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綠化工作總結(jié)

時間:2026-01-01 10:22:59 工作總結(jié)

綠化工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的綠化工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

綠化工作總結(jié)

綠化工作總結(jié)1

  20xx年,在市總黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,民管部扎實開展各項工作,圓滿完成各項任務(wù),相關(guān)工作情況如下:

  一、強化企業(yè)工資集體協(xié)商工作獲得新進展

  年初,在調(diào)查摸底、充分掌握基層企業(yè)工會建制情況的基礎(chǔ)上,以XX市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方委員會的名義向各鎮(zhèn)(街道辦)、開發(fā)區(qū)下達了目標任務(wù)書,進一步明確要求,提升基層工會責(zé)任意識。以邳州板材行業(yè)第九次工資集體協(xié)商現(xiàn)場推進會為新的起點,把推進行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商作為全年工作重點,實現(xiàn)了行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商新的突破。利用四月份全市開展工資集體協(xié)商“要約月行動”等方式,大力宣傳工資協(xié)商的重要意義,向基層發(fā)放各類宣傳資料300余冊,為職工了解協(xié)商、企業(yè)支持協(xié)商、工會善于協(xié)商營造良好的`氛圍。

  建立指導(dǎo)員隊伍,重力推進工作。選送人才參加省、市工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn),20xx年參加省培指導(dǎo)員2人,市培指導(dǎo)員8人,2人分獲江蘇省工資集體協(xié)商指導(dǎo)員和談判員資格證書,8人獲得XX市工資集體協(xié)商指導(dǎo)員資格證書。同時XX市總加大自培力度,開辦了3期工資集體協(xié)商培訓(xùn)班,邀請XX市總工資集體協(xié)商專家組來邳授課,培訓(xùn)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員243人次。建立起了一支由市、鎮(zhèn)、企三級組成的195人工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍,此外還專門聘請了5名市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及專家組成的工資協(xié)商維權(quán)顧問團,進一步健全了工作運行指導(dǎo)機制,為開展工資集體協(xié)商打下了堅實基礎(chǔ)。

  在各級工會的共同努力下,20xx年全市企業(yè)工資集體協(xié)商工作圓滿完成市委、市政府為民辦實事項目中設(shè)立的指標,至20xx年11月底,全市新增五金、玉雕、餐飲等規(guī)模大且?guī)有詮姷男袠I(yè)工資集體協(xié)商6家,新增區(qū)域性工資集體協(xié)商9家。行業(yè)(區(qū)域)性工資集體協(xié)商覆蓋50人以下中小企業(yè)達98%以上,實現(xiàn)了50人以上正常生產(chǎn)的企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達100%,惠及全市職工近20萬人。

  中國農(nóng)林水利工會、中國財貿(mào)輕紡煙草工會、省財貿(mào)輕紡工會相繼來我市召開行業(yè)工資集體協(xié)商座談會,對我市工資集體協(xié)商工作給予充分肯定;XX市工資集體協(xié)商工作再次引起社會關(guān)注,經(jīng)驗在全省、全國推廣,今年5月份在全省工資集體協(xié)商現(xiàn)場打分評選上,我市總工會榮獲20xx年度全省工資集體第一名;6月份,XX市板材行業(yè)工會被全總評為全國行業(yè)集體協(xié)商典型單位。

  二、推動幸福企業(yè)創(chuàng)建活動進一步開展

  深入貫徹市委、市政府《關(guān)于構(gòu)建和發(fā)展和諧勞資關(guān)系的決定》精神,緊扣市政府《關(guān)于進一步推進和諧勞資關(guān)系建設(shè)實施意見的通知》要求,在深化和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,大力開展了幸福企業(yè)創(chuàng)建活動,為促進經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定提供了助力。

  在今年的幸福企業(yè)創(chuàng)建活動中,民管部與市人社局勞動關(guān)系處等部門密切協(xié)助,共同制定了相關(guān)評分標準和評價細則。以XX市創(chuàng)建幸福企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義下發(fā)了開展創(chuàng)建活動的通知,目前創(chuàng)建幸福企業(yè)達標的單位占建會企業(yè)總數(shù)60%以上,選樹全市達標的單位40家,市總民管部與人保局、發(fā)改委等相關(guān)部門深入申報單位進行指導(dǎo)培育,并對40家單位進行了現(xiàn)場考核驗收,5月底,推薦評選出全市十佳幸福企業(yè),并給予表彰。徐州盛和木業(yè)有限公司和徐州黎明食品有限公司榮獲XX市幸福企業(yè)稱號。幸福企業(yè)創(chuàng)建活動的意識和能力得到增強,創(chuàng)建活動效果進一步顯現(xiàn)。

