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技術(shù)工個人總結(jié)

時間:2025-12-06 05:26:55 個人總結(jié) 我要投稿

技術(shù)工個人總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的技術(shù)工個人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

技術(shù)工個人總結(jié)

技術(shù)工個人總結(jié)1

  緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年,對公司來說也是不平凡的一年,也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,也有許多做得不足的一面。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作概況

  作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來的我,對于公司里面的員工,設(shè)備儀器等等都是陌生的。但公司的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我,支持我,給與我這么一個舞臺去施展自己的才華。整個20xx年度我主要負責(zé)柳工產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計算;生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),有時材料零件的準(zhǔn)備,到后期的跟蹤檢驗,零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時的檢驗任務(wù);面對在理論和生產(chǎn)實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯誤,但是從這些工作實踐當(dāng)中,這些工作細節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗參考。

  二、加強理論知識學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)心得寫成工作小結(jié),提高了自己的技術(shù)水平也提高了工人的理論水平

  在20xx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

  認真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,以及ISO9000質(zhì)量認證體系的標(biāo)準(zhǔn)。加強《設(shè)計手冊》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,按照標(biāo)準(zhǔn)做事。為了公司順利的通過ISO9000質(zhì)量體系的論證,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和體系的認證標(biāo)準(zhǔn)開展工作,對公司的相關(guān)的技術(shù)文件,工藝,資料的管理,設(shè)備保養(yǎng)文件等進行了完善,并參與了車間的整理,整改工作,對車間的危險源和環(huán)境因素,進行了重新完善,對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進行評估。參與了對公司的員工進行了傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。通過公司全體員工的不懈努力,順利的通過了認證。

  三、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

  在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不主張個人主義,因為個人能力是有限的,團隊的能力才大。油箱一直是我們對柳工的輸出產(chǎn)品,也是我們的一個需以解決和完善的技術(shù)問題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起,我們就開始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著。

  剛開始時我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經(jīng)驗和技術(shù),但是我們發(fā)揮了不怕苦,多動手,多試驗,多討論,與主機廠多溝通的理念;從實驗中得到經(jīng)驗,從失敗中得到教訓(xùn),終于把柴油箱做穩(wěn)了下來,并從生產(chǎn)實踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗,把工裝,工藝基本上完善了,形成了小規(guī)模的生產(chǎn)。將xxx的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項目和維修標(biāo)準(zhǔn)。

  四、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作

  一年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場維修、改造,使所需的材料能及時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場維修的同時,定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時,及時安排部分給金加工班自制,保證了口型板的`生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。

  自從我到工程處做機械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使一些較難加工的,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時提供。

  今年x月份,硫化機維修時,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴(yán)重,屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運到原生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠,往返運費昂貴。修復(fù)費用估計需xxx元左右,而且需要周期長,最少一個月時間。

  因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗,也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺老式機床,多年沒有維護保養(yǎng),考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機床精度校正方法進行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是xx公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時間。

  五、工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失

  在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝。

  我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認真驗收每個項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,

  一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時間;

  二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;

  三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報廢等。

  在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,認真負責(zé),不論是負壓通風(fēng)工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是xx路E庫,都持天天巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時溝通、匯報,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個工程項目都能順利驗收。

  六、小結(jié)

  在20xx的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進步。當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

技術(shù)工個人總結(jié)2

  加強曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護使曲線、道岔設(shè)備全面達標(biāo)。繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新方法并積極運用到實際工作當(dāng)中。曲線和道岔的養(yǎng)護歷來使設(shè)備養(yǎng)護當(dāng)中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,保持時間很短,因而,在實際工作當(dāng)中也是投入勞動力最大的。今年6月,我?guī)е毠軆?nèi)的2條曲線開展了一次徹底整治。具體方法是:

  1、先找出曲中點,然后兩側(cè)分點。

  2、找水平、撥正曲線,均勻石碴到達石碴飽滿、搗固均勻。

  3、改軌距、打磨鋼軌到達軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。

  4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志、標(biāo)識的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)開展鎖定。經(jīng)過精心的整治和通過3個月觀察、檢查,曲線穩(wěn)定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護仿效了曲線整治的方法收效良好。

  繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新方法并積極運用到實際工作當(dāng)中。

  在現(xiàn)場的維修作業(yè)當(dāng)中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外,工作的巧可使質(zhì)量和效率成倍增長。在年初k40000-k50000配合大機搗作業(yè)中,自已就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的`不科學(xué)方法,使該段線路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時,提前制作了適合拆護軌螺帽的母螺帽,嫁接到內(nèi)燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個天窗修時間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù),且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達標(biāo)。不但降低了職工的勞動強度,而且節(jié)約了大量的人工費用,受到了車間、段技術(shù)科的好評。一次,在工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時如何判定晃,車和車晃的論文后,自已不斷摸索和總結(jié),在添乘設(shè)備時應(yīng)驗率到達了90%以上,防止了多次浪費人力的情況。

  進一步提高認識,不斷提高管理工作水平。

  當(dāng)前正值鐵路唱響二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展時期,對于自已則更要不斷創(chuàng)新認識理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認識,在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實力。通過學(xué)習(xí)自已認識到設(shè)備質(zhì)量提高了,不能代表班組好了,而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高,才是真正意義上的提高。因此,自已也認識到了缺陷和缺點,需要走的路也還很長,要學(xué)的東西也還很多,全面發(fā)展提高了才符合二次創(chuàng)業(yè)的要求和理念。一年來我的收獲頗豐,越來越感覺到自已要不停地學(xué)習(xí)、奮進才能不掉隊,才能同班組的職工一起將六***念樹立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!

