設(shè)備組年終總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的設(shè)備組年終總結(jié),歡迎大家分享。

設(shè)備組年終總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間,忙碌的20xx年已經(jīng)渡過。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)全力支持和同事們的良好配合下,通過設(shè)備組全體成員的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。當(dāng)然,也有不少問題需要正視并解決。在這里對(duì)設(shè)備組這一年的'工作做出總結(jié),總結(jié)設(shè)備組的工作成果,分析工作中的問題和不足,也提出更高的要求,以期望在20xx年的工作中取得更好的成績(jī)。
一、設(shè)備維護(hù)工作
1、設(shè)備巡檢
逐步完善設(shè)備巡檢制度,規(guī)定設(shè)備巡檢周期,規(guī)定設(shè)備日常巡檢時(shí)間為早晨9:00—11:00,定時(shí)巡檢設(shè)備,了解各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,組織協(xié)調(diào)維護(hù)維修工作,盡量降低設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響程度。同時(shí),定時(shí)巡檢避免其他原因造成設(shè)備巡檢未完成。
完善設(shè)備巡檢異常處理,記錄設(shè)備巡檢異常,明確設(shè)備巡檢目的。逐步推行巡檢作業(yè)規(guī)范化,變更或增加單一設(shè)備巡檢內(nèi)容,對(duì)設(shè)備巡檢指標(biāo)進(jìn)行量化,盡量減少使用模糊的巡檢標(biāo)準(zhǔn)。巡檢標(biāo)準(zhǔn)化和量化指標(biāo)的使用,避免巡檢人員不同而巡檢標(biāo)準(zhǔn)不同,造成巡檢結(jié)果不同而不能準(zhǔn)確體現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀況。如真空泵視鏡標(biāo)示刻度,量化液位。
2、設(shè)備維護(hù)
(1)維修單。20xx年設(shè)備組完成維修事項(xiàng)件,其中造成緊急停車、中斷生產(chǎn)的次數(shù)共,分別是,與20xx年相比,20xx年因設(shè)備故障造成的緊急停車、中斷生產(chǎn)次數(shù)有所降低。重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備為:真空泵、檢漏儀、純化鎵線手套箱、純化尾氣吸收塔風(fēng)機(jī)及循環(huán)泵。故障次數(shù)較多的四類設(shè)備為:真空泵,檢漏儀,手套箱、液氮罐。A真空泵數(shù)故障由工況環(huán)境造成。真空泵備用泵充足,配件齊全,自行維護(hù)維修,對(duì)生產(chǎn)影響小。B檢漏儀必要備件齊全,廠家維修和自行維護(hù)維修各占一半。C手套箱自行維護(hù)維修。該類設(shè)備中故障率最高的為鎵分裝手套,已制定大修計(jì)劃。建議尾氣手套箱更換為國(guó)產(chǎn)手套箱,降低分裝手套箱復(fù)核,同時(shí)降低維護(hù)成本。D液氮罐故障率高,但維護(hù)較為簡(jiǎn)單。
。2)《開停工制度》。認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的《開停工制度》。各條產(chǎn)線復(fù)工前,校驗(yàn)儀表,檢修設(shè)備故障。在有限的時(shí)間內(nèi)完成各產(chǎn)線復(fù)工設(shè)備檢查,保障生產(chǎn)按計(jì)劃開工。開工前設(shè)備檢修實(shí)事求是,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)上報(bào)并排查,保證產(chǎn)線復(fù)工時(shí)設(shè)備運(yùn)行良好,符合生產(chǎn)要求。
。3)部分作業(yè)指導(dǎo)書編寫和變更。特別是相關(guān)儀表校驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范儀表校驗(yàn)程序,儀表校驗(yàn)周期,儀表使用有效期。定期校驗(yàn)儀表,保障生產(chǎn)。
。4)建立交接班制度,使得設(shè)備組日常工作銜接順暢。
。5)完成生產(chǎn)部(不包含新線)全年的設(shè)備維護(hù)維修工作,大部分工作都能獨(dú)立完成(攪拌器、復(fù)雜電路維修由工程部完成),同時(shí)兼顧品管部部分設(shè)備維護(hù)工作,提供技術(shù)部手套箱維護(hù)支持,與工程部形成有益互補(bǔ)。
3、備品備件管理
建立獨(dú)立的備件倉庫,明細(xì)庫存清單,確定安全庫存。管理備件出入庫。
二、設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)
1、外訓(xùn)。
20xx年設(shè)備組共有8人次參加外訓(xùn),特種作業(yè),持證上崗。A電工證,3人參加電工培訓(xùn)。全體組5人都持有電工證。B鍋爐證,2人參加司爐培訓(xùn)并持證。C叉車證,1人參加叉車證培訓(xùn)并持證。D電梯司機(jī)操作證,2人參加電梯司機(jī)操作證培訓(xùn)并持證。
2、內(nèi)訓(xùn)。
培訓(xùn)設(shè)備維護(hù)人員按照巡檢要求和方法完成設(shè)備巡檢工作。進(jìn)行相關(guān)維護(hù)維修工作時(shí),現(xiàn)場(chǎng)講解分析設(shè)備故障原因,分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。如真空泵維護(hù)維修,所有成員都已掌握RV系類及DC系列真空泵維護(hù)維修;儀表校驗(yàn);手套箱維護(hù)維修等等。
