新工人掘進(jìn)工作總結(jié)范文（精選10篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，為此要做好工作總結(jié)。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的新工人掘進(jìn)工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
新工人掘進(jìn)工作總結(jié) 1
掘進(jìn)一工區(qū)于今年三月初經(jīng)過礦領(lǐng)導(dǎo)臨時調(diào)整倉促成立的，成立之初面臨著許多困難和挑戰(zhàn)；一是人員思想不穩(wěn)定，因?yàn)樵瓉矶荚诰蜻M(jìn)隊(duì)工作，突然換了區(qū)隊(duì)換了管理模式和管理人員有些職工不適應(yīng)，思想上臨時改變不了。二是人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)技能不精通大多數(shù)都是新工人，缺少維護(hù)人員，設(shè)備維修不到位。三是管理機(jī)制不健全等等被動因素，現(xiàn)就20xx年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、井下掘進(jìn)巷道工程完成的工作量
1、掘進(jìn)進(jìn)尺情況
�。�1）20xx年3月份完成進(jìn)尺395.9米，其中煤巷進(jìn)尺301.8米，半煤巷94.1米，修復(fù)進(jìn)尺341米。
�。�2）20xx年4月份完成進(jìn)尺509.3米，其中煤巷進(jìn)尺258.3米，半煤巷250.8米，修復(fù)進(jìn)尺364米。
�。�3）20xx年5月份完成進(jìn)尺418.3米，其中煤巷進(jìn)尺290.1米，半煤巷128.2米，修復(fù)進(jìn)尺650.2米。
�。�4）20xx年6月份完成進(jìn)尺442米，其中煤巷進(jìn)尺302.3米，半煤巷139.7米，修復(fù)進(jìn)尺341米。
�。�5）20xx年7月份完成進(jìn)尺376.5米，其中煤巷進(jìn)尺287.6米，半煤巷88.9米，修復(fù)進(jìn)尺487.4米。
�。�6）20xx年8月份完成進(jìn)尺279.5米，其中煤巷進(jìn)尺213.9米，半煤巷65.6米，修復(fù)進(jìn)尺387.2米。
�。�7）20xx年9月份完成進(jìn)尺300.1米，其中煤巷進(jìn)尺164.5米，半煤巷135.6米，修復(fù)進(jìn)尺179.9米。
�。�8）20xx年10月份完成進(jìn)尺267.3米，其中煤巷進(jìn)尺162.8米，半煤巷104.5米，修復(fù)進(jìn)尺99.8米。
�。�9）20xx年11月份完成進(jìn)尺321.4米，其中煤巷進(jìn)尺247.3米，半煤巷74.1米，修復(fù)進(jìn)尺402.5米。
20xx年3月至11月累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺3040.3米。
2、巷道修復(fù)情況
由于巷道壓力大，進(jìn)行許多巷道的修復(fù)，截至20xx年11月份累計(jì)修復(fù)巷道3253米。
3、在1101補(bǔ)回風(fēng)巷、1182運(yùn)輸巷、1182回風(fēng)巷掘進(jìn)期間遇老巷多，采用U型棚進(jìn)行支護(hù)。
4、各掘進(jìn)巷道累計(jì)接風(fēng)、水管7608.4米，對井下各個車場的衛(wèi)生進(jìn)行清理。在雨季來臨期間對井下各條巷道的水溝進(jìn)行清理，累計(jì)挖水溝2421米。
5、完成了井下各掘進(jìn)巷道運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)輸和安裝工作，對地面的溜子設(shè)備、耙裝機(jī)進(jìn)行檢修，在綜采面的安裝期間完善運(yùn)輸支架的運(yùn)輸線路，對完成采面的運(yùn)輸設(shè)備路線，累計(jì)鋪道1090米。井下運(yùn)輸線路的軌道跳道時，我隊(duì)及時進(jìn)行處理，讓井下運(yùn)輸路線隨時都保持暢通，不影響礦井的正常生產(chǎn)。
6、我隊(duì)還參加1181、1101采煤工作面的安裝工作和1181綜采面設(shè)備的回收工作，為綜采工作面出煤做準(zhǔn)備工作。根據(jù)礦上的需求協(xié)助機(jī)電工
區(qū)和綜采工區(qū)完成相關(guān)的工作。每月參加掘進(jìn)工作面進(jìn)尺驗(yàn)收工作，各掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量都達(dá)到要求。
7、在掘進(jìn)工作面遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時，及時匯報(bào)礦調(diào)度，配合技術(shù)科及地測科的工作，并按照措施，及時進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，避免留下安全隱患；在進(jìn)一年的工作中我隊(duì)杜絕重工傷以上的事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目的'，在掘進(jìn)的過程中，我隊(duì)加強(qiáng)了頂板現(xiàn)場管理，施工過程堅(jiān)持敲幫問頂，掘進(jìn)工作面頂板下沉、頂板淋水、頂板破碎地段及三岔門、四岔口區(qū)域采取了補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施。強(qiáng)化了掘進(jìn)迎頭施工工程質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān)。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定及指示，放炮后及時進(jìn)行臨時支護(hù)（前探梁支護(hù)）加強(qiáng)巷道頂板管理，嚴(yán)格按規(guī)定使用前探梁。
8、我工區(qū)協(xié)助礦完成了20xx年11月27日礦安全生產(chǎn)條件確認(rèn)和20xx年12月7日礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
二、工作中的亮點(diǎn)
1、在生產(chǎn)之初，工區(qū)調(diào)動了一切利于生產(chǎn)的可能因素，制定生產(chǎn)激勵制度，完善工資分配，打破以前吃大鍋飯的被動局面，使職工充分認(rèn)識到多勞多得的必要性。
2、在出勤方面，工區(qū)對無故曠工的職工進(jìn)行罰款，每月月底由區(qū)長統(tǒng)計(jì)罰款的金額，將罰款獎勵給出勤多的人員，保證了我工區(qū)的職工出勤。
3、雖然我工區(qū)大部分職工都是新工人，但經(jīng)過工區(qū)管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使今年的工作任務(wù)超額完成。
4、在掘進(jìn)工程中1101補(bǔ)運(yùn)輸巷、1291切眼的工程質(zhì)量得到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
三、工作中存在的問題
1、掘進(jìn)隊(duì)大部分職工來自當(dāng)?shù)剞r(nóng)民文化程度低，整體素質(zhì)偏低，管理上存在問題，導(dǎo)致職工流動性大；不少職工還存在違章的現(xiàn)象，部分區(qū)隊(duì)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對工作的態(tài)度不認(rèn)真，職工工作效率不高，有個別職工還存在上“花班’。
2、掘進(jìn)隊(duì)內(nèi)部管理制度還不夠完善，沒有針對性的管理制度，對材料管理的工作還不到位，存在浪費(fèi)材料，沒有節(jié)約材料的思想。
四、工作總結(jié)
1、在20xx年的時間里，我隊(duì)超額完成了公司給我礦下達(dá)的任務(wù)，在過去的一年里，讓我們知道在工作中還存在不足的地方，特別是職工的安全培訓(xùn)教育，提高職工的素質(zhì)，讓違章事件不再發(fā)生；我們會認(rèn)真總結(jié)以前工作的不足，對以前出現(xiàn)的問題加以解決，在工作上加強(qiáng)對安全生產(chǎn)方面的實(shí)施，到年底實(shí)現(xiàn)零事故、零工傷。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理力度，實(shí)行獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程，一措施”， 在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)管理人員和職工的管理制度，對存在不足的地方及時改進(jìn)。
3、加強(qiáng)材料管理，對可循環(huán)利用的材料加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，對浪費(fèi)材料的班組嚴(yán)格執(zhí)行罰款制度。
4、在下一年的工作中狠抓井下的文明衛(wèi)生和材料管理、提高施工素質(zhì)，做到在哪生產(chǎn)，就在哪清理。
新工人掘進(jìn)工作總結(jié) 2