技術(shù)工個人總結(jié)3

  自從任教三年以來,我首先在師德上嚴(yán)格要求自我,要做一個合格的人民教師!認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“三個代表”重要思想,進取響應(yīng)“八榮八恥”號召,與時俱進,愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,爭取讓每個學(xué)生都能享受到的教育,都能有不一樣程度的發(fā)展。

  三年來,躊躇滿志的應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作的勵練下及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師的幫忙下,我越發(fā)感覺到當(dāng)教師的幸福感與樂趣。“做一名好教師”是許多教師一生追求的目標(biāo),也是我的目標(biāo)。所以,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以“師德”規(guī)范自我的教育教學(xué)工作。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

  一、在政治思想上,堅持四項基本原則,堅持改革開放,遵紀(jì)守法,參加學(xué)校組織的各項政治活動。

  認真對待每次的'政治學(xué)習(xí),并且認真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度。團結(jié)同志,做到愛校如家,愛生如子。全心全意搞好教學(xué),管教管導(dǎo),言傳身教,教書育人。教學(xué)思想端正,工作態(tài)度好。從各方面嚴(yán)格要求自我,進取向老教師請教,結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的情景,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計劃、有組織、有步驟地開展。今后,還要以在汶川抗震救災(zāi)中涌現(xiàn)出的英雄教師為楷模,努力向他們學(xué)習(xí)。

  二、在業(yè)務(wù)專業(yè)上,我參加校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、教研活動、暑期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不放過任何一次學(xué)習(xí)、提高的機會。

  同時不落下每一天的本職工作。在這三年中,我與學(xué)生一起,覺得日子過得真快,雖然每一天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,做到主動進取,并且要勤思考,把握學(xué)校給我們創(chuàng)造的機會,使自我在專業(yè)化教師隊伍中能更健康、更迅速地成長。

  三、在個人業(yè)績上,我始終以勤懇奉獻,甘為人梯為座右銘,奮斗在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中。

  20xx年中考信息技術(shù)等級考試取得了全縣第一名的好成績;20xx年在全縣舉行的信息技術(shù)等級考試中,獲全縣第三名。在20xx年的信息技術(shù)等級考試中我校考試成績也位于全縣前列。20xx-20xx年,我除了教學(xué)工作,還擔(dān)任學(xué)校遠程教育的管理員,在原先管理員的幫忙下順完成了遠教的各項檢查、維護、評定等工作。20xx-20xx年我承擔(dān)了全校微機維護維修的任務(wù),在廣大教師大力支持下,任務(wù)圓滿完成。在20xx年山東省舉行的中小學(xué)電腦制作活動中,我指導(dǎo)的學(xué)生作品《莫讓人趴下》獲省二等獎。在市縣組織的各種課件制作中也取得了較好的成績。

  作為信息技術(shù)教師,應(yīng)走在學(xué)校信息技術(shù)發(fā)展的前沿,除了搞好信息技術(shù)教育教學(xué)外,我還擔(dān)負著許多其它的任務(wù),協(xié)助學(xué)校其他學(xué)科公開課的課件制作,學(xué)校各辦公室的計算機的維護和維修。信息技術(shù)是一門不斷發(fā)展的學(xué)科,展望學(xué)校的發(fā)展和學(xué)科的發(fā)展,我覺得還有許多知識要學(xué),還有許多事情要做。

  “無法讓別人為我感動,至少讓別人為自我感動,因為夢想是屬于自我的!边@是我的師德箴言,經(jīng)過這三年的教學(xué),我感悟到要讓學(xué)生因為教師的言行感動很容易,事實上大部分教師都得到了學(xué)生的認可和尊敬,可是如果讓學(xué)生因為自我的作為或成績感動是不容易的,這也正是素質(zhì)教育的一個重要部分,我也正在朝這方面努力探索。在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自我,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,爭取有更大的提高。

技術(shù)工個人總結(jié)4

  本人于年7月畢業(yè)于學(xué)校,并于同年在建筑公司任技術(shù)員,分配至縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習(xí),由于該項目為一擴建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點突出在兩個方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因為各單位工程有輸送帶相連,校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量 年開始,自己已開始獨立施工,并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當(dāng)時屬于省重點工程之一的火電廠的部分工程,并與當(dāng)時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復(fù)試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負責(zé),誰驗收誰負責(zé),做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質(zhì)量。工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標(biāo)的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導(dǎo)作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務(wù);工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應(yīng)合格,同時又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。

  xx年開始,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時任上海京劇院綜合樓項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴(yán),并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求,一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處:一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度,二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復(fù)核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi),批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法,一個作為引測點,一個作為復(fù)核點,用以避免人為的誤差。大:一是分工要細化,二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識要全面,協(xié)調(diào)能力要強,才能保證工程順利完成。難:一是要預(yù)先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用,可以采用樣板間,樣板層來積累經(jīng)驗,避免決策失誤。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的'日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。