  三、提升廠務(wù)公開民主管理水平上臺階

  健全以職代會為基本形式,以廠務(wù)公開、集體協(xié)商、職工董事監(jiān)事制度等為重要形式的企事業(yè)民主管理制度體系。健全相關(guān)重大決策方案工會參與制訂、職代會審議完善、公開運作實施等制度,暢通職工知情、參與、表達、監(jiān)督的渠道,深入開展廠務(wù)公開民主管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實踐活動,切實保障職工的民主權(quán)益。大力實施《江蘇省企業(yè)民主管理條例》,集中開展企業(yè)民主管理建制專項要約行動和“民主管理企業(yè)行”活動,推進基層企事業(yè)單位建立健全職代會、平等協(xié)商、廠務(wù)公開等民主管理制度,全市廠務(wù)公開民主管理建制企業(yè)數(shù)達到2183家,江蘇偉樓生物科技有限公司和徐州盛和木業(yè)有限公司榮獲“江蘇省廠務(wù)公開先進單位”。

  此外,民管部還牢固樹立全機關(guān)一盤棋的思想,積極配合做好相關(guān)工作。在工代會相關(guān)工作中,承擔(dān)了工作報告的起草工作和宣傳組的部分工作。配合辦公室參與了工會第十次代表大會工作報告的擬寫工作;配合女工部開展女職工專項集體合同的簽訂工作;配合法工部開展勞動法律監(jiān)督檢查工作等。

綠化工作總結(jié)2

  一、工程概況

  XX市天河區(qū)項目建設(shè)辦公室委托,我監(jiān)理公司于20xx年6月,承接了xxx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內(nèi)容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx,主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。

  二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

  園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,具有施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。

  基于園林綠化工程的以上特點,我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:

  1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查

  監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進,技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

  2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量

  嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然,今年苗木的采購以烏海市建設(shè)委員會為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進場前,要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行復(fù)檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關(guān)。

  3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

  督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5,對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長,要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的.大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82—99執(zhí)行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

  4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

  監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。

  5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

  加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82—99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影管”,如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時,導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導(dǎo)致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水,所以不得已選用水車多次澆水。

  6、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控

  嚴格按照建筑工程質(zhì)量要求,監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),使各工序質(zhì)量確保合格。對于達不到合格要求的,立即責(zé)令返工處理。

  我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關(guān):

 、艌@路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置,以達到步以景移的效果;

  ⑵園路的基層施工必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度,牢固無空鼓,路面表面平整,無積水現(xiàn)象;

 、锹咽访骖w粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2,并應(yīng)豎向接拼排列,不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。

  三、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制

  ㈠監(jiān)理人員嚴格把好簽字關(guān),使工程投資控制到預(yù)期的效果。施工中嚴格執(zhí)行以下兩點:

  1、明確職責(zé),分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時候可以簽,什么時候不可以簽。

  2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對待簽字,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)———工程量,只有這樣才能保證工程計量的準確無誤,使投資控制到預(yù)期的效果,維護建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟利益。

  ㈡我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經(jīng)驗的造價師白工負責(zé)該工程的投資審核。

  四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

  完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務(wù)單),提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設(shè)計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求。

  五、監(jiān)理工作成效

  經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力,xxx各參建單位的忘我工作和積極配合,20xx年xxx地養(yǎng)護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82—99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求,達到合格標準。

  六、體會、經(jīng)驗、建議

  在20xx年xx區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:

  1、xxx各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目標,做好了各自的工作。

  3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

綠化工作總結(jié)3

  學(xué)校的美觀整潔對一個學(xué)校的形象和社會影響有巨大的作用,一般一個好的學(xué)校雖然教學(xué)樓不一定很漂亮,但是一個好的學(xué)校一定是整潔干凈的,這是所有人的共識。

  一個學(xué)校的整潔干凈就靠學(xué)校的后進步來解決了,這是后勤部門的天職,如果不能將學(xué)校做到整潔干凈,那后勤部門就失去了存在的意義了。

  學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將這學(xué)期的.主要工作匯報如下:

  一、對美化綠化的認識:

  1、美化、綠化校園營造良好環(huán)境是整合教育資源、合力育人的重要舉措 。

  2、綠化校園營造自然美景是陶冶師生情操的重要載體。

  3、校園文化建設(shè)是校園美化的重要內(nèi)容。

  4、校園美化包含了豐富的人文內(nèi)涵。師生的思想境界、言行舉止,也是校園美化的重要組成部分。

  二、學(xué)校美化綠化工作的指導(dǎo)思想:

  通過校園美化綠化,提高學(xué)校綜合辦學(xué)水平,展示學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色,為培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才、全面推動學(xué)生、教師和學(xué)校三位一體的和諧發(fā)展、全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量提供精神支持。

  三、美化綠化工作目標:

  根據(jù)學(xué)校實際情況,提煉體現(xiàn)時代要求的辦學(xué)育人理念形成學(xué)校的思想文化,通過全員參與,開展各種校園文化建設(shè)活動形成具有學(xué)校特色的精神環(huán)境;通過加強學(xué)校綠化建設(shè)形成學(xué)校的物質(zhì)環(huán)境。使學(xué)校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園。

  四、美化綠化工作亮點:

  1、以綠化為主要內(nèi)容的校園美化工作做到精益求精。

  2、以人為本的校園文化建設(shè)作為校園美化的重要內(nèi)容,深入人心,并付諸行動。

  五、具體工作及措施:

 。ㄒ唬、校園外部環(huán)境,是學(xué)校美化的重要組成部分。我們主要做了以下工作:

