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醫(yī)務科主任年底個人總結

時間:2025-12-04 02:04:45 年終總結 我要投稿

醫(yī)務科主任年底個人總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的醫(yī)務科主任年底個人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)務科主任年底個人總結

醫(yī)務科主任年底個人總結1

  20xx年在院部的正確領導下,以病人為中心、持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標,嚴抓各項醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,以xx二級醫(yī)院等級評審(價)標準為指南,全年做了以下工作:

  持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進,加強核心制度執(zhí)行力,完善制度規(guī)范。

  1、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范診療行為。

  持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進,為落實執(zhí)行“xx全面加強醫(yī)院安全整頓”及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作的通知,制定“xx醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”工作方案及醫(yī)療檢查標準及重點內(nèi)容,對醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)及醫(yī)療隱患進行整改,通過筆答及考核使核心制度在全院醫(yī)生及醫(yī)技人員達到100%理解并應用。加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度,加強《病歷書寫基本規(guī)范》的檢查督導力度,不定期深入臨床科室,保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高,1—12月醫(yī)療質(zhì)量反饋x人次,反饋金額3520元;為各科室購進《臨床診療指南》和《臨床技術操作規(guī)范》,指導和規(guī)范診斷、治療、護理等工作行為,使診療行為有章可循、有據(jù)可依,提高醫(yī)務人員的綜合素質(zhì),提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。

  2、重視法律法規(guī),強化醫(yī)療安全意識,加強醫(yī)患溝通。

  20xx年3月衛(wèi)生部下發(fā)了《病歷書寫基本規(guī)范》、7月1日起實施《侵權責任法》,為此進行多次法律法規(guī)培訓,聘請xx專家及xx專家為全院醫(yī)護人員授課講解,并組織全院醫(yī)務人員考核,全年共組織醫(yī)療安全培訓5次。根據(jù)北大知情同意書范本制定符合我院實際的知情同意書,把診療行為以通俗易懂的詞語全程明確告知,履行、尊重患者的知情同意權,規(guī)范全程診療知情權。8月為預防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和管理的水平,增強醫(yī)務人員的風險防范意識,鼓勵醫(yī)院全體員工參與病人的安全管理,制定下發(fā)了“醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件主動報告制度及報告處理程序”。

  3、提高診療水平,加強業(yè)務知識培訓。

  加大職業(yè)技術培訓力度,提高醫(yī)務人員的醫(yī)療技術水平,全年共組織業(yè)務知識培訓16次,其中聘請院外專家進行9次專題知識講座,提高了授課水平及質(zhì)量;進行法律法規(guī)考試4次,考試合格率100%。今年崗前培訓19人,其中調(diào)入10人,新畢業(yè)醫(yī)師3人,實習醫(yī)生3人,培訓合格率100%。

  4、持續(xù)改進,完善制度規(guī)范。

  加強醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,堅持每季度醫(yī)療質(zhì)量例會制度,分析總結醫(yī)療質(zhì)量問題,制定并完善手術過程管理規(guī)范、手術安全核查制度及核查表、轉(zhuǎn)院制度及費用的規(guī)定、留觀治療書寫制度及留觀記錄、自備藥品使用規(guī)定、開具死亡醫(yī)學證明的'規(guī)定、癌癥患者申辦麻醉專用卡的規(guī)定、嬰幼兒遺體處理規(guī)定及程序等,我院醫(yī)生交接班記錄本年代久遠,設計已不能符合工作需要,借鑒xx醫(yī)院制定符合我院實際工作需要的記錄本,保障了醫(yī)療質(zhì)量安全的有序進行。

  5、對影響醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)、重點部門進行重點控制。

 、鸥鶕(jù)衛(wèi)生部文件及xx全面加強醫(yī)院安全整頓工作方案、醫(yī)院安全整頓工作重點指標及檢查內(nèi)容,對我院血液透析室、臨床輸血管理、檢驗室進行安全整頓,建立了質(zhì)量管理體系,制定了各項規(guī)章制度、人員崗位職責及相關的診療技術規(guī)范和操作規(guī)程,并進行執(zhí)業(yè)注冊申報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;⑵落實手術安全核查制度,加強圍手術期管理,落實手術過程管理規(guī)范,嚴格執(zhí)行手術分級制度、手術部位識別標示制度及手術人員的分級權限。

  ⑶監(jiān)督“危急值”報告制度及登記,強化以病人為中心的服務理念及服務意識,加強臨床科室與醫(yī)技科室的有效溝通。20xx年急診科搶救xx人次,成功xx人次,成功率91%;住院危重病人報告xx例。