  95年~96年,在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員,項目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,我們項目班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu),預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。

  97~年,在中天集團上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員,該工地為一外資企業(yè)擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多么地重要,雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認為是天塌大事,在這樣嚴(yán)格的管理下,我慢慢學(xué)會也適應(yīng)了老外的這一套管理,并在施工中能得心應(yīng)手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務(wù),并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。

  年底,隨著集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠千里,不辭艱辛,由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今,先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項目部參與競標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標(biāo)段商住樓等多項工程一舉中標(biāo),中標(biāo)造價為6600多萬,為我公司在廣東立足生跟,拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度,奉獻了一份微薄之力。

  經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴(yán)肅認真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。

  xx年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的關(guān)懷和支持之下,肩負起中山麗城樂意居一標(biāo)段項目副經(jīng)理的重擔(dān),深感責(zé)任之大,定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。

技術(shù)工個人總結(jié)5

  本人于20xx年7月畢業(yè),所學(xué)專業(yè)為熱工自動化,取得了統(tǒng)招本科畢業(yè)證、工科學(xué)士學(xué)位證。在校期間曾以優(yōu)異的成果取得了高校英語四級資格證、計算機三級網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資格證。 20xx年7月15日到XX公司參預(yù)工作,現(xiàn)在在設(shè)備部熱控專業(yè)工作。未到公司工作以前,始終在生疏電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任,并鍛煉自己的各部分動手力氣、專業(yè)技術(shù)水平,以便于在到電廠以后能夠順當(dāng)?shù)膭偃胃鲘徫,盡快融入電廠這個大家庭。在到了XX公司以后,從原來的運行實習(xí)到現(xiàn)在的設(shè)備部熱工工作都能夠順當(dāng)?shù)耐瓿筛鞑糠止ぷ,受到了公司各部門、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  到XX公司之初,我首先在發(fā)電部運行X值實習(xí)了三個半月。在發(fā)電部實習(xí)的這三個半月里,我從剛開頭對發(fā)電企業(yè)運行部門所從事工作的一知半解,慢慢的更加深入到到的了解了火力發(fā)電企業(yè)運行部門的職責(zé)分工,并且生疏了本公司設(shè)備分布狀況、系統(tǒng)運行狀況等。在XX公司發(fā)電部運行五值期間,該值值長、

  1、2號機機組長、輔控班長等各位公司同事都給給了我很大的關(guān)懷,無論是在生活中還是在工作中他們都給了我相當(dāng)大的照看。在生活中,他們時常到宿舍去慰問我,在工作中,他們時常帶著我到各臺設(shè)備、各個系統(tǒng)去實地查看、現(xiàn)場指導(dǎo)。正是由于他們無微不至的指導(dǎo),使得我更快的生疏了公司的'各個系統(tǒng),以及各部分的運行狀況。在日常的工作中,他們指導(dǎo)我學(xué)習(xí)輔控運行規(guī)程、集控運行規(guī)程以及公司個系統(tǒng)的系統(tǒng)圖等等一些在火力發(fā)電企業(yè)中工作所常備的最基本的學(xué)問,并且在各位師傅做措施以及日常巡檢時,他們都會帶著我去就地去查看規(guī)程以及圖紙上所對應(yīng)的各就地設(shè)備、系統(tǒng),通過跟著各位師傅的認真、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使得我更好的了解到了火力發(fā)電企業(yè)中的發(fā)電原理,以及一些日常工作中正確處理問題的方法。

  當(dāng)在發(fā)電部實習(xí)了三個半月后,由于我高校所學(xué)專業(yè)以及在從前實習(xí)期間比較良好的表現(xiàn)的關(guān)系,使得我精確的抓住了本單位設(shè)備工程部熱控專業(yè)的聘人機會,從而能夠到設(shè)備部熱控專業(yè)工作。當(dāng)?shù)搅嗽O(shè)備部熱控專業(yè)以后,由于我高校所學(xué)專業(yè)比較貼近以及以前對熱控專業(yè)有所了解的緣由,使得我能夠更好的發(fā)揮自己的專業(yè)技能。在此期間,由于我到熱控專業(yè)以后正好趕上了本公司的兩次B級檢修,使得我能夠更好的學(xué)習(xí)了本專業(yè)在本公司的所負責(zé)各項工作。在1號機組B級檢修期間,我學(xué)習(xí)了給煤機的校驗、電(氣)動門的調(diào)整、限位等等實際操作,更好的熬煉了我的動手力氣。在學(xué)習(xí)給煤機校驗期間,本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學(xué)了一次以后就能夠獨立的完成該項操作。要完成該項操作,首先應(yīng)當(dāng)啟動皮帶,使其空轉(zhuǎn)一段時間,并把皮帶等分為四份,在皮帶上間隔相同的距離處貼上光標(biāo)紙。其次再利用水平尺通過調(diào)整砝碼的掛鉤找準(zhǔn)其水平位置。然后依次完成空載的校驗和加上砝碼以后的校驗,看空載和帶負載的校驗的偏差是否在%以內(nèi),假如在說明校驗成功,假如不在說明本次校驗失敗,查明緣由然后將存在的問題解決以后,重新校驗。

