長期永久的工作，常抓不懈，保證鏟車有個更好的.完好率，為生產(chǎn)更好的服務。
二、人員管理方面
首先我的不足是平時很少召集生產(chǎn)部人員開會，公司會議精神傳達不及時，導致有些員工發(fā)生誤解，工作中有情緒。生產(chǎn)部輔助工是最為辛苦的崗位，他們負責著全公司大大小小的輔助工作、環(huán)境衛(wèi)生及洗澡供暖工作，這些員工普遍文化水平不高，溝通有時較為困難，就需要長時間做耐心解釋工作，才能達到預期的效果。操作工和維修工較為主動工作，維修工每天對設備進行不定時的檢查加油，并由班長進行組織生產(chǎn)工作，鏟車司機有部分人思想出發(fā)點與公司有很大的偏差，不利于生產(chǎn)，像這樣的員工對公司的利益有所損害，應該與其終止合同。生產(chǎn)部的員工受大環(huán)境的影響，思想還有偏差，有待進一步進行思想教育工作。在這方面希望公司的各項制度進一步完善，真正的把每項制度落實到實處，創(chuàng)造一個優(yōu)良的用人機制。
三、現(xiàn)場管理方面
在劉總的正確領導和決策下，公司環(huán)境有了很大改變，職工也樹立了信心，對自己日常工作更加細心。公司正朝著良性方向發(fā)展。生產(chǎn)現(xiàn)場處原材料堆放有序，對原材料都進行了覆蓋，每天對公司內(nèi)的主干道進行噴灑防塵，積極配合全市的清污治霾工作。
20xx年的生產(chǎn)工作有許多不盡人意的地方，我們將在20xx年為開個好頭作努力，做好各項工作，為自己負責，為劉總負責，更為公司負責。我還有很多不足之處，還有需要充電的地方，我希望寶龍公司的明年更加燦爛、輝煌！
年度工作總結13
各位股東/員工們：
大家好！時光飛逝，歲月匆流，公司年度工作總結報告(樣本)。轉眼，已送走多災多難并不順利的20xx年。
回首過去的一年，全體員工勤奮務實、兢兢業(yè)業(yè)，也跟隨市場遭遇罕見的世界金融風暴帶來的巨大影響，但是事實證明我公司早已適應這殘酷而激烈的競爭市場環(huán)境歷練，之所以能讓我們冷靜面對及無所畏懼。
過去的一年，我公司以x自強不息、貴在堅持x的自我保護和扎扎實實地開展各項工作，盡管市場變化所引起的風波對我公司造成極大不利，但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小，在平穩(wěn)的過渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡單的總結和匯報。
一、公司根據(jù)實際情況，減少員工股東風險
在20xx年的經(jīng)營基礎上，根據(jù)企業(yè)實際情況，將部分閑置設備進行處理，所得558.2萬元用于給在職員工退股，避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生�，F(xiàn)公司還保留八位股東(其中包括總公司)消除了一切的隱患。
目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下，各部門能團結一致，形成合力，組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作，之所以能在20xx年得以平穩(wěn)過渡并克服種種意想不到的困難，而且迅速走出低谷，給20xx年打下結實的基礎。
二、公司管理制度逐步健全、日臻完善
企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。通過近二年來，公司管理制度的規(guī)范、建設、施行、借鑒與融合相結合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
從20xx年開始，實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調整，廣泛征求各股東們的意見，認真審核和討論并最終表決通過，成立新的股東會。新成立的領導班子x以人為本x，各項管理工作都有了一定的提升，符合我公司目前發(fā)展的實際需求。公司各部門權責明晰、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡，使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動。為確保公司目前業(yè)務正常運轉，實施有效地調控公司內(nèi)部各種關系，進而消除了員工的后顧之憂，解決了員工現(xiàn)實生活中的實際問題，促進員工隊伍穩(wěn)定性的同時也提高員工的積極性，工作總結《公司年度工作總結報告(樣本)》。
三、公司整體實力明顯增強，企業(yè)競爭力大幅提升