3、分工。
根據(jù)現(xiàn)有人員的能力及性格特點(diǎn)合理分工,劃分人員職責(zé)。如氣站管理,儀表校驗(yàn),倉庫管理和手套箱再生等等。
三、不足之處
1、ISO9001體系相關(guān)方面管理薄弱,一部分工作記錄填寫不完整,少部分工作無記錄。
2、培訓(xùn)多為現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn),應(yīng)完善作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn),并嚴(yán)格考核。
3、專業(yè)技術(shù)能力有待提高,才能跟上公司的發(fā)展。
4、部門間溝通協(xié)調(diào)工作急需提高,應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄅc其他部門溝通協(xié)調(diào)以達(dá)成工作目標(biāo)。
5、團(tuán)隊(duì)管理較為溫和,組長(zhǎng)應(yīng)適當(dāng)?shù)膹?qiáng)勢(shì)管理成員,同時(shí)引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)積極進(jìn)取成員,同時(shí)使落后成員產(chǎn)生危機(jī)感。
在20xx年的工作中,要發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足。努力提高管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)設(shè)備組隊(duì)伍建設(shè),提高設(shè)備組工作效率。
設(shè)備組年終總結(jié)2
回顧即將過去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們?cè)O(shè)備組全體員工,同心協(xié)力,不辭辛勞和汗水,安全、順利的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作任務(wù)。我們?cè)诠ぷ魃舷嗷ブС,遇到問題共同商量,與能者多溝通、咨詢,在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題,保證設(shè)備安全、正常運(yùn)行。
在每周一的中午,對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)和本周工作的安排,對(duì)工作完成好的同事給以鼓勵(lì),完成較差的給以幫助和指導(dǎo)。征取他人意見,認(rèn)真聽取,采納好的意見和建議,不計(jì)較個(gè)人得失,不冒犯他人的尊嚴(yán),贏得了同事們理解,為做好下一步工作指明了方向。組織同事們,利用中午吃飯時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵章守紀(jì),我們?cè)O(shè)備組的每一個(gè)人都未違返公司的規(guī)定。從我作起,以公司利益為先,時(shí)時(shí)把公司利益放在心頭,以為自豪。
由于每一個(gè)員工對(duì)掌握專業(yè)技術(shù)的程度不一,合理的安排工作,由技術(shù)較好的帶頭,對(duì)較難的技術(shù)工作,嚴(yán)格把控,做到萬無一失,確保工作順利開展,提高了工作效率,增強(qiáng)了員工對(duì)工作的積極性和責(zé)任感。
在節(jié)能降耗方面,我們共同想辦法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。夏天,我們頂著烈日,為了節(jié)省水,不讓水溢出,在冷卻塔布水器上,摳銹塊;為了節(jié)省水,一遍又一遍的調(diào)整冷卻塔存水盤的水位,由于冷卻塔廠家在設(shè)計(jì)時(shí),存水盤的存水量與系統(tǒng)相比:偏小,停機(jī)后,系統(tǒng)的水有大量益出而浪費(fèi)。在保證制冷的情況下,我們把存水盤的水位降到最低位置,與20xx年同期相比節(jié)約水共計(jì)1042.6噸。和同事們一道,為了省電、節(jié)電,由于今年的攤位大裝修,部分商家未營(yíng)業(yè),在保障賣場(chǎng)空調(diào)效果下,我們采用區(qū)域控制,雖然很艱辛,最后,贏得了這次的勝利,證明是值得的,節(jié)約用電480186kwh。用自己的所學(xué),查閱相關(guān)的技術(shù)資料,,通過實(shí)踐,與有關(guān)學(xué)者進(jìn)行論證,與同事們一起,完成了對(duì)市場(chǎng)空調(diào)循環(huán)水泵電機(jī)和冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)加裝時(shí)控,從時(shí)間上控制水泵的工作和停止,20xx年夏季市場(chǎng)空調(diào)開機(jī)制冷期間,節(jié)約用電167092KWh。