20xx年，我區(qū)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以職工教育為突破口，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，采取多種形式，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造工區(qū)安全氛圍，不斷增強(qiáng)工人安全意識，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn)，20xx年工作總結(jié)和20xx年工作打算匯報(bào)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
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充分、有效利用區(qū)務(wù)公開欄、宣傳欄、班前會以及二.五安全活動日，圍繞安全生產(chǎn)為中心，貼近實(shí)際，宣傳集團(tuán)公司工作要點(diǎn)以及最新時事動態(tài)，并結(jié)合集團(tuán)公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。進(jìn)一步結(jié)合優(yōu)秀班組評選活動，提高全員綜合素質(zhì)，大家不斷創(chuàng)新了思維模式，創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，并通過活動提高廣大職工自主保安意識，增強(qiáng)做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實(shí)整改責(zé)任。
�。ǘ⿵�(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)
堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識，使理論和實(shí)踐相結(jié)合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作；學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認(rèn)識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結(jié)合井巷工程實(shí)際情況，加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
�。ㄈ┚慕M織、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作取得顯著成效 在生產(chǎn)管理上，我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高掘進(jìn)水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進(jìn)尺指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，并對火工品使用制定了嚴(yán)格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，各班組相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率。同時，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，20xx年圓滿的完成了井下避難硐室工程，并通過縣局、市局等相關(guān)單位的驗(yàn)收，一致給予高度評價。我們不斷開拓創(chuàng)新，再對260泵房進(jìn)行刷幫維修時，工區(qū)積極組織工人學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，使工人熟練掌握錨索、注漿錨桿、反底供等新工藝。由于工作措施得當(dāng)，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進(jìn)和提高，職工安全意識和安全自覺性有了長足進(jìn)步。
�。ㄋ模┙Y(jié)合實(shí)際，大力開展節(jié)能降耗工作
結(jié)合實(shí)際情況，我區(qū)在開展節(jié)能降耗活動中取得了突出的成績；嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現(xiàn)象，井下修護(hù)施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、木板、木剎及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近數(shù)萬元，并回收了大量的廢舊物資。
�。ㄎ澹┐嬖诘娜秉c(diǎn)和不足
今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和集團(tuán)要求還有一定差距，基于職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強(qiáng)，加大職工安全思想教育，加大培訓(xùn)和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高；四是隊(duì)伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道掘進(jìn)、擴(kuò)刷成型率需要加強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量有待提高。
二、20xx年工作規(guī)劃
20xx年，是260泵房維修關(guān)鍵性的.時期，我們掘進(jìn)工區(qū)將嚴(yán)格按照礦部要求，著重260泵房擴(kuò)刷修護(hù)、臥底達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保為-260水平排水工作營造良好條件；同時掘進(jìn)工區(qū)對3202工作面切眼的掘進(jìn)做好超前準(zhǔn)備并按計(jì)劃安全掘進(jìn)。我們將在鞏固和保持20xx年工作成績的基礎(chǔ)上，20xx年?duì)幦“踩侠^續(xù)消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生；工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收再上新臺階；計(jì)劃任務(wù)確保完成公司指標(biāo)，力爭有所突破；材料費(fèi)用控制在定額計(jì)劃范圍以內(nèi)；職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，安培工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，思想政治工作再上新臺階，全面實(shí)現(xiàn)典型區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
為實(shí)現(xiàn)上述指標(biāo)，我們將采取以下九項(xiàng)工作措施：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及上級主管單位下發(fā)的文件，統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。
（二）推行區(qū)隊(duì)、班組安全自主管理，增強(qiáng)做好安全工作的主動性，從而實(shí)現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。
（三）繼續(xù)推行區(qū)務(wù)公開專欄，開展“優(yōu)秀班組”評選活動，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)等工作的有序開展。
�。ㄋ模┌l(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強(qiáng)化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
（五）鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現(xiàn)場報(bào)告制和班后安全反省會制度的實(shí)施效果，提高安全警示教育效果。
�。├^續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對標(biāo)找差，克服麻痹大意思想，避免生產(chǎn)實(shí)踐過程中的安全事故發(fā)生。
�。ㄆ撸├^續(xù)加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè)，不斷豐富二.五安全活動以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
�。ò耍┙∪踩a(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟(jì)核算三大體系，完善管理和考核工作機(jī)制。
�。ň牛├^續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實(shí)遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，堅(jiān)決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。
新工人掘進(jìn)工作總結(jié) 3
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神，全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起，從細(xì)小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細(xì)要求。克服復(fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就我隊(duì)20xx年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。