受金融危機影響，截至20xx年12月底，產(chǎn)值x萬元，比20xx年x萬元減少了x萬元，企業(yè)虧損xx萬元，比20xx年x萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務量大幅度回升，以目前形勢來看，基本可以彌補20xx年的虧損額度，并能穩(wěn)步推進我公司20xx年計劃銷售戰(zhàn)略目標。
20xx年，更需要繼續(xù)加強與新老客戶的溝通聯(lián)系，公司的產(chǎn)品通過多渠道方式對外進行宣傳，進一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。
公司通過近二年來的整體實力調整，管理層人員的調整并實施生產(chǎn)制作、成本控制、營銷、售后服務、財務以及辦公室等各個職能部門的'團結和諧、銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務實。從公司內(nèi)部的管理，到生產(chǎn)、質量、安全管理和銷售產(chǎn)品及售后服務等各個方面均取得了一定的成效，比較圓滿完成了預期制定的各項目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務。
四、堅定信心，迎接挑戰(zhàn)
能夠順利度過這次金融危機風暴的影響，提前走出金融危機的低谷，這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們?nèi)w員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現(xiàn)。
在此，我向在座的每一位股東表示衷心的感謝！并向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望，希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質和作風，再接再厲，再攀新高。也正是因為有你們的團結協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才使今日的xx公司能保持持續(xù)穩(wěn)定，逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。
x堅定信心，迎接挑戰(zhàn)x，我認為，用在今天的xx公司是恰如其分。為此，我希望大家能清醒地認識到，我們的當前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標差距很大，在堅持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善，部門職責還不十分明確；公司員工的年齡結構偏大，個別員工思想軟弱渙散，缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是xx公司長期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實，都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。
20xx年3月廠房租期結束了，我們還需要尋找新的廠房，廠址選擇、搬遷過程中的設備調整及現(xiàn)有的人員也要進一步的合理調整，這將是對xx公司將來的發(fā)展都有一定相關聯(lián)系，所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。
xx公司的下一步將針對以上這些問題，進行認真的分析、權衡利弊，但必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對于xx公司來說，20xx年是十分重要的一年，也是目前市場千載難逢的機遇，在抓好內(nèi)需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場，一旦國際市場的局面穩(wěn)定時候，我們可以迅速出擊。
當前，國內(nèi)外經(jīng)濟形式依然嚴峻，中國行業(yè)市場與其他行業(yè)類同持續(xù)低迷，我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對困難，我希望全體股東能夠x堅定信心，迎接挑戰(zhàn)x。
我堅信，20xx年將是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會及經(jīng)理辦公會的強有力領導下，我們一定能夠逆流而上，創(chuàng)造嶄新而輝煌的xx公司。