  雖然我的工作取得了確定的成果,但我認為這還不夠,在今后的工作中我會不斷學(xué)習(xí),不斷地磨練自己,同時總結(jié)閱歷,努力做好我們專業(yè)的各項工作,全面提高自身素養(yǎng),做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意的熱控檢修工。

技術(shù)工個人總結(jié)6

  在xx京唐項目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來,在這段時間內(nèi),經(jīng)歷了多次大的專項檢修。對冷軋連退線的機械設(shè)備有一定程度的了解。結(jié)合多次機械專項檢修的具體項目,總結(jié)了幾個常見要素,即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個要素,對于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好壞有很大的幫助,下面結(jié)合具體項目總結(jié)各要素在設(shè)備檢修中的意義。

 。1) 間隙,也是經(jīng)常容易被忽視的一項?雌痣m小,但是如果沒有正確處理好,或者沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi),有可能影響正常生產(chǎn),甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是根據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的。一般情況,帶鋼厚度在0.50mm以上,剪刃間隙一般應(yīng)該調(diào)整在0.20~0.30mm左右。間隙過大或過小都不適宜。因為間隙過大,容易導(dǎo)致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過小,上下剪刃易產(chǎn)生摩擦,使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙,也很重要。例如在5月專項檢修中,對清洗段1#刷機2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不均勻,造成刷輥軸承座在運轉(zhuǎn)過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調(diào)整方法即是在停機后待溫度降下來后,用塞尺測量刷輥軸承座間隙,然后根據(jù)間隙值大小,在偏大操作側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降,滿足生產(chǎn)要求。一般情況,刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35~0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙如果太大,刷輥工作時振動過大,由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負荷大,長時間振動大,有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見,刷輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙;钐椎纵伒尿(qū)動電機與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況,小型電機與齒形接手之間的間隙保證在6mm,誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機與齒形接手之間的間隙保證在10mm,誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機更換后,電機與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來調(diào)整電機,用百分表打兩接手的同軸度,按照百分表讀數(shù)算出誤差值,確定墊片的厚度。將電機整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3~0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的'間隙?刂破溟g隙值在5.5~6.5mm之間即可。如果其間隙過大,傳遞扭矩不穩(wěn)定,影響減速箱的正常工作。如果其間隙過小,在高速旋轉(zhuǎn)時,產(chǎn)生振動,兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項很重要的參數(shù)。

 。2) 同軸度,也即徑向誤差。這個要素在調(diào)整爐輥的時候是一個比較重要的參數(shù)。更換爐輥后,裝好軸承座以后,要對爐輥的水平,同軸度進行調(diào)整,以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合,即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前,應(yīng)該先用水平儀調(diào)整輥子的水平。保證輥子水平度大概差不多時候,開始調(diào)整軸向誤差,在軸承座端面上按照順時針方向依次選擇四個互相對應(yīng)的點a,b,c,d.理論情況下,當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過一周,這四個點的讀數(shù)應(yīng)該滿足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向,b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值,就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個很重要的結(jié)論。在實際操作中實用性很強,方便快捷,而且準(zhǔn)確?梢詼p少大量時間,提高工作效率。根據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向,如果把a點作為測量的零點,轉(zhuǎn)動爐輥,百分表轉(zhuǎn)動到c點時, 讀數(shù)為正的s,則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片(其中墊片的厚度應(yīng)為s/2),這個可以根據(jù)實際情況而定。相反如果讀數(shù)為負,則軸承座地腳前低后高,調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向,則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍然是s/2。總之,通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差,根據(jù)測量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度,從而達到調(diào)整同軸度的目的。

技術(shù)工個人總結(jié)7

  20xx年,全市林業(yè)工作在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳的關(guān)心支持下,注重規(guī)劃引領(lǐng)、注重改革創(chuàng)新,聚力“三個發(fā)展”,堅定不移地沖刺全省第一方陣,在植樹造林、資源管理信息化建設(shè)、文明場圃創(chuàng)建、國有林場經(jīng)營機制改革和林種結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面取得重要進展,森林防火、有害生物防治和采伐限額各項指標(biāo)得到嚴(yán)格控制,林業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)三年保持全省第一方陣,林業(yè)形象進一步樹立,為滁州綠色發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

  一、狠抓植樹造林,森林增長工程再戰(zhàn)告捷

  20xx年新增造林25萬畝,占省下達計劃20。2萬畝的124%;申報創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)9個,省級森林村莊48個,完成森林長廊示范路段新、擴建90。9公里,折合面積1。34萬畝;完成集中連片500畝以上特色林(園)129個,面積11。2萬畝;“三線”綠化:新建線路綠化長度318。24公里,線路補植46。23萬株;新建林帶長度268。73公里,折合綠化面積4。98萬畝;擴建林帶長度47。69公里,折合綠化面積0。8萬畝;補植林帶長度120公里,補植株數(shù)30。51萬株;“三邊”綠化:新增造林2。57萬畝,森林經(jīng)營和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)面積1。23萬畝;