一、工作完成情況
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我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。
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我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下：1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米，實(shí)際掘進(jìn)107.1米，實(shí)收150.4米（包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米，運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。）；2月份計(jì)劃掘進(jìn)300米，實(shí)際掘進(jìn)159.5米，實(shí)收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。）；3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米，實(shí)際掘進(jìn)286米，實(shí)收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。）。
就第一季度的生產(chǎn)中計(jì)劃掘進(jìn)780米，實(shí)際掘進(jìn)552.6米，實(shí)際收進(jìn)尺704.4米。在保證生產(chǎn)的情況下，杜絕了各類事故的發(fā)生，機(jī)電設(shè)備完好率為95%以上，材料、配件控制在指標(biāo)以內(nèi)，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)95%，合格品率達(dá)100%，為我礦的安全高效型礦井建設(shè)做出了應(yīng)有的努力，同時也為早日實(shí)現(xiàn)窯煤夢，中國夢貢獻(xiàn)出了一份力。
二、工作中的制約因素
根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運(yùn)輸巷、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi)，所以掘進(jìn)方式采用炮采，每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。
2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進(jìn)進(jìn)度。
3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。
三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)
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安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的'思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理，狠抓工作落實(shí)，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊(duì)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
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1、制定相關(guān)的措施并加強(qiáng)對職工的思想教育及走訪，提高職工出勤情況，保證正常生產(chǎn)工作，確保我隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的有效完成；
2、加強(qiáng)對我隊(duì)使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響；
3、加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作，切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。
5、對現(xiàn)場管理及設(shè)備管理要進(jìn)行責(zé)任掛鉤，實(shí)行誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)，誰承擔(dān)的鏈條式管理，工作現(xiàn)場由當(dāng)班干部全面負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時匯報(bào)隊(duì)值班人員，形成上下一致，統(tǒng)一安排工作，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一分工；個體落實(shí)，集中整改，全面協(xié)調(diào)，全局負(fù)責(zé)的交叉式閉環(huán)式管理體系。實(shí)行現(xiàn)場交質(zhì)量、安全、設(shè)備的三交管理模式。認(rèn)真開展，扎實(shí)推進(jìn)，努力完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
6、加強(qiáng)瓦斯防治管理，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標(biāo)。
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1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。
3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。
總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想，把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位常抓不懈，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
新工人掘進(jìn)工作總結(jié) 4
即將過去，我們充滿信心地迎接20xx年的到來。在剛剛過去的一年中，我時刻按照區(qū)長崗位責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹落實(shí)總部和礦下達(dá)的各項(xiàng)指示和指令，堅(jiān)持以安全為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加大了安全質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)職工思想政治教育，深入開展了“聯(lián)責(zé)聯(lián)�！�、創(chuàng)建“精品工程”、“精品隊(duì)伍”活動，圓滿的完成了礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照總部領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動上同礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。嚴(yán)格要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)，副山人行車托梁安裝過程中，我嚴(yán)格按照施工說明的要求，盯住現(xiàn)場不失控，確保了托梁的安裝符合設(shè)計(jì)要求，為人行車的安裝提供了保障；2233面-300南區(qū)段巷施工中遇到煤層松軟帶，頂板易冒落難以控制，我連續(xù)盯了兩個班，根據(jù)現(xiàn)場情況，果斷采取措施，順利地通過了煤層松軟帶；11月份，礦下達(dá)給我區(qū)的重點(diǎn)工程是2131面-300石門15日前揭煤，接到該重點(diǎn)工程后，我重新組合本頭面三班人員，并采取一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，自己也經(jīng)常親臨一線，結(jié)果提前一天見煤，為下步生產(chǎn)接續(xù)爭取了時間。20xx年我區(qū)超額完成礦下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)，工程質(zhì)量優(yōu)良率均達(dá)100%。為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一區(qū)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)區(qū)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本區(qū)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)珔^(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求驗(yàn)收員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的紅旗班組給予獎勵，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，通過一系列工作的開展，20xx年我隊(duì)施工-300排水巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織開展技術(shù)討論，“三大”規(guī)程知識有獎問答，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部一起分析本區(qū)的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的.解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使的良好局面。