  1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾和果皮箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。

  2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,根據(jù)中心校統(tǒng)一規(guī)劃,設(shè)置具備育人功能的景點,做到點面結(jié)合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

  3、不放過邊邊角角,對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹和杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。

  4、在校園里增放一些盆花,各個班級、辦公室也放置一定數(shù)量的盆花,使校園內(nèi)外的綠化面積不斷增加,校園處處有綠意盎然,鮮花盛開,成為師生工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想場所。

  5、在加強校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護好花木,為了進一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

  (二)師生個人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景,因此我們把以人為本的文化建設(shè),作為校園美化的重要內(nèi)容,著力做好以下工作:

  1、繼續(xù)開展師德建設(shè)活動。與建立和諧師生關(guān)系緊密結(jié)合起來,突出開展“對學(xué)生要有愛心,對工作要有責(zé)任心,對同事要有誠心”三心活動,使師生凝心聚力,共建和諧校園,成為師生的自覺行動。

  2、開展形式多樣與時俱進的系列校園文化教育活動,讓師生寓教于樂。充分利用“三八”、 “清明”等節(jié)日開展豐富多彩的活動。通過舉辦“感恩母親”、“清明寄哀思”、“風(fēng)華少年”選拔豐富校園文化的內(nèi)涵。通過各種活動讓學(xué)生感悟生活。幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己,肯定自己,體驗每天有進步和成功的快樂。

  3、深入開展讀書工程,傾心打造書香校園,提高師生的團隊精神。讀書啟迪心智,讀書滋養(yǎng)心靈,讀書涵養(yǎng)人生。我們通過組織師生讀書活動,走進名家偉人的精神世界,與他們進行心靈對話,陶冶自己,提升自己,以讀書豐富校園文化,組織讀書演講活動。在師生中創(chuàng)造性地開展一些活動,重點突出開展一些形式多樣讀書、征文活動,讓師生在活動中感受到快樂,感受到溫暖,努力守住心靈的凈土。教學(xué)相長,以積極的態(tài)度面對工作面對學(xué)習(xí),師生精神風(fēng)貌煥然一新。

  4、抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育和法制教育。按街道中心校要求,進一步修訂學(xué)校規(guī)章制度,建立健全學(xué)生行為評價和反饋體系,不斷促進學(xué)生行為的養(yǎng)成;利用開展評選優(yōu)秀團隊、文明班級等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,激勵學(xué)生健康發(fā)展;注重法制教育,開設(shè)法律教育課,增強學(xué)生法律意識、

綠化工作總結(jié)4

  堰姜二中綠化工作始終突出“以人為本”的理念,努力追求“充滿朝氣,和諧統(tǒng)一”的主旋律,積極打造綠色花園式學(xué)校、文化花園式學(xué)校。

  1993年11月搬遷至今20年時間內(nèi),堰姜二中綠化面積近53746M2,生均近13M2,綠化率達37%,均超過國家級示范性高中綠化標準。綠化種類近200種,草、花、樹參差錯落,疏密有致,紅、黃、綠色彩繽紛,自然流暢,綠色為主,紅、黃相間,形成了“春天滿園花、夏天遍地蔭、秋天到處果、冬天處處青”的格局,成為具體而微的植物園。2000年成為省首批綠色學(xué)校、2004年成為省花園式單位。

  堰姜二中的綠化工作與學(xué)生教育、學(xué)校發(fā)展緊緊結(jié)合在一起,具體做法是:

  一、突出綠化的育人功能,與學(xué)生教育相結(jié)合

  搬遷校園初期,學(xué)校組織師生共同參與建校公益勞動,將綠化任務(wù)劃片分區(qū),分解到各個班,學(xué)生在市園林管理處、學(xué)校后勤部門有關(guān)同志的指導(dǎo)下,直接經(jīng)歷栽種、養(yǎng)護的全過程,既培養(yǎng)了學(xué)生的實踐能力,又樹立了學(xué)生的綠化環(huán)保意識,同時增強了學(xué)生熱愛勞動、珍惜勞動成果的感情。近幾年,隨著堰姜二中研究性學(xué)習(xí)的開展,學(xué)校將校園綠化作為一個課題交給學(xué)生,讓學(xué)生調(diào)研、探究,提出綠化方案。學(xué)生們以主人翁姿態(tài),以科學(xué)的精神,在教師的引導(dǎo)下,開展了一系列的探究性學(xué)習(xí),提出了許多充滿靈氣、充滿睿智、體現(xiàn)創(chuàng)新思維的建議、方案,如“校內(nèi)污水溝整治方案及綠化構(gòu)想”、“生態(tài)植物園物種的選擇”等,到網(wǎng)上查找資料,同時將地理、生物等學(xué)科有機結(jié)合。生物學(xué)科教師有時直接把課堂搬到花草樹木叢中。搬到郊區(qū)果場,搬到生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

