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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2025-11-28 08:23:54 工作總結(jié) 我要投稿

季度工作總結(jié)范文集合六篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的季度工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

季度工作總結(jié)范文集合六篇

季度工作總結(jié) 篇1

市建設(shè)局:

  第一季度,我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“十六大”精神重要思想為指針,以求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新為依托,全面認(rèn)真的開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下:

  一、市政工程建設(shè)與管理工作

  ⒈在義務(wù)共建工作中,原創(chuàng): 我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署,把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的工作,放在突出位置上來抓,在新年伊始,處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)行了實(shí)地考察,并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法帶了回來,在此基礎(chǔ)上出臺了《×××市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案》。

 、餐瓿闪恕痢痢伶(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作,共計(jì)條,萬平方米。

  ⒊對×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)行調(diào)查摸底,最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有戶,在戶單位中又分為一類單位戶,二類單位戶,三類單位戶。

  ⒋完成了條義務(wù)共建砼路面和一個(gè)廣電廣場的測量、設(shè)計(jì)工作,并落實(shí)到戶一類單位來承建這些工程,總面積為,平方米。

 、低瓿闪藯l義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計(jì)工作,并落實(shí)到戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程,總面積為,平方米。

 、锻瓿闪宋鳝h(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作,總面積為,平方米。

 、烦雠_了×××市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)年發(fā)展計(jì)劃。

 、父鶕(jù)春季地形浮動(dòng),路面塌陷,容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律,我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)行一次全面調(diào)查,共調(diào)查出破損砼路面,平方米。

  二、路燈工作

  ⒈路燈工作從今年×月×日起我們實(shí)行了夜間輪流值班巡邏制度,在值班期間能處理的故障,有值班人員當(dāng)即處理,一時(shí)不能馬上處理的問題,有值班人員將問題寫到值班登記簿上,第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。

  ⒉路燈工作在第一季度共集中進(jìn)行了三次大規(guī)模的維修元旦、春節(jié)、月份,平時(shí)做到了隨壞隨修,因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達(dá)到了。

  ⒊對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修盞。

  ⒋西環(huán)廣場更換霓虹燈延長米。

  ⒌更換塑鋁線延長米。

 、陡鼡Q各種鎮(zhèn)流器臺。

  ⒎更換保險(xiǎn)器個(gè)。

  ⒏更換電子觸發(fā)器個(gè)。

  、更換油開關(guān)臺。

  、修復(fù)路燈短路處。

  三、“雙服務(wù)”工作

 、痹趲头鲳B(yǎng)牛過程中,年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進(jìn)行了實(shí)地考察,通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶戶,全村牛存欄數(shù)頭,可繁母牛頭,凍配母牛頭,月齡以上公牛頭,去勢公牛頭,建牛舍平方米,取得了第一手資料,為今后幫扶工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

  ⒉根據(jù)市委市政府關(guān)于動(dòng)員全社會(huì)力量,為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神,處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神,號召每個(gè)職工要把攬儲工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,使全體職工提高了對攬儲工作的思想認(rèn)識,因此在今年×月×日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù)萬元,并超額完成我處攬儲任務(wù)的,受到了市養(yǎng)牛辦的好評。

 、诚蛐愠卮鍩o償投資元,以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的.使用。

  ⒋幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費(fèi)的問題,進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費(fèi)用,理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。

  四、公交工作

 、逼髽I(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進(jìn)行。

 、惨患径仁绽U管理費(fèi)萬元。

  ⒊與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費(fèi)的問題。

 、磸(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo),使公交車達(dá)到正常運(yùn)行。

  五、具體做法

 、庇眯袆(dòng)教育來調(diào)動(dòng)職工更能說服人。

  在實(shí)際工作中,我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實(shí)際行動(dòng)來影響周圍,原創(chuàng): 帶動(dòng)職工,一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中,楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案過程中,由于時(shí)間緊迫,有關(guān)人員只好利用晚上時(shí)間來完成,楊主任也同樣坐陣陪同,親自指導(dǎo),用自己的實(shí)際行動(dòng),直接教育和調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