五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益。
今年以來認(rèn)真學(xué)習(xí)總部的“治三空”文件，時刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督；堅(jiān)持區(qū)務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。
六、 降低材料消耗，就是提高效益，提高工人收入。
材料消耗方面我們制定完善了一系列行之有效的管理辦法和考核措施，嚴(yán)格獎罰，在全區(qū)形成了節(jié)約材料就是光榮就是提高工資收入，浪費(fèi)材料可恥就是用工資彌補(bǔ)的思想意識。我區(qū)安排了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，材料考核層層把關(guān)，建賬立卡，實(shí)行一日一結(jié)。
總之，經(jīng)過全區(qū)干部、職工的共同努力，我們實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)和安全效益的雙贏，優(yōu)異成績的取得來之不易，凝聚著我們掘進(jìn)工區(qū)全體干部、職工的心血和汗水。成績面前我們決不能驕傲，我們必須清醒的認(rèn)識到成績只代表過去，未來更需要我們努力，20xx年即將來臨，我會以“高起點(diǎn)的定位，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)”來嚴(yán)格要求自己，補(bǔ)缺補(bǔ)差，爭取在20xx年創(chuàng)出更輝煌的成績，向礦領(lǐng)導(dǎo)交出一份更滿意的答卷。
新工人掘進(jìn)工作總結(jié) 5
今年以來，在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任突出工會的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動全隊(duì)職工的積極性和創(chuàng)造性；強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、《公民道德建設(shè)》實(shí)施綱要，大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用，突出工作特色，并開展了一系列卓有成效的工作和活動，為實(shí)現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在：
一、學(xué)習(xí)理論，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高安全意識
�。ㄒ唬菏紫仍谌�(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會和案例上墻宣傳的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了本隊(duì)職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
（二）：是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容，以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機(jī)， 增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識。在區(qū)隊(duì)開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報(bào)在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強(qiáng)考核，及時改進(jìn)考核中存在的問題、遺漏。
（三）：是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊(duì)形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實(shí)際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊(duì)職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ，從小事做起、點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風(fēng)氣。
�。ㄋ模菏且晕拿骷彝榧�(xì)胞，在我隊(duì)開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊(duì)上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進(jìn)全隊(duì)工作的開展。
�。ㄎ澹菏前牙碚撀�(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實(shí)到工會工作中來，維護(hù)好職工的根本利益，把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方面。
二、深化民主管理，彰顯職工民主權(quán)利
今年來，我們把強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)與加強(qiáng)民主管理作為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊(duì)以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進(jìn)區(qū)隊(duì)民主管理，更有效地維護(hù)職工群眾的`民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。我們一直實(shí)行隊(duì)務(wù)公開全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊(duì)推行隊(duì)務(wù)公開工作制度。而我隊(duì)工會也是把隊(duì)務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊(duì)方針、民主建設(shè)的大事來抓。同時我們也是堅(jiān)持常對困難職工送溫暖辦實(shí)事的工作，堅(jiān)持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)，重實(shí)際、講事實(shí)情，辦實(shí)事、求實(shí)效、扎實(shí)做好每件事情，心系區(qū)隊(duì)職工全心全意為職工服務(wù)，誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊(duì)工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助，另一方面也緩解區(qū)隊(duì)的壓力，給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊(duì)伍形象。
三、搞好群安工作，筑牢第二道防線
深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn)，全力維護(hù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊(duì)的隊(duì)干、班組長、群監(jiān)員、青年崗，按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)”的工作思路執(zhí)行安全確認(rèn)情況，井下“三違”人員明顯減少。
四、履行維護(hù)職責(zé)，為職工辦實(shí)事
履行維護(hù)職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個重要任務(wù)，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅(jiān)持工作做細(xì)做實(shí)，切實(shí)當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人。
五、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高整體水平
我們區(qū)隊(duì)本著“素質(zhì)就是形象，工作就是服務(wù)”的理念，深入群眾開展了職工之家建設(shè)、區(qū)隊(duì)班組管理，發(fā)揮工會優(yōu)勢、提高素質(zhì)職工隊(duì)伍。同時嚴(yán)格連隊(duì)結(jié)余工資和工會經(jīng)費(fèi)管理。執(zhí)行工會財(cái)務(wù)紀(jì)律，健全完善了工會經(jīng)費(fèi)管理制度和監(jiān)督機(jī)制。工會的經(jīng)費(fèi)的收繳與使用管理符合規(guī)定，資產(chǎn)帳目清晰，收支平衡。在總結(jié)工作的同時，我們也清醒地看到存在的不足和問題。主要是：重點(diǎn)工作創(chuàng)新力度不夠，發(fā)展不平衡；有些工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)；工會在履行維護(hù)職責(zé)上與職工群眾的期望和要求還有一定差距，工會工作的領(lǐng)域、內(nèi)容和方式還需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。
