土建工程師試用期工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的土建工程師試用期工作總結，希望對大家有所幫助。

土建工程師試用期工作總結1

　　光陰似箭，日月如梭，轉瞬間，我來項目已經(jīng)兩個多月了。感覺時間的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來工作中的閱歷、教訓，無論收獲多少，感受多少，只為我今后的工作與學習定下一個前進的方向。下面是我對這一年來的工作進行一下總結：

　　一、在施工管理中：

　　做為項目的施工管理人員，在過去的這段時間里，不論是施工質量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的好壞已不是個人問題，干脆影響到我們房地產事業(yè)部聲譽和今后發(fā)展。所以在今后的施工中必需仔細學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出詳細要求，特殊強調問題的嚴峻性并耐性向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會具體了解材料的儲備狀況和人員的打算狀況為下一道施工程序做好充分打算。在施工中我嚴格根據(jù)圖紙施工，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡察，對施工重點狀況落實檢查、對施工質量嚴格限制、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題，從管理上保證了施工的質量、進度。 二、工作中存在的問題：

　　1、自身方面因為閱歷不足：在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，有時盲目的聽從施工單位的看法沒有更具體對事務進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。

　　在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進行嚴厲的懲處，久而久之個別施工單位就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理困難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的.立場，發(fā)揮房地產項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施單位做到獎罰分明，形成肯定以房地產項目部為中心領導，對那些不聽指揮的施工單位，要進行嚴厲的懲處，以此來樹立威信。確保工程進度、質量。

　　2、在以后的施工過程中，我肯定不能馬虎大意，必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范的駕馭，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

　　三、在今后的工作里：

　　通過對自己這一年來的工作總結，以便在我以后的工作中加以克服，同時還須要多翻閱書籍來填充自己，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關資料，駕馭好專業(yè)學問，提高自己的工作實力，加強工作責任感，做好自己的本質工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省， “勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”提高自身素養(yǎng)。

　　面對日益競爭激烈社會，真的很難給自己定位。越是在這個時候，越應當為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充溢自己，為公司、為項目作出更大的成果。做到“奮斗成果事業(yè)，奉獻充溢人生”。

　　以上為我參與工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。我會用我的實際行動來證明我的實力與價值。 最終，祝福我們集團公司全部的工程項目都能夠順當并超額完成任務，祝福我們全部的同事工作順當，身體健康。

土建工程師試用期工作總結2

　　回眸即將過去的20xx年，進入xx公司已經(jīng)有將近一年的時間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領導的強有力的指導以及關切支持下，在公司和部門充溢和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成果、喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在諸多缺陷不足之處�，F(xiàn)將有關20xx年度工作狀況作如下總結：

　　一、圖紙規(guī)范是管理的根本。

　　每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，希望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有，那種訕笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)驗過諸多項目，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面許多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時就會發(fā)覺這個節(jié)點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。全部工作的爭辯焦點都離不開施工藍圖，全部的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖，全部的工程成本限制都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性，惋惜很多項目都還沒相識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。

　　二、企業(yè)要有核心文化。

　　百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。

　　企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主見，以及由此產生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素養(yǎng)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子，就必需普及和深化企業(yè)文化建設。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)建的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身特性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。

　　三、建設凝合力團隊、學習型團隊。

　　說到團隊建設不得不說凝合力，說到凝合力不得不說正能量。百科一下，"正能量本是物理學名詞，而正能量的流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發(fā)內在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我，從而更加自信、更加充溢活力。正能量指的是一種健康樂觀、主動向上的動力和情感。當下，中國人為全部主動的、健康的、催人奮進的、給人力氣的、充溢希望的人和事，貼上正能量標簽。它已經(jīng)上升成為一個充溢象征意義的符號，與我們的.情感深深相系，表達著我們的渴望，我們的期盼。正能量是一種主動向上的看法，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加主動，更加陽光。

　　記得看過一句話：裝了一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看，那個杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉移，那還不如讓自己滿意一點、歡樂一點好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負能量的人交摯友。團隊建設中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習，它是學習型組織進行學習的基本組成單位，便于單位成員之間的相互學習、相互溝通、相互啟發(fā)、共同進步。團隊學習是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標實力的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊，建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力氣,是現(xiàn)代社會中不行缺少的!

　　四、合理化建議。

　　1、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來，對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習，直至思想轉變

　　2、工程應當有自己的細部做法。

　　20xx年，對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，主動主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充溢了自己，通過領導給予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度還不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加留意克服。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

土建工程師試用期工作總結3

　　今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xxxxxxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了�，F(xiàn)在就10年的工作狀況總結如下:

　　一、工作狀況

　　一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxxc組團前期開工打算工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

　　1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

　　今年上一年二期工程順當交工并交付業(yè)主運用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細檢查把每一棟樓的施工資料都細致查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、書目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質保保證書、運用說明書，我都要提前打算齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領導的指導下，我順當?shù)耐瓿闪私环壳叭�部資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出隨意一張資料的書目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，最終不負領導所托吧全部資料都重新整理完畢。

　　2、二期工程景觀、綠化工作

　　年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于打算足夠，二期的景觀、綠化工作進行的很順當。

　　但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當?shù)耐瓿闪祟I導交付的此項工作。

　　3、xx工程

　　9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷狀況下，公司領導英明確定xxxxxc組團開工，組建xxxx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞干脆影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售狀況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗干脆影響到公司今年的成敗。

　　在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿意了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程須要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就須要良好的協(xié)調實力與組織實力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

　　在xx順當開盤后，我又與技術部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

　　二、一年來的'工作心得

　　1、保持良好的心態(tài)與主動進去的工作看法。我作為“xxxx”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級領導的工作支配;以對公司肯定忠誠的看法投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況主動主動的思索，自己考慮應當完成的各項工作，而不是等領導來支配。以主子翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

　　2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

　　3、通過一年來的工作發(fā)覺自己還有許多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加留意克服。

　　20xx年，對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，主動主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充溢了自己，通過領導給予自己的機會開闊了自己的視野。

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