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護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2025-12-13 13:34:01 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

【精品】護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié),希望能夠幫助到大家。

【精品】護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)1

  最近,我順利完成了ICU進(jìn)修護(hù)士的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,并成功出科。在整個(gè)進(jìn)修過程中,我借助了醫(yī)院班組的支持和幫助,學(xué)習(xí)了大量的理論知識和實(shí)踐技能。

  在進(jìn)修期間,我通過參加臨床輪轉(zhuǎn)和模擬病例訓(xùn)練,掌握了ICU病人的評估與監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)的調(diào)整與管理、靜脈藥物的使用等核心技能。同時(shí),我也學(xué)習(xí)了如何與病人及家屬進(jìn)行有效溝通,以及如何管理團(tuán)隊(duì)和應(yīng)對突發(fā)事件。

  在出科總結(jié)中,我認(rèn)為ICU護(hù)士最重要的素質(zhì)是責(zé)任心和細(xì)心。每個(gè)ICU病人都需要得到高度的`關(guān)注和細(xì)致的護(hù)理,而護(hù)士的每一個(gè)決策都會直接影響病人的生命。因此,ICU護(hù)士必須具備高度的責(zé)任感,且要保持細(xì)心、耐心和專注,以確保病人的安全和健康。

  在未來,我希望繼續(xù)在ICU崗位上工作,并繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能,為病人和醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)2

  轉(zhuǎn)瞬間,在ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)的一個(gè)月的期限很快就要到了。一個(gè)月的時(shí)間,說長不長,說短不短。正是這次進(jìn)修機(jī)會,我得到了各位帶教老師的悉心指導(dǎo),我在這里得到了全面的熬煉,我的思想水平、專業(yè)理論和操作技術(shù)都有了很大的提高。

  得益于這次進(jìn)修學(xué)習(xí),我對怎樣成為一名優(yōu)秀合格的護(hù)理人員有了更深的熟悉,以下是我在此次進(jìn)修中的幾點(diǎn)心得:

  一、愛崗敬業(yè),提高思想素養(yǎng)

  選擇了護(hù)理這一職業(yè),就要有奉獻(xiàn)精神。患者已經(jīng)身受病痛之苦,除了需要接受藥物治療,還應(yīng)當(dāng)?shù)玫轿覀兊恼_的引導(dǎo)和心理關(guān)懷。在ICU這樣一個(gè)相對封閉的病房中,很多患者難免會產(chǎn)生一些消極心理。各位帶教老師與患者溝通時(shí)那親切的話語、細(xì)心的關(guān)懷,都給我留下了深刻的印象。在以后的工作中,我肯定要向她們學(xué)習(xí),真心對待每一個(gè)患者,了解他們的需求,關(guān)懷他們的疾苦,盡力減輕他們的苦痛,關(guān)心他們度過難關(guān)。

  二、不斷學(xué)習(xí),提升學(xué)問水平。

  只有學(xué)習(xí),才是提升自己的惟一途徑。ICU內(nèi)安裝了很多先進(jìn)的監(jiān)護(hù)儀器、急救設(shè)備及生命支持設(shè)備,不仔細(xì)學(xué)習(xí)很難精通把握。我們對監(jiān)護(hù)儀器的性能、操作方法與適應(yīng)癥都有了更深一步的了解,也能夠嫻熟把握各種監(jiān)護(hù)儀器的作用原理、使用方法以及保養(yǎng)措施。進(jìn)修期間,遇到難以理解的問題,我會向有閱歷的老師請教;為了把握關(guān)鍵性設(shè)備如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、各種微泵等的操作方法,我抓緊時(shí)間反復(fù)練習(xí),直至能嫻熟操作為止。通過高強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)化練習(xí)和操作溝通,我的護(hù)理理論和技能有了較快的'提高。

  三、加強(qiáng)溝通,更新護(hù)理理念

  進(jìn)修期間,我同一起進(jìn)修的其他護(hù)士溝通進(jìn)護(hù)理心得、閱歷,取長補(bǔ)短,以利于返回崗位工作后更好地開展護(hù)理工作。

  ICU分區(qū)科學(xué),病房分單間、多人間。依據(jù)相應(yīng)病情合理支配病人。病床四周就有空隙。這樣搶救病人之時(shí)就不會耽擱時(shí)間。病人的養(yǎng)分餐及養(yǎng)分液放置在特地的冰箱里、標(biāo)明床號,做到了有效的保鮮及區(qū)分。通過進(jìn)修,我親身體驗(yàn)到了ICU的制度嚴(yán)謹(jǐn)和管理規(guī)范,開闊了視野,更新了護(hù)理理念,增加了工作的信念。

  四、強(qiáng)化訓(xùn)練,提高工作效率

  ICU病人病情變化大多都是不行猜測的,而且往往都是突然的、緊急的。因此,作為一名ICU護(hù)士,不能手足無措地等待醫(yī)生來確診,而應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的應(yīng)變和處理力量,對臨床應(yīng)急、急救的患者準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效的、科學(xué)的緊急救治措施,并實(shí)行一系列科學(xué)、詳細(xì)的處理措施,靈敏而正確地應(yīng)付突然發(fā)生的危險(xiǎn)狀況,在千鈞一發(fā)之際挽救患者生命。而應(yīng)變力量的提升就是要不斷加強(qiáng)相關(guān)醫(yī)療搶救力量的訓(xùn)練,這種訓(xùn)練沒有捷徑可走,只要肯下苦功夫,肯定能練就扎實(shí)的基本功,為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)3

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部這次給我提供外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過這次在重慶兒童醫(yī)院新生兒科的學(xué)習(xí),不僅開拓了我的眼界,還大大提升了我對危重新生兒護(hù)理能力,豐富了我的知識,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)操作水平,在半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)中我學(xué)到了很多。在工作實(shí)踐中我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在此我把半年進(jìn)修學(xué)習(xí)所獲與各位老師分享,為這次難得的培訓(xùn)經(jīng)歷畫上一個(gè)圓滿的句號。

  一、人性化管理

  1.首先是良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,多元的護(hù)理人員梯隊(duì)。重醫(yī)兒童醫(yī)院新生兒科實(shí)行責(zé)任制管理排班模式,實(shí)行分組管

  理,提高工作效率,病區(qū)分為4個(gè)護(hù)理小組,每一個(gè)小組有3名不同年資的護(hù)士組成,有分管組長,中午以輪休的的方式休息(11:00-13:00, 12:00-14:00,13:00-15:00),讓責(zé)任護(hù)士有效保證患兒護(hù)理無縫隙,優(yōu)護(hù)得到有效保障 ,大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作,確保病房的護(hù)理質(zhì)量。另外為提高工作效率,有專門的配藥班,早上7:30負(fù)責(zé)藥物的配置,保證患兒的及時(shí)用藥治療,配藥工作結(jié)束后下午負(fù)責(zé)患兒的撫觸,促進(jìn)患兒腦的恢復(fù)。還配有整理班,負(fù)責(zé)儀器常規(guī)管理、調(diào)試、清潔和保養(yǎng)確保儀器的正常使用。

  2.新生兒病區(qū)的各分區(qū)都非常明確,病房的各類使用物品均使用五常法(常組織、常清潔、常整頓、常規(guī)范、常自

  律),定點(diǎn)定標(biāo)簽,每位患兒床前均備急救盒、推注泵及心電監(jiān)護(hù)固定使用,不得隨意搬動,出院后終末消毒,在所有儀器上都標(biāo)示有上限制,下限制,掛牌標(biāo)志,開關(guān)標(biāo)志,操作流程圖,插管車旁墻上掛有插管的型號選擇標(biāo)示圖,搶救車旁也可見搶救流程圖及各搶救藥物的用途及副作用,避免犯不必要的錯(cuò)誤。

  3.先進(jìn)的設(shè)備及科學(xué)有效的.器械設(shè)置,以病床為中心,床旁則是吊塔,吊塔設(shè)有負(fù)壓吸引器、氧源、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置。復(fù)蘇急救管道均標(biāo)準(zhǔn)放置在儀器架上的固定位置,使用起來一目了然得心應(yīng)手。除此外,新生兒病房還有資深的醫(yī)生及護(hù)士,他們掌握著先進(jìn)的醫(yī)療水平,如固爾蘇的應(yīng)用,動脈血壓監(jiān)測,臍動靜脈插管,picc等等。

  二、溫馨細(xì)致的護(hù)理服務(wù)

  在使用CPAP時(shí),會用一個(gè)人工保護(hù)膜墊在鼻子和鼻塞之間防止壓傷,頭部包上脫脂棉再用彈力繃帶固定管道,避免壓痕,撕臉上的膠布時(shí),先用石蠟油潤滑后再撕,每天洗澡,都會用石蠟油清潔全身所有皮膚皺褶處,動作非常輕柔。每個(gè)暖箱上都放置有薄膜手套,接觸患兒前戴手套查看患兒,避免交叉感染,對每位患兒運(yùn)用“發(fā)展性照顧”模式,促進(jìn)患兒身心發(fā)展。既1、鋪墊鳥巢模擬子宮環(huán)境。2、保持病區(qū)環(huán)境安靜,減少噪音。3、所有暖箱上都會有一個(gè)卡通罩布,主要減少光線和外界的刺激。4、盡量減少不必要的操作,必要操作集中進(jìn)行。使每一個(gè)患兒都感到舒適。

  在那么多優(yōu)秀老師的帶領(lǐng)下讓我深刻的體會到護(hù)士不僅是要打針發(fā)藥,更重要的還要具備愛傷觀念和思考能力,我們要用母親的心,科學(xué)的腦,靈巧的手帶給兒童安全舒適,做好臨時(shí)好媽媽。