  爭取省級森林增長獎補資金7660萬元,市縣投入2。2億元,撬動社會造林資金近13億元。20xx年完成中央財政森林撫育補貼項目31。9萬畝(爭取中央財政補貼3190萬元),封山育林2。87萬畝,現(xiàn)有林培育7。75萬畝。完成義務(wù)植樹1131萬株。主要做法是:

  一、是抓“六個結(jié)合”。

  堅持把森林增長工程與美好鄉(xiāng)村建設(shè)、與創(chuàng)建國家級園林城市、與苗木花卉森林旅游、與林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展和市場化運作相結(jié)合,與“三線三邊”環(huán)境綜合整治相結(jié)合。林業(yè)、交通、水利、旅游、農(nóng)業(yè)多部門合作,聚力攻堅,造林綠化實現(xiàn)了由林業(yè)部門單兵作戰(zhàn)向多部門大兵團作戰(zhàn)格局的轉(zhuǎn)變。

  二、是抓規(guī)模造林。

  幾年來,我們不搞簡單的植樹造林,不搞簡單的完成任務(wù),把集中連片500畝以上的特色林(園)作為完成任務(wù)的重要載體,抓主抓重抓大。通過大力開展招商造林,獎補資金向特色林(園)、造林大戶傾斜等方式,調(diào)動各地企業(yè)和大戶投資造林的積極性。實現(xiàn)由散戶造林為主向大戶經(jīng)營企業(yè)化管理模式的轉(zhuǎn)變。20xx年春季栽植林苗兩用林8。86萬畝,其中70%以上都是通過招商栽植的,僅天長市招商發(fā)展林苗兩用林達到2。51萬畝。通過規(guī)模造林,造林質(zhì)量、樹種結(jié)構(gòu)、管護水平較以往都提高了新的水平。

  三、是抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  在繼續(xù)發(fā)展生態(tài)林、用材林的同時,注重發(fā)展以經(jīng)濟效益與生態(tài)效益兼顧的木本油料林、以麻櫟為主的生物質(zhì)能源林、以鄉(xiāng)土樹種為主的林苗兩用林。招引一批林苗兩用林、木本油料林和經(jīng)濟果木林為主的種植企業(yè)示范帶動,實現(xiàn)由單一樹種造林向多林種合理配置的轉(zhuǎn)變。

  南譙區(qū)麻櫟薪炭林產(chǎn)業(yè)已達到20萬畝規(guī)模,櫟炭出口一旦得到國家批準(zhǔn),櫟炭價格將翻二番。章廣萬畝玫瑰園建設(shè)進展順利;全椒縣政府出臺政策,到2020年發(fā)展薄殼山核桃3萬畝,計劃每年栽植薄殼山核桃5000畝,每畝獎補3000元,分六年獎補到位。對建立采穗圃和保障性苗圃,每畝一次性補助2000元;來安縣的半塔葡萄和林橋苗木已經(jīng)成為該縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);定遠界牌萬畝油桃開花結(jié)果;鳳陽縣引入山東圣田公司,通過組培發(fā)展美國大櫻桃、藍莓、樹莓等苗木新品種。5月12日,第九屆國際樹莓大會在鳳陽縣小崗村隆重開幕,這也是國際樹莓聯(lián)盟第一次在中國舉辦此類盛會。來自國際樹莓聯(lián)盟十二個成員國代表、各國知名農(nóng)業(yè)研究專家、國際投融資機構(gòu)、苗木供應(yīng)商、樹莓生產(chǎn)者、樹莓產(chǎn)品深加工企業(yè)、銷售商和電子商務(wù)平臺代表,共200多人參加開幕式。最近,圣田公司又將經(jīng)過多年選育的木本油料樹種接骨木移植鳳陽小崗,進行組培擴繁。這將是我國食用油的又一項革新和替代,必將極大地緩解我國食用油依賴進口問題。瑯琊區(qū)通過招商組建了舜田公司,建設(shè)集大櫻桃、樹莓等林果采摘、休閑度假為一體的林業(yè)觀光園區(qū)。

  二、加強資源管理,森林資源管護水平取得新進展

  一是林地“一張圖”建設(shè)初見成效。xx年8月通過公開招標(biāo)選定軟件開發(fā)公司,啟動了滁州市森林資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目,歷時一年完成Ⅰ期項目并投入使用,這是全省林業(yè)系統(tǒng)最早也是唯一建成的森林資源管理信息系統(tǒng)。這套系統(tǒng)全省第一,全國領(lǐng)先。該系統(tǒng)由森林資源管理信息系統(tǒng)平臺、森林資源數(shù)據(jù)二三維發(fā)布平臺和森林資源調(diào)查移動平臺組成。系統(tǒng)建成后,可以通過電腦、手機等終端及時完成林地資源信息的采集、統(tǒng)計、分析,及時掌握森林資源空間分布和年度消長變化等情況,為森林資源管理提供了極大的便利。

  森林資源管理信息系統(tǒng)的建成使全市林業(yè)由傳統(tǒng)林業(yè)向數(shù)字林業(yè)、智慧林業(yè)邁出了堅實的步伐,也得到了省廳的認可和重視,近期將在全省森林資源管理工作會議上作重點介紹和演示。