新工人掘進(jìn)工作總結(jié) 6
20xx上半年，我區(qū)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以職工教育為突破口，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮黨建思想工作優(yōu)勢，采取多種形式，抓干部作風(fēng)建設(shè)，抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn)，20xx年上半年工作總結(jié)和20xx年工作打算匯報(bào)如下：
一、20xx年上半年工作總結(jié)
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充分發(fā)揮黨建和思想工作優(yōu)勢，有效利用企務(wù)公開欄、宣傳欄以及周二活動日、周五安全活動日，圍繞安全生產(chǎn)為中心，緊扣黨員模范先鋒崗以及佩戴標(biāo)示亮身份為主題，貼近實(shí)際，宣傳公司黨政工作要點(diǎn)以及最新時事動態(tài)，并結(jié)合集團(tuán)公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。進(jìn)一步結(jié)合五星職工、六型班組評選活動，提高全員綜合素質(zhì)，大家不斷創(chuàng)新了思維模式，創(chuàng)造地開展了各項(xiàng)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，并通過活動提高廣大職工自主保安意識，增強(qiáng)做好安全工作的主動和自覺，同時組織職工排查隱患，落實(shí)整改責(zé)任。
�。ǘ⿵�(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)
堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識，使理論和實(shí)踐相結(jié)合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場作；學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認(rèn)識到不是要我安全，而是我要安全的重要，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結(jié)合井巷工程實(shí)際情況，加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
（三）精心組織、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作取得顯著成效
在生產(chǎn)管理上，我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高單進(jìn)水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進(jìn)尺指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰措施，同時與職工掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，各班組相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率。在今年的1---6月份里，掘進(jìn)進(jìn)尺734米，不僅成功有效的完成原計(jì)劃的開拓掘進(jìn)2340米的最后工程，而且140米的綜采面切眼安全準(zhǔn)確貫通，并順利完成140米的綜采面切眼7米寬、3米高擴(kuò)刷達(dá)到安裝條件；且1207運(yùn)輸?shù)酪徊款^按規(guī)格6米寬、5米高擴(kuò)刷30米、二部頭擴(kuò)刷35米、集中皮帶二部尾擴(kuò)刷45米，并架設(shè)組裝1207一部皮帶；相續(xù)6113米；同時，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，我們不斷開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)線型化管理模式，由于工作措施得當(dāng)，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進(jìn)和提高，職工安全意識和安全自覺有了長足進(jìn)步。
�。ㄋ模┙Y(jié)合實(shí)際，大力開展降本增效工作
結(jié)合實(shí)際情況，我區(qū)在開展雙增雙節(jié)活動中取得了突出的成績。維護(hù)員及時維護(hù)修理廢舊設(shè)備，對于錨索機(jī)、風(fēng)錘、風(fēng)動鉆、預(yù)緊機(jī)、手拉葫蘆不能再修理的設(shè)備拆除有用部件進(jìn)行組裝，在設(shè)備復(fù)用上節(jié)約資金近6萬元；嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現(xiàn)象，井下修護(hù)施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、鋼帶、錨索及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近萬元，并回收了大量的廢舊物資。
�。ㄎ澹┐嬖诘娜秉c(diǎn)和不足
今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司黨委要求還有一定差距，基于職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強(qiáng)，加大職工安全思想教育，加大培訓(xùn)和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高；四是隊(duì)伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道掘進(jìn)、擴(kuò)刷成型率需要加強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量有待提高。
二、20xx年下半年工作規(guī)劃
下半年，是1207綜采面試行開采關(guān)鍵的時期，我們掘進(jìn)工區(qū)將嚴(yán)格按照公司黨政要求，著重對1207運(yùn)輸?shù)罃U(kuò)刷修護(hù)、達(dá)到安全運(yùn)輸、安全通風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)，確保為綜采面的開采營造良好條件；同時配合掘進(jìn)一區(qū)對1205工作面兩道的掘進(jìn)做好超前準(zhǔn)備并按計(jì)劃安全掘進(jìn)。我們將在鞏固和保持上半年工作成績的`基礎(chǔ)上，下半年?duì)幦“踩舷麥巛p傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生；工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收再上新臺階；計(jì)劃任務(wù)確保完成公司指標(biāo)，力爭有所突破；材料費(fèi)用控制在定額計(jì)劃范圍以內(nèi)；職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，安培工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，思想工作再上新臺階，全面實(shí)現(xiàn)典型區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
為實(shí)現(xiàn)上述指標(biāo)，我們將采取以下十項(xiàng)工作措施：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結(jié)表彰會議精神及董事長重要講話內(nèi)容，統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。
�。ǘ┩菩袇^(qū)隊(duì)、班組安全自主管理，增強(qiáng)做好安全工作的主動，從而實(shí)現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。
（三）試行人力資源規(guī)劃“根據(jù)工區(qū)職工年齡、所學(xué)、技能等實(shí)際情況，制定個人人力資源規(guī)劃�！币哉{(diào)動職工的積極和創(chuàng)造，提高工效，增加職工收入，滿足青年職工的發(fā)展需要，切實(shí)解決青年工人存在問題，使之盡快成長為我區(qū)的中堅(jiān)力量。
�。ㄋ模├^續(xù)推行區(qū)務(wù)公開專欄，開展“五星職工、六型班組”評選活動，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)等工作的有序開展。
�。ㄎ澹┌l(fā)揮黨建和思想工作優(yōu)勢，從講、講大局、講穩(wěn)定的高度，強(qiáng)化職工思想教育，積極化解各類矛盾，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
