駕鶴路小學科研工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的駕鶴路小學科研工作總結，希望能夠幫助到大家。

駕鶴路小學科研工作總結1

　　讀書是教師成長必由之路，每位教師都應該是終身學習者，獨到的思考者，快樂的創(chuàng)新者，不倦的實踐者。我校本學期繼續(xù)以隨機分組的方式建立聯(lián)動學習團隊，將個人學習與集體研討相結合，將指導性書目與自選書目相結合，形成了以組長為核心，分工協(xié)作、個性發(fā)展的集體學習交流模式，打造具有我校特色的學習型組織，提高教師專業(yè)文化素養(yǎng)。本學期重點閱讀的書目是《論語》，《論語》流傳2500多年，影響世代中國人，它的經(jīng)典語句，每一個中國人耳熟能詳，全書以白話詮釋經(jīng)典，以經(jīng)典詮釋智慧，以智慧詮釋人生，以人生詮釋人性，以人性安頓人心�！墩撜Z》的真諦，就是告訴大家。怎么樣才能過上我們心靈所需要的.那種快樂的生活。北京師范大學于丹教授緊扣21世紀人類面臨的心靈困惑，結合其深厚的古典修養(yǎng)，運用女性特有的細膩情感，從中國人的宇宙觀、心靈觀、處世之道、交友之道、人格修養(yǎng)之道、理想和人生觀等七個方面，從獨特的個性視角出發(fā)來解讀《論語》，解讀沒有色彩，沒有性別，沒有時間和空間，只有溫度的孔子，解讀當今社會重壓下各種人如何擺脫心靈的負荷。通過看于丹解讀《論語》的光碟與教師自行閱讀、集體交流點評的方式相結合的方式，大家的心靈引起了共振：人的一生當中會遇到許多挫折，人生不如意事常八九，我們不要怨天尤人，無論是教學還是課題研究，都要學會有一顆平常心，追求那種平淡如水，氣定神閑的境界。

　　我校正是以問題行動研究為載體，采用了以上兩線并舉的方式，將“學習型小組”與“教研小組”有機整合，充分發(fā)揮項目研究團隊的力量，通過抓培訓學習，抓課題研究，抓課堂教學實踐，抓科研成果總結，引導教師發(fā)現(xiàn)和提出教學實踐的問題,并把它轉(zhuǎn)化為研究的課題，探討改進課堂教學的策略與方法、將教學設計與實施、反思與測量、教與學一體化，使課題研究走向普及，走向常態(tài)，提升我校教師課題研究的能力，科研隊伍建設培訓穩(wěn)步推進努力凸現(xiàn)教育科研的整合，讓教師們形成了在研究狀態(tài)下的工作方式，逐步實現(xiàn)教研科研一體化，抓教學、促質(zhì)量、創(chuàng)特色、求發(fā)展。目前，我�？蒲泄歉申犖椴粩鄶U大，90％的教師有較強的科研意識，能起到科研龍頭和示范作用的教師占40％，98％以上的教師有較強的科研實踐能力，各級各類獲獎成果性文章達60％以上，90％以上的教師能把科研課題與校本教研整合開展，自覺運用到教學實踐中，逐步形成了形成教師個人的教學風格，促進教學質(zhì)量不斷提升，形成了我校特有的課堂教學文化，搭建了更高層次的科研發(fā)展體系。

駕鶴路小學科研工作總結2

　　在網(wǎng)絡信息高速發(fā)展的今天，施行網(wǎng)絡化辦公已勢在必行。為此，我校在課題資料管理方式上，繼續(xù)充分發(fā)揮信息時代我校校園辦公網(wǎng)的.優(yōu)勢，實行信息資料網(wǎng)絡化管理，靈活培訓教師，搭建了校長室文檔、教師個人文檔、學習資料交流文件夾、課題資料交流庫以及課題階段性管理文件夾等信息指導交流平臺，并及時將每學期評比審核情況公布在校園網(wǎng)上，同時，學期結束還將當期過程性研究資料進行壓縮刻盤存檔，實現(xiàn)了無紙辦公與交流，這也是我校課題規(guī)范管理的一個亮點。

　　在課題管理組織結構上，本學期繼續(xù)實行“責任目標”制，以人為本，綜合管理，用活崗位，建立由校長任組長，由分管副校長任副組長，形成從“校長室、教導處、科研處協(xié)同負責——問題行動研究中心組為中堅力量——群體教師協(xié)同參與”的三級有序管理組織形式，并從理論培訓、實踐指導、資料收集、宣傳交流、信息技術等方面工作進行了分工，實行分層管理，分層指導，形成了一個有序運轉(zhuǎn)、行之有效的組織管理網(wǎng)絡，剛柔相濟，任務到部門，職責到人，每月反饋，將常規(guī)和創(chuàng)新并舉，讓每個教師在課題中學會自我反思、自我教育，提升個體的人文性。

