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病理科科室工作總結(jié)

時(shí)間:2025-11-11 22:50:02 宇濤 工作總結(jié)

病理科科室工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的病理科科室工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

病理科科室工作總結(jié)(通用15篇)

  病理科科室工作總結(jié) 1

  20xx年上半年門診口腔科的護(hù)理工作在部、科領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量都不斷提高。門診口腔護(hù)理組本著提高技術(shù)操作,提高服務(wù)意識(shí),提高工作效率的原則,不斷開拓創(chuàng)新,推行標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理原則,深化專科護(hù)理教育,以病人為中心的展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),圓滿完成了口腔科門診的各項(xiàng)護(hù)理工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。

  一、上半年口腔門診共接診、分診、配合診治患者69642人次,配合種植手術(shù)139例,配合門診牙周手術(shù)120臺(tái),正畸支抗49例,植骨4例。科室加大器械消毒供應(yīng)周轉(zhuǎn),嚴(yán)格各項(xiàng)感染檢測(cè),共消毒各類器械、手術(shù)包119726次,提高了無(wú)菌物品的使用效率,并進(jìn)一步規(guī)范了無(wú)菌用品與各項(xiàng)操作,在護(hù)理部與外科臨床部的檢查中各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

  二、科室在每周一中午開展學(xué)術(shù)講座,講解臨床疑難病例與專科知識(shí),要求全科醫(yī)護(hù)人員參加,鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加全科講課,既提高臨床醫(yī)療配合水平,又幫助解決了臨床常見(jiàn)的疑難雜癥,提高了大家的基礎(chǔ)理論知識(shí)水平。

  三、要求口腔助理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高溝通能力,做好各項(xiàng)交流培訓(xùn),提高配合效率,提高工作質(zhì)量,加大了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)力度,組織全體人員參加了服務(wù)禮儀培訓(xùn)、開展了幻燈講課競(jìng)賽,提升了護(hù)理配合人員的?浦R(shí)與講課技能,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間的溝通與交流,增強(qiáng)了為病人服務(wù)的自覺(jué)性與主動(dòng)性,提高預(yù)防與處理不良事件的能力,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理服務(wù)零投訴、零糾紛。

  四、加強(qiáng)?评碚撆c操作技術(shù)的學(xué)習(xí),請(qǐng)?浦魅螢樽o(hù)士授課,講解口腔科的?浦R(shí),組織參加新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)臨床帶教工作,定期更新帶教培訓(xùn)大綱,講授新知識(shí)新技術(shù)的配合工作技巧,提高了工作質(zhì)量。

  五、加強(qiáng)診前輔導(dǎo)教育,特別是針對(duì)九診室老年首長(zhǎng)與兒童牙科小朋友及家長(zhǎng)要求較高等情況,加大了診前健康教育力度。征求病人的意見(jiàn)并進(jìn)行了多次討論,修正補(bǔ)充了診前輔導(dǎo)教育手冊(cè)內(nèi)容,耐心做好講解,幫助病人就診前了解整個(gè)就醫(yī)過(guò)程與注意事項(xiàng),節(jié)約了時(shí)間,提高了效率,受到病人的好評(píng),同時(shí)也提高護(hù)理人員自身素質(zhì)與溝通交流的能力。

  六、建立健全規(guī)章制度:以標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)各個(gè)診室的物品進(jìn)行了統(tǒng)一布局,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,加強(qiáng)了模型檢查登記情況,并集中登記保管,確保安全,美化了診室環(huán)境。

  七、根據(jù)口腔科各?频淖o(hù)理特色,組織有經(jīng)驗(yàn)的口腔助理人員編寫了護(hù)理?茖2」ぷ髁鞒蹋(guī)范了從接診患者到診療結(jié)束的全過(guò)程,并不斷進(jìn)行修正,使口腔護(hù)理更加路徑化、規(guī)范化。

  八、器械的消毒管理:繼續(xù)嚴(yán)格按照口腔器械的消毒滅菌要求進(jìn)行各類器械的消毒滅菌工作,對(duì)破舊的器械與器械盤進(jìn)行了更新,加強(qiáng)了器械消毒效果的檢測(cè),確保了醫(yī)療安全,杜絕了交叉感染的發(fā)生。

  九、護(hù)理教學(xué):共帶教實(shí)習(xí)口腔助理25名,護(hù)理部實(shí)習(xí)生1名,針對(duì)口腔門診專業(yè)特點(diǎn),對(duì)實(shí)習(xí)生合理排班輪轉(zhuǎn),使之盡快全方位掌握各診室操作技術(shù)與專業(yè)特點(diǎn),同時(shí)對(duì)新近留科的9名口腔助理加大培養(yǎng)力度,實(shí)行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,全面加強(qiáng)了護(hù)理人員的?浦R(shí)與護(hù)理配合能力。同時(shí)對(duì)科室人員與實(shí)習(xí)學(xué)員更新了講課內(nèi)容,并制作了講課幻燈,受到實(shí)習(xí)學(xué)員好評(píng)。

  十、舉辦會(huì)議:今年1月25日,承辦了20xx口腔科護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì),并邀請(qǐng)20xx會(huì)主任、副主任及20xx市的全體口腔護(hù)士長(zhǎng)參加,并由老年口腔專家做了精彩的講座,20xx主任做了精彩的講話,為全國(guó)口腔護(hù)理界工作的'開展與技術(shù)的交流提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)。同時(shí)協(xié)助科室做好了20xx大會(huì)、20xx口腔會(huì)、20xx會(huì)與20xx口腔會(huì)等重大會(huì)議的籌辦、協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)等工作并組織編排了精彩的節(jié)目。

  未完成的工作:擬與醫(yī)學(xué)工程中心共同設(shè)計(jì)制作的消毒保護(hù)膜,此項(xiàng)為今年門診口腔消毒成本節(jié)約的一項(xiàng)創(chuàng)新,因?yàn)椴牧腺|(zhì)地問(wèn)題,未能制作出來(lái),在下半年的工作中將做進(jìn)一步研究。管理中存在的主要問(wèn)題,因?yàn)樵\室較多,人員分散,跟班了解情況不能完全暴露各診室存在的問(wèn)題。在細(xì)致與死角方面還存在檢查的疏漏等。