  堰姜二中還以綠化為抓手,將綠化與德育工作相結(jié)合,積極倡導(dǎo)綠色文明。校園綠化本著德育化、知識化的原則,為學(xué)生營造一片能陶冶性情、滌蕩心靈、舒展個性的環(huán)境,春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的格局,讓學(xué)生感受到自然界賜予人類美好的一切,領(lǐng)悟到草木枯榮有序,卻也生生不息,平凡的小草有著倔強生存的信念,傲立嚴寒的青松具有剛直不阿品質(zhì)。寬闊的草坪開闊了學(xué)生的心胸,挺拔的翠竹默化學(xué)生的人格。

  二、服務(wù)學(xué)校整體布局,與校園文化建設(shè)相結(jié)合

  堰姜二中的綠化工作始終與學(xué)校的發(fā)展同步,與校園文化建設(shè)相結(jié)合,在創(chuàng)省級重點高中、省文明單位、國家級示范性高中、泰州市模范學(xué)校、60年校慶等重大活動中,學(xué)校把綠化作為提升學(xué)校文化品位的重要抓手,積極營造健康向上的校園文化氛圍。

  1993年新建校園時,學(xué)校實行邊建設(shè)邊綠化,從1993年冬至1994年春將老校區(qū)花草樹木成功地移栽到新校園,并在春天種植了大面積的草皮,引進了一些較名貴的樹種,同時請堰姜園林管理處專家參與學(xué)校綠化的'設(shè)計。1995年學(xué)校創(chuàng)建省重點高中,加大了綠化力度,滿足了驗收重點的綠化要求,此時校園綠化已經(jīng)初具規(guī)模,既有成片的如運動場、教室前草坪綠化,也有零星的如樓與樓之間的綠化,假山上松竹爭翠,學(xué)生宿舍旁桃李爭輝。

  2000年創(chuàng)建國家示范高中時,學(xué)校調(diào)整布局,新建了圖書館、體育館等一批標志性建筑和一系列校園景觀。隨之對校園綠化進行了大幅度的修正,重新布局。除大幅度增加綠化面積外,進一步突出了綠化與建筑設(shè)施、與各景點的協(xié)調(diào)、和諧與靈動,如在整塊的草坪中間開辟個性化的小徑,方便學(xué)生的行走,也使草坪活了起來,

  在2003年學(xué)校二期擴建改造以及迎接60周年校慶活動,對已有的綠化格局作了適當(dāng)調(diào)整,新的綠化方案,進一步突出了“以人為本”的理念。

  經(jīng)20年的積淀,許多綠化帶已成規(guī)模,樹木高大密結(jié),如何將這些綠化區(qū)變成學(xué)生讀書小憩的場所,改造時學(xué)校采納了專家及師生的意見,大手筆地將較密結(jié)區(qū)位的樹木分流移栽,留出相應(yīng)的空間,或鋪以碎石或放置石凳,將綠化帶變成學(xué)生活動的場所,教室的自然延伸;將高大樹木與低矮灌木相配,高低錯落,將低矮的幽雅與高大的壯觀互為映襯,將對稱的嚴謹與零散的自然融為一體,疏密相間,注重色彩的搭配,將深色青松墨竹的嚴肅與淺色黃花綠草的活潑相互輝映。學(xué)生不經(jīng)意在綠化中踩出一條小道,往往成為堰姜二中綠化的新亮點,——學(xué)校不刻意追求,但學(xué)校時刻都在追求。

  在成片的綠化區(qū)域中,增加了若干小品、景點,如反映二中歷史的紀念柱、中外科學(xué)家塑像、名言警句燈箱等,使綠化成為這些景點的有機載體和映襯,進一步烘托濃郁的校園文化氛圍;圍繞整治一新的“鹿鳴河”以及明德、益智、健體、集美、五全等五座橋,著意使之成為校園文化的亮點:從剛進校門的“三友園”,到沿河的依依的楊柳、寬闊的綠色護坡、四季常綠的小黃楊、大香樟等,與教室旁的茶花園、李樹林、鵝卵石小徑渾然一體,同大氣萬象的春華園、秋實園、銀杏園等一氣呵成,既像江南水鄉(xiāng),又如別致的花園,教學(xué)區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)緊緊勾連,學(xué)生既可以在沿河兩岸晨讀,也可以在石椅上小憩。

  三、增強決策的科學(xué)性,實行市場化運作

  近幾年,學(xué)校在綠化投入上幅度較大,這給我們的管理帶來了新的課題。我們成立了專門的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長親自掛帥,總務(wù)處副主任具體負責(zé),長期聘請高校園藝專家、市園林管理處專家指導(dǎo)。所有新綠化的工程方案均經(jīng)過反復(fù)論證,有的請設(shè)計院設(shè)計,繪出效果圖,有的則由學(xué)校直接拿方案,有的由投標單位拿草圖,有的由校長及師生提出構(gòu)想,最后經(jīng)學(xué)校辦公會討論確定。綠化小組就同一種規(guī)格的樹木花草的價格經(jīng)反復(fù)查詢比較,并調(diào)研兄弟單位類似綠化的價位,請有關(guān)專家參與制定招標方案,面向全社會招標,做到少花錢、多辦事、辦好事。學(xué)校僅有一、兩個工人負責(zé)花草樹木的日常管理,平時的清潔維護等則由學(xué)生來完成,對現(xiàn)有綠化的養(yǎng)護,在除雜、施肥、殺蟲、修剪等方面采用招標制、承包制,實行用工的社會化管理,學(xué)校負責(zé)監(jiān)督實施。

  今后堰姜二中將追求更高目標,為打造綠色堰姜、綠色z作出更大貢獻!