與外單位聯(lián)系方面,我們時(shí)時(shí)刻刻把公司利益放在先,把工作做好;根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局新頒布,我司有自購的12臺(tái)迅達(dá)扶梯。根據(jù)新規(guī)范,須對(duì)12臺(tái)扶梯加裝安全裝置,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可,由我?guī)ь^,多次與迅達(dá)電梯重慶分公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系、接觸恰談,通過領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn),最終達(dá)成協(xié)議。安裝期間,與同事們協(xié)助安裝單位,按規(guī)范施工,檢查每一個(gè)零部件是否合符標(biāo)準(zhǔn)、要求;施工期間嚴(yán)把安全關(guān),把安全放在第一位。因此,我們要求施工單位夜間施工,在保障自身的安全下,也要保障第三人的人身安全,要求施工單位加隔維護(hù)欄,防止他人意外進(jìn)入場(chǎng)地而受到傷害。施工單位安裝完畢后,我們認(rèn)真、仔細(xì)檢查確認(rèn)每一臺(tái)扶梯的每一項(xiàng)功能完全正常后,才能接收投入運(yùn)行。安全、順利完成了該項(xiàng)工程的施工。聯(lián)系市特檢中心,對(duì)安裝的12臺(tái)迅達(dá)扶梯進(jìn)行檢驗(yàn),不負(fù)我們?cè)O(shè)備組工作人員的大力支持工作,順利通過。
維保單位管理方面:在維保單位人員變動(dòng)大的情況下,積極與維保單位領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)系,要求維保人員有一定的技術(shù)能力:能及時(shí)處理發(fā)生的.各種應(yīng)急故障。保障設(shè)備的安全、運(yùn)行的前提下,嚴(yán)格的要求電梯維保單位,根據(jù)國(guó)標(biāo)、部標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),要求維保單位對(duì)每一臺(tái)電梯、扶梯進(jìn)行仔細(xì)檢測(cè)、維護(hù)及保養(yǎng),堵絕一切不利于運(yùn)行狀態(tài)的種種因素。由于電、扶梯是機(jī)電一體化設(shè)備,維護(hù)保養(yǎng)尤其重要。因此,要求機(jī)械部分有足夠的潤(rùn)滑,要求維保單位每半年對(duì)電、扶梯加油全面加油一次,每半月對(duì)每臺(tái)梯進(jìn)行檢查、對(duì)缺油的電梯進(jìn)行補(bǔ)充、定期或不定期對(duì)電氣部分的安全維護(hù)、調(diào)試,仔細(xì)檢查,杜絕帶病運(yùn)行梯和一切安全事故,把事故消滅在盟芽狀態(tài)。
空調(diào)水處理維保方面:嚴(yán)格的要求水處理單位,要求每一個(gè)月對(duì)每一個(gè)冷卻塔的布水器、存水盤清洗或不定期進(jìn)行清洗,并控制用水質(zhì),及時(shí)對(duì)水系統(tǒng)加藥處理,把空調(diào)用水的水質(zhì)控制在規(guī)定范圍內(nèi),保障市場(chǎng)空調(diào)夏季的的安全運(yùn)行。根據(jù)公司簽定的維護(hù)單位,需對(duì)我司市場(chǎng)空調(diào)主機(jī)殼管及盤管機(jī)進(jìn)行清洗,我們?cè)O(shè)備組的員工在協(xié)助施工單位的同時(shí),更多的是檢查清洗后的狀況,保障設(shè)備在運(yùn)行中的效果,我們?cè)O(shè)備組的員工時(shí)時(shí)跟進(jìn),對(duì)有疑問的地方,要求施工單位及時(shí)進(jìn)行處理、改進(jìn),避免產(chǎn)生問題而達(dá)不到逾期效果。由于我們對(duì)施工單位的嚴(yán)格要求,清洗的設(shè)備質(zhì)量達(dá)到有關(guān)規(guī)定和要求,市場(chǎng)和辦公區(qū)的空調(diào)運(yùn)行效果得到了顯著改善。由于我們平時(shí)對(duì)維保單位和維保人員的嚴(yán)格管理和嚴(yán)格要求,及同事們?cè)谶@一年里辛勤工作,嚴(yán)格按照設(shè)備、設(shè)施維護(hù)、維保標(biāo)準(zhǔn),年底統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行、完好率達(dá)到98.56%。有此成績(jī),與公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的辛勤工作是分不開的。
我司辦公區(qū)中央空調(diào)質(zhì)保過期,由于設(shè)備安裝原因,通訊信號(hào)線多次被老鼠咬斷,導(dǎo)致空調(diào)不能正常工作,而增加了材料成本。我們與清潔組的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,和同事們多次投放鼠藥,消滅了隱患,保障空調(diào)的正常運(yùn)行。因此,需要同事們的共同協(xié)作,該工作需長(zhǎng)期合作、進(jìn)行,才能保障設(shè)備的正常運(yùn)行。下面是一年來我們?cè)O(shè)備組完成的工作量:
空調(diào)方面:
冷卻水水管刷漆、除銹14根(臺(tái)),約90米;完成修復(fù)工作1083次(臺(tái))。
電梯方面:
完成修復(fù)工作699次(臺(tái))。
在下一年里,還有很多困難需要我們?nèi)ソ鉀Q,團(tuán)結(jié)一心,共同面對(duì),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,把工作做扎實(shí),完成上級(jí)交給的所有工作、任務(wù)。
認(rèn)真的總結(jié)自己,虛心的向他人學(xué)習(xí),學(xué)他人之長(zhǎng)處,不斷的提高自己。團(tuán)結(jié)同事們,做好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,公司的好員工?朔约旱娜秉c(diǎn),改善自己的不足,做一個(gè)優(yōu)秀的居然人,用自己的所學(xué)、所掌握的知識(shí),運(yùn)用到工作中去,為公司的發(fā)展和再輝煌貢獻(xiàn)一份力量。
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