  在下半年的工作中,我們將根據(jù)?铺攸c(diǎn)與護(hù)士的配備情況,進(jìn)一步加強(qiáng)?萍寄芘c服務(wù)水平,組織大家學(xué)習(xí)專科理論與四手操作配合技術(shù),為醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理配合,加強(qiáng)科研能力的培養(yǎng),爭(zhēng)取科研論文的發(fā)表。加強(qiáng)候診區(qū)域與診室的管理,為患者與工作人員提供更溫馨舒適的就診與工作環(huán)境。

  病理科科室工作總結(jié) 2

  從xx年9月1日開始,本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來(lái),在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,忠實(shí)履行住院總工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

  病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對(duì)患者安全管理,程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,如:

  1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度:

  2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度:

  3、實(shí)行主任每周主題查房制度:

  4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé),使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

  二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

  情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比、博士點(diǎn)申請(qǐng)、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點(diǎn)評(píng)比中,連夜加班加點(diǎn)撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔(dān)任考官,嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,許多同仁還不了解?谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),口腔臨床科室分工也日漸?苹,口腔各分支學(xué)科的知識(shí)需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫稿件,對(duì)我科新開展的新技術(shù),新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié),在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)》及《南方簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁(yè),口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的1-2種疾病制作成宣傳活頁(yè),普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí)。有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作,遇到有典型病例總會(huì)親自拍照片,留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤,單獨(dú)保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀xx員”稱號(hào)。

  三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作

  口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,高強(qiáng)度及大量的`手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會(huì)診,我總是及時(shí)到達(dá),與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻,有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù),為病人挽回了生命。同時(shí),去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí),開闊了視野。

  四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

  我科承擔(dān)有全校口腔科學(xué)及口腔系的各項(xiàng)專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,如為20xx級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí);參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。在xx年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作,協(xié)調(diào)來(lái)自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中,獲得“第一名”的好成績(jī)。

  五、質(zhì)控員工作

  從xx年7月份起,我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議,承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在年度的質(zhì)控員評(píng)比中,經(jīng)過(guò)對(duì)環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì)參與以及科室測(cè)評(píng)等情況的綜合考核,本人被評(píng)為年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

  六、科研工作

  在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗(yàn)技能培養(yǎng),繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對(duì)成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對(duì)其侵襲性的影響;將實(shí)驗(yàn)研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,探討治療前后腫瘤的生長(zhǎng)特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變。積極申請(qǐng)相關(guān)課題及基金,撰寫相關(guān)科研文章。

  病理科科室工作總結(jié) 3

  20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)二科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié):

  一、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和精神

  樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的'標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評(píng)。

  二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度

  全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。

  三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

  四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

  堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無(wú)家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

  五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?剖覉(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)

  病理科科室工作總結(jié) 4

  在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,護(hù)理同仁的共同努力下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面

  隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理外,還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中去,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,科室滿意度 95%以上。我們正在進(jìn)行護(hù)理隨訪登記,下一步將下大力做這項(xiàng)工作,預(yù)想通過(guò)這項(xiàng)工作提高患者對(duì)科室的滿意度,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

  二、科室質(zhì)量和安全管理方面

  質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了增高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實(shí)際,做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。科室堅(jiān)持每周2-3次護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

  (一)修訂了科室各項(xiàng)疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程等并進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  (二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù) 根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部對(duì)護(hù)士的分級(jí),針對(duì)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論知識(shí)及?浦R(shí)、護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作的.培訓(xùn),提高各層級(jí)護(hù)士的實(shí)際工作能力,培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。 科室護(hù)理人員上半年各層級(jí)考核成績(jī)均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),并有兩名同志在相應(yīng)層級(jí)中取得前三的好成績(jī)。

  (三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

  (1)全面實(shí)行APN排班方法,彈性排班。

  (2)全面落實(shí)護(hù)士職責(zé)。整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通、健康促進(jìn)、心理護(hù)理六位于一體,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

  (3)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

  (四)加強(qiáng)患者健康教育 由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的健康宣教,根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。

  (五)加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全

  (1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理,完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。

  (2)加強(qiáng)護(hù)理安全管理,各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查,每月行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

  (六)履行崗位職責(zé)

  (1)按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jī)效考核依據(jù)。

  (2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效。

  (3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī) 的落實(shí)。

  三、人員管理和培訓(xùn)方面

  20xx年普外科新增加護(hù)士4人,辭職2人,執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了100%?剖覍(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作;诒究谱o(hù)理人員年輕化,科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí),通過(guò)晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)《三基》知識(shí)和?萍寄。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),前期有一名護(hù)士參加醫(yī)院的機(jī)動(dòng)護(hù)士培訓(xùn),科室根據(jù)情況派出3名護(hù)士去急診科各學(xué)習(xí)一個(gè)月,回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報(bào),取得了較好的學(xué)習(xí)效果。按計(jì)劃9月有1人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。

  四、三甲創(chuàng)建方面

  近兩年來(lái),我院一直在籌備晉升三級(jí)醫(yī)院工作,對(duì)照三甲標(biāo)準(zhǔn), 帶領(lǐng)全科護(hù)理人員學(xué)規(guī)范、規(guī)范做。把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊(cè),制訂了人員培訓(xùn)計(jì)劃,明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了物品管理流程,做到護(hù)理有章可循,各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一,上半年檢查結(jié)果,我科準(zhǔn)備工作依然走在醫(yī)院的前列。

  五、增收節(jié)支方面

  在前期進(jìn)行的行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)中,我們感覺(jué)到規(guī)范管理科室耗材和物品管理對(duì)科室的意義非同小可,我們對(duì)科室試用耗材及水、電進(jìn)行定期檢查,杜絕浪費(fèi),并不斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)約意識(shí)。