 、渤浞终{(diào)動(dòng)職工積極性,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重,我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作,但是涉及到處里的工作時(shí),他們也毫無怨言的回來及時(shí)進(jìn)行處理,做到雙方工作兩不誤,由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來,才能更好地開展好各方面的工作。

 、晨朔Y金困難,搶先抓實(shí)工作。

  在第一季度由于市政府的城維費(fèi)到位比較緩慢,這段時(shí)間也正是我處經(jīng)費(fèi)十分短缺的時(shí)期,為了不影響工作,我們采取了對外賒帳的辦法,先將一些器件、物品等賒來,進(jìn)行處理在市政工作中亟待需要解決的問題,從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率,滿足了廣大市民的需要。

  六、存在的問題

 、庇捎诔蔷S費(fèi)不能及時(shí)到位,導(dǎo)致個(gè)別工作不得不滯后,嚴(yán)重制約了市政工作搶前抓早的工作落實(shí)。

 、惨蚴苜Y金額度的限制,迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時(shí)修復(fù)。

  七、第二季度工作計(jì)劃

 、睂(shí)施新村街南端砼路面的勘探、測量、設(shè)計(jì)、改造工程。 ⒉對鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞、邊溝進(jìn)行清淤和維修。

  ⒊疏導(dǎo)東山?jīng)_溝進(jìn)行清淤,迎接雨季的到來,確保沖溝暢通。

 、葱迯(fù)鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面。

  ⒌實(shí)施義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)督工作。

 、对诼窡艄芾砩线_(dá)到隨壞隨修,確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率達(dá)到。

  ⒎完成木器廠變壓臺、油開關(guān)和計(jì)生委配電室的油開關(guān)、空氣開關(guān)的更新。

 、父鼡Q西環(huán)路中段的破損地埋電纜。

  、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。

  、維修團(tuán)結(jié)路東段配電箱控制器、定時(shí)器等。

 、崩^續(xù)實(shí)施和加強(qiáng)路燈的值班工作。

  八、今后措施

  ⒈以“十六大”精神重要思想為指針,牢固樹立起求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識,把有限的資金用在刀刃上,用極小的費(fèi)用創(chuàng)造出滿意的效益。

 、怖^續(xù)強(qiáng)化班子的自身建設(shè),做到以點(diǎn)帶面。在職工中間達(dá)到上下統(tǒng)一,形成合力,努力造就一支敢打硬仗的職工隊(duì)伍。

 、陈窡艄ぷ饕獓(yán)格按照《路燈管理辦法》進(jìn)行操作,并向社會(huì)做出承諾。

  ⒋繼續(xù)加大對市政設(shè)施的管理力度,確保市政設(shè)施的完好率。

  我們決心在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,為第二季度的工作打下一個(gè)良好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  ×××市城鎮(zhèn)建設(shè)管理處

季度工作總結(jié) 篇2

  第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了第一季度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

  1.顧客投訴接待與處理

  在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

  2.提升服務(wù)品質(zhì)

  首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級人員擔(dān)任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn),對員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機(jī)意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造最佳服務(wù)環(huán)境。

  3.賣場五大管,嚴(yán)格查場制度,對樓層提出查場重點(diǎn)

  在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的`各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí),主要以硬件問題為主,我們通過查場通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。

  4.值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升

  我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)。

  5.人員管理檢查范圍全面化、制度化

  將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。

  6.積極配合公司完成各項(xiàng)工作

  從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

  總結(jié)服務(wù)辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,專業(yè)素質(zhì)還相對較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在以后的工作我們會(huì)努力提升人員素質(zhì),提升工作效率,使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化。

季度工作總結(jié) 篇3

  第二季度,我部在區(qū)行政辦事中心管委會(huì)、區(qū)公共資源生意業(yè)務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,積極履行自身工作職能,嚴(yán)格執(zhí)行司法律例政策性文件,在繼承推動(dòng)我區(qū)產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)市場有序康健成長的同時(shí),完成了一些工作任務(wù)。現(xiàn)對第二季度工作任務(wù)完成環(huán)境總結(jié)如下:

  一、繼承履行產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作職能,做好產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作,產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)涌現(xiàn)優(yōu)越成長態(tài)勢。二季度,共進(jìn)場生意業(yè)務(wù)項(xiàng)目1項(xiàng),掛牌總金額12.75萬元,另1個(gè)項(xiàng)目貶價(jià)重新掛牌一次,掛牌金額287.39萬元。共成交3個(gè)項(xiàng)目,成交總金額274.1094萬元。已交割項(xiàng)目3項(xiàng)。實(shí)現(xiàn)增值金額76.5408萬元。產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)繼承涌現(xiàn)優(yōu)越成長態(tài)勢。

  二、繼承履行署理機(jī)構(gòu)的治理職能,為我區(qū)國有資產(chǎn)治理工作營造康健有序的生意業(yè)務(wù)情況。二季度我部依據(jù)工作中呈現(xiàn)的新的問題,對署理機(jī)構(gòu)署理行為進(jìn)行了規(guī)范:如嚴(yán)格盤算署理機(jī)構(gòu)署理項(xiàng)目進(jìn)場生意業(yè)務(wù)的掛牌價(jià)格,需貶價(jià)重新掛牌時(shí)不得違反司法律例的.規(guī)定。通過加倍規(guī)范、有效的方法對署理機(jī)構(gòu)進(jìn)行治理,更好的包管國有資產(chǎn)進(jìn)場生意業(yè)務(wù)秩序。

  三、積極做好產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)部項(xiàng)目咨詢工作。二季度,我部共受理區(qū)人社局單位進(jìn)場前的司法和政策的解答工作1項(xiàng)。業(yè)主單位回聲滿意,有效維護(hù)了產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)市場的安穩(wěn)成長。

  下半年,產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)部會(huì)在總結(jié)二季度工作的根基上,盡力工作,繼承做好今年度的產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作。

季度工作總結(jié) 篇4

  為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將1月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

  1.根據(jù)工作實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,確定了工作思路,明確了責(zé)任分工,真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任,使安全責(zé)任發(fā)揮作用,產(chǎn)生效果。

  2.結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂安全工作計(jì)劃,同時(shí)落實(shí)公司日常的`安全管理要求。

  3.把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前工作緊緊結(jié)合起來。每次到碼頭現(xiàn)場去了解的情況,最主要的還是安全第一,海風(fēng)大,海浪大,環(huán)境差,但公司的精神安全第一,預(yù)防為主牢記在心。

  4.管理好辦公用具:電話線路、電腦、傳真機(jī)的安全措施,以避免電擊火災(zāi)等造成的安全。

  在今后的工作中將進(jìn)一步貫徹落實(shí)對安全生產(chǎn)工作的指示精神,搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使每個(gè)人都充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

季度工作總結(jié) 篇5

  (一)銀行融資成績顯著,公司資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)

  《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》(國發(fā)〔XX〕19號)出臺,提出了全面清理核實(shí)并妥善處理融資平臺公司債務(wù)、對融資平臺公司進(jìn)行清理規(guī)范、加強(qiáng)融資管理和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)等的信貸管理、堅(jiān)決制止地方政府違規(guī)擔(dān)保承諾行為等嚴(yán)厲措施。“高壓”之下,銀行對投融資平臺的貸款采取了更加嚴(yán)格的審查,甚至?xí)和T隽抠J款。在這前所未有的融資壓力面前,我們開拓創(chuàng)新求突破,攻堅(jiān)克難謀融資,截止到目前,今年已實(shí)現(xiàn)貸款到位資金突破15億元大關(guān),實(shí)際到位資金15.45億元,完成了全年自定目標(biāo)的115%。其中,利用國家開發(fā)銀行支持地方政府棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的機(jī)會(huì),積極與國家開發(fā)銀行江蘇省分行的合作,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了西安路2、4、6、8號地塊及農(nóng)科院地塊的12億的`項(xiàng)目貸款工作, 目前開行已放貸8200萬元。另外,公司將資金流的管理擺在企業(yè)經(jīng)營管理的重要地位,采取了優(yōu)化資金流向、控制資金流量、規(guī)范資金流程和盤活資金存量的方法,努力提高企業(yè)資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金、貸款等)共計(jì)30.03億元,發(fā)生資金支出(貸款本息、工程款、投資款、交市財(cái)政等)共計(jì)34.07億元。