綠化工作總結(jié)5

  時間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風(fēng),透過了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,但是哲學(xué)上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,透過這一年的實踐,才真正擁有這些知識。

  年初剛來公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,各班組的狀況。我們還深入班組,進入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實際操作。時間很短,只有不到三個月時間,這期間讓我體會到了理論與實際狀況的差距,堅定的認為這段時間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自我也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來,對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,明白了常見病蟲害發(fā)生的大概時間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多,抗臺防澇的時候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進度?购当>G期間,長時間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時,很早就要出門打雪,嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了超多養(yǎng)護管理的經(jīng)驗,為來年工作打了個好基礎(chǔ)。

  在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題思考還不是很周全,安排班組做的`工作沒有及時完成,事后想想自我確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問題,并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。

  有了這一年實踐的積累,對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期盼,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當(dāng)中存在的一些問題需要改善。修剪不到位狀況時有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時,對于那些補種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來,同時也是個交流的機會。

  20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,就應(yīng)將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的十分順利,公司也會不斷的發(fā)展壯大。

綠化工作總結(jié)6

  20xx年中央財政安排我市農(nóng)業(yè)科技推廣示范項目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目”資金100萬元,由0000公司承擔(dān),我市嚴格按照項目要求和項目資金管理辦法加強項目管理,F(xiàn)將項目實施情況總結(jié)如下:

  一、項目概況

  (一)項目名稱:鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目

 。ǘ╉椖砍袚(dān)單位:

 。ㄈ╉椖科鹗己徒K止時間:項目從20xx年10月開始,計劃到20xx年10月底前完成生產(chǎn)計劃,現(xiàn)已有部分產(chǎn)品達產(chǎn)。

  (四)項目預(yù)期成效:項目建成后,預(yù)計在“十二五”規(guī)劃內(nèi),形成農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點,推動和帶動發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個,實現(xiàn)產(chǎn)值達上千萬元,在實現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,既提高了苗圃的經(jīng)濟效益,又促進了觀光旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)民增收致富開辟了一條新路子。

  二、資金安排情況

  項目總投資260萬元,申請中央財政補助120萬元。實際中央安排支持資金100萬元。市財政計劃配套60萬元,項目承擔(dān)單位配套100萬元。

  三、資金支出情況

 。ㄒ唬┴斦Y金報賬進度。從省財政資金下達到我局后,通過我局會計中心報賬的中央財政資金報賬進度為20萬元,只占財政項目資金的30%。

 。ǘ┴斦Y金主要支出內(nèi)容。財政投入20萬元,主要用于苗木

  花卉觀光園設(shè)施工程費用,包括:平地費;圍欄和道路建設(shè)費;水電噴設(shè)施;苗木種子種苗購置費;水肥池等建設(shè)以及購置工具費等等。

 。ㄈ╉椖砍袚(dān)單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用使用費、項目規(guī)劃設(shè)計費、道路三通一平、職工生活及生產(chǎn)用房建設(shè)、打水井、生產(chǎn)用電設(shè)施、苗木種子種苗購置和種植等費用。

  四、項目實施情況

  (一)項目進度情況。本項目實施地點在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村,計劃征用面積1000畝,其中,項目從20xx年6月開始,對征用的200畝土地基本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括道路已開通、水電設(shè)施安裝完畢,職工生活及生產(chǎn)用房(現(xiàn)在建)、魚塘(觀光休息消費休閑場所)建設(shè)、已種有發(fā)財樹、鮮切葉和觀葉盆栽,蘭花基地規(guī)劃設(shè)計等。

  (二)主要做法。

  1、高度重視。項目承擔(dān)單位,充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝、農(nóng)業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢,專門成立項目組,制定具體實施方案,制定項目管理等各項規(guī)章制度,做到有章可循。從項目運作到規(guī)劃設(shè)計,進行嚴格的審議。同時,在項目建設(shè)過程中,嚴格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因?qū)?顚S,?guī)范管理,項目進展順利,運作良好。

  2、按步推進。從時間進度上,嚴格按項目實施方案和設(shè)計方案執(zhí)行,第一步做什么,第二步做什么,都有一個時間進度記錄表,基本做到按部就班,有條不紊地開展工作。雖然項目開工建設(shè)時間不長,但由于有計劃的進行,項目建設(shè)預(yù)期效果顯現(xiàn)。

  3、突出重點。為搶時間、抓住發(fā)展時機,在做好基礎(chǔ)建設(shè)的同時,跑市場了解今后的產(chǎn)品定位問題,與農(nóng)科所進行技術(shù)合作,確定培育生產(chǎn)優(yōu)勢具有明顯鄉(xiāng)土特色拳頭產(chǎn)品,重點考慮培育蘭花、鮮切