  存在不足:

  1、由于護(hù)理隊(duì)伍資歷輕,年齡小,所以在臨床工作中的經(jīng)驗(yàn)不足,評(píng)判性思維不夠,缺乏預(yù)見(jiàn)性,固化性思維嚴(yán)重,導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力不足。

  2、因個(gè)人原因,今年上半年一直在參加各類考試,所以科室管理工作有所下降,導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量較去年有一定程度降低,上半年共發(fā)生護(hù)理不良事件xx例,其中導(dǎo)管脫xx例,其余xx例均由于人為因素造成。

  3、責(zé)任制護(hù)理工作開展以來(lái),大部分護(hù)士能主動(dòng)遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項(xiàng)操作,但依然有個(gè)別護(hù)士在工作中有隨意思想,想當(dāng)然的工作,缺乏足夠的慎獨(dú)精神,導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全面貫徹落實(shí)而降低護(hù)理質(zhì)量。

  4、個(gè)別護(hù)士性格偏內(nèi)向,溝通能力有所欠缺,需進(jìn)一步提高。

  5、科室護(hù)理整體業(yè)務(wù)水平離?浦行牡臉(biāo)準(zhǔn)還有差距,尤其是年輕護(hù)士?浦R(shí)和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  6、護(hù)理科研能力不強(qiáng),習(xí)慣性思維嚴(yán)重,在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí),在書寫文章方面有懶惰思想,上進(jìn)心不夠,總認(rèn)為不會(huì)寫,也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。

  下一步打算:

  1、修改學(xué)習(xí)計(jì)劃,針對(duì)存在的問(wèn)題,查找資料進(jìn)行適度培訓(xùn),工作中加強(qiáng)引導(dǎo),打破習(xí)慣性思維,將先進(jìn)的工作理念運(yùn)用到工作中,并適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新。

  2、全身心投入到工作中,增加護(hù)士的工作動(dòng)力,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),制定措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下半年里盡可能減少不良事件發(fā)生率。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,充分發(fā)揮責(zé)任組小組長(zhǎng)的作用,采取一定的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行2組評(píng)比,激發(fā)工作人員積極性,充分發(fā)揮護(hù)士主觀能動(dòng)性,同時(shí)加強(qiáng)慎獨(dú)精神的養(yǎng)成培養(yǎng),將在每月底作考評(píng)講評(píng)。

  4、調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的互助互愛(ài)精神,外向型護(hù)士主動(dòng)幫助內(nèi)向型護(hù)士,科室工作人員共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)交流溝通,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)特殊時(shí)期特殊人員加強(qiáng)關(guān)心,逐步改變,使科室氛圍更加和諧,工作中交流更為充分,提高病人滿意度。

  5、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)科室人員層次及實(shí)際情況,在半年考試結(jié)束后,繼續(xù)制定每月晨間提問(wèn)內(nèi)容,按時(shí)考核,并將繼續(xù)派出人員學(xué)習(xí)。

  6、計(jì)劃請(qǐng)醫(yī)院書寫文章水平高的同志到科室講課,提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,通過(guò)面對(duì)面學(xué)習(xí),一定程度提高護(hù)士書寫文章能力,爭(zhēng)取在下半年有文章發(fā)表。

  病理科科室工作總結(jié) 5

  20xx年1月以來(lái),在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,尤其是下半年在新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力,通過(guò)更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步增強(qiáng)科室員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

  20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年,完成了從老病區(qū)向新病房大樓的整體搬遷,通過(guò)科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強(qiáng),不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動(dòng)脈彩超等血管評(píng)估檢查,經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,病人數(shù)量較去年同期增加。截止20xx年11月30日,共收住病人2315人次;病床使用率高達(dá)102.88 %,居全院前列;平均住院日10.8天;診斷符合率達(dá)98%;年收入達(dá)8497223.44元,同比增長(zhǎng)60.02余萬(wàn)元,增長(zhǎng)率7.6%;藥占比僅31.1%,凈收入明顯增加。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科二線班獨(dú)立化。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科門診?苹,門診就診人數(shù)也明顯增長(zhǎng),取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

  二、深入開展思想教育,鼓勵(lì)及倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

  工作中用我們的“細(xì)心、耐心、愛(ài)心”呵護(hù)著每一位患者,加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,用精湛技術(shù)、周到服務(wù)、貼心語(yǔ)言服務(wù)于患者,重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一滿意”活動(dòng)中,全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開展自查自糾,深刻查找不足,加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量,使患者滿意在科室?剖抑魅魏妥o(hù)士長(zhǎng)從自身抓起,嚴(yán)格律己,躬身聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn),尋找不足,以求改進(jìn)。

  三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  20xx年是等級(jí)醫(yī)院復(fù)審啟動(dòng)年,科室以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),以20xx年版等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng),嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,積極提高醫(yī)療質(zhì)量,以最佳狀態(tài)迎接等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。

  在科室加床多、業(yè)務(wù)量大、年輕同志多、工作經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)不熟練的'情況下,科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫,科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展每周1-2次的科室業(yè)務(wù)講座,要求有記錄,嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度?剖抑魅螌(duì)全科室病人至少查房一次,一級(jí)護(hù)理病人查房2-3次,疑難危重病人隨時(shí)查房。積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論,提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,制定整改措施,遵循PDCA原則與方法,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。

  制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

 、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、常態(tài)化。

 、诙ㄆ趯(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,對(duì)歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān)。

  ③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

 、芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報(bào)。

 、葑龊眉蔽V档怯,合理用藥監(jiān)測(cè),臨床路徑及輸血治療管理。

  四、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

  20xx年醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)飛速發(fā)展,為支持醫(yī)院其他學(xué)科科室的建設(shè),科室從醫(yī)院大局出發(fā),在人才、人員上做出了巨大的犧牲和貢獻(xiàn)。在此情況下,科室積極與二病區(qū)配合引進(jìn)新來(lái)醫(yī)療護(hù)理人員共計(jì)9人,其中神經(jīng)病學(xué)碩士研究生2人,本科畢業(yè)生2人,護(hù)理人員5人。留住原本科室考取碩士研究生趙興利同志繼續(xù)在本科室工作,并任命為科室副主任,帶動(dòng)科室人才發(fā)展計(jì)劃。