  (二)狠抓工程和拆遷項(xiàng)目,有序推進(jìn)重點(diǎn)工程

  今年,是我公司成立以來吸引外來投資和公司自身對外投資項(xiàng)目最多也是最大的一年。其中,按序時(shí)進(jìn)度商業(yè)投資達(dá)15億的淮安萬達(dá)廣場大商業(yè)布局已確定,現(xiàn)已進(jìn)入內(nèi)裝階段,計(jì)劃12月中旬正式開業(yè)。投資達(dá)5億元的市國際會(huì)展中心內(nèi)外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀、小品、空調(diào)、電梯、設(shè)備、消防等已于9月22日全面完成,并成功承辦了臺商論壇和美食節(jié)相關(guān)會(huì)議,目前正積極推進(jìn)竣工驗(yàn)收各項(xiàng)工作。投資達(dá) 1 億里運(yùn)河風(fēng)光帶建設(shè)項(xiàng)目(用地、綠化、輪埠路、文渠河四個(gè)項(xiàng)目)各項(xiàng)工作正在推進(jìn),其中綠化項(xiàng)目施工單位已進(jìn)場,目前影響項(xiàng)目推進(jìn)因素仍是住家船拆遷、移動(dòng)鐵塔遷移、供電桿線遷移等。投資達(dá)4400萬新商校配套及球場工程已完成樁線定位、路燈、智能化及室內(nèi)配套合同評審等,目前影響項(xiàng)目推進(jìn)因素主要是征地問題。投資1000萬元的工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目,已完成投資300萬元。區(qū)域供水項(xiàng)目正在調(diào)研之投資中。投資達(dá)4億元的清浦新城商務(wù)中心項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、規(guī)劃紅線、建筑設(shè)計(jì)方案,勘察報(bào)告,擬采用bt項(xiàng)目形式建設(shè),目前招標(biāo)方式選擇急需市政府確定。投資達(dá)5700萬元的東方金色家園安置小區(qū)二期工程于2月份竣工交付安置,三期工程目前設(shè)計(jì)方案已完成,正在做土方工程。投資達(dá)7700萬元的電廠河安置小區(qū)二期1~6號樓已交付回遷,7~8號樓工程確保年底前交付回遷。投資達(dá) 9000萬元的生態(tài)園安置小區(qū)一期建設(shè)全部安置結(jié)束,二期工程已完成施工圖審查,計(jì)劃本月底開工。投資達(dá)24億的西安路、延安路、水渡口、農(nóng)科院四個(gè)片區(qū)共計(jì) 68萬平米的舊城改造項(xiàng)目正在推動(dòng)拆遷中。其中,清浦東區(qū)天津路東側(cè)地塊已與海通控股簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書,正在積極做好與規(guī)劃部門協(xié)調(diào)回遷房建設(shè)相關(guān)問題和天津路西側(cè)地塊的招商工作。崇華小學(xué)地塊已成功掛牌出讓,已與清河區(qū)政府簽訂委托拆遷協(xié)議,拆遷指揮部已成立。農(nóng)科院地塊正在準(zhǔn)備啟動(dòng)富強(qiáng)路以南部分的拆遷工作。清浦東區(qū)12號地拆遷手續(xù)已辦理結(jié)束,拆遷公告已發(fā),拆遷評估已完成,計(jì)劃月底進(jìn)場拆遷。西安路2、8號地公房調(diào)查與預(yù)評估已結(jié)束,正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜。水渡口2、3號地已完成立項(xiàng)、紅線,正在拆遷調(diào)查,正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜。

  (三)強(qiáng)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)作有所起色

  根據(jù)國務(wù)院19號文件要求,我們及早調(diào)整了公司發(fā)展方向,加大了對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投入。相繼成立了會(huì)展中心、銀信擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資、華地置業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)等多業(yè)態(tài)、互補(bǔ)式的經(jīng)營實(shí)體。會(huì)展中心經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建完畢,開始對外工作。在規(guī)范完善管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)淮安市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、展館自身特點(diǎn)排出部分可以爭取的省級展會(huì)。XX、20xx年省國際農(nóng)業(yè)洽談會(huì)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府。同時(shí)有針對性的對淮安市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研,開展自辦展前期準(zhǔn)備工作。農(nóng)洽會(huì)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府。