  二是嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐制度,強化林地管理。嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)、政策關(guān),依法、依規(guī)發(fā)放林木采伐許可證,全市審批發(fā)放采伐證3924份,采伐蓄積量25。19萬立方米,真正做到森林資源保護和發(fā)展利用并重。完成全市12個縣級單位的林地保護利用規(guī)劃評審及縣級人民政府審批工作,我市林地保護利用規(guī)劃(20xx—2020)正式頒布實施,并在全省率先開展年度林地變更調(diào)查。全市上報審批使用林地29宗,使用林地面積220。1899公頃。

  三是森林公安執(zhí)法辦案能力大大增強。森林公安局在理順全市涉林刑事案件直接管轄權(quán)后,為解決派出所過于分散、人少案多的矛盾,對六個直屬森林派出所進行了整合,分三個片區(qū)集中辦案,并成立了刑偵隊、法制室;完善了皇甫、管店、瑯琊三個派出所改造,按規(guī)范化建設(shè)要求對辦案區(qū)等功能區(qū)重新進行區(qū)劃,皇甫、管店所通過三級所驗收;扎實開展民警輪訓(xùn),組織開展了保護陸生野生動物的“春季行動”、“天網(wǎng)行動”、“利劍行動”以及“緝槍治爆”、“集中查緝收繳管制刀具行動”等專項行動,打擊涉林違法犯罪力度和辦案效率得到提高。20xx年,全市森林公安共接報警763起,查處各類案件275起,其中林政案件221起;刑事案件49起,刑事拘留40人,治安案件5起,治安拘留5人,取保候?qū)?2人,逮捕5人,移送起訴61起(包括部分20xx年度偵查的案件);為國家挽回直接經(jīng)濟損失100余萬元。

  四是林業(yè)“兩防”工作更趨科學(xué)常態(tài)。制訂了森林防火和有害生物防治兩個應(yīng)急預(yù)案,建立了防火物資儲備庫和有害生物檢驗檢疫實驗室,建立了39支專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊和檢疫員隊伍,分別爭取607萬元和650萬元完成森林重點火險區(qū)綜合治理、黃連木—松林有害生物防控兩個國家投資項目。森林防火方面,2月份投資50萬元修建了西澗林場防火通道。市縣重新簽訂了防火責(zé)任狀,嚴(yán)格落實責(zé)任,兌現(xiàn)獎懲,加強值守,保持防火設(shè)備完好和通信暢通,防火隊伍訓(xùn)練有素,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。近年來,沒有發(fā)生重大、特大森林火災(zāi),受害森林面積控制在0。5‰以內(nèi);有害生物防治方面,市、縣政府簽訂了20xx—20xx年重大林業(yè)有害生物防治責(zé)任書,明確防控目標(biāo)責(zé)任;大力開展松材線蟲病、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物防控。完成病區(qū)清理枯死樹25723畝,病區(qū)皆伐843畝,外圍皆伐946畝,除害處理疫木30萬方,設(shè)置誘木3500株,懸掛誘捕器300個,化學(xué)防治12000畝,拔除松材線蟲病疫情發(fā)生點1個,發(fā)生面積減少3293畝,全面完成年底治理目標(biāo)任務(wù)。開展美國白蛾性信息素引誘監(jiān)測,重點區(qū)域設(shè)置100個誘捕器,全椒縣、明光市在第一時間發(fā)現(xiàn)并攔截到入侵美國白蛾,為我市美國白蛾防控工作贏得最佳防治時機,未出現(xiàn)美國白蛾災(zāi)害。強力推進重要路段楊樹食葉害蟲防治工作,全市共防治重點路段雙向1277公里。一年來,有害生物成災(zāi)率7、21‰、無公害防治率91。4%、測報準(zhǔn)確率91。5%、產(chǎn)地檢疫率98。7%,四項指標(biāo)都嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

  三、狠抓文明創(chuàng)建,文明場圃創(chuàng)建活動取得重大突破

  近年來,我市實施了國有林場危舊房改造工程,共完成國有林場危舊房改造4049戶。為解決國有林場臟亂差、職工精神不振、發(fā)展動力不足等問題,20xx年,我們結(jié)合危舊房改造工程,開展了文明場圃創(chuàng)建活動。一是制定細則,組織開展“三看三比”活動,找差距、定規(guī)劃,對國有場圃辦公區(qū)和生活區(qū)進行凈化、綠化、美化、亮化改造;二是建立職工之家、職工書屋,經(jīng)常性開展文體比賽、崗位競賽;三是結(jié)合群眾路線教育實踐活動,深入開展社會主義核心價值觀教育、三德教育,全面開展“四風(fēng)”整治;顒拥拈_展,全市35個國有林場場容場貌和職工精神面貌煥然一新。今年8月份,我市林業(yè)行業(yè)被評為第三屆滁州市文明行業(yè)。