�。╈柟搪毠ぐ嗲笆昼�、手指口述作法、現(xiàn)場報(bào)告制和班后安全反省會制度的實(shí)施效果，提高安全示教育效果。
�。ㄆ撸├^續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常地開展安全大討論，對標(biāo)找差，克服麻痹大意思想，避免生產(chǎn)實(shí)踐過程中的安全事故發(fā)生。
�。ò耍├^續(xù)加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè)，不斷豐富周二活動、周五安全活動以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
（九）健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟(jì)核算三大體系，完善管理和考核工作機(jī)制。
�。ㄊ├^續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實(shí)遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，堅(jiān)決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。
新工人掘進(jìn)工作總結(jié) 7
20xx年，掘進(jìn)隊(duì)在公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)好成績，為推進(jìn)全礦及掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下：
一、搞好思想教育工作
掘進(jìn)隊(duì)一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位，特別是今年六月份以后，重點(diǎn)是地面建設(shè)以及礦井的整改驗(yàn)收工作，幾乎沒有正常生產(chǎn)，工資發(fā)放不及時，職工的思想情緒波動大，主管隊(duì)長徐迅充分利用班前會，安全活動日等，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力，還結(jié)合不同時期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合當(dāng)前形勢、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于安全生產(chǎn)之中。
二、抓好安全生產(chǎn)工作
掘進(jìn)隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)的大局不放松，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，由于受客觀條件的影響，重點(diǎn)圍繞礦井技改服務(wù)為大局，克服環(huán)境因素和人為因素的不利條件，今年一月份至十月份，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺800多米以及風(fēng)井、球場等地面建設(shè)，圓滿地完成了礦上下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。特別是在今年3、4月的時候，在軌道上山和1801工作面同步掘進(jìn)時，掘進(jìn)隊(duì)的任務(wù)相當(dāng)繁重，由于人員少，再加上作業(yè)斷面大，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，后來的新工人對掘進(jìn)支護(hù)技術(shù)不熟練，造成工程進(jìn)度緩慢，主管隊(duì)長徐迅精心組織生產(chǎn)，合理調(diào)配人員，全隊(duì)職工迎難而上，加班加點(diǎn)，充分利用一切可以利用的時間，沒有條件創(chuàng)造條件也要大干，充分發(fā)揮班組職工一專多能的強(qiáng)項(xiàng)，打破工種界限，積極開展勞動競賽活動，全隊(duì)上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了軌道上山和1801工作面的施工任務(wù)，為礦井的順利驗(yàn)收立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。掘進(jìn)隊(duì)在抓生產(chǎn)時首先把安全管理放在首位，始終強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則不放松，做到關(guān)口前移，防患于未然，堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，積極做好傳幫帶，以管理為重點(diǎn)，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
三、強(qiáng)化工程質(zhì)量工作
掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿角度，拉力、錨桿的中線，巷道成型，棚距的大小等每一道工序必須達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的`現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在的問題及明年的工作打算
經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，掘進(jìn)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。
明年主要從如下幾方面開展工作：
�。�1）以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點(diǎn)抓好采頂板、放炮、支護(hù)，設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
�。�2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅(jiān)決清除隊(duì)伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全隊(duì)安全生產(chǎn)。
�。�3）加強(qiáng)材料管理，做好降本增效工作。堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
成績只能說明過去，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在礦黨委行政的周圍開拓創(chuàng)新，同心同德，奮力拼博，為開創(chuàng)桂花礦更加美好的明天而努力奮斗！
新工人掘進(jìn)工作總結(jié) 8
20xx年，掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收中，掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、客觀分析存在問題及原因，促進(jìn)今后的工作，現(xiàn)對我隊(duì)一年來的工作做以簡要的總結(jié)：
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)完成情況：
1、掘進(jìn)進(jìn)尺：到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000米，維修了部分變形巷道3000米，返修U型棚子3875架。
2、工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時，掘進(jìn)隊(duì)保持了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到99%，尤其是在掘進(jìn)巷中，無論任務(wù)多重、時間多緊、條件多差，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階。
3、安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒有出現(xiàn)輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，全隊(duì)全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀黝愂鹿�。職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在。
4、掘進(jìn)工效：煤巷掘進(jìn)工效達(dá)0.5米/工，巖巷掘工效0.1米/工。
5、材料消耗：掘進(jìn)隊(duì)緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動，計(jì)劃與實(shí)際消耗預(yù)計(jì)基本持平。同時我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了材料管理，加強(qiáng)修舊利廢。所以到目前為止材料費(fèi)總體來說略有節(jié)余。
6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度增加。
7、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。職工思想道德水平有了一定的提高，遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng)，全年沒有發(fā)生違紀(jì)違法案件，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高。開展創(chuàng)建“青年之星”等活動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項(xiàng)制度和措施，隊(duì)在礦舉辦的各種活動中均取得了較好的成績。
