有關(guān)物業(yè)管理的心得體會
我們得到了一些心得體會以后,好好地寫一份心得體會,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編精心整理的有關(guān)物業(yè)管理的心得體會,歡迎閱讀與收藏。

時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間xx年又過去了。20xx年這xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為業(yè)主服務(wù)、為物業(yè)服務(wù)”的服務(wù)宗旨,急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想,以“小區(qū)物業(yè)管理”創(chuàng)“安”為工作重點,以“服務(wù)、質(zhì)量、水電、小區(qū)物業(yè)管理”的標準為目標,以“小區(qū)物業(yè)管理”為突破口,不斷強化物業(yè)管理工作,提升物業(yè)服務(wù)水平,現(xiàn)將xx年的主要工作總結(jié)如下:
一、物業(yè)管理
1、小區(qū)的物業(yè)管理工作:
小區(qū)是物業(yè)管理的一個薄弱環(huán)節(jié),物業(yè)管理是業(yè)主最關(guān)心、最敏感,涉及面廣的工作。因此我們在工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以完善和提高服務(wù)水平。針對物業(yè)管理中存在的問題,進行整改:
⑴、針對業(yè)主的一些不滿投訴,我們采取積極措施進行整改,如:裝修的時候未做電梯的安裝、保安人員的安排等,一方面通知業(yè)主,一方面與業(yè)主聯(lián)系,以保證業(yè)主滿意、使用安全、為業(yè)主解決問題;另一方面,在其他的管理工作上,對于業(yè)主提出的問題,及時進行處理、回頭看、進一步維修,不讓業(yè)主再有投訴的發(fā)生。
、啤⒃谖飿I(yè)管理工作中,我們還存在很多問題:
、、小區(qū)內(nèi)的綠化、衛(wèi)生、綠化管理上還有很多不足
、啤⑿^(qū)內(nèi)的花草樹木的擺放還不夠大、不夠耐心、不夠細。
⑶、小區(qū)的保潔工作還未到達預(yù)期的效果
、取⑿^(qū)內(nèi)的公共設(shè)施的保養(yǎng)還不夠到位
、伞⑿^(qū)綠化的保養(yǎng)工作還有很大的提升空間
、、小區(qū)內(nèi)的安全隱患整改不及時
、恕τ诒0、保潔等小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的管理不到位
、、保潔工作中存在的問題:
、、對小區(qū)的保潔工作中存在的問題:
①、由于小區(qū)的保潔員年齡比較偏大,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)小區(qū)環(huán)保人員的情況。
②、保潔工作中的衛(wèi)生質(zhì)量不高,有時會造成大面積的衛(wèi)星、水池等衛(wèi)生死角的損害。
③、保潔員在日常工作上的不到位現(xiàn)象,導(dǎo)致保潔員不能及時發(fā)現(xiàn)問題。
、、保潔員在日常工作中沒有很好地做到與業(yè)主的溝通。
⑸、保潔工作中存在的問題:
①、對于小區(qū)的保潔工作沒有很好地做到位,導(dǎo)致小區(qū)保潔工作沒能很好地到達公司的要求
、凇τ谛^(qū)的保潔工作沒有很好地落實到位,導(dǎo)致小區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量還是不盡人意。
二、20xx年工作計劃及目標
20xx年,我們將重點做好以下工作:
⑴、加強小區(qū)的綠化、衛(wèi)生管理工作,確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、小區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量不斷提高
、、加強對員工思想教育工作,提升員工的服務(wù)意識,努力做到顧客和小區(qū)人員的利益與公司的利益一致。
2、加強小區(qū)物業(yè)管理工作,進一步提高物業(yè)管理水平。
、拧⒃谌粘9ぷ髦屑訌妼π^(qū)的力度,發(fā)現(xiàn)問題立即指令其整改。
、啤Ω黝惞苍O(shè)施、設(shè)備進行定期或不定期的全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,防止事故的擴大,對一些損壞和隱患整改不到位的進行及時的處理,保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、業(yè)主的滿意度。
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