  另外科室接代室裝有播放各類新生兒疾病的相關(guān)知識及護(hù)理視頻,備有各疾病的醫(yī)護(hù)知識小冊子,供人們自由取用。還為出院病人設(shè)置了熱線咨詢電話,24 h負(fù)責(zé)提供各類咨詢服務(wù),使患者與醫(yī)院保持熱線聯(lián)系、隨時(shí)獲得醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)指導(dǎo)。

  三、服務(wù)系統(tǒng)的完整性和無限延伸性

  在兒童醫(yī)院,在門診看病的很多新生兒病人都是經(jīng)過預(yù)約的,出院后的新生兒在出院前科室與門診直接預(yù)約。如果是早產(chǎn)兒出院,就會聯(lián)系準(zhǔn)備出院的孩子家長到科室接待室學(xué)習(xí)護(hù)理知識,比如洗澡、喂養(yǎng)、換尿布等日常工作,護(hù)士會在現(xiàn)場示范,直到他們的父母完全掌握才將寶寶放心的交到他們的手里。這樣很自然就把護(hù)理的工作延伸到了家庭中。

  四、規(guī)范培訓(xùn)

  在進(jìn)修期間老師要求很嚴(yán)格,無菌觀念特別強(qiáng),必須做到開工前要洗手,接觸患兒前戴手套查看患兒,脫手套洗手關(guān)門。對于新分配的學(xué)生和進(jìn)修護(hù)士由?谱o(hù)士帶教,先了解病房的環(huán)境和各類物品的存放地點(diǎn),學(xué)習(xí)各個(gè)設(shè)備的使用和注意事項(xiàng),臨床工作中所應(yīng)用的各項(xiàng)護(hù)理技術(shù),經(jīng)考核合格后才指定帶教老師帶教。每月安排護(hù)理查房和護(hù)理講課,用幻燈片的形式大家共同學(xué)習(xí),每周一早上晨交班都會有護(hù)理提問,一月一次護(hù)理操作抽考。

  通過這次學(xué)習(xí),我感受到當(dāng)前護(hù)理領(lǐng)域的飛速發(fā)展,自己是那么的渺小,值得我學(xué)習(xí)的內(nèi)容重多,在今后的工作中我將結(jié)合進(jìn)修所學(xué)的知識應(yīng)用到我們的臨床中,為醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的力量,為我們醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)添磚加瓦,為患者安康不遺余力。最后再次感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我對生活、對工作有了更多的思索,希望它可以滲透進(jìn)我的思想,為我的人生賦予新意。

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)4

  為期三個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束。在這短短的三個(gè)月內(nèi),我學(xué)到了不少知識,感觸良多。

  還記得,接到進(jìn)修通知時(shí),我內(nèi)心萬分激動,十分感激醫(yī)院和科室給了我這次難得的進(jìn)修機(jī)會。去進(jìn)修之前,我就認(rèn)真地復(fù)習(xí)了《臨床骨科護(hù)理學(xué)》中的有關(guān)內(nèi)容,以加強(qiáng)自己的專科理論水平。并為此次進(jìn)修學(xué)習(xí)做好計(jì)劃與設(shè)想。

  也許自己的要求與期待過高,進(jìn)修的前三周,內(nèi)心十分失落,原因是:這三周來每天除了完成比我院骨科重得多的護(hù)理工作外,老師們很少給我們進(jìn)修生講課,較少給我們進(jìn)行十分正規(guī)的護(hù)理查房。當(dāng)然,這里存在客觀的原因:工作太忙,每天若能按時(shí)交接班就是十分了不起的事了。

  失落之余,只能主動向護(hù)長要求——每周跟教授查房一到兩次,并且下午三點(diǎn)鐘后去參加《臨床路徑在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用》學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)。護(hù)長答應(yīng)之后,我每天不到七點(diǎn)半就換好工衣出來,先做好一兩個(gè)術(shù)后病人的床上浴再去參加交班和查房。在《臨床路徑在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用》學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)結(jié)束后,工作之余,我常常去參加大學(xué)或醫(yī)院舉行的一些學(xué)習(xí)講座。在附一,有很突出的一方面就是學(xué)習(xí)的機(jī)會很多,只要你不怕苦不怕累,每天都有上課學(xué)習(xí)的機(jī)會。我在這三個(gè)月內(nèi),參加了大學(xué)、附一舉行的許多學(xué)習(xí)課程,如《臨床路徑在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用》學(xué)習(xí)班、“院內(nèi)壓瘡的認(rèn)識”、“picc管感染的原因分析與處理”、“外科傷口處理的新進(jìn)展”及《臨床護(hù)理教學(xué)新理論與實(shí)踐技能》學(xué)習(xí)班等等,并且有幸參加了“20xx年骨與軟組織腫瘤多學(xué)科診治研討會”。這些課程、學(xué)習(xí)班或研討會,不僅豐富了我的專業(yè)知識,讓我了解了更多、更新、更先進(jìn)的技術(shù),更重要的是讓我看到了護(hù)理事業(yè)的美好未來。

  此外,讓我感觸頗深的是,進(jìn)修的學(xué)習(xí)方法不同與其它的學(xué)習(xí)。如果我們用十年以前實(shí)習(xí)的態(tài)度和方法走進(jìn)進(jìn)修的地域,那樣可能收益不多,就像我進(jìn)修的前三周的經(jīng)歷,總想著“老師會主動教我”,“護(hù)長會妥善安排好自己的進(jìn)修學(xué)習(xí)”,最后只能失望。進(jìn)修學(xué)習(xí),是一種“自我尋求、自我思考”的學(xué)習(xí)。在進(jìn)修過程中,要學(xué)會“偷”。

  自我學(xué)習(xí)與偷學(xué),對每一個(gè)進(jìn)修生都十分重要。附一的'老師,大多數(shù)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識都很強(qiáng)。當(dāng)想把一些有價(jià)值的資料拿去復(fù)印,借口問“可不可以帶回宿舍看?過兩三天還回來!彼齻兛倳苡卸Y貌地告訴你“對不起,這些東西是我們科自己弄的,你就坐在這里看吧!边@樣,只能想辦法回去“學(xué)習(xí)”了。作為進(jìn)修生,在工作中要注意眼觀六路耳聽八方。如果發(fā)現(xiàn)有高年資的護(hù)士導(dǎo)師在為下級護(hù)士進(jìn)行一些?剖痉痘蛏闲≌n時(shí),要學(xué)會抓住這種學(xué)習(xí)機(jī)會。有時(shí)了解到護(hù)長或?qū)?谱o(hù)士要外出會診或參加會議時(shí),先爭取機(jī)會跟著去,不讓聽了,再走也不遲?

  附一各項(xiàng)制度的完善性與執(zhí)行性也給我留下了很深的印像。在附一,無論是醫(yī)生,還是護(hù)士都十分重視兩人核對制度。掛瓶、發(fā)藥等等護(hù)理操作都是兩人一起去執(zhí)行,哪怕是打一瓶葡萄糖或是一瓶林格液都是兩人一起執(zhí)行;在關(guān)節(jié)顯微外科,醫(yī)生在進(jìn)行手法復(fù)位石膏外固定術(shù)時(shí),使用利多卡因進(jìn)行局麻之前,都讓別人幫忙進(jìn)行核對,對方確認(rèn)后才能使用。

  在附一,知賢任用的做法,讓我感觸很深。如在骨科,有工齡23年的老護(hù)士仍與工作1~3年的年輕護(hù)士一樣上早班(7~14班);有工齡才四五年就已做了總帶教、工齡六七年就做了專科護(hù)士的,在護(hù)理工作中,她們對能力的重視,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工齡。并且她們的護(hù)長能根據(jù)護(hù)士的性格特點(diǎn)與能力來安排病區(qū)的護(hù)理管理qc工作。

  進(jìn)修生活是辛苦的,進(jìn)修學(xué)習(xí)充滿著希望與激情。只有在進(jìn)修過程中品嘗過艱辛,才能耕耘出甜美的碩果。今天,我自認(rèn)是滿載而歸,希望能將所學(xué)更好地服務(wù)于病人,為醫(yī)院和科室的護(hù)理發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力!

  護(hù)理部:進(jìn)修學(xué)習(xí)的一段時(shí)光,其實(shí)也似一個(gè)人職業(yè)生涯的縮影。一個(gè)人的職業(yè)生涯中,也需要有積極的心態(tài),主動學(xué)習(xí)的精神,要“自我尋求,自我思考,自我創(chuàng)造”,才能更快的進(jìn)步成長,而不是等著“被別人來教導(dǎo)”“被別人妥善安排好自己的學(xué)習(xí)和成長”。一段進(jìn)修學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,積極主動讓自己的境遇發(fā)生改變,由此所帶來了滿滿收獲,而一個(gè)人的職業(yè)生涯乃至一個(gè)人的人生又何嘗不是如此呢?介入護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)篇四

  我于四月xx日至十日到重癥醫(yī)學(xué)科學(xué)習(xí)。首先,我非常感謝科主任和護(hù)士長能給我這次學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)習(xí)時(shí)間雖然只有短短的一周,但學(xué)到了很多知識,自感受益匪淺。重癥醫(yī)學(xué)科成立于20xx年,擁有先進(jìn)的儀器設(shè)備,龐大的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍,獨(dú)特的病房結(jié)構(gòu)等,給病人創(chuàng)造了一個(gè)安靜舒適的治療環(huán)境,在這里學(xué)習(xí)的這段日子,我感觸良多。