�。ǘ┮荒陙硭龅墓ぷ�
1、完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)。
掘進(jìn)隊(duì)的主要任務(wù)是掘進(jìn)開拓巷道，準(zhǔn)備巷道和回采巷道，并承擔(dān)部分變形巷道的維修和返修工作。年初，我隊(duì)首先從建章建制入手，不斷完善了本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，注重班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，及時召開有關(guān)生產(chǎn)擴(kuò)大會議，提高管理能力，根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，及時調(diào)整生產(chǎn)，堵塞漏洞，出色地完成了煤業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了王洼煤礦全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。20xx年我隊(duì)承擔(dān)1532機(jī)巷、1532風(fēng)巷、0541—3風(fēng)巷、0541—3機(jī)巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。維修了1270軌道石門、1270提標(biāo)高上山，1333運(yùn)煤斜巷、1345提標(biāo)高上山、1270皮帶巷、1512機(jī)、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了0541—3風(fēng)巷和機(jī)巷兩部綜掘機(jī)及兩部膠帶輸送機(jī)。掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)工作性質(zhì)的不同，工程的難以程度，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，實(shí)行了嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)明的工作紀(jì)律。這樣形成了人人參與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2、從加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，努力提高全隊(duì)干部職工的綜合能力，切實(shí)培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。
掘進(jìn)隊(duì)按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結(jié)合實(shí)際，積極開展了創(chuàng)建“六型班組”活動，掘進(jìn)隊(duì)成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，給全隊(duì)職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能，明確職責(zé)，制定措施狠抓落實(shí)。除積極組織本隊(duì)有關(guān)人員參加礦舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我隊(duì)還結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持每周的正常學(xué)習(xí)以外，充分利用班后時間對全隊(duì)干部職工進(jìn)行綜合崗位技能教育培訓(xùn)，也做了周密細(xì)致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動及操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達(dá)到200余課時，同時在礦組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從年初開始，我們先后對全隊(duì)職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，每季度安排集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)課時不少于20學(xué)時。在培訓(xùn)過程中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，隊(duì)干部還專門翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案，根據(jù)自己的理解給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓(xùn)外，對新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全生產(chǎn)月活動期間，系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)人次達(dá)180多人次，從根本解決了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機(jī)等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓(xùn)，人次達(dá)50人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。掘進(jìn)隊(duì)利用班前會，不放過一分鐘，對職工進(jìn)行持久的、有針對性的安全思想教育，對各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到了較好的效果�；顒有问皆谧裱V上安排的前提下，不拘一格，采取多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學(xué)習(xí)等多種場合，見縫插針，結(jié)合當(dāng)時或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況，有針對性的.進(jìn)行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn)，已收到了良好的效果，全隊(duì)干部職工安全思想得到進(jìn)一步提高，遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
3、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工工作。
掘進(jìn)隊(duì)20xx以來，按照煤業(yè)公司的安排和部署，以保采掘接續(xù)為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質(zhì)等條件的限制，使得部分回采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在0514—3機(jī)、風(fēng)巷都不同程度的出現(xiàn)了頂板淋水。1532機(jī)巷提升距離較長，運(yùn)料非常困難，每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。在這種條件下，掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，及時補(bǔ)充措施，從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，對當(dāng)班出現(xiàn)的不合格棚子一律進(jìn)行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強(qiáng)前探梁支護(hù)管理，確保施工安全。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差，任務(wù)重，面對這種情況，奮戰(zhàn)在這里的掘進(jìn)隊(duì)干部、職工并沒被困難嚇倒，我們在煤業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群策群力，積極備戰(zhàn)。職工們堅(jiān)持上班，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí)，頑強(qiáng)拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。
4、積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階。
一年來，掘進(jìn)隊(duì)積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運(yùn)動會”和“青年安全示范崗”等活動，都取得很好的成績。同時，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新臺階。
�。ㄈ┐嬖诘膯栴}和不足
盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。
首先，表現(xiàn)在個別職工安全意識還不夠強(qiáng)，習(xí)慣性違章依然存在；