  四、以市場為導(dǎo)向,大力推進國有林場生產(chǎn)經(jīng)營機制改革

  為加快國有林場生產(chǎn)經(jīng)營機制改革,為全面推進國有林場改革創(chuàng)造條件,20xx年底,我局建立了《局領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負責(zé)人聯(lián)系國有林場制度》,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,以分組包點的形式,深入開展調(diào)查研究,幫助國有林場完善管理制度,改革生產(chǎn)經(jīng)營機制,改革人事制度和收入分配制度。20xx年初,我局出臺了《國有林場生產(chǎn)經(jīng)營機制改革實施方案》,計劃用三至五年的時間,逐步改革完善國有林場生產(chǎn)經(jīng)營方式、用人制度和收入分配制度。一是采伐、育苗、造林、護林等采取購買社會服務(wù)方式,規(guī)范招標(biāo)行為,努力降低成本。二是打破身份界限,搭建用人平臺,讓有能力、善經(jīng)營、懂管理的人才脫穎而出。三是研究出臺符合林場實際的國有林場職工績效工資分配制度,打破鐵飯碗的固疾,讓干事者多得,充分調(diào)動職工勞動積極性。

  在采伐和用于城市綠化的小徑鄉(xiāng)土樹種方面,每個場都拿出部分主伐山場開展公開競標(biāo)出讓試點,從開始干部職工有抵觸情緒,到現(xiàn)在全面試點推開,事實證明,這一模式是適應(yīng)我市林場實際的,也得到了林場的.認可。下一步,我們將積極探索采伐、育苗、護林、造林全面購買社會服務(wù)的具體模式。

  五、林業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作邁上新臺階

  林業(yè)經(jīng)濟方面,20xx年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值244。9億元,增幅20%,繼續(xù)保持良好的增長勢頭,連續(xù)5年位列全省第一方陣。其中第一產(chǎn)業(yè)64。22億元,第二產(chǎn)業(yè)150。65億元,第三產(chǎn)業(yè)22。44億元。全年發(fā)展薄殼山核桃、油茶等木本油料林1。75萬畝,桃、葡萄、大櫻桃等水果林3。01萬畝,鄉(xiāng)土樹種林苗兩用林8。86萬畝,麻櫟等薪炭林0。69萬畝。

  招商引資方面,在繼續(xù)做好去年引進的萬畝大櫻桃基地建設(shè)項目、萬畝油用玫瑰基地建設(shè)項目和市科教園區(qū)中央公園建設(shè)項目等3個億元項目的跟蹤服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,積極“走出去、請進來”,外出拜訪6次,邀請客商來滁考察洽談8次,先后與北京東方園林股份有限公司、上海華石紅楓科技有限公司、浙江新昌縣惠農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、燕園(大連)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司等多家企業(yè)聯(lián)系,其中東方園林有望在年底前簽訂5000畝鄉(xiāng)土樹種苗木培育基地建設(shè)項目意向性協(xié)議,計劃投資額1。5億元以上。

  六、以教育實踐活動為抓手,機關(guān)建設(shè)水平不斷提高

  按照市委統(tǒng)一部署,各級林業(yè)部門緊緊圍繞“為民務(wù)實清廉”主題,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭層層示范,堅持問題導(dǎo)向真抓實改,堅持敞開大門群眾參與,堅持上下互動統(tǒng)籌推進,堅持邊學(xué)邊查邊改,堅持立行立改保持長效,順利完成了學(xué)習(xí)教育聽取意見、查擺問題開展批評、整改落實建章立制三個環(huán)節(jié)規(guī)定動作。在學(xué)習(xí)教育階段,編印了學(xué)習(xí)手冊、建立了“雙五個一”學(xué)習(xí)制度;查擺問題階段,廣泛征求群眾意見,收集各類意見建議73條,梳理匯總涉及班子“四風(fēng)”的問題15條,逐條分解,限時解決。對“三公經(jīng)費”、文山會海、“庸懶散亂慢”等頑疾進行了專項治理。吃喝風(fēng)得到遏制,超編車輛和超面積辦公用房得到妥善處理,及時叫停了在建的樓堂館所,狠剎了公款送年貨節(jié)禮風(fēng),動真較硬,查處了一批頂風(fēng)違紀(jì)的黨員干部。在整改落實階段,局機關(guān)制訂完善了19條規(guī)章制度,織就制度之籠。貫徹整風(fēng)精神和“紅紅臉、出出汗、洗洗澡、治治病”的總要求,召開了班子民主生活會和組織生活會,達到了預(yù)期效果。班子及其成員針對問題制定了整改清單,及時進行了整改。

  通過學(xué)教活動,大興調(diào)查研究之風(fēng),幫助國有林場必林農(nóng)解決了一批問題,黨群干群關(guān)系更加密切。通過學(xué)教活動,以完善、落實各項制度為抓手,工作更加有序,機關(guān)工作效率明顯提升。通過學(xué)教活動狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,加強對直屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)苗頭及時糾正,全年未發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)案件。通過學(xué)教活動,黨員干部黨性修養(yǎng)和大局意識明顯增強,自己約束、自己管理、自己控制能力明顯提升,提振了精氣神,提高了工作標(biāo)準(zhǔn),機關(guān)建設(shè)得到加強。一是加強考核。制定了縣級林業(yè)主管部門考核辦法,成立考核組織,出臺考核細則,對各縣(市、區(qū))和林業(yè)總場林業(yè)工作進行全面考核。二是加強設(shè)施建設(shè),配備了警用執(zhí)法儀等專用電子設(shè)備,安裝了視頻會議系統(tǒng),提高了辦公效率。三是通過基層黨組織和工會組織開展形式多樣的教育和文體活動。組織黨員到小崗沈浩和大包干紀(jì)念館接受教育,組織工會會員開展系列文體活動,提高了凝聚力和向心力。四是和南譙區(qū)武裝部、預(yù)備役炮團等結(jié)成雙擁共建單位,通過走訪慰問,開展“軍事日”和森林消防軍地共建活動等形式,深化軍民魚水情誼。