  五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理(詳見(jiàn)護(hù)理總結(jié)報(bào)告)

  繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對(duì)管理,定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí);進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象;充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

  六、通過(guò)宣傳及健康教育提升患者的就診率。

  定期板報(bào)宣傳,加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣教力度,并加強(qiáng)回訪,使患者得到關(guān)愛(ài),認(rèn)可醫(yī)院、醫(yī)生。

  七、不足之處

  科室人才梯度建設(shè)仍然不完善,醫(yī)療及護(hù)理人員緊缺,并且由此嚴(yán)重影響和制約科室進(jìn)一步發(fā)展及壯大,這是次年工作中亟需解決的大問(wèn)題。

  科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,科室主任的學(xué)科帶頭人作用需要加強(qiáng),?朴绊懥σ灿写岣哌M(jìn)一步提高。

  總之,回顧過(guò)去,展望未來(lái),神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)全體醫(yī)務(wù)人員有信心與二病區(qū)協(xié)作努力,把神經(jīng)內(nèi)科建設(shè)成臨泉縣縣人民醫(yī)院乃至全市二級(jí)醫(yī)院中的精品科室,在醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖上抹上重重的一筆!

  病理科科室工作總結(jié) 6

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)。我科醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下

  一.加強(qiáng)科室管理

  科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器定期保養(yǎng)檢查。

  二.努力鉆研業(yè)務(wù)

  我科人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。

  三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的.優(yōu)良傳統(tǒng)。我科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。

  四.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益

  本科室xx年于2月初步開展細(xì)胞學(xué)檢查,6月開始進(jìn)行活體組織檢查以來(lái),工作量為婦科防癌涂片1600余例,活檢標(biāo)本100余例,TCT檢查200余例。其中TCT篩查出非典型鱗狀細(xì)胞16例,對(duì)宮頸的癌前病變做到了早期及時(shí)的診斷,挽救了病人的生命健康,為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)效益。

  病理科科室工作總結(jié) 7

  本次工作總結(jié)主要介紹我在病理科護(hù)士工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。本文分為以下幾部分:

  一、工作環(huán)境介紹

  病理科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中重要的成員,主要負(fù)責(zé)病理科病人的照護(hù)、實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)的收集以及病歷記錄等工作,常常需要與醫(yī)生、實(shí)驗(yàn)室、病理科技師等多個(gè)部門的人員進(jìn)行協(xié)作,是一個(gè)高度協(xié)調(diào)能力和責(zé)任心的職業(yè)。

  二、工作經(jīng)驗(yàn)

  在病理科護(hù)士工作中,我遇到了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。其中,我在以下幾個(gè)方面得到了很好的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)積累:

  1.病人照護(hù)

  病人的照護(hù)是病理科護(hù)士工作的基本職責(zé)之一,我在照護(hù)病人的過(guò)程中,通過(guò)認(rèn)真觀察、細(xì)心詢問(wèn)等方式,掌握了病人的病情變化,及時(shí)為病人提供有效的護(hù)理措施,并積極護(hù)理病人的心理,及時(shí)與醫(yī)生交流協(xié)調(diào),確保病人得到最佳的治療。

  2.實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)收集

  病理科護(hù)士還負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)的收集,通過(guò)認(rèn)真觀察和記錄,及時(shí)收集分析實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù),為醫(yī)生提供準(zhǔn)確的診斷結(jié)果,為病人提供更加專業(yè)的治療。

  3.病歷記錄

  病理科護(hù)士還需要按規(guī)定記錄病歷,熟練掌握病歷記錄的基本知識(shí)和技能,規(guī)范記錄病歷信息,以便于醫(yī)生診斷和科學(xué)化的治療。

  三、工作收獲

  在病理科護(hù)士工作中,我不僅實(shí)際操作技能得到了提高,更重要的是我的職業(yè)素養(yǎng)得到了全面提升。我學(xué)會(huì)了更好的`溝通協(xié)調(diào),更好的同其他領(lǐng)域的人員協(xié)同工作;更學(xué)會(huì)了急救搶救的種種方法。同時(shí),我也收獲了更多的工作機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  四、不足之處

  在實(shí)際工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些不足之處,比如對(duì)整個(gè)護(hù)理流程還不夠熟練,缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)和技能,需要多加學(xué)習(xí)和鍛煉。

  五、總結(jié)

  病理科護(hù)士工作是一項(xiàng)高度責(zé)任和挑戰(zhàn)的職業(yè),需要始終以病人為中心,不斷提升自己專業(yè)水平;同時(shí)也需要沉淀磨練,深入理解病人需求和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)合作,為病人提供更高質(zhì)量、更專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)。我希望在今后的工作中,能夠持續(xù)學(xué)習(xí)、提升自己的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),成為一名更優(yōu)秀、更專業(yè)的病理科護(hù)士。

  病理科科室工作總結(jié) 8

  一年來(lái),在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持下,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)科學(xué)管理,緊扣開展“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的主題,全面落實(shí)了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)責(zé)任制》的各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項(xiàng)工作有了新的突破,成為區(qū)內(nèi)病理學(xué)科專業(yè)的龍頭科室。

  一.加強(qiáng)管理,細(xì)化職責(zé),確實(shí)開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面

  病理科重視思想政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與并完成醫(yī)院開展各項(xiàng)工作及活動(dòng),進(jìn)一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃及病理工作規(guī)章制度,針對(duì)不同環(huán)節(jié)重新強(qiáng)化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責(zé),做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實(shí)到位,取得了可喜的成績(jī)。在xx年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)責(zé)任書》檢查評(píng)比中排名第一,xx年本人被銀川市政府授予“十佳醫(yī)生”,病理科在xx年度、xx年度被醫(yī)院評(píng)為“先進(jìn)科室”,本人也被評(píng)為“優(yōu)秀科主任”。