其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時候，仍然有重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進(jìn)；安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高；各項(xiàng)制度執(zhí)行力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動起全體職工的勞動積極性；給安全生產(chǎn)及管理帶來一定困難。
新工人掘進(jìn)工作總結(jié) 9
我叫xx，xx文化程度，xx年6月畢業(yè)于河南省焦作大學(xué)工業(yè)電氣自動化專業(yè)，現(xiàn)任陳家山礦綜掘二隊(duì)技術(shù)員。結(jié)合個人自身工作實(shí)際，現(xiàn)將一年來個人在政治理論學(xué)習(xí)、日常工作等方面的情況總結(jié)如下：
一、政治理論學(xué)習(xí)方面：
xx年以來，我本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新形勢下的各項(xiàng)文件精神和十七大重要會議精神，注重理論結(jié)合實(shí)際，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，并盡可能的融會貫通，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，確定目標(biāo)，時刻注意自己的言行，按照“三個代表”重要思想要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀、科學(xué)觀，提高自律意識，做到無違法、違紀(jì)行為。
二、日常工作方面：
自xx年7月參加工作以來，我能夠積極深入一線工作，隨時掌握工程技術(shù)參數(shù)，及時對工人進(jìn)行安全知識教育，組織人員培訓(xùn)，在井下能虛心向有經(jīng)驗(yàn)人員學(xué)習(xí)，及時處理井下出現(xiàn)的問題，今年以來先后編寫了《探巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421切眼掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421補(bǔ)回順掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《6#橫川、421灌漿巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421運(yùn)順打瓦斯釋放孔安全技術(shù)措施》、《421運(yùn)順加強(qiáng)支護(hù)安全技術(shù)措施》、《421補(bǔ)回順與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421灌漿巷與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421切眼支護(hù)補(bǔ)充安全技術(shù)措施》、《二、三大巷起底安全技術(shù)措施》、《綜掘機(jī)拆、卸、運(yùn)輸、安裝安全技術(shù)措施》、《四皮下延伸清理巷道、打機(jī)尾水倉安全技術(shù)措施》。
在實(shí)際工作中我深刻認(rèn)識到，要作為一名合格的工程技術(shù)人員，就要經(jīng)常深入一線了解情況，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打好基礎(chǔ)。技術(shù)安全是區(qū)隊(duì)工作的重中之重，必須時刻增強(qiáng)安全責(zé)任心，促進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)安全管理、監(jiān)督，敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，聽取有經(jīng)驗(yàn)老師傅的意見，不斷改進(jìn)和完善各種施工技術(shù)措施，根據(jù)井下實(shí)際工作中出現(xiàn)的`問題，制定解決方案和措施，并及時組織全隊(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全隊(duì)職工的安全意識和質(zhì)量觀念，使全隊(duì)職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。
作為單位技術(shù)員，技術(shù)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，只有抓好技術(shù)安全才能促進(jìn)生產(chǎn)，在井下工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時和同志們解決處理，在確保安全的前提下再施工。做到關(guān)鍵時刻沖上去，危險(xiǎn)時刻干在前，充分利用班前會、周五進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，使職工牢固樹立“安全第一”觀念，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識和自我保安能力，主動遵章守紀(jì)，杜絕“三違”。
新工人掘進(jìn)工作總結(jié) 10
回顧一年來自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作、積極學(xué)習(xí)、勇于改革創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素養(yǎng)
一直以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持走中國特色的社會主義道路。堅(jiān)持黨的方針、政策，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。今年上半年我光榮的成為一名預(yù)備黨員，在今后的工作、學(xué)習(xí)中我將始終以共產(chǎn)黨先進(jìn)性要求自己，盡職盡責(zé)、努力奮斗，爭取在最短的時間內(nèi)成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
二、勤奮工作，注重理論聯(lián)系實(shí)際，充實(shí)專業(yè)知識，提高工作效率
在過去的一年里，我主要從事掘進(jìn)技術(shù)管理工作，在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)礦規(guī)、礦紀(jì)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作。作為一名技術(shù)人員，編制的《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》是否具有科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，直接關(guān)系到區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)和工作效率。為滿足安全生產(chǎn)和最大限度的提高工作效率，在編制規(guī)程和措施前，我都要深入現(xiàn)場，熟悉掌握現(xiàn)場實(shí)際情況，了解周邊巷道的地質(zhì)資料，積極征求區(qū)隊(duì)長的意見，依據(jù)相關(guān)資料，編制高質(zhì)量的規(guī)程和措施。在日常生產(chǎn)中，我認(rèn)真搜集生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的難題、以及解決辦法，特別是特殊地段的施工方法和注意事項(xiàng)，以不斷完善和補(bǔ)充規(guī)程、措施的不足之處，并不斷充實(shí)自己，提高現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在平時的工作、生活中，我積極學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，不斷充實(shí)自己的.專業(yè)知識，并將自己的學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到現(xiàn)場生產(chǎn)中。以往我區(qū)不管全煤巷道還是全巖巷道，一律采用三角形掏槽方式進(jìn)行爆破，在全巖巷道中三角形掏槽已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，而且掏槽深度較淺，嚴(yán)重影響循環(huán)進(jìn)度，我根據(jù)以上弊端，大膽引用新技術(shù)，全巖巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破，
這項(xiàng)技術(shù)在N328機(jī)頭聯(lián)巷內(nèi)取得了較好的實(shí)際成果，不僅提前完成巷道，而且巷道成型較好，大大提高了工作效率。
在今年工作中，我不斷創(chuàng)新思維、大膽嘗試新技術(shù)，積極努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式和方法，在今年xx－xx年度合理化建議評審中獲得五等一獎、鼓勵獎各一次，創(chuàng)新成果獲得E級獎勵，并獲得最佳技術(shù)能手、青年崗位能手、學(xué)習(xí)明星等各項(xiàng)殊榮。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與朔里煤礦共同進(jìn)步、共同成長。
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