季度工作總結(jié) 篇6

  第一季度即將結(jié)束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。

  一、第一季度完成的主要工作

  元月份承前啟后,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng),如“魅力運(yùn)城”知識競賽,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng),20xx年工作總結(jié)與20xx年競爭上崗大會(huì),建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等,同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。

  二月是新春,是農(nóng)歷新年的開始,感恩與回報(bào)是二月的主題之一。大家在休假的同時(shí)走親訪友,品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個(gè)月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機(jī)崗位在節(jié)日里犧牲假期值班,保障了報(bào)社機(jī)關(guān)節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年之計(jì)在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整,很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。除了日常工作,二月份就應(yīng)是根據(jù)崗位目標(biāo)書制訂工作計(jì)劃的時(shí)間,還就應(yīng)是為三月份順利進(jìn)入市場做充分準(zhǔn)備的時(shí)間。社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會(huì)議,參加了洪汛濤先生XX誕辰紀(jì)念活動(dòng);財(cái)務(wù)部和各部門進(jìn)行了20xx年度的財(cái)務(wù)預(yù)算;社委會(huì)就新《勞動(dòng)合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動(dòng)合同;辦公室修訂了車輛管理規(guī)定,整理了報(bào)社庫房,提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算;部實(shí)行新的工作流程,取消了印前運(yùn)城審讀簽字的環(huán)節(jié),研究了暑假合刊方案;社委會(huì)研究調(diào)整了發(fā)行政策,市場部修改簽訂了報(bào)紙代理合同;支部制定了20xx年的全員學(xué)習(xí)計(jì)劃并給各部門發(fā)放了學(xué)習(xí)圖書《骨干是折騰出來的》,總編室啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂園的活動(dòng),印制了宣傳彩卡和20xx年工

  作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動(dòng)了異地辦公平臺的設(shè)計(jì)工作;社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議,向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故,工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒有按時(shí)完成。

  三月春和景明,是復(fù)蘇與生長的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議,與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的`組稿設(shè)計(jì)工作,進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研,人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場部加大市場開發(fā)力度,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì),設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報(bào)社漢語拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對內(nèi)對外的主要信息通道。

  二、第一季度沒有完成的工作

  三、第一季度工作存在的主要問題

  四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考

  20xx年工作指標(biāo)十分鋼性,報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核,而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核,同時(shí)還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是,我們要理解市場考驗(yàn)。報(bào)紙市場和圖書市場受免費(fèi)教育推行的影響,形勢十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營面臨困難。所以,我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路,撲下**真抓實(shí)干。

  目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場,打開思路,構(gòu)成貼合市場實(shí)際的經(jīng)營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問題就必須要*市場,多做調(diào)查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場調(diào)研狀況。

  打開思路的同時(shí),我們必須要面向社會(huì),打開自我。……現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì),我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候,向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,見效更快。每一天吸收一些別人的長處,這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快!暗歉叨校鄯羌娱L也,而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關(guān)鍵。

  我們還要注意的一個(gè)方面是要面向其他部門,打通工作流程!蠹业墓ぷ髂繕(biāo)是一個(gè)共同的指向,就應(yīng)注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務(wù),同時(shí)幫忙其他部門完成自己的工作任務(wù)。我認(rèn)為切實(shí)、有效的辦法是,在設(shè)計(jì)工作流程中突出與其他部門的銜接環(huán)節(jié),制定與其他部門的定期溝通計(jì)劃,善于聽取其他部門對本部門的意見和推薦,定期開展部門之間的研討、協(xié)調(diào)會(huì)議?偩幨、市場部、部、財(cái)務(wù)部、辦公室、印刷公司就應(yīng)緊密聯(lián)系,友好合作;小學(xué)三張報(bào)、教學(xué)版、幼兒版、圖書經(jīng)營部、漢語拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺就應(yīng)聯(lián)合起來,共同構(gòu)建一個(gè)相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……

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