駕鶴路小學科研工作總結3

　　實行課題研究的雙向選擇是我校研教結合的新舉措。我們把“五塊文化實施方案”落實到各層各類工作中，遵循由下至上的原則，在教師結合自己的教學實際需要確立了個人研究子課題的基礎上，我們本著一人一課題、自愿申報與綜合調(diào)整相結合的原則，對我�？蒲姓n題做了進一步規(guī)范管理和統(tǒng)籌安排，清理原有課題，梳理現(xiàn)有課題，確立主導課題，遵循由下至上的原則，合理調(diào)配課題，以學校主課題帶動教師子課題研究。我們通過全面權衡所承擔課題在學校發(fā)展中的`重要地位，將我校自己承擔的規(guī)劃A類課題20xx年度064號《示范性學�！败泴嵙Α苯ㄔO問題研究》確立為學校的主導課題，以此為研究主線，帶動其他課題研究，形成一整套科研管理和運行機制，形成科研管理和操作常規(guī)，科研課題參評獲獎率達100％。

　　針對我校正參與結題的子課題《采取激勵性評價促進學生的發(fā)展》，我校建立了多元化的管理評價體系，采取定性分析與定量評價相結合的方式，建立了促進課堂教學發(fā)展的教師個人階段評價表，評價內(nèi)容集中體現(xiàn)在對教師教學的評價和對教師素養(yǎng)的評價兩個方面，主要是針對教師的教學、師德、個人素養(yǎng)、提高程度等多方面，以教師自評為主,采取了定期個人評與同事評、小組評議、行政評議相結合互動評價方式，構成了發(fā)展性教師評價主體的多元化，旨在突出評價的激勵和調(diào)控功能，淡化評價的甄別與選拔功能，幫助教師對自己教育行為進行分析和反思，激發(fā)教師不斷進步、實現(xiàn)自身價值，形成我校老師發(fā)展性評價管理辦法，充分體現(xiàn)了評價的以人為本的發(fā)展性原則。與此同時，我們關注學生的學習過程和學習方法的評價，90％以上的教師能在課堂教學中自如地開展多樣性評價，我校根據(jù)不同學科特點設立了不同學科標志，如語文學科是五星標志，數(shù)學學科是紅旗標志，英語學科是大拇指標志，科學學科是小博士標志……并能在學生學業(yè)中使用多樣評價語，依據(jù)不斷生成的新問題不斷修正完善相關評價體系，變“帶著評價走進學生”為“帶著學生走進評價”，逐步建立了一系列動態(tài)評價管理方式，既關注基礎知識和基本技能掌握情況，也關注學習能力、學習情感與態(tài)度反面的發(fā)展，把終結性評價與形成性評價結合起來，成為我校評價的新資源。

　　目前，我校所承擔的“廣西小學創(chuàng)新教育研究與實驗”子課題《指導——自主學習研究與實踐》的科研成果，經(jīng)總課題組組織有關專家進行鑒定評審，被評為優(yōu)秀課題研究成果一等獎；《小學綜合實踐活動課程的研究與實踐》獲“柳州市第八屆教育科研成果一等獎”；

　　申報和承擔的《通過學校三年發(fā)展規(guī)劃，打造辦學“軟實力”》一課題成為了自治區(qū)重點經(jīng)費資助A類課題，我校被評為自治區(qū)科研先進單位、柳州市科研先進單位、被授予自治區(qū)校本教研基地及魚峰區(qū)語文校本教研基地等榮譽，凸顯了一流的辦學示范性。

駕鶴路小學科研工作總結4

　　我們以課題化研究為切入點，通過業(yè)務切磋，落實常規(guī)性校本教研；借助同課異構，實行提高性校本教研；倡導異課同構，推行專題性校本教研，嚴抓教學常規(guī)管理，施行組際常態(tài)研磨，提升課堂教研能力。同時，繼續(xù)開展“十節(jié)好課評比，開展網(wǎng)絡教學和綜合實踐、青年教師等多項賽教課，深入開展隨堂聽課、課后評課、評后敘課的常規(guī)活動，把“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”作為主要研究形式，以“提出問題、整合探討、行動研究、提升自我”為校本教研模式，讓教師們形成“在研究狀態(tài)下的工作方式”，以常態(tài)教學研究帶動教師專業(yè)化成長,以校本課程的綜合開發(fā)加速校園的特色文化建設。

　　目前，各年級組都根據(jù)教學中的'實際問題，擬定了各自的研究專題，大家通過集體備課和自行研究，在摸索閱讀教學有效性方面找到了一些方法，特別在研究各年段如何上好閱讀課第一課時方面取得一些收獲。如一年級教研組的研究課題是《在生活中快樂識字》，大家積極交流學習體會，積極切磋執(zhí)教心得，尋找到了一些識字教學突破方法，一年級青年教師黃溪老師圍繞本年級一課題上的《識字8》在城區(qū)首屆青苗杯上獲一等獎，一年級教研組五一前夕還被評為柳州市優(yōu)秀職工小家的光榮稱號。此外，本學期我校趙麗娜老師上的習作指導課《新聞報道》獲城區(qū)一等獎，鄧德瑜老師執(zhí)教的《真想變成大大的荷葉》在城區(qū)首屆青苗杯上獲一等獎獲二等獎，在課題研究帶動下，我校青年教師正不斷成長起來。

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