  干凈舒適暖人心初次來到重癥醫(yī)學(xué)科的我得到了護(hù)士長和各位護(hù)理姐妹們的熱情照顧。干凈整潔的病房環(huán)境讓人眼前一亮,24小時(shí)值守醫(yī)護(hù)人員一對一提供全方位的護(hù)理服務(wù)。所有護(hù)理用具標(biāo)識醒目,放置規(guī)范有序,方便快捷,每個(gè)床位配有各種垃圾桶并分類放置,床位之間配備感應(yīng)洗手池防止交叉感染。病區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備了純棉的被褥、治療體位用的各種靠墊、軟枕都體現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員的細(xì)心,護(hù)士們對待每一位病人不嫌棄,不急躁,用她們最適度的笑顏、最恰當(dāng)?shù)恼Z言和最熟練操作為病人提供了更加人性化的服務(wù),使每一個(gè)在這里接受治療的病人有“家”的感覺。

  技術(shù)精湛責(zé)任心這里的病人需要吸痰的很多,這給了我許多學(xué)習(xí)的機(jī)會。老師們正規(guī)而嫻熟的操作讓我認(rèn)識到自己多方面的不足,一個(gè)病人氣管插管、上呼吸機(jī)、輸液泵、多個(gè)微量泵、保留胃管、尿管、深靜脈置管、心電監(jiān)護(hù)、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、翻身叩背吸痰等集于一身,作為護(hù)士你就得想到位、看到位、做到位,不讓各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何問題,這樣習(xí)慣性的緊張忙碌已經(jīng)讓她們忘掉了辛苦,無論多么棘手的問題,她們都能迎刃而解,因?yàn)槊鎸γ恳粋(gè)鮮活的生命,她們都會全力以赴,自信心是她們成功的前提,這是她們大多數(shù)人的體會,在那里學(xué)習(xí)的我被她們的精神所感染。

  優(yōu)質(zhì)護(hù)理心連心重癥護(hù)理工作緊張而繁忙,病人的心理變化也非常復(fù)雜,但護(hù)士們耐心的安慰、細(xì)心的照顧、貼心的問候使得病人的情緒逐漸放松下來。一聲真摯的謝謝、一個(gè)真誠的微笑,就是提高服務(wù)工作的動力,面對患者,面對工作醫(yī)護(hù)人員得失無悔,很多時(shí)候被照顧固然幸福,可是擁有能力去照顧別人同樣也是一種幸福。

  在重癥醫(yī)學(xué)科里給了我很多感動,我虛心的學(xué)習(xí),多次受到老師和護(hù)士長的好評,也在不斷的自我完善中發(fā)現(xiàn)了許多不足之處。今后我將更加努力,為現(xiàn)在全面開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和提升護(hù)理品位貢獻(xiàn)力量。

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)5

  護(hù)士作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中非常重要的一員,應(yīng)該具備專業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任感和職業(yè)道德。進(jìn)修是提高護(hù)士專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑之一。在我的進(jìn)修過程中,我深刻認(rèn)識到以下幾點(diǎn):

  第一,持續(xù)學(xué)習(xí)是非常重要的。護(hù)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,護(hù)理知識也在不斷更新,我們必須不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。

  第二,注重實(shí)踐。在進(jìn)修期間,我不僅學(xué)到了很多理論知識,也有機(jī)會接觸到不同的病例和不同的患者,這讓我更加深入地了解到護(hù)理工作的具體實(shí)踐。

  第三,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在進(jìn)修期間,我和其他同學(xué)一起學(xué)習(xí)、一起討論,這讓我更加深刻地認(rèn)識到,團(tuán)隊(duì)協(xié)作對于提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率是非常重要的`。

  第四,提高自我要求。作為一名護(hù)士,我們必須對自己嚴(yán)格要求,要有責(zé)任感和職業(yè)道德,要盡自己的最大努力為患者服務(wù)。

  進(jìn)修是提高護(hù)士專業(yè)素養(yǎng)的非常重要的途徑之一,我將會一直努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,為患者提供更好的服務(wù)。

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)6

  時(shí)間在靜悄悄流淌著,當(dāng)香港?谱o(hù)士培訓(xùn)列車駛?cè)胧聲r(shí),已感受到秋天的一點(diǎn)點(diǎn)收獲,香港蔚藍(lán)潔凈的天空,金色的陽光灑照在每一個(gè)學(xué)員的臉上,心中……

  來港之前,我們并不是很明確來港的目的和意義,甚至對于“?谱o(hù)士”這一名詞也不太了解,但是經(jīng)過這三個(gè)月的經(jīng)歷以及彭剛藝教授、各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),我深刻的明白了要使廣東省的護(hù)理與國際最新理念接軌,就必須要首先明白別人是在怎樣做,我們需要學(xué)習(xí)的不僅是理論知識,更是態(tài)度,是護(hù)理人員的職業(yè)操守,是他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),這些是一時(shí)半刻無法學(xué)會的,只有深深的融入他們的團(tuán)體,與他們共同做事才能逐步發(fā)現(xiàn)與積累,這寶貴的十個(gè)月將給我們提供一完成這種積累體會的機(jī)會,我必須好好的珍惜。

  首先說一說手術(shù)室的情況吧。清晨八點(diǎn),屯門醫(yī)院手術(shù)室已忙開了,各科?平M長在五樓護(hù)士站交班開會,二,三,四,五樓護(hù)士像螞蟻一樣既有組織,又有秩序開始了一天工作,手術(shù)室助理人員,麻醉醫(yī)生也在手術(shù)間準(zhǔn)備各種物品。當(dāng)病人8:30進(jìn)入手術(shù)間,經(jīng)過三輪嚴(yán)格查對,包括姓名(中文,英文),身份證號,病史,過敏史,禁食情況等等。及時(shí)為病人保暖(被子是剛從暖柜拿出來的)。進(jìn)入手術(shù)間后,病人無論是清醒、運(yùn)動自如,昏迷不醒都用過床板移動病人,全體醫(yī)務(wù)人員一起安全移動,讓病人感到尊重、安全和安慰。香港醫(yī)院手術(shù)室的靜脈穿刺是由麻醉醫(yī)生負(fù)責(zé)的,他們嫻熟的穿刺技術(shù)和熟練留置胃管,各種不同方法氣管插管的操作,給我留下了深刻印象。香港醫(yī)院的手術(shù)以全身麻醉為主,讓病人在睡覺中完成手術(shù),意識恢復(fù)以后又給予術(shù)后鎮(zhèn)痛(PCA),讓病人感到安全、舒適。在手術(shù)室,做任何治療時(shí),都以安全為主:如做CVP(中心靜脈置管),就要在B超引導(dǎo)下進(jìn)行;做臂叢神經(jīng)麻醉時(shí),則應(yīng)用B超和神經(jīng)刺激器來定位神經(jīng),避開血管;做肝臟手術(shù)時(shí),在肝葉切除前,用B超定位腫瘤位置……所有這一切,都是因?yàn)橐圆∪税踩珵榍疤幔愀鄣陌踩芾硎欠浅V档梦覀儗W(xué)習(xí)的,當(dāng)然,這也和香港人力資源和設(shè)備資源充足有很大關(guān)聯(lián)。還有醫(yī)務(wù)人員的職安健方面,上崗前要培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全知識,如搬動、轉(zhuǎn)移病人的正確姿勢;上崗后陸續(xù)的對我們進(jìn)行了如激光、x光的防護(hù)措施、有害化學(xué)氣體的安全防護(hù)措施、各種利器的正確操作及處理方法等等。而且這里的防護(hù)物品種類齊全:防水面罩、防水手術(shù)衣、護(hù)目鏡、鉛衣、防水口包、銳器盒等等應(yīng)有盡有。如有激光手術(shù),護(hù)士們就會在各入口處掛上醒目的標(biāo)識,所有的玻璃窗均以黑色檔板遮住,所有手術(shù)間內(nèi)人員(包括病人)均戴護(hù)目鏡保護(hù)眼睛。手術(shù)醫(yī)生在操作激光治療儀器前會及時(shí)告知提醒在場人員注意自身防護(hù)……這所有的一切一切都可以看到香港同仁“以人為本”的理念,我深深為之折服。

  還有一點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)的是:細(xì)節(jié)管理。香港人很注重細(xì)節(jié),如手術(shù)床上病人每一個(gè)裸露的地方,都用者哩墊保護(hù);只要病人睜開眼睛,一定可以看到醫(yī)護(hù)人員在身邊。還記得有一次開無菌手套,由于時(shí)間緊迫,我也不知怎樣,就在開口的另一端打開了,雖然沒有污染,但老師堅(jiān)決的讓我把手套扔了,她說:“凡是有一點(diǎn)可能污染的跡象,我們都要堅(jiān)決杜絕。”這件小事告訴我,以后開無菌物品,一定要遵從指導(dǎo),一定要從OPEN處開。雖然這是小事,但也是關(guān)系整個(gè)手術(shù)的大事。香港護(hù)士的細(xì)節(jié)管理由此可見一斑。

  在屯門醫(yī)院手術(shù)室,護(hù)士老師以其專業(yè)知識和技能,愛心,用眷顧的情懷,真摯地陪伴著每一個(gè)手術(shù)病人,經(jīng)過那黑暗,軟弱,難以忘懷的時(shí)刻,像秋日的陽光普照在每一個(gè)病人,每一個(gè)學(xué)員心中。

  待放的花苞,需要不斷地營養(yǎng)來澆灌我成長,開出更加絢麗的花朵。

  進(jìn)修的時(shí)間不長,但是學(xué)到的知識卻足夠我仔細(xì)的'去消化,將學(xué)到的知識和我們醫(yī)院現(xiàn)在制度進(jìn)行結(jié)合,才能靈活的應(yīng)用,讓我們的服務(wù)更有質(zhì)量,讓我們的工作更有效率。