  二.拓新工作,健全制度,努力發(fā)掘病理診斷新亮點(diǎn)

  病理科能較好地完成所簽定的'“五大責(zé)任書”規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容,認(rèn)真完成半年及年終“五大責(zé)任書”的自查工作,始終把醫(yī)院開展的“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng),真正落實(shí)到實(shí)處,不擺花架子,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一切工作圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床的需要就是我們的工作,積極創(chuàng)造人力、物力條件,大力引進(jìn)、應(yīng)用和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),先后有5人外派到長(zhǎng)春、內(nèi)蒙、北京、上海等地學(xué)習(xí),特別實(shí)學(xué)習(xí)了國(guó)外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、分子生物學(xué)----原位雜交技術(shù)操作、細(xì)胞病理學(xué)診斷,兩年多來(lái)我科先后開展了四項(xiàng)新技術(shù):

  1.持筆式針吸細(xì)胞學(xué)穿刺;

  2.多藥耐藥基因檢測(cè);

  3.原位雜交檢測(cè)hpv感染;

  4.液基細(xì)胞檢查應(yīng)用于宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實(shí)際問(wèn)題,受到臨床醫(yī)生的好評(píng)和認(rèn)可,并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  積極開展科研立項(xiàng)兩項(xiàng),培養(yǎng)科研人才,提高了科研能力及水平。xx年主持自治區(qū)自然科學(xué)基金項(xiàng)目“原位雜交檢測(cè)hpv和p16ink4a表達(dá)與宮頸癌關(guān)系的研究”,xx年主持自治區(qū)衛(wèi)生廳科技重點(diǎn)計(jì)劃項(xiàng)目“基質(zhì)金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達(dá)及浸潤(rùn)的關(guān)系”;xx年主持院級(jí)科研項(xiàng)目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達(dá)”;xx年主持院級(jí)科研項(xiàng)目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達(dá)與宮頸癌關(guān)系的研究”;xx年主持院級(jí)科研項(xiàng)目“顯色原位雜交檢測(cè)乳腺

  病理科科室工作總結(jié) 9

  時(shí)光飛逝,歲月如梭。舊的一年即將結(jié)束,新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),全科上下心往一處使,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地,敢于創(chuàng)新的精神,提升了本科室的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量有了新的突破,為醫(yī)院取得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)將本科室本年度的工作總結(jié)如下:

  本年度病理科做了如下工作:

 。ㄒ唬┘皶r(shí)傳達(dá)醫(yī)院的每一項(xiàng)政策制度,讓醫(yī)院的每一項(xiàng)政策制度都能落到實(shí)處。

 。ǘ┰诳剖覂(nèi)加強(qiáng)管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),制定建全落實(shí)科室制度。

 。ㄈ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快人才培養(yǎng),不斷提升科室核心競(jìng)爭(zhēng)力和儲(chǔ)備力。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)科室規(guī)范化建設(shè),包含工作流程的規(guī)范,診斷報(bào)告的規(guī)范及與服務(wù)對(duì)象溝通方式的規(guī)范等。

  (五)加強(qiáng)政治思想教育,加強(qiáng)科室文化建設(shè),構(gòu)建和諧科室。

  通過(guò)以上工作,取得了以下成績(jī):

 。ㄒ唬20xx年病理標(biāo)本量達(dá)到了716人次,業(yè)務(wù)收入達(dá)到了144345元,其中門診456人次,病房246人次,涂片14人次。

 。ǘ┽t(yī)院的每一項(xiàng)制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。

 。ㄈ┎±砜苾(nèi)形成了勤奮好學(xué),敬業(yè)奉獻(xiàn),積極進(jìn)取,和諧團(tuán)結(jié)的.不錯(cuò)科風(fēng)。

 。ㄋ模B(yǎng)成了工作學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,科室成員分工合作,配合默契,不斷形成科室內(nèi)的凝聚力和向心力。

 。ㄎ澹┮(guī)范了工作流程和服務(wù)流程,提升了工作的規(guī)范性和可操作性,減少了人為因素出現(xiàn)的差錯(cuò),服務(wù)對(duì)象的滿意度進(jìn)一步提升,同時(shí)也大大減輕了自己的工作負(fù)擔(dān)。

  20xx年病理科會(huì)在此基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),繼承好的做法,不斷努力工作,讓我院的病理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的新貢獻(xiàn)。

  病理科科室工作總結(jié) 10

  20xx年度,在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),年初,我院根據(jù)集團(tuán)公司吳董事長(zhǎng)在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,牢固樹立救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)理念。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的看病難、看兵貴問(wèn)題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績(jī),現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。

  一.繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作

  思想是行動(dòng)的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育,利用《同煤三醫(yī)院報(bào)》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開全院大會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》,開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛,更激發(fā)了廣大醫(yī)護(hù)人員服務(wù)礦工的熱情,同時(shí),印發(fā)了《同煤三醫(yī)院?jiǎn)T工行為規(guī)范》從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。

  其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀,如醫(yī)院精神是救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn),醫(yī)院服務(wù)理念是患者至上、誠(chéng)信第一,醫(yī)院道德理念是敬業(yè)誠(chéng)信、博愛(ài)奉獻(xiàn),同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè),這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%。

  二.深入患者中間調(diào)查研究,切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題。

  調(diào)查研究是我黨一貫的`優(yōu)良傳統(tǒng),沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查,對(duì)我院在醫(yī)療、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢患者的意見(jiàn)和建議,并同各科召開的工休座談會(huì)上患者反映的問(wèn)題,以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類匯總,擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議,上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。這樣為患者解決了很多實(shí)際問(wèn)題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開設(shè)了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;

  為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園,購(gòu)置了健身器材;為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應(yīng)時(shí)間短,為此延長(zhǎng)了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時(shí)出現(xiàn)斷檔,為此藥事委員會(huì)召開專題會(huì)議,加強(qiáng)了藥品的計(jì)劃采購(gòu)出庫(kù)的銜接工作,保證了常用藥品供應(yīng)等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,使我院的三個(gè)滿意度均達(dá)95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評(píng)。今年XX月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。