醫(yī)務科主任年底個人總結2

  20xx年醫(yī)務科在院領導的正確引導、各科主任的大力支持及全體醫(yī)務人員的共同努力下,圍繞以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主,以管理和規(guī)范為工作重點,認真學習和貫徹13項核心制度等,結合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務人員能力培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務質(zhì)量和效率,較好地完成了年初制定的各項任務。

  現(xiàn)總結如下:

  一、強化醫(yī)政管理,應對重點工作。

 。ㄒ唬╉樌瓿傻诹谖鲗W中培訓班、全科醫(yī)師培訓班、村醫(yī)培訓班、急癥急救能力培訓班、適宜技術培訓班、中醫(yī)預防保健及康復能力培訓班等一系列市區(qū)指派任務。共計培訓200人次,720學時。

 。ǘ┩瓿20xx年度對口幫扶工作。共計下派6名高年資醫(yī)師,帶教20名學員,專題講座38次,門診接診病人644人次,義診下派專家75人次,義診757人次,對口援建?崎T診人次同期增長11%。

 。ㄈ┩瓿20xx年度師承教育考核。全部師承筆記按期完成,老師及學員經(jīng)費已發(fā)放到位。

  (四)完成6次技術比武、崗位練兵活動。共舉辦2次三基理論考核、2次適宜技術考核、1次心肺復蘇理論考核、1次心肺復蘇技能操作,所有臨床醫(yī)師考核合格。

  二、防范醫(yī)療事故,保障醫(yī)療安全。

 。ㄒ唬╅_展規(guī)范醫(yī)療服務行為簡化就醫(yī)流程治理過度醫(yī)療減少醫(yī)患糾紛專項活動,從質(zhì)量和溝通著手保證醫(yī)療安全。(二)做好醫(yī)療糾紛的調(diào)解、應訴工作。完善第三方醫(yī)療糾紛調(diào)解機制,全部臨床、檢驗、影像醫(yī)師按期參加醫(yī)療責任險,妥善處理醫(yī)療糾紛。

  三、醫(yī)療質(zhì)量管理。

  (一)強調(diào)醫(yī)療核心制度的落實執(zhí)行。主要敦促科主任在科室管理中嚴格按照核心制度的要求管理,加強科室自身建設,完善各種質(zhì)量活動和資料整理。

 。ǘ┽t(yī)護藥協(xié)同開展醫(yī)療質(zhì)量活動和病案質(zhì)量管理。督導各科室主任嚴把科室醫(yī)療質(zhì)量,針對不足提出合理改進意見。

  四、學科發(fā)展方面。

 。ㄒ唬﹫A滿完成針灸科創(chuàng)建蘭州市中醫(yī)重點?乒ぷ鳎10月順利掛牌。

 。ǘ┩瓿20xx年度繼續(xù)醫(yī)學教育培訓工作。

 。ㄈ┕膭羁剖曳e極開展中醫(yī)適宜技術,創(chuàng)建科室特色的醫(yī)療技術服務。

  五、日常工作和特殊工作。

 。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)好臨床科室與職能科室之間、各科室之間、每個科室中的人員之間的關系。保證各科業(yè)務工作的正常順利開展,應對各種突發(fā)事件的處理,未因這些關系的`問題造成醫(yī)療業(yè)務運轉(zhuǎn)的障礙。

 。ǘ┹^好完成了上級各種檢查的策應、協(xié)助工作。(三)做好各種醫(yī)療文件的上傳下達。(四)做好基層衛(wèi)生院的對口支援工作。(五)協(xié)助網(wǎng)絡部門較好完成了信息工作。六、加強科主任管理。

  科主任是維系醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)和醫(yī)療工作有序開展的中堅力量,科主任管理是醫(yī)務科工作的重要一環(huán)。醫(yī)務科通過做好科主任功課,有重點的分析、督促、解決科室存在問題,強化科主任管理意識,強化制度落實,貫徹執(zhí)行院部決策。七、不足方面。

 。ㄒ唬┡R床路徑雖已建立,但尚未是真正開展,還有許多工作要做。

 。ǘ┰趯︶t(yī)療質(zhì)量管理工作的監(jiān)察方面尚存較大差距。(三)在學科建設方面投入的精力不足。(四)科主任管理工作尚有不足。(五)二甲持續(xù)性改性工作開展不足。

  20xx年醫(yī)務科將以繼續(xù)統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,圍繞醫(yī)院管理主題開展工作,在20xx年進行的工作基礎上,繼續(xù)加強醫(yī)療安全性、制度落實、學科建設和人才培養(yǎng),使醫(yī)務科管理工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。

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