  在學(xué)習(xí)過程中,我好像又回到了自己作為一名實(shí)習(xí)護(hù)士的日子,孜孜不倦的學(xué)習(xí)著帶教老師傳授給我們的經(jīng)驗(yàn),全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)中,沒有休息和停頓,每一天都過的十分的充實(shí),每一天都過得相當(dāng)?shù)目鞓贰2皇钦f在工作步入正軌就不學(xué)習(xí)和認(rèn)真工作了,而是在那時(shí)我的工作狀態(tài)更為的投入,而xx醫(yī)院的環(huán)境,這些同行們身上的熱情卻是肉眼可以看見,每個(gè)人的斗志更為的昂揚(yáng),每個(gè)人的服務(wù)都讓人舒心,沒有一絲的錯(cuò)漏。

  通過這次的進(jìn)修,讓我明白對于護(hù)士工作的這份熱情永遠(yuǎn)也不能消退,對待病人的熱忱之心不能消失,不能將工作上的事情機(jī)械的執(zhí)行,要讓醫(yī)院的氛圍活起來。作為一名護(hù)士,為病人服務(wù),在他們生病期間要給予鼓勵(lì),戰(zhàn)勝病魔襲擊的痛苦,才能有痊愈的機(jī)會,讓我們護(hù)理工作更加順利,收到病人的感謝,心里也會有成就感。

  還有在進(jìn)修是我感受極為深刻的一件事情就是大家的團(tuán)結(jié),一個(gè)人的力量是有限的,但是將大家的智慧都發(fā)揮出來,將大家的力量結(jié)合在一起,那么無論什么樣的難題都能夠解決。在我之后的工作我也要做到這一點(diǎn),和同事們一起共同面對困難,一起戰(zhàn)勝困難,而不是烤著自己來逞強(qiáng)。

  進(jìn)修已經(jīng)結(jié)束,但是卻會一直影響著我之后的工作,我也期待著下一次的進(jìn)修,促使我得到更大的進(jìn)步。

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)7

  為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束。在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了很多知識,感觸良多。

  我還記得,當(dāng)我收到進(jìn)一步學(xué)習(xí)的通知時(shí),我非常興奮,非常感謝醫(yī)院和部門給了我這個(gè)難得的進(jìn)一步學(xué)習(xí)的機(jī)會。在進(jìn)一步學(xué)習(xí)之前,我仔細(xì)復(fù)習(xí)了臨床骨科護(hù)理的相關(guān)內(nèi)容,以提高我的專業(yè)理論水平。并為進(jìn)一步學(xué)習(xí)做好計(jì)劃和想法。

  也許他們自己的要求和期望太高了,在學(xué)習(xí)的'前三周,心很失落,原因是:在過去的三周里,除了完成比我們醫(yī)院骨科更重要的護(hù)理工作外,老師們很少給我們的學(xué)生講課,也很少給我們一個(gè)非常正式的護(hù)理查房。當(dāng)然,這里有一個(gè)客觀的原因:工作太忙了,如果你能每天按時(shí)交接班級,那就很棒了。

  失落后,只能主動要求護(hù)士每周查房一兩次,下午3點(diǎn)以后參加“臨床路徑在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用”課程。護(hù)長同意后,我每天不到7:30換工作服,先在床上洗一兩個(gè)病人的澡,然后再去交班和查房。在“臨床路徑在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用”課程結(jié)束后,下班后,我經(jīng)常去大學(xué)或醫(yī)院舉辦一些學(xué)習(xí)講座。附一中,有很多突出的學(xué)習(xí)機(jī)會,只要你不怕苦不怕累,每天都有上課學(xué)習(xí)的機(jī)會。在過去的三個(gè)月里,我參加了大學(xué)和附屬一年級舉辦的許多學(xué)習(xí)課程,如“臨床路徑在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用”課程和“對醫(yī)院壓瘡的理解”、“picc管感染的原因分析與處理”、“外科傷口處理的新進(jìn)展”和“臨床護(hù)理教學(xué)的新理論與實(shí)踐技能”課程,有幸參加了“xx骨軟組織腫瘤多學(xué)科診療研討會”。這些課程、課程或研討會不僅豐富了我的專業(yè)知識,也讓我了解了更多、更新和更先進(jìn)的技術(shù),更重要的是,讓我看到了護(hù)理事業(yè)的美好未來。

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)8

  特別感謝醫(yī)院能給我到外面學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我更加了解自己、充實(shí)自己、證明自己、總結(jié)自己的不足之處。它讓我更加躊躇滿志去面對我的人生,面對我的將來,讓我學(xué)到了學(xué)問,得到了友情。感謝、醫(yī)院、護(hù)士長、|同事對我的支持。進(jìn)修期間,我本著虛心請教,仔細(xì)學(xué)習(xí),勤奮工作的態(tài)度,受到了科室同志的全都好評。通過專項(xiàng)進(jìn)修,我的護(hù)理理論學(xué)問和臨床護(hù)理技能都得到了提高。現(xiàn)將進(jìn)修狀況以上是我學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

  一、仔細(xì)學(xué)習(xí)、認(rèn)真筆記,不斷提高理論學(xué)問

  第三軍醫(yī)高校附屬醫(yī)院大坪醫(yī)院是一所三甲醫(yī)院,設(shè)備先進(jìn),教學(xué)師資力氣雄厚。ICU擁有41張床位,70余名護(hù)士,制度嚴(yán)格,并接受來自各級醫(yī)院護(hù)士的進(jìn)修。ICU極為重視進(jìn)修工作,特地支配了院方及ICU資深護(hù)師進(jìn)行講課,主要講授了臨床基礎(chǔ)護(hù)理理論及操作、常見管道護(hù)理學(xué)問、臨床更新學(xué)問、機(jī)械通氣病人的護(hù)理等,講課采納多媒體幻燈片、臨床示教、學(xué)術(shù)溝通研討等多種形式,豐富教學(xué)內(nèi)容。期間,本人能仔細(xì)參與學(xué)習(xí),樂觀參與院內(nèi)舉辦的講座,虛心向老師請教,仔細(xì)揣摩、認(rèn)真筆記。業(yè)余時(shí)間,樂觀參與醫(yī)院的院內(nèi)講座,并自購相關(guān)書籍學(xué)習(xí),不斷提高理論學(xué)問水平。

  二、勤奮工作、反復(fù)練習(xí),不斷提高臨床護(hù)理技能

  大坪醫(yī)院ICU重點(diǎn)采納臨床實(shí)踐的進(jìn)修方式,由帶教老師現(xiàn)場教學(xué)。進(jìn)修護(hù)士同本院護(hù)士交叉優(yōu)化組合,分為兩班倒上班,共同進(jìn)行臨床護(hù)理。在護(hù)理中,體驗(yàn)大醫(yī)院ICU的標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理模式,加強(qiáng)溝通,提高護(hù)理技能。通過學(xué)習(xí),我見到她們有許多方面值得我們借鑒。我們已漸漸吸取了其中的精華。期間,我能克服困難,踏實(shí)工作;針對難點(diǎn)問題,向有閱歷的老師多請教;針對關(guān)鍵性設(shè)備如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、各種微泵等,利用業(yè)余時(shí)間反復(fù)練習(xí)操作。通過高強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)化練習(xí)和操作溝通,使如親切稱謂使病人很舒心、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員手消毒可削減交叉感染機(jī)會、我的護(hù)理技能有了較快的提高。還有以前沒有接觸過的'中心靜脈壓監(jiān)測、膀胱壓監(jiān)測、尿比重監(jiān)測、氣管插管及氣管切開接聲門下吸引護(hù)理、picc、膀胱造瘺、胃造瘺的護(hù)理降溫冰毯護(hù)理等都有進(jìn)一步了解。

  三、加強(qiáng)溝通、開闊視野,使護(hù)理理念準(zhǔn)時(shí)更新

  在進(jìn)修的業(yè)余時(shí)間,我同一起進(jìn)修的其他縣醫(yī)院的護(hù)士廣泛進(jìn)行學(xué)術(shù)溝通,溝通護(hù)理心得、探討工作中的閱歷和好的做法,共同取長補(bǔ)短,以利于返回崗位工作后更好地開展護(hù)理工作。如親切稱謂使病人很舒心、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員手消毒很大程度削減交叉感染機(jī)會。

  進(jìn)修期間,ICU環(huán)境幽雅、分區(qū)科學(xué)(生活區(qū)工作區(qū)分開).病房分單間、雙人間、三人間。依據(jù)病情合理支配病人。每個(gè)病房設(shè)施齊全:水電安裝到位,電源、吸引、吸氧、可調(diào)整輸液及泵裝置全部固定在架上,病床四周就有空隙。這樣搶救病人之時(shí)就不會因不便利而耽擱時(shí)間。病人的飯及養(yǎng)分液放置特地的冰箱里、標(biāo)明床號,則有效的保鮮及區(qū)分。制度嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范,通過進(jìn)修和親身體驗(yàn),使我們開闊了視野,更新了護(hù)理理念,增加了工作的信念和榮譽(yù)感;該院ICU的規(guī)章制度、操作規(guī)范等軟件方面,對我們很有指導(dǎo)意義。

  通過專項(xiàng)進(jìn)修,使我進(jìn)一步豐富了護(hù)理理論學(xué)問,提高了臨床護(hù)理技能,更新了護(hù)理理念,綜合素養(yǎng)得以提升,對以后的崗位工作定將起到樂觀的促進(jìn)作用。

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)9

  光陰荏苒,2020年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)下,本著“全部以病人為中心,全部為病人”的服務(wù)主旨,刻苦研究業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技術(shù)。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)護(hù)理工作,并在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)以下:

  一、嚴(yán)于律已

  一年來,堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、目標(biāo)、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作踴躍主動,勤勞努力,不畏困難,盡責(zé)盡責(zé),在平凡的工作崗位上作用心所能及的貢獻(xiàn)。

  二、增強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己綜合素質(zhì)