  葉和觀葉盆栽,適當(dāng)配套盆花、盆景和觀賞苗木的計劃培育,逐步打造“瓊花”品牌系列產(chǎn)品,建設(shè)觀光苗木及休閑農(nóng)業(yè)初具雛型。

 。ㄈ┤〉玫某尚。

  一是示范帶動作用。在建設(shè)的`是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園,在這個方向帶動下,周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉,逐步引導(dǎo)花卉產(chǎn)業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展。

  二是農(nóng)民接受到技術(shù)培訓(xùn),促進農(nóng)民增收。本項目安排了40人生產(chǎn)崗位就業(yè),安置季節(jié)工100人次。通過“公司+農(nóng)戶”和“園地+農(nóng)戶”的運行機制,充分發(fā)揮科研院校的作用進行技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn),使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)會和掌握苗木花卉園藝經(jīng)濟技術(shù),因有上百個農(nóng)民工從事苗木花卉園藝生產(chǎn)工作,帶動800人農(nóng)戶從事花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營,每戶人年均凈增收入9500元,增加農(nóng)民收入。

  三是公共服務(wù)建設(shè),周邊農(nóng)村農(nóng)民得益。為發(fā)展好本項目,需建設(shè)道路和對水、電以及觀光等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需要修路筑橋和引水拉電等公共設(shè)施建設(shè),讓周邊農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民得益。

  (四)存在的主要問題和建議。

  一是財政項目撥付進度緩慢,不利于項目的建設(shè)。目前,只報賬30%。建議加快財政支付速度,促進項目建成投產(chǎn)、試業(yè)。

  二是農(nóng)業(yè)科技推廣示范國家財政支持規(guī)模小,整個項目只支持100萬元左右資金,建議加大投入,把整個產(chǎn)業(yè)做強做大做精做美。

  五、資金監(jiān)管情況

  (一)主要做法和經(jīng)驗

  一是主動協(xié)調(diào)配合。我局高度重視,專門成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),我局農(nóng)業(yè)科負責(zé)配合協(xié)調(diào),根據(jù)中央財政項目管理要求,制定切實可行的實施方案,財政部門負責(zé)落實資金審查審批,市會計報賬中心負責(zé)項目資金的審核撥付工作,與其他各部門各司其職,主動與項目承擔(dān)單位溝通聯(lián)系,共同抓好項目實施工作。

  二是跟蹤監(jiān)督檢查。項目開始運作后,財政部門對項目實施情況進行不定期抽查,檢查了解項目設(shè)計方案的落實、項目建設(shè)質(zhì)量和規(guī)劃實施情況,及時糾正項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題,確保支持項目政策不走樣。

  三是建立進度制度。項目實施后,要求項目承擔(dān)單位實行周報制度,安排專人負責(zé)將項目進度情況于每周五前報市財政局并將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入電腦,對所報賬單據(jù)進行建檔,以便備查。

  (二)存在主要問題和建議

  今年項目資金下?lián)茌^慢,建議中央財政資金計劃下達早些,以便項目實施。

綠化工作總結(jié)7

  轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,今年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

  綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

  一、腳踏實地,盡職盡責(zé)

  半年來,我認真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責(zé),絕不放過沒一個細節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,取得一定成績

  在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價--x元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

  三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)

  綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。

  在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

  3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

  而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點:

  (1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的。

  (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機動性就很大,

  (3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

  因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的'工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經(jīng)濟效益最大化。

  在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

  由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

  四、把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來

  在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。

  在將來的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

綠化工作總結(jié)8

  xxx集團物業(yè)公司,主要負責(zé)集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實責(zé)任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:

  一、抓重點、樹形象

  我們深刻認識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位:

  一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責(zé)任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務(wù)落到實處,不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正;⒁(guī)范化的軌道。

  二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務(wù),深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

  三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

  二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)

  一是加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu),實行綠化工作責(zé)任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的'技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu),由專人負責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,實行承包管理,責(zé)任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

  二是加強綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè),加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

綠化工作總結(jié)9

  為了加強我校的環(huán)境建設(shè),增強小學(xué)生的環(huán)保意識,進一步搞好我校校園綠化工作,按市教育局、鎮(zhèn)教委的工作要求,全面做好校園綠化、美化工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、校園情況

  我校位于東沙河鎮(zhèn)東部丘陵地區(qū)。學(xué)校占地4614平方米,實現(xiàn)綠化面積600余平方米,綠化率13%,現(xiàn)已建成花池六個,以草坪、喬木、灌木、花、草合理搭配,形成四季有綠,環(huán)境優(yōu)雅的育人場所,實現(xiàn)春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的綠化目標。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視綠化工作,進一步加強充實領(lǐng)導(dǎo)班子。

  一直以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強調(diào)環(huán)境育人的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作,長抓不懈。為切實改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量,成立了以校長為組長,學(xué)校校委會人員為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照校長負總責(zé),部門實施,規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,責(zé)任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化工作。

  學(xué)校購置太陽花、月季花、女貞、紫葉梨、龍爪槐、玉蘭樹、冬青、球松、楊樹等幾十個品種,實現(xiàn)綠化面積600多平方,修造形成了幾個頗有特色的景觀,做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質(zhì)量。