技術(shù)工個人總結(jié)8

  我是一名接觸網(wǎng)工“尊敬的各位乘客,開往后衛(wèi)寨方向的末班車即將進站,請您抓緊時間上車。今日的列車服務(wù)即將終止,請勿購票進站!彪S著最后一趟電客車的停運,我們的檢修工作即將開始,這個喧鬧的城市即將安寧時,地鐵隧道里卻熱鬧起來,你們進入夢鄉(xiāng)時,我們處于最興奮的時刻,這就是地鐵一線檢修工的夜生活。檢修有很多,比如:工建,機電,信號,供電等,而我們是地鐵里最普通的檢修工——供電接觸網(wǎng)工,可能你們不懂什么是接觸網(wǎng),接觸網(wǎng)是沿隧道、軌道上方架設(shè),通過與列車車頂上的受電弓密切相連,來給列車提供動力的輸電線路。接觸網(wǎng)一旦發(fā)生故障,就會無法向列車供電,輕則運營中斷,重則引發(fā)危及乘客安全的事故。有些人將接觸網(wǎng)工喻為:夜幕中的“蜘蛛俠”。接觸網(wǎng)工進行著,高空、高壓、高危下的“網(wǎng)上人生”。

  接觸網(wǎng)工班是西安地鐵一個小小的工班,可我們時刻牢記安全第一,站好自己的崗位,做一顆永不生銹的螺絲釘。我們的職責(zé)是負責(zé)地鐵線上的接觸網(wǎng)等設(shè)備,確保設(shè)備的安全可靠運營,不存在安全隱患,而且還要考慮設(shè)備要處于良好的運行狀態(tài),保證其有更長的使用壽命,為公司節(jié)約成本,獲取最大的收益。我們分白班和夜班:白班主要是值班,車輛段、停車場的`檢修,保障正線正常運營,大則時刻準(zhǔn)備著突發(fā)的搶修事故。晚上主要任務(wù)是檢修,我們的設(shè)備基本去在隧道,全部是高空作業(yè),我們的設(shè)備也全部是高壓設(shè)備,想之,其危險系數(shù)有多高。我們一刻也不敢松懈那一根筋——“安全”。

  我們沒有在親人、朋友面前說過我們好累、好危險,因為怕親人擔(dān)心,我們工作就是為了讓他們驕傲,讓他們安心過日子。我們選擇自己默默承受著,承受著夜晚黑暗給我們帶來的恐懼,承受著高度的精神壓力,承受著高強度的工作壓力,承受著繁瑣小事的鬧心。這些我們都無怨無悔,選擇了這份工作就盡心盡力的做好,因為我們熱衷于他!因為他是我們的事業(yè),因為我們要腳踏實地的做好現(xiàn)在該做的事,為這條地鐵、為這座城市、為這個時代——奉獻自己無悔的青春!請你理解我們地鐵最普通的工人——接觸網(wǎng)工。

  隧道內(nèi)照明稀疏,昏暗中除了悶熱外,還夾雜著潮濕。外部環(huán)境溫度越高,隧道內(nèi)濕度越大,尤其是在洞口,在隧道里步行數(shù)米感到喉嚨、口腔十分干澀。透過施工照明燈的白色光柱,原來是隧道內(nèi)還飄浮著大團的粉塵。有的是接觸網(wǎng)受電弓的碳粉、銅銀合粉,還有的源于列車與軌道摩擦產(chǎn)生的金屬粉塵,還有隧道里的水泥等粉塵。環(huán)境惡劣,干勁未減。

  在每一次作業(yè)前,結(jié)合班班講安全,將本次檢修作業(yè)的安全預(yù)想添加在一塊,提醒作業(yè)人員注意安全事項以及做好防護措施,工作領(lǐng)導(dǎo)人開工前會時再次強調(diào)安全問題,圖示分工明確到位,責(zé)任到人。每次施工前為確保安全,現(xiàn)場工作人員先設(shè)防護繼而必須驗電接掛地線,保護作業(yè)人員的安全。在設(shè)備檢修作業(yè)中,安排安全監(jiān)督檢查員,嚴(yán)格盯控,要確保作業(yè)人員的安全,保證人員以及設(shè)備的安全,工作領(lǐng)導(dǎo)人強調(diào):“漏查一個細節(jié)就是拿安全開玩笑,不能有絲毫馬虎”。作業(yè)完畢,收工前查看設(shè)備狀態(tài),指定人員清點物資,確保設(shè)備安全,做到出清完畢,并開收工會將本次作業(yè)進行總結(jié),闡述此次作業(yè)的優(yōu)缺點,提出學(xué)習(xí)和改進的地方。

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