  在繁忙的工作之余,勤勞學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力充分自己,不斷實(shí)踐和探究,熟練掌握各項(xiàng)操作技術(shù),累積了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。并學(xué)以致用,把學(xué)到的新理論、新看法及時(shí)運(yùn)用到護(hù)理工作的'詳細(xì)實(shí)踐中,改進(jìn)工作方法,改進(jìn)護(hù)理理念。在技術(shù)上千錘百煉,經(jīng)過臨床磨練和刻苦研究,熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇,氣管插管,早產(chǎn)兒飼養(yǎng)技術(shù)及呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀的使用,特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù)。

  增強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。堅(jiān)持“清廉自律、熱忱服務(wù)”的目標(biāo),把病人滿意作為做好工作的出發(fā)點(diǎn),一直把病人的利益放在首位,建立完滿“白衣天使”形象。我很側(cè)重護(hù)士職業(yè)形象,在平常工作中注意文明禮貌服務(wù),并把護(hù)士的各種禮儀制成課件進(jìn)行專題講解。堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表隆重、著裝整齊、禮貌待患、態(tài)度平易、語言規(guī)范。堅(jiān)持危大病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次考試中,均獲得優(yōu)秀的成績。

  三、努力工作,準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)

  在擔(dān)當(dāng)護(hù)士長的一年來,向來堅(jiān)持按老例管理護(hù)理工作,要求護(hù)理人員按規(guī)程進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作,側(cè)重工作的程序化,科學(xué)化,果斷杜絕麻痹馬虎思想,增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),勤勞扎實(shí)工作。時(shí)刻牢記“以人為本,誠佩服務(wù)”,急病人之所急,想病人之所想,做到服務(wù)熱忱、周密認(rèn)真,關(guān)懷病人、體諒病人。創(chuàng)新護(hù)理意識,踴躍協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,牢記三基

  (基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技術(shù))、三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)實(shí)的方法)。

  我還特別側(cè)重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培育。面對生手護(hù)士,不但從技術(shù)上帶教,還從做人的原則,職業(yè)道德上言傳身教,將自己多年累積的臨床經(jīng)驗(yàn)教授給她們,使她們不僅學(xué)到了技術(shù),還建立了正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。同時(shí)也塑造了齊心戮力、友善進(jìn)步的科室文化。

  成績屬于過去,展望將來我將以慎重的工作態(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,為首創(chuàng)我院護(hù)理事業(yè)的新容顏?zhàn)鞒鲎约旱呢暙I(xiàn)。

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)10

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及護(hù)理部的關(guān)心下,我很榮幸被派到醫(yī)院外科進(jìn)行了為期1個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過進(jìn)修學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識到了自己在護(hù)理管理上存在的不足,在護(hù)理質(zhì)量上存在的差距,也深切地領(lǐng)會了醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)理念、

  服務(wù)模式以及健全的垂直管理系統(tǒng),F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下:

  一、醫(yī)院護(hù)理管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,無論是高年資護(hù)士、低年資護(hù)士、新護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士還是實(shí)習(xí)的護(hù)生,他們的管理規(guī)定及要求是不同的,比如高年資護(hù)士要承擔(dān)一定的實(shí)習(xí)同學(xué)的帶教、科室的講課,新護(hù)士要參加三基培訓(xùn)、考核等等,護(hù)理部成立了三個(gè)小組(氣切組、造口組、PICC組),他們都是由每各科室分別抽三名護(hù)士組成,作為護(hù)理部的人才儲備,也是緊急情況下人力資源調(diào)配的對象,科室護(hù)理人員數(shù)量、職稱、年齡結(jié)構(gòu)配置合理,以經(jīng)驗(yàn)豐富帶動經(jīng)驗(yàn)不足、以能力強(qiáng)輔助能力弱的優(yōu)化互補(bǔ)組合形成了比較穩(wěn)定、科學(xué)的編配結(jié)構(gòu),同時(shí),也給了科室一個(gè)可以發(fā)展的空間,根據(jù)護(hù)理部要求護(hù)士長制定了每周護(hù)士長傾聽日。

  二、實(shí)行崗位責(zé)任制整體護(hù)理管理,護(hù)理工作繁忙卻有序開展。在醫(yī)院外科,每天五、六十個(gè)病人,危重病人多達(dá)一、二十個(gè),還有二十多個(gè)一級護(hù)理病人。而且入院每個(gè)病人都要進(jìn)行壓瘡、跌倒或墜床、非計(jì)劃性拔管評分(早期預(yù)警評分)和帶管入院病人進(jìn)行導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)評估,達(dá)到存在安全隱患的分值必須上報(bào)護(hù)理部并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

  三、痕跡管理系統(tǒng)化、無紙化,醫(yī)院護(hù)理相關(guān)記錄很多、但是信息系統(tǒng)建設(shè)很健全,他們完成一個(gè)病人的所有記錄不超過5分鐘,基本信息自動生成,相關(guān)內(nèi)容有模塊復(fù)制粘貼,所有記錄處理都是串聯(lián)的,比如說某個(gè)病人青霉素(陽性),只要你在體溫單上注明青霉素(陽性),這個(gè)病人所有記錄上都會呈現(xiàn)出青霉素(陽性)的信息,還有只要有出、入、轉(zhuǎn)科、手術(shù)等等需要交班的病人,相關(guān)手續(xù)辦好之后,交班記錄上自動呈現(xiàn)出需要交班的.信息提示你這個(gè)病人需要交班,你只用在這個(gè)記錄上做一定的修改,所有記錄包括手腕帶、床位卡都是打印,護(hù)士更多的時(shí)間是晨晚間護(hù)理、輸液、給氧、監(jiān)護(hù)、霧化、排痰、健康教育等等,制定科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,在臨床工作中是迫在眉睫的,尤其是作為一個(gè)護(hù)理管理者最應(yīng)該在此類問題上多加思索。

  三、嚴(yán)格的制度管理,處處體現(xiàn)核心制度落實(shí)。每天晨交接班,護(hù)士長帶隊(duì),對每個(gè)患者都要進(jìn)行床頭交接班,每個(gè)病房門口都配備快速手消毒液,交接班非常嚴(yán)格、仔細(xì),從病人的病情、治療、飲食、床頭卡、藥物過敏史、皮膚、腕帶、防壓瘡、跌倒警示標(biāo)示牌,到病人的頭發(fā)、指趾甲、胡須、口腔衛(wèi)生,再到病人的床單元管理、入院宣教、健康教育、出院指導(dǎo)等等逐一交接,每次交接班都需要一個(gè)小時(shí)左右,每個(gè)工作細(xì)節(jié)處處體現(xiàn)出護(hù)士自覺、責(zé)任、積極向上、不偷懶、不抱怨的態(tài)度,處處體現(xiàn)出核心制度的落實(shí)。

  四、根據(jù)護(hù)理部的要求以及科室的工作需要,護(hù)士的分層培訓(xùn)及考核有計(jì)劃性、目的性,層層落實(shí),科室在學(xué)習(xí)方面氛圍濃厚,護(hù)士具有扎實(shí)的理論知識和過硬的技能操作本領(lǐng)。每天書面交班后,都要進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)士長每周二、五進(jìn)行晨間提問。尤其對年輕護(hù)士,要求人人有參與、有學(xué)習(xí)、有回答。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理、十大安全目標(biāo)、護(hù)理核心制度、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)涵、崗位職責(zé)、護(hù)理操作并發(fā)癥、應(yīng)急預(yù)案、搶救用藥、?朴盟、病人八知道等等。科室內(nèi)形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,同時(shí),護(hù)士長助理還不定期地抽考年輕護(hù)士專科護(hù)理常規(guī)和操作技能,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

  五、醫(yī)院護(hù)士績效考核由護(hù)理部根據(jù)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理數(shù)量、滿意度、成本控制四個(gè)方面來進(jìn)行分配,工作量由系統(tǒng)提取,可以收費(fèi)的護(hù)理相關(guān)費(fèi)用均有工作量,科室再進(jìn)行二次分配。

  六、后勤服務(wù)社會化、規(guī)范化,水電工每天會到科室巡視科室是否存在水電安全隱患,運(yùn)送中心每人負(fù)責(zé)一層樓的所有病人的檢查預(yù)約、陪檢及送標(biāo)本,護(hù)工每人負(fù)責(zé)兩個(gè)病房,病人的飲食、生活照顧的很周到,醫(yī)院大藥房能買到所有一次性用品。

  七、學(xué)習(xí)永無止,看醫(yī)院護(hù)理工作做得如此出色,既讓我感受到了壓力,也催人奮進(jìn)。如何加強(qiáng)外科這支年輕護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),如何完善護(hù)理服務(wù)流程,如何提升包括基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理在內(nèi)的整體護(hù)理質(zhì)量等等,這些都成為了我們這支年輕的護(hù)理團(tuán)隊(duì)今后工作要努力的重點(diǎn)和方向。在適應(yīng)醫(yī)院和科室的發(fā)展中,在醫(yī)患關(guān)系緊張的今天,又如何進(jìn)一步做好醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范,對可能出現(xiàn)的意外和突發(fā)危象有充分的預(yù)見性和前瞻性,培養(yǎng)起護(hù)士敏銳的觀察力和迅捷的反應(yīng)力,這也是我們這支年輕的護(hù)理團(tuán)隊(duì)需要逐漸成長的一個(gè)重要方面。

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)11

  為期7日的佛山護(hù)理學(xué)會危重癥護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)班已結(jié)束,本次正規(guī)理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)收獲超過以往任何短期的學(xué)術(shù)活動,不僅轉(zhuǎn)變了我對icu工作的熟悉,豐富了我的理論,同時(shí)提高了我急救與監(jiān)測力量,受益匪淺,體會如下:

  原來我可以做得更好。在沒參與培訓(xùn)的時(shí)候,我以自己在科室有年長的經(jīng)受和肯定的職稱享受著科內(nèi)同事們對我的敬重,我坦然的指導(dǎo)著同事,樂觀的帶教同學(xué),參與完?谱o(hù)士培訓(xùn)后,方知自己其實(shí)與?评蠋煹囊笙嗖钐h(yuǎn),實(shí)在慚愧。外面的世界很精彩。在這次培訓(xùn)過程中,我對市內(nèi)護(hù)理界精英的他們?yōu)閕cu護(hù)理事業(yè)所作出的努力與貢獻(xiàn),同時(shí)也使自己對icu這份工作增加了更多的熱忱。我也要做得更好。

  理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的方式是培訓(xùn)最佳的方式。說實(shí)話,在參與專業(yè)培訓(xùn)以前,受晉升與考試的需要,我們始終也在學(xué)習(xí)著,培訓(xùn)中許多的理論學(xué)問我們在書本或平常的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都學(xué)習(xí)過而且考試過,但由于只為考試而學(xué)習(xí)和缺乏動手的物質(zhì)環(huán)境,所以學(xué)到的學(xué)問很快就成過眼煙云,隨著考試的通過而丟棄。這次?谱o(hù)士培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式給了我全新的感覺,讓我特殊滿足。一是課程內(nèi)容支配合理,所學(xué)的既是我們工作中所需要的。Icu是個(gè)年輕的學(xué)科,全部icu護(hù)士都是在icu成立后從其他科室抽調(diào)而來,大多icu護(hù)士的學(xué)問相對局限,在工作中,我們經(jīng)常遇到這樣那樣麻煩狀況不知如何處理,所以這次課程周到的培訓(xùn)內(nèi)容讓我們大家都特別滿足。二是充分的臨床實(shí)踐讓我們有足夠的時(shí)間消化所學(xué)內(nèi)容。看得出,市護(hù)理學(xué)會為我們的培訓(xùn)花費(fèi)了很大心血,各單位也為我們的實(shí)踐供應(yīng)了非常好的人文環(huán)境。在此謝過。

  培訓(xùn)為我增加自信。專科護(hù)士培訓(xùn)過程中,新的cpr指南的學(xué)習(xí)讓我轉(zhuǎn)變了我們醫(yī)院一貫的傳統(tǒng)的心肺復(fù)蘇技術(shù);人工氣道的建立和呼吸機(jī)的使用是icu急救病人的家產(chǎn)技術(shù),培訓(xùn)中系統(tǒng)的講解與實(shí)地的操作練習(xí),不僅使我在協(xié)作的過程中更加得心應(yīng)手,有時(shí)還能成為新醫(yī)生操作的指導(dǎo)者;由于我們醫(yī)院icu沒有床邊crrt設(shè)備,所以當(dāng)血統(tǒng)科護(hù)士推著標(biāo)有英文字母的機(jī)器為病人做crrt時(shí),我總是感覺她們好了不起,艷羨她們擁有高尖端技術(shù);以前心電圖監(jiān)測方面一向是我的薄弱環(huán)節(jié),處于越是不想學(xué)的狀態(tài),是葉儉歡老師精彩的講解讓我對心電圖的識別產(chǎn)生了愛好,是學(xué)問給了我自信。

  Icu護(hù)士必需愛病人賽過愛自己。培訓(xùn)期間,有好多樂觀的事情感動著我,好多樂觀的人物帶動著我,關(guān)心我進(jìn)步。面對飛速進(jìn)展的特別的醫(yī)療事業(yè)對護(hù)士提出的業(yè)務(wù)要求,面對當(dāng)今社會對護(hù)理事業(yè)不斷提高的服務(wù)要求,我曾經(jīng)有過這樣感概:當(dāng)護(hù)士難,當(dāng)好護(hù)士更難,當(dāng)一個(gè)icu好護(hù)士難上加難,學(xué)習(xí)期間老師們的敬業(yè)精神讓我深受教育,我們的老師用自己的成果告知我們付出就有回報(bào)的道理,我深切體會愛病人賽過愛自己是icu護(hù)士必備的品質(zhì)。

  通過以上學(xué)習(xí),我打算以后更加努力的的工作,是自己成為一名優(yōu)秀的重癥監(jiān)護(hù)室的醫(yī)務(wù)人員

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)12

  護(hù)士良好的儀表儀容如:亭亭玉立的站姿展示護(hù)士挺拔俊秀,穩(wěn)重端正的坐姿顯示護(hù)士謙虛嫻靜的良好教養(yǎng),文雅美觀的蹲姿顯示護(hù)士職業(yè)的素養(yǎng),輕盈機(jī)敏的步態(tài)走出護(hù)士的動態(tài)美,這些都能表達(dá)出護(hù)士良好的禮儀修養(yǎng)。

  俗話說:“不學(xué)禮,無以立,”試問現(xiàn)代社會哪個(gè)無“禮”行業(yè)可生存,我們護(hù)理和我們醫(yī)院憑什么得到社會的認(rèn)可和病人滿意?所以,禮儀能表達(dá)護(hù)理人員的文化素質(zhì),打造護(hù)士完美社會形象可樹立醫(yī)院行業(yè)口碑。

  隨著人們生活程度的進(jìn)步,對醫(yī)療衛(wèi)生的要求也不斷進(jìn)步,護(hù)理效勞已經(jīng)不僅僅局限于打針、輸液、發(fā)藥等單純的護(hù)理工作,而是越來越注重為病人提供全身、全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,護(hù)士各種效勞除行業(yè)技術(shù)外,言行舉止也是充分表達(dá)對病人的關(guān)心、照顧,因此,面對將來的醫(yī)療競爭和社會需求,護(hù)士禮儀能表達(dá)護(hù)理人員的形象,贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 活到老學(xué)到老,護(hù)士是人生一個(gè)階段的職業(yè)身份,護(hù)理知識卻是人一生都受用的。通過不斷的護(hù)理進(jìn)修學(xué)習(xí),總結(jié)。對醫(yī)院文化,護(hù)理開展歷史,護(hù)理管理規(guī)章制度有了系統(tǒng)的理解,現(xiàn)將我的護(hù)士進(jìn)修總結(jié)歸納如下:

  1、端正學(xué)習(xí)態(tài)度

  端正思想,踏踏實(shí)實(shí)工作,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,愛崗愛業(yè),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,擺正自己的位置,在別人眼里,護(hù)士只是一個(gè)打針發(fā)藥的,確實(shí),護(hù)理工作是一個(gè)非常平凡的崗位,雖然做不出轟轟烈烈的大事,但是,護(hù)理工作是非常重要的工作。在整個(gè)醫(yī)療效果表達(dá)著這宏大的作用。常言道:三分治療,七分護(hù)理;

  2、堅(jiān)決信念

  在平凡的崗位上,我們要堅(jiān)持為病人效勞的信念的同時(shí),也要嚴(yán)格的在學(xué)習(xí)上要求自己,不斷更新知識,進(jìn)步技術(shù)程度,臨床與理論相結(jié)合,在工作中不斷充實(shí)和完善自我;

  3、進(jìn)步思想覺悟

  要不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),要不斷向黨組織靠攏,進(jìn)步整體思想素質(zhì);

  4、增強(qiáng)法律意識

  在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系非常緊張的情況下,我們不僅要嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還要崇尚學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律觀念,強(qiáng)化法律意識,進(jìn)步效勞質(zhì)量,進(jìn)步人文素質(zhì),防止醫(yī)療糾紛;

  5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

  除了上述之外,在這次的這次的進(jìn)修學(xué)習(xí),讓我感觸最為深化的是護(hù)理的`形象問題:護(hù)士良好的形象不僅使醫(yī)院給公眾留下深化印象,同時(shí)也是醫(yī)院整體形象的關(guān)鍵之一。面部表情是寫在臉上的心思,微笑效勞不僅是禮貌,它本身也是一種勞動的方式,是護(hù)士以誠效勞患者的重要方式,微笑是無價(jià)的,勝過千言萬語,它不花費(fèi)錢財(cái),但可以帶給病人萬縷春風(fēng),可以讓新入院的病人消除緊張和生疏感,被親切感代替,可以使臥床重病人消除恐懼焦慮,被信任感代替,可以使老人孩子消除孤獨(dú)感,被仁慈的親情代替,產(chǎn)生尊重和理解的良好心境,縮短護(hù)患間的間隔 ,所以,護(hù)士真誠的微笑,表現(xiàn)出對患者的尊重、理解和同情。

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)13

  20xx年2月28日14點(diǎn)10分,護(hù)理部召開了進(jìn)修/?谱o(hù)士外出學(xué)習(xí)匯報(bào)暨動員會。自己是一名剛上班一年的低年資護(hù)士,在很多方面都存在不足,自己也很高興能參加這次動員大會,汲取他人之所長,補(bǔ)自己之所短。

  會議不僅僅有去年以岳濤老師為代表的九名外出進(jìn)修的各位老師,還有即將參加今年20xx年上半年外出學(xué)習(xí)的'19名老師,更有各科室前來觀摩學(xué)習(xí)的老師。首先由護(hù)理部的老師以PPT的模式介紹了我院進(jìn)修/?谱o(hù)士外出學(xué)習(xí)的一個(gè)現(xiàn)狀。主要包括:1、我院外出進(jìn)修/專科護(hù)士的一個(gè)發(fā)展史,這凸顯出醫(yī)院對培養(yǎng)人才的一個(gè)重視。2、提出外出進(jìn)修/專科護(hù)士的硬性條件要求。3、是在進(jìn)修過程中和進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束后必須完成的工作。4、進(jìn)修學(xué)習(xí)回院后相關(guān)新技術(shù)、新知識的推廣工作的展開。