  三.狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)紅包問(wèn)題。

  xx年我院在大同市率先出臺(tái)了退紅包獎(jiǎng)懲制度,xx年又對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行了修訂,對(duì)退紅包的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)索要和收受紅包的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰,總之,我們一方面引導(dǎo)和鼓勵(lì)絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),另一方面對(duì)個(gè)別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策。由于加強(qiáng)了職工的思想教育和完整配套的獎(jiǎng)罰制度,使退紅包在我院蔚然成風(fēng),今年XX月份全院通過(guò)組織共退紅包76人106次,金額為30900元,其中退紅包最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計(jì)7600元,其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計(jì)4900元;退紅包最多的個(gè)人是心內(nèi)科主任劇xx,共退7次計(jì)3400元,其次是骨科主任李xx,共退5次計(jì)2700元。

  四.嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開搭車藥和藥品做臨床。

  病理科科室工作總結(jié) 11

  進(jìn)入xx年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)宗旨,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī),深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)。具體工作匯報(bào)如下:

  一.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力創(chuàng)建文明單位。

  今年初,我院將面臨省級(jí)文明單位復(fù)審和驗(yàn)收,為保持這一殊榮,我們按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫(yī)院科學(xué)化管理等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和嘗試,取得了明顯的效果,XX月份,門診和住院人次同比保持了18%的增長(zhǎng)率。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善,醫(yī)療糾紛大幅減少,病人滿意度在問(wèn)卷調(diào)查中亦呈上升趨勢(shì)。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)即定目標(biāo),并被市衛(wèi)生局評(píng)為誠(chéng)信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進(jìn)單位。

  二.加強(qiáng)科學(xué)化管理,堅(jiān)持從嚴(yán)治院。

  為把xx年工作做好,我們?cè)谀瓿跫粗朴喓统雠_(tái)了《20xx年工作要點(diǎn)》,要點(diǎn)內(nèi)容包含指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及保障措施。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部出臺(tái)了如何提升和改善醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量的`工作規(guī)劃,出臺(tái)并實(shí)施了院長(zhǎng)行政查房制度。每周一次的院長(zhǎng)行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書寫等方面全面檢查,聽(tīng)取意見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)答疑,即時(shí)解決。實(shí)施以來(lái),效果顯著,彌補(bǔ)了很多管理漏洞,推動(dòng)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政管理的提升。為使醫(yī)藥糾風(fēng)工作落到實(shí)處,我們進(jìn)行了雙十雙排序的先期籌備和試點(diǎn)工作,在合理用藥和降低醫(yī)藥費(fèi)用上起到了積極推動(dòng)的效果。

  三.濃厚學(xué)術(shù)氛圍,提升全員整體素質(zhì)。

  20xx年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年,為提升全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計(jì)劃,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況,有的放矢、針對(duì)性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材,做到了周有計(jì)劃、月有考核,而且考核、考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。我們進(jìn)一步健全和規(guī)范了首診負(fù)責(zé)制、院前急救流程、急危癥會(huì)診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度,并增加了檢查監(jiān)督力度,做到了有章可循,有制可守,獎(jiǎng)懲到位,職責(zé)分明。

  四.五月份工作安排

  根據(jù)工作要點(diǎn),今年五月份,我們將在以下方面開展工作:

  1.繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),按照《河北省醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)細(xì)則》逐條逐項(xiàng)規(guī)范和落實(shí)。

  2.努力做好省文明辦對(duì)我院省級(jí)文明單位的評(píng)審和驗(yàn)收工作,爭(zhēng)取一次達(dá)標(biāo),保持榮譽(yù)。

  3.增加雙十雙排序工作的全面推廣和落實(shí),切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。

  4.增加內(nèi)部管理,增收節(jié)支,重點(diǎn)治理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序,降低醫(yī)療成本。

  5.繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。

  6.進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  做好5.12護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽和文藝匯演的策劃和開展活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,大力倡導(dǎo)先進(jìn)醫(yī)院文化。

  病理科科室工作總結(jié) 12

  20xx年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室,尤其是手術(shù)科室支持下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),未出現(xiàn)一例差錯(cuò)事故,完成外檢石蠟病例2982例,脫落細(xì)胞學(xué)檢查6109例。

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下開展了術(shù)中冰凍這項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目,在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍xx5例,其中外4科80例,陽(yáng)性病例45例;五官科11例,陽(yáng)性病例2例;外1科17例,陽(yáng)性病例6例;婦科27例,陽(yáng)性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考,減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李老師來(lái)我院主持冰凍,工作之余把她畢生所學(xué)的知識(shí)毫不保留的傳授給我們,科內(nèi)的疑難病例問(wèn)題也由于李老師的到來(lái)迎刃而解,李老師像一本教科書,給我們?cè)敿?xì)講解病例的.入手之處,使大家受益匪淺,有力提升了我科病理診斷技術(shù)水平。

  宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查在過(guò)去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持,液基細(xì)胞界面清晰,對(duì)宮頸異常細(xì)胞檢查有高度的敏感性,容易發(fā)現(xiàn)各種異常細(xì)胞,早期發(fā)目前問(wèn)題的細(xì)胞,使病人能得到早期治療,病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽(yáng)性病例101例,病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療,有效減少宮頸癌的發(fā)生。

  胸水液基細(xì)胞學(xué)在今年開展。胸水查找癌細(xì)胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段,以前胸水制作是手工制作,涂片質(zhì)量得不到有效保證,用液基細(xì)胞制片術(shù)后,細(xì)胞均勻、背景清晰,提升了診斷準(zhǔn)確性,而且收入也相應(yīng)增多,經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  病理科目前有六名員工,在戚主任帶領(lǐng)下都認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己,遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),工作同時(shí)也在不斷學(xué)習(xí),每一天都力求有進(jìn)步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員,病理科增多了兩名新生力量,為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會(huì)盡量代教新人,教他們從最基本的做起,扎實(shí)走穩(wěn)每一步,并把工作經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)傳給他們,讓他們快速成長(zhǎng),成為病理科有力的后繼力量。