  三、進一步加強學(xué)習(xí)宣傳,強化師生綠化意識,采取多種措施,把學(xué)校綠化工作落到實處。

  為加強對學(xué)校綠化工作的`管理,學(xué)校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育,形成人人動手,個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

  作為育人單位,學(xué)校把校園綠化、美化與教育實踐結(jié)合起來,充分利用校會、班會對學(xué)生進行環(huán)境教育;利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識,進行滲透性教育;結(jié)合植樹節(jié)等節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動;開展以班級、大隊部為單位的綠化責(zé)任區(qū),設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學(xué)生每天負責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。

  這些寓教育于綠化活動之中的措施,增強了學(xué)生的主人翁責(zé)任感,提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進素質(zhì)教育的需要。

  四、搞好綠化工作,走出一條特色的綠化道路。

  為了提升校園綠化的規(guī)格質(zhì)量,讓校園成為學(xué)生彰顯個性,釋放才能的有效平臺,我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,注重建設(shè)我校特色的綠色校園,以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上,做到了植物多樣化。根據(jù)因地制宜的原則,我校大力種植花草樹木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,形成錯落有致,疏密相間,花開四季,綠樹成蔭的綠化景觀。

  面對學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭本校在完成綠化目標的同時,要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

綠化工作總結(jié)10

  一年以來在上級部門和鄉(xiāng)黨委、政府及林業(yè)局富林林業(yè)中心站的關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自己努力,在思想上,業(yè)務(wù)工作水平上都有了較大的提高。圓滿完成各項工作,學(xué)習(xí)任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí),提高工作素質(zhì)

  作為一名林業(yè)工作者和一名中共黨員,堅決服從單位的工作安排,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,配合做好單位的各項工作。重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國森林法》、《森林實施條例》、《行政許可法》、《林業(yè)行政處罰》等,認真研讀上級傳達的各項政策規(guī)定,專研業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,努力提升個人綜合素質(zhì),保障更加有力的完成各項工作任務(wù)。

  二、順利完成各項工作任務(wù)

  1、退耕還林補助金兌付。組織各村在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展20xx年度退耕還林工程自查驗收工作,順利完成20xx年度退耕還林補助金兌付。2、公益林兌付。成功完成20xx年集體和個人生態(tài)公益林補償金兌付。3、嚴控森林防火。由于我鄉(xiāng)地處中高山地區(qū),屬于重點森林防火鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要求各村組對全鄉(xiāng)癡呆人員的.監(jiān)護人進行上門宣傳護林防火,嚴加管理癡呆人員。做到常抓不懈,警鐘長鳴,大會小會強調(diào)防火工作的重要性,做好宣傳工作,保證了全年無一例險情發(fā)生。4、松材線蟲病除治工作。根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于進一步加強松材線蟲病防治工作的通知》文件精神XX縣農(nóng)委的指示,開展廣泛宣傳,做好我鄉(xiāng)松材線蟲病情況樣地實地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,做到除治松材線蟲病工作不留死角。5、經(jīng)果林工作。加強宣傳力度,發(fā)動農(nóng)戶積極參與其中。邀請“土專家”到我鄉(xiāng)交流經(jīng)驗,為農(nóng)戶在經(jīng)果林種植中提供更好的技術(shù)指導(dǎo)。

  這一年來,我所負責(zé)的林業(yè)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持,順利完成了各項工作任務(wù),并得到肯定。也在今年7月按時轉(zhuǎn)正成為一名中共黨員。在今后的工作中我將立足崗位,堅持學(xué)習(xí),克服不足,不斷完善使自己成為一名優(yōu)秀的林業(yè)員,讓我鄉(xiāng)林業(yè)工作再上一個新臺階。

綠化工作總結(jié)11

  本人是x市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

  一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平

  近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,其中x綠化工程由我擔(dān)任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

  近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,積極參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。

  三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

  綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

  在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點:

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

  3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點:

  (1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的。

  (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機動性就很大。

  (3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

  因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

  在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的.景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

  四、搶抓機遇,努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

  近年來打造和諧x,建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構(gòu)建x園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大建立、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、

  處理人性化,同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu)。積極參加x市園林協(xié)會和x市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

  在將來的工作中,我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為x園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

綠化工作總結(jié)12

  質(zhì)量是學(xué)校生存之本,科研是學(xué)校發(fā)展之根,環(huán)境是學(xué)校育人之舟。校園環(huán)境包括自然環(huán)境和人文環(huán)境,實施學(xué)校綠化美化工程是構(gòu)建學(xué)校素質(zhì)教育環(huán)境的重要組成部分!秶鴦(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》中指出:“大力加強校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,使中小學(xué)成為弘揚正氣,團結(jié)友愛,生動活潑,秩序井然的精神文明建設(shè)基地”。正象教育家夸美紐斯曾說:“校園應(yīng)當(dāng)安排得美觀,成為一個快意的場合,對學(xué)生富有吸引力的地方”。校園綠化美化工作是校園文化建設(shè)的重要方面,是學(xué)校后勤管理工作者應(yīng)積極探索和實踐的一個重要課題;谶@樣的認識,我們都非常重視學(xué)校綠化美化工作的開展,每年在學(xué)校綠化美化上投入了大量的人力、物力、財力,種植了大片的草坪,各種各樣的花草樹木。我們的具體做法是:

  1.首先我們要加強規(guī)劃。

  科學(xué)規(guī)劃校園,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的具體情況,協(xié)同有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃校園,設(shè)計校園整體發(fā)展規(guī)劃圖;配合基建,搞好綠化規(guī)劃,因校制宜,精心設(shè)計校園整體綠化規(guī)劃、各景觀設(shè)計,科學(xué)配置各景觀的植物。確立恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展目標,樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念,精心設(shè)計學(xué)校的各棟建筑,使校內(nèi)各建筑群布局合理,高低錯落,色彩明快;校園內(nèi)各處綠化美化景觀主題突出,蘊涵教育意義,各類植物合理配置,把校園建設(shè)成為一個生態(tài)植物園,以確保校園植物的多樣性和穩(wěn)定性。讓校園給人們一個寬廣、明亮、包容、優(yōu)美的感覺,為學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活和參加課外科技活動提供優(yōu)越的場所,為培養(yǎng)他們的科學(xué)素質(zhì)創(chuàng)造的條件,使學(xué)校建設(shè)與學(xué)校容貌建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  2.在綠化美化校園過程中,分步實施,注重育人。

  做到綠化與基建同步進行。規(guī)劃一片,設(shè)計一片,綠化一片。片片有主題,片片有特色。做到喬木、花灌木、草本植物結(jié)合,高低檔互相搭配,使校園一年四季,季季都有鮮花開放,每個景點都有特色,真正做到“春花秋實,夏蔭冬綠”,體現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的理念。讓學(xué)生一踏入校園,就覺得這里是一個讀書、求學(xué)、成長的理想場所,從而產(chǎn)生我要在這里讀書、我應(yīng)該在這里成長的愿望和要求。

  3.強化管理,充分發(fā)揮校園的育人作用。

  要加強組織管理,學(xué)校成立綠化美化領(lǐng)導(dǎo)小組,管理學(xué)校的綠化美化工程建設(shè)。由學(xué)校綠化美化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織和安排全校師生開展校園綠化美化工程建設(shè)活動。

  4.建章建制。

  學(xué)校要在綠化美化工程建設(shè)工作中制定環(huán)境教育規(guī)劃、制定學(xué)校綠化工作原則、綠化指導(dǎo)思想,健全綠化工作管理制度、“認樹養(yǎng)樹”制度、樹木掛“樹名牌”制度、綠化責(zé)任區(qū)制度等。認樹養(yǎng)樹”制度、樹木掛“樹名牌”制度就是以自愿的`原則組織學(xué)生認養(yǎng)校園內(nèi)的樹木。綠化責(zé)任區(qū)制度,就是將學(xué)校的各個綠化地帶和責(zé)任區(qū)劃分到各相應(yīng)年級進行日常管理,在綠化美化、凈化優(yōu)化校園環(huán)境的過程中,學(xué)校逐漸形成一套較完善的管理工作制度、考評辦法和獎懲制度。對無故踐踏草坪、毀損花木的學(xué)生一律取消評優(yōu)資格;對無故踐踏草坪、毀損花木的外來人員給予批評教育和相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。這些規(guī)章制度的實施效果,由各年級定期和不定期組織檢查、督促,并有總結(jié)。對完成任務(wù)不力的年級,及時提出相應(yīng)的整改措施和辦法,按要求限期改正,以確保校園綠化美化工作制度化、規(guī)范化、日常化和系列化。

  5.劃分責(zé)任區(qū)。

  將學(xué)校的各個綠化地帶和責(zé)任區(qū)劃分到各相應(yīng)年級進行日常管理,并納年級年度考核之中,使綠化美化工作系列化、規(guī)范化、日;,以增強全校師生綠化美化校園的責(zé)任感。通過全體師生對校園綠化美化管理的日常勞動工作,培養(yǎng)全體師生員工熱愛校園、愛護環(huán)境的高尚情操。

  正確引導(dǎo),積極利用各類集會、升降旗儀式、廣播、宣傳欄、黑板報、講座、報告、競賽、社會調(diào)查、公益勞動等宣傳綠化美化工作的情況,教育全體師生愛護校園一草一木。在校園適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置一定數(shù)量的警示牌,來規(guī)范全校師生的行為。讓他們在耳濡目染、潛移默化中受到校園優(yōu)美自然環(huán)境的感染和熏陶,并在強大的心理和環(huán)境制約力量的軟性環(huán)境中自覺約束自己,使自己的行為符合群體的規(guī)范,從而達到環(huán)境育人的目的。

  總之,根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃校園,配合基建綠化校園,結(jié)合教學(xué)管理校園,讓校園景點、樹木、花草等造成一種輕松、幽靜、自律學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)校的每一棟建筑、每一片草坪、每一個景觀都蘊涵教育意義,讓學(xué)生在校園每一個角落中,時時、處處都能感受優(yōu)美環(huán)境的熏陶和真、善、美的啟迪。

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