  接著由岳濤老師當(dāng)?shù)谝粋(gè)代表開始的以PPT方式為時(shí)8分鐘左右的一個(gè)進(jìn)修/?谱o(hù)士外出學(xué)習(xí)的報(bào)告。各位老師的PPT各有特色,感受頗有不同。最主要都以以下幾點(diǎn)暢談和分享自己的心得體會。第一點(diǎn):對自己進(jìn)修學(xué)習(xí)的醫(yī)院及所在科室進(jìn)行簡單而有特色的介紹。第二點(diǎn):介紹自己在進(jìn)修過程中的學(xué)習(xí)之路。第三點(diǎn):對所在科室最有特色的管理方式、新技術(shù)、學(xué)習(xí)方法、方式等進(jìn)行簡單而形象的介紹。第四點(diǎn):自己進(jìn)修的的感受。第五點(diǎn):學(xué)成所歸在科室的.推廣。

  最后護(hù)理部老師總結(jié)和大家一起分享此次進(jìn)修/?谱o(hù)士外出學(xué)習(xí)匯報(bào)暨動員會的感受和意見及建議。是的,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)在外面的人看來是多么的光彩,但他們身負(fù)重任,帶著科室甚至是醫(yī)院的希冀出發(fā),只有明確目標(biāo)及學(xué)習(xí)的目的才能學(xué)成所歸、學(xué)有所獲。

  是的,我應(yīng)該向外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的老師看齊,鞏固自己基礎(chǔ)知識,提高?浦R及技能,向更遠(yuǎn)處看。自己提高了,科室也許就會有改變,醫(yī)院也許更上一層樓。

  8月8日至19日我有幸參加了省護(hù)理學(xué)會舉辦的“三級醫(yī)院護(hù)士長崗位”培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班學(xué)員均來自江蘇省的三級醫(yī)院,為期12天的理論與臨床實(shí)踐的培訓(xùn)使我受益匪淺。

  本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)內(nèi)容有:《管理學(xué)概論與醫(yī)院管理實(shí)踐》、《護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)方法、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》、《護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)》《質(zhì)量改善與品管圈的應(yīng)用》《年輕護(hù)士臨床實(shí)際工作能力的培養(yǎng)與考核》《績效考核管理的實(shí)施與體會》等等多方面的知識。

  作為一名新上崗的病區(qū)護(hù)士長,我對于“護(hù)士長”這個(gè)崗位的要求以及如何才能做一名合格的護(hù)士長,心里確實(shí)沒底。而這樣的護(hù)士長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對于我來說就是一場及時(shí)雨,使我進(jìn)一步認(rèn)識了自己的工作性質(zhì)和明確了自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

  現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)總結(jié)匯報(bào)如下:

  1、如何進(jìn)行管理工作

  通過這次培訓(xùn),我了解到“管理”是一門科學(xué),是一門藝術(shù),而不是我原來認(rèn)為的簡單的“人管理人”、“憑經(jīng)驗(yàn)管理”等等,現(xiàn)代管理更注重“制度管理人”、“管少理多”,要“因地、因時(shí)、因人而管”等,一定要以科學(xué)的理論、方法為依據(jù),在對人的管理上只有建立科學(xué)的管理制度才能保證職工各就各位、各守其職從而實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。管理者則依據(jù)這些科學(xué)的制度、常規(guī)、流程等來對下屬工作進(jìn)行調(diào)控、管理。另外在工作中要注意管理的藝術(shù),要做到“公平、公正、多用正性激勵(lì)機(jī)制,人性化管理”等。還要不斷完善個(gè)人學(xué)識和修養(yǎng),做到勇于負(fù)責(zé),善于用人,樂于助人,提升個(gè)人魅力等。

  作為一名管理者一定要有激勵(lì)、控制情緒、幽默、演講、傾聽等能力。正如培訓(xùn)課上,南醫(yī)大劉虹教授所說,對于護(hù)士長來說,做好管理,必須要具備五大核心能力,即“與上級的有效溝通、保證完成任務(wù)、做解決問題的高手、打造高績效團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力”。劉教授用生動的事例深入淺出的把這些道理方法傳達(dá)給我們,確實(shí)是我們受益很多。

  最有效能的領(lǐng)導(dǎo)者,從來不是強(qiáng)調(diào)自己,而是團(tuán)隊(duì),能對任何人的多樣性有包容力。作為一名護(hù)士長,應(yīng)該像磁鐵一樣,吸引、帶動科室人員在共同的目標(biāo)下工作,并取得成績。

  2、如何進(jìn)行病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制

  護(hù)理質(zhì)量主要是指護(hù)理工作為病人提供護(hù)理技術(shù)和生活服務(wù)效果的程度,它不是一個(gè)固定的目標(biāo),而是持續(xù)改進(jìn)的過程。其管理的實(shí)施主要是:計(jì)劃、過程、結(jié)果、反饋。在護(hù)士長如何開展質(zhì)量控制方面,鼓樓醫(yī)院護(hù)理部陳湘玉主任的授課使我感受較深,她指出“護(hù)士長人人心中都要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,要從結(jié)構(gòu)、過程、結(jié)果三個(gè)面來評價(jià)衡量,要有科學(xué)地分析,找到問題,了解問題的原因,改善方案,執(zhí)行,再檢查反饋,做到持續(xù)改進(jìn)。這為我以后的工作提供了很好的參考。

  3、等級醫(yī)院評審的要求

  以前對等級醫(yī)院評審的要求及內(nèi)涵僅僅有了初步的了解,在這次培訓(xùn)課上,我們進(jìn)行了等級醫(yī)院評審的系統(tǒng)學(xué)習(xí),了解了細(xì)則的項(xiàng)目分類(基本標(biāo)準(zhǔn)、核心條款、可選項(xiàng)目),江蘇細(xì)則護(hù)理核心條款的分布,以及對評審的表述方式、判定原則及性質(zhì)結(jié)果、檢查的方法等都有學(xué)習(xí)。特別對第五章內(nèi)容有了更深的了解。為我們更好的開展和配合我院等級醫(yī)院評審工作提供了幫助。

  在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)我們還進(jìn)行了臨床實(shí)習(xí)培訓(xùn),我本次的實(shí)習(xí)培訓(xùn)醫(yī)院是南醫(yī)大二附院和中大醫(yī)院,通過在兩家醫(yī)院四天實(shí)習(xí),在與醫(yī)院同行的交流與學(xué)習(xí)中,他們的以下做法,給我留下較深的印象。

  印象深刻的做法:

  1、南醫(yī)大二附院的床邊查房

  南醫(yī)大二附院的病區(qū)基本上每天都進(jìn)行護(hù)士長床邊查房,具體做法是:選擇病區(qū)病情較重的患者,參加人員有護(hù)士長、責(zé)任組長,責(zé)任護(hù)士,病區(qū)低年資護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士。首先到患者床邊由責(zé)任護(hù)士匯報(bào)病情(九知道),評估患者今日的護(hù)理問題,采取的具體措施(當(dāng)場做操作),并有評價(jià),指出還有哪些問題沒有解決,需要向下一班交待。責(zé)任護(hù)士匯報(bào)完后再由組長匯報(bào)針對這個(gè)患者今日給予了什么指導(dǎo),并評價(jià)責(zé)任護(hù)士工作,指出不足,給予補(bǔ)充指導(dǎo)。最后護(hù)士長在進(jìn)行評價(jià)、追溯,針對該患者的問題再拓展詢問。

  2、中大醫(yī)院護(hù)士長的授權(quán)管理

  我在中大醫(yī)院實(shí)習(xí)的科室是神經(jīng)內(nèi)科,護(hù)士長的授權(quán)管理做得比較好。主要做法是組成幾個(gè)品管組(如行政組、質(zhì)量控制組、教研組等),由高年資、有能力的護(hù)士擔(dān)任組長,并有3—4個(gè)小組成員,對自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目開展工作,護(hù)士長把關(guān),并承擔(dān)主要責(zé)任。

  3、中大醫(yī)院的護(hù)士分層次培訓(xùn)

  中大醫(yī)院分別有針對主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士、新近人員的培訓(xùn)目標(biāo)及具體措施,高年資護(hù)師主要是授課,科研文章、組織能力的培訓(xùn);低年資護(hù)士主要是基本技能、知識,及?浦R的培訓(xùn)。

  以上做法,都在實(shí)際中取得了較好的效果,給我也有許多啟發(fā),我想在以后的工作中加以借鑒,以下是我的幾點(diǎn)不成熟的想法,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指導(dǎo)。

  不成熟的想法:

  1、多進(jìn)行床邊查房

  在以后的工作中,我將結(jié)合本科室的特點(diǎn),多組織床邊查房,同時(shí)可結(jié)合個(gè)案追蹤法,培養(yǎng)護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,也鍛煉了表達(dá)能力。這樣不僅拓展護(hù)士的知識面,提高護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)也是對護(hù)士長自身的鍛煉,促使我們要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,同時(shí)要提高組織協(xié)調(diào)能力。

  2、授權(quán)管理

  授權(quán)使護(hù)士參與了病區(qū)的管理,這樣不僅鍛煉了護(hù)士的能力,提高了他們的主觀能動性,同時(shí)也把護(hù)士長從繁瑣的事物中解放出來,對病區(qū)的工作進(jìn)行督查及宏觀調(diào)控,更利于病區(qū)護(hù)理質(zhì)量的控制及創(chuàng)新、發(fā)展。在以后的工作中想開展,但覺得不管從我自身,還是從病區(qū)人員現(xiàn)在的條件來看,都還不適合開展。我仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身各種能力,然后要評估科室人員的能力、需求等,帶領(lǐng)他們共同學(xué)習(xí),慢慢讓他們參與病區(qū)的管理,培養(yǎng)主觀能動性,加強(qiáng)科室的凝聚力,一步步朝這個(gè)目標(biāo)靠近。