  科內(nèi)全體員工對(duì)科內(nèi)目前圖文分析系統(tǒng)、切片機(jī)、顯微鏡等設(shè)備認(rèn)真養(yǎng)護(hù),開源節(jié)流,對(duì)于我科的日常工作必不可少的耗材,從各種試劑到酒精,甚至每一張紙都做到物盡其用。

  20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵性的一年,鑒于病理科設(shè)備簡(jiǎn)陋,到醫(yī)院新址后,希望醫(yī)院能給病理科購(gòu)置脫水機(jī)、包埋機(jī)等設(shè)備并且,能改善保護(hù)員工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是對(duì)人體危害較大的化學(xué)制劑,我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設(shè)施,以保護(hù)員工身體健康。

  20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作,爭(zhēng)取把工作做到最好,繼續(xù)提升診斷水平,保證切片質(zhì)量,為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化,提升診斷準(zhǔn)確率同時(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。我本人年紀(jì)輕、資歷淺,今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作,學(xué)習(xí)知識(shí),有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請(qǐng)教,盡量把問(wèn)題解決圓滿。還希望院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科,體會(huì)病理科工作的特殊性,從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持,明確提出寶貴意見(jiàn),我將以最大的熱情投入工作中。

  病理科科室工作總結(jié) 13

  在過(guò)去三年,病理科在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持下,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)科學(xué)管理,緊扣開展“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的主題,全面落實(shí)了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)責(zé)任制》的各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項(xiàng)工作有了新的突破,成為區(qū)內(nèi)病理學(xué)科專業(yè)的排名前列科室。

  一.加強(qiáng)管理,細(xì)化職責(zé),確實(shí)開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面。

  病理科重視思想政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與并完成醫(yī)院開展各項(xiàng)工作及活動(dòng),進(jìn)一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃及病理工作規(guī)章制度,針對(duì)不同環(huán)節(jié)重新強(qiáng)化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責(zé),做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實(shí)到位,取得了可喜的成績(jī)。

  二.拓新工作,健全制度,努力發(fā)掘病理診斷新亮點(diǎn)。

  病理科始終把狠抓醫(yī)療質(zhì)量,真正落實(shí)到實(shí)處,不擺花架子,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一切工作圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床的需要就是我們的.工作,積極創(chuàng)造人力、物力條件,大力引進(jìn)、應(yīng)用和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),先后派人到中山醫(yī)、南方醫(yī)等地學(xué)習(xí),特別實(shí)學(xué)習(xí)了國(guó)外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、分子生物學(xué)----原位雜交技術(shù)操作、細(xì)胞病理學(xué)診斷,協(xié)助臨床做好診療工作,受到臨床醫(yī)生的好評(píng)和認(rèn)可,并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  積極開展科研立項(xiàng)兩項(xiàng),培養(yǎng)科研人才,提高了科研能力及水平。在國(guó)家級(jí)期刊上發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文?蒲辛㈨(xiàng)申報(bào)了“EGFR、VEGF和Ki-67在乳腺癌中的表達(dá)情況及其意義研究 ”的課題,獲肇慶市科研立項(xiàng)。我獨(dú)立完成課題選題、課題設(shè)計(jì)、課題申報(bào)、課題組織實(shí)施,該項(xiàng)目自實(shí)施至今,完成了35例臨床病理資料的收集,進(jìn)行了階段性總結(jié),已取得初步的研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)EGFR、VEGF和Ki-67在乳腺癌組織中各有不同的表達(dá),其表達(dá)的程度與乳腺癌的嚴(yán)重程度呈正相關(guān),三者均可以作為判斷預(yù)后的可靠指標(biāo),可對(duì)臨床治療及預(yù)后判斷提供指導(dǎo)和理論依據(jù)。該項(xiàng)目已完成研究并通過(guò)結(jié)題驗(yàn)收。

  三.狠抓效益,重視實(shí)效,穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

  按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者服務(wù)的基礎(chǔ)上,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)德國(guó)徠卡品牌的生物組織脫水機(jī)、常規(guī)蠟塊切片機(jī)、冰凍切片機(jī)、自動(dòng)染色封片機(jī)和生物顯微鏡,國(guó)內(nèi)著名鴻祺全自動(dòng)液基薄層細(xì)胞制片機(jī)和千屏病理圖文報(bào)告系統(tǒng)等各種先進(jìn)設(shè)備,在市內(nèi)處于領(lǐng)先行列,能更好地為臨床和病患者服務(wù)。三年來(lái),完成常規(guī)病理檢查三千多例、宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查一千五百多例、普通細(xì)胞學(xué)兩百多例、快速冰凍病理檢查一百例、HPV E6/E7 mRNA檢查五百多例、免疫組織化學(xué)檢查共一千多項(xiàng)。科室各成員分工協(xié)作,很好地完成共各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。

  四.內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風(fēng)尚

  病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅(jiān)持黨的基本路線,模范遵守國(guó)家法律、法規(guī),經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務(wù)意識(shí),在公開評(píng)議行業(yè)作風(fēng)和治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會(huì)的認(rèn)可和贊譽(yù)。他們?cè)诮獯鸩∪俗稍儠r(shí),一視同仁,耐心細(xì)致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫(yī)護(hù)人員和患者的尊敬和好評(píng),為醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。他們無(wú)論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項(xiàng)方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設(shè)、“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng)中為醫(yī)院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項(xiàng)工作中,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互學(xué),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),為人正派、誠(chéng)實(shí),從不計(jì)較個(gè)人得失,吃苦在前,享受在后,默默無(wú)聞,甘當(dāng)“幕后英雄”。