再一次謝謝大家！
年度工作總結14
在最初的常識之后，讓我了解生產(chǎn)技能的基礎是電子工廠工作中不可或缺的，雖然在大師的指導下主要學習操作生產(chǎn)設備和檢驗產(chǎn)品，但穩(wěn)定的基礎知識讓我在正式參與生產(chǎn)前有詳細的了解，生產(chǎn)設備的操作可以讓我提前觀察其他電子工廠工人，加深對自己職業(yè)的理解，至于成品的檢驗是電子廠生產(chǎn)過程中常見的錯誤，以避免實踐中的`疏忽。由于這兩項工作處理得很好，他們在正式啟動時很容易在短時間內(nèi)完成當天的生產(chǎn)任務。然而，由于操作中仍存在不熟悉的問題，仍需在電子廠積累大量時間。
簡單的人際交往讓我逐漸了解電子工廠的規(guī)則，并為自己的成長制定更多的計劃。雖然我在大師的領導下遇到了很多同事，但我很少在實際工作中尋求幫助。也許是因為我內(nèi)向，我會選擇在完成工作的同時幫助別人，雖然我不太注意積累的聯(lián)系人，但我在后續(xù)的電子工廠工作中得到了幫助，有一次，我生產(chǎn)的零件沒有及時發(fā)現(xiàn)缺陷，所以我?guī)缀醣还S領導懲罰了。幸運的是，附近的工人發(fā)現(xiàn)了問題，并告訴自己要避免困難，所以我感到羞愧的同事也秘密決定鞏固生產(chǎn)工作的基礎。
安全知識講座讓我對電子工廠的工作更感興趣，無論是設備維護還是可能的隱患是我在工作中需要注意的問題，就像安全口號讓我逐漸實施生產(chǎn)，確保沒有事故，為了突破他們思想的局限性也讓我花了很多精力在課外學習，各種文字的描述有效地豐富了他們的精神生活，以便在情緒低落時盡快調整狀態(tài)。
雖然電子工廠的工作確實很辛苦，但總結后我學到了很多實用的技能。畢竟，作為一個新人，我只能努力工作。只有這樣，電子工廠領導才能看到自己的價值，所以我將繼續(xù)堅持以往的工作作風，投資于電子工廠的生產(chǎn)和建設。
年度工作總結15
在醫(yī)院工作了多年讓我明白醫(yī)生不是來享福的，而是來吃苦的，我們吃苦，給千家萬戶帶來希望與快樂，這是我們醫(yī)生存在的意義，我也一次為榮，我愿把自己的人生奉獻給所有受疾苦的病人，愿用自己的汗水換病人一個微笑。
一年結束了，回想工作一年時光，我可以自豪的說，沒有浪費時間，因為我這一年時間除了吃飯睡覺等日常必需的事情外全部用在了為病人治療服務中，雖然工作辛苦了些，累了些，但是我卻感到非常值得也有意義，因為我做的事情是我想做的，也是我要做的，一個醫(yī)生有治病救人的手段，就要有行動的能力而不是浪費自己的技藝把他作為一種談資，有能力有成績靠的是服務了多少病人，讓多少病人走出了病痛的折磨，這是我們的工作的意義。
我總在思考，如果一個醫(yī)生私心太重，把治病救人作為一個牟利的手段，這樣的醫(yī)生還是醫(yī)生嗎，這不是一個純粹的醫(yī)生，在我眼中一個正直純粹的醫(yī)生是一個愿意為了治病救人奉獻自己的青春，愿意終身做好自己工作的人，遇到病人就純粹的以治病救人為己任，其他的不管，這樣的`醫(yī)生才是一個真正的醫(yī)生，我也按照這個要求來要求自己，對于病人我不管身份高低，都想做到一點就是用自己的全部精力去坐好自己的工作，既然病人來到了我面前，我就要給病人一個健康，一個希望。一個病人背后有一個家庭的人在默默的流淚，人間需要溫暖，我們醫(yī)生就是給他們送去溫暖的人，就是給他們希望的人。
我是一個純粹工作的人，經(jīng)常會因為為病人治病，加班加點，哪怕輪到了自己休息也可以為了病人放棄休息時間，因為在我眼中一切都以病人為重，我休息可能就是在浪費病人的時間在間接的傷害病人，能夠盡早的為病人治病就一定會立刻開始，能夠讓病人早一日脫離痛苦就早一些時間工作，雖然經(jīng)常會因為加班感到疲憊，但是更多感到的是高興，沒有任何東西能夠比的上病人和家屬的感激，因為他們都是發(fā)自內(nèi)心的感激，值得我去珍惜。
我在工作中總感到自己的能力還不夠，總會遇到一些讓我也解決不了的疑難雜癥，這讓我感到自己不夠稱職，因為我不能夠很好的去幫助所有的本人，因此在工作之余我更喜歡的是用時間去學習，去請教以前的老師，也就是xx教授，雖然身在不同的醫(yī)院但是卻不能阻擋我學醫(yī)之心，用剩余的時間去一點點的提升自己，給更多病人以希望，給更多的家庭以快樂，這就是我作為醫(yī)生的責任，我也愿意一直為此奮斗，不管刮風下雨我都會砥礪前行，做好一個醫(yī)生的責任，這是一個醫(yī)生最基本的職業(yè)道德也是一個醫(yī)生必備的品質。
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