  3、護(hù)士分層次培訓(xùn)

  圍繞我病區(qū)提出的創(chuàng)建學(xué)術(shù)型團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo),“分層次培訓(xùn)”也為我提供了新的思路,可以考慮將其做法融入到科研管理中去,對本病區(qū)護(hù)士進(jìn)行科研能力評估,對能力較強(qiáng)者給予政策、資源傾斜,努力在5—10年內(nèi)培養(yǎng)1—2名科研骨干,能獨(dú)立開展科研工作;3—5名業(yè)務(wù)能手,能配合科研骨干開展各項(xiàng)科研工作,通過骨干及能手的帶動其他人員積極參與科研工作。根據(jù)個(gè)人能力形成一個(gè)“金字塔”型業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),做到人盡其用。

  總之,經(jīng)過護(hù)士長崗位培訓(xùn),雖然學(xué)到了一些管理理論知識,開拓了視野,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠,這只是萬里長征的第一步,以后更要不斷學(xué)習(xí),將管理理論與實(shí)際工作相結(jié)合,帶領(lǐng)全科室人員,做好病區(qū)的各項(xiàng)工作。

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)14

  在計(jì)財(cái)科主任與經(jīng)管辦主任對規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行管理、績效考核方面做了講解后,讓我認(rèn)識到護(hù)士長在科室財(cái)務(wù)管理方面有著重大的責(zé)任,從中我學(xué)習(xí)到了:

  1、合理利用人力資源,做到人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在優(yōu)勢。

  2、建立健全績效考核分配制度,利用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動全科護(hù)士的工作積極性。

  院辦公室曹副主任的“醫(yī)院歷史延革及概況”,使我對我院的歷史發(fā)展有了一個(gè)系統(tǒng)全面的了解,各屆院領(lǐng)導(dǎo)通過不懈地努力,帶領(lǐng)我院一路發(fā)展壯大,愛院之情油然而生。尤其是我要牢記我院的“三十二字”辦院方針,以此為工作的標(biāo)準(zhǔn)和前進(jìn)的動力。

  數(shù)日的講座結(jié)束了,每一次我都早早地到場,認(rèn)真地記錄,生怕漏掉了一丁點(diǎn)兒內(nèi)容。

  通過這次培訓(xùn),我了解到“管理”是一門科學(xué),是一門藝術(shù),而不是我原來認(rèn)為的簡單的“人管理人”、“憑經(jīng)驗(yàn)管理”等等,現(xiàn)代管理更注重“制度管理人”、“管少理多”,要“因地、因時(shí)、因人而管”等,一定要以科學(xué)的理論、方法為依據(jù),在對人的'管理上只有建立科學(xué)的管理制度才能保證職工各就各位、各守其職從而實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。管理者則依據(jù)這些科學(xué)的制度、常規(guī)、流程等來對下屬工作進(jìn)行調(diào)控、管理。另外在工作中要注意管理的藝術(shù),要做到“公平、公正、多用正性激勵(lì)機(jī)制,人性化管理”等。還要不斷完善個(gè)人學(xué)識和修養(yǎng),做到勇于負(fù)責(zé),善于用人,樂于助人,提升個(gè)人魅力等。

  作為一名管理者一定要有激勵(lì)、控制情緒、幽默、演講、傾聽等能力。正如培訓(xùn)課上,南醫(yī)大劉虹教授所說,對于護(hù)士長來說,做好管理,必須要具備五大核心能力,即“與上級的有效溝通、保證完成任務(wù)、做解決問題的高手、打造高績效團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力”。劉教授用生動的事例深入淺出的把這些道理方法傳達(dá)給我們,確實(shí)是我們受益很多。

  最有效能的領(lǐng)導(dǎo)者,從來不是強(qiáng)調(diào)自己,而是團(tuán)隊(duì),能對任何人的多樣性有包容力。作為一名護(hù)士長,應(yīng)該像磁鐵一樣,吸引、帶動科室人員在共同的目標(biāo)下工作,并取得成績。

  2、如何進(jìn)行病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制

  護(hù)理質(zhì)量主要是指護(hù)理工作為病人提供護(hù)理技術(shù)和生活服務(wù)效果的程度,它不是一個(gè)固定的目標(biāo),而是持續(xù)改進(jìn)的過程。其管理的實(shí)施主要是:計(jì)劃、過程、結(jié)果、反饋。在護(hù)士長如何開展質(zhì)量控制方面,鼓樓醫(yī)院護(hù)理部陳湘玉主任的授課使我感受較深,她指出“護(hù)士長人人心中都要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,要從結(jié)構(gòu)、過程、結(jié)果三個(gè)面來評價(jià)衡量,要有科學(xué)地分析,找到問題,了解問題的原因,改善方案,執(zhí)行,再檢查反饋,做到持續(xù)改進(jìn)。這為我以后的工作提供了很好的參考。

  3、等級醫(yī)院評審的要求

  以前對等級醫(yī)院評審的要求及內(nèi)涵僅僅有了初步的了解,在這次培訓(xùn)課上,我們進(jìn)行了等級醫(yī)院評審的系統(tǒng)學(xué)習(xí),了解了細(xì)則的項(xiàng)目分類(基本標(biāo)準(zhǔn)、核心條款、可選項(xiàng)目),江蘇細(xì)則護(hù)理核心條款的分布,以及對評審的表述方式、判定原則及性質(zhì)結(jié)果、檢查的方法等都有學(xué)習(xí)。特別對第五章內(nèi)容有了更深的了解。為我們更好的開展和配合我院等級醫(yī)院評審工作提供了幫助。

護(hù)士進(jìn)修個(gè)人總結(jié)15

  首先,我很感謝院領(lǐng)導(dǎo)和所以關(guān)心愛護(hù)我的人給我這次難得機(jī)會到華西醫(yī)院學(xué)習(xí)CCU護(hù)理,3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)生活對我來說是一種考驗(yàn)。

  我覺得態(tài)度很重要,既然到了一個(gè)好的環(huán)境去學(xué)習(xí)就應(yīng)該好好珍惜虛心去接受新知識、新事物,放下自己是進(jìn)修生身份,當(dāng)自己就是一名實(shí)習(xí)生從頭學(xué)起,只要能把好東西學(xué)到手,回到醫(yī)院崗位工作學(xué)以致用就值得,不枉費(fèi)這3個(gè)月學(xué)習(xí)。

  我在CCU監(jiān)護(hù)室學(xué)習(xí)期間,他們科室護(hù)士工作責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)結(jié)合作精神,遇事沉著冷靜,動作敏捷,有較好的觀察病情能力,能從病人的手勢、表情、眼神中會意需求,他們每個(gè)護(hù)士包括規(guī)培護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇,還正確使用電除顫、呼吸機(jī),會做心電圖并能識別正常和常見異常心電圖,這讓我很感到很驚訝,也讓我看到了與華西醫(yī)院護(hù)士相比我們是多差勁的,只有加油學(xué)習(xí)?浦R,提高業(yè)務(wù)水平才能鞏固自己崗位,不然只有被淘汰。

  后來我又到心內(nèi)科五樓病房學(xué)習(xí),當(dāng)我走進(jìn)他們的病房映入我眼前的'是他們病房干凈、整潔、舒適,床單元整理的很整齊,床頭柜上的物品擺放很有序,便盆及尿壺全放在床架上,沒病人的毛巾之類的物品隨便亂掛,陪伴床由工人收回管理,晚上才發(fā)放,現(xiàn)在他們已經(jīng)沒有在使用床尾貼床頭卡,而是在床頭墻壁上做了一個(gè)可以活動式塑料板,除了床號、醫(yī)療組長、責(zé)任護(hù)士這幾個(gè)字是固定的外,其余都是靈活取用的,他們執(zhí)行輸液、打針、霧化、發(fā)藥都用的是PDA核對執(zhí)行,霧化用霧化機(jī)器沒有用氧氣霧化,據(jù)他們說不安全,害怕引發(fā)爆炸,遇到病人煩躁不安或者介入手術(shù)后病患側(cè)肢體制動的都與家屬及時(shí)有效溝通采取保護(hù)性約束并讓家屬簽字同意,請醫(yī)生下長期醫(yī)囑,這樣可以保護(hù)我們自己避免讓一些家屬轉(zhuǎn)法子告我們虐待病人。

  他們的病人都是些心內(nèi)科?撇∪,也是我們基層醫(yī)院常見的病,俗話說治療七分護(hù)理他們在護(hù)理方面做得很好,而我們卻做得不好,我們之會機(jī)械性遵囑執(zhí)行輸液、打針、導(dǎo)尿、安置心電監(jiān)護(hù)等。我個(gè)人認(rèn)為這些基礎(chǔ)造作都是每個(gè)護(hù)士必備的,當(dāng)今社會在發(fā)展,人們生活水平不斷提高,很多東西已經(jīng)不能滿足廣大病人需求,我們不能讓病人瞧不起我們只會打針、輸液,只是一個(gè)小護(hù)士,我們要學(xué)會識別正常心電圖與異常心電圖等。

  我們的醫(yī)院是人民的醫(yī)院是目前大邑縣最好的醫(yī)院,醫(yī)院需要發(fā)展求生存,不然隨時(shí)都有可能被其他醫(yī)院吞掉,把我們淘汰了,到時(shí)連吃飯的錢都沒有,隨時(shí)都要有危機(jī)感,提醒我們必須進(jìn)步,落后被打。

  我提出幾點(diǎn)建議:

  1、病房裝上圍簾尊重病人隱私權(quán)。

  2、每個(gè)床尾都掛上手消毒液,防止交叉感染,保護(hù)我們自己。

  3、心內(nèi)科病人必需保留留置針,遇到搶救時(shí)能及時(shí)使用。

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