  病理科科室工作總結(jié) 14

  作為一位即將結(jié)束試用期的病理科醫(yī)生,我認(rèn)為一份全面的個(gè)人總結(jié)對(duì)于這一段經(jīng)歷至關(guān)重要。在這篇文章中,我將詳細(xì)討論我的試用期經(jīng)驗(yàn),并分享我在此期間學(xué)到的東西。

  首先,我必須說(shuō),在病理科的試用期是令人激動(dòng)和具有挑戰(zhàn)性的。這個(gè)職位要求非常高的技能和知識(shí),包括病理解剖學(xué)、細(xì)胞學(xué)、組織學(xué)和遺傳學(xué)。這項(xiàng)工作非常令人滿意,因?yàn)槟愕拿恳豁?xiàng)工作都對(duì)病人的生命有著直接的影響。在這個(gè)過(guò)程中,我從我的導(dǎo)師和同事那里學(xué)到了許多知識(shí)和技能,這使我更加信心滿滿地進(jìn)入我的職業(yè)生涯。

  病理科的試用期必須非常細(xì)致和準(zhǔn)確。我們每天都會(huì)收到許多病理標(biāo)本,需要我們進(jìn)行徹底的檢查和分析。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了用放大鏡對(duì)細(xì)胞和組織進(jìn)行檢查,我也學(xué)會(huì)了使用各種病理測(cè)試以推斷病人的狀況。無(wú)論是對(duì)癌癥、炎癥、感染或其他疾病的治療,我的貢獻(xiàn)是至關(guān)重要的。

  在我的試用期中,我也認(rèn)識(shí)到了在這個(gè)職業(yè)中需要具備的'其他特質(zhì)。其中之一是協(xié)作。作為一個(gè)病理科醫(yī)生,你必須與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生和護(hù)士以及其他工作人員緊密合作,以確保病人得到最佳的康復(fù)。我們每天都要和各個(gè)方面的人員運(yùn)作,醫(yī)療記錄的更新、病歷報(bào)告以及手寫報(bào)告的審核和審查等等。能夠正確地合作工作是我在試用期間取得成功的關(guān)鍵。

  在我的職業(yè)生涯中,我還學(xué)會(huì)了如何在受壓力和忙碌的情況下保持冷靜。病理科有時(shí)需要長(zhǎng)時(shí)間的精細(xì)分析,這會(huì)給你帶來(lái)持續(xù)的壓力,無(wú)論是處理急診還是追蹤某些病例。我了解到了如何與負(fù)責(zé)的態(tài)度不僅想病人負(fù)責(zé),還要對(duì)自己產(chǎn)生負(fù)責(zé)感,只有這樣才能幫助我應(yīng)對(duì)繁忙的工作安排。

  總之,在病理科試用期間,我學(xué)習(xí)到了很多東西。我發(fā)現(xiàn)了自己在哪些方面做得好和哪些方面需要改進(jìn)。通過(guò)與同事和導(dǎo)師的溝通,我逐漸獲得了一個(gè)更加清晰和明確的目標(biāo),以幫助我在未來(lái)的職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)和改善。

  病理科科室工作總結(jié) 15

  回顧過(guò)去一年,病理科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作,以醫(yī)療質(zhì)量與安全為核心,以提升病理診斷水平和服務(wù)能力為主線,積極開展各項(xiàng)工作,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將我科室20xx年度的工作總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

  強(qiáng)化質(zhì)控管理:我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方病理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),定期參加室間質(zhì)評(píng),全年質(zhì)控成績(jī)優(yōu)異,無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。通過(guò)內(nèi)部病例討論、疑難病理讀片會(huì)等方式,不斷提升診斷準(zhǔn)確率。

  提升技術(shù)水平:引進(jìn)并應(yīng)用了XX新技術(shù),如免疫組化、分子病理檢測(cè)等,提高了腫瘤精準(zhǔn)診斷能力。同時(shí),派遣骨干醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí),引入先進(jìn)理念和技術(shù),促進(jìn)了學(xué)科發(fā)展。

  優(yōu)化服務(wù)流程:簡(jiǎn)化標(biāo)本接收、報(bào)告發(fā)放流程,縮短報(bào)告出具時(shí)間,提高了患者滿意度。實(shí)施電子報(bào)告系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)病理報(bào)告的數(shù)字化管理,方便臨床查閱和存檔。

  二、教學(xué)與科研工作

  教學(xué)培訓(xùn):作為教學(xué)醫(yī)院,我們承擔(dān)了醫(yī)學(xué)院校學(xué)生的實(shí)習(xí)帶教工作,全年共接收實(shí)習(xí)生XX名,通過(guò)理論授課、病例討論等形式,培養(yǎng)了一批未來(lái)的病理學(xué)人才。

  科研成果:科室成員積極參與科研活動(dòng),年內(nèi)發(fā)表SCI論文XX篇,申請(qǐng)科研項(xiàng)目XX項(xiàng),獲批XX項(xiàng),研究成果不僅豐富了學(xué)術(shù)成果,也促進(jìn)了臨床病理診斷水平的'提高。

  三、科室建設(shè)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展

  文化建設(shè):組織多次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了科室凝聚力,營(yíng)造了積極向上、和諧的工作氛圍。鼓勵(lì)科室成員參與公益活動(dòng),提升社會(huì)責(zé)任感。

  人才培養(yǎng):重視年輕醫(yī)師的培養(yǎng),實(shí)行“一對(duì)一”導(dǎo)師制,加速其成長(zhǎng)步伐。通過(guò)舉辦內(nèi)部學(xué)術(shù)講座,提升全體人員的專業(yè)知識(shí)和技能。

  四、面臨的挑戰(zhàn)與未來(lái)規(guī)劃

  盡管取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展和患者需求的日益多樣化,病理科仍面臨諸多挑戰(zhàn),如高級(jí)別病理人才短缺、新興檢測(cè)技術(shù)的快速迭代等。為此,我們計(jì)劃:

  加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度,特別是針對(duì)分子病理、數(shù)字病理等領(lǐng)域的人才。

  持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用,探索人工智能輔助診斷等前沿技術(shù)。

  加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行的交流與合作,不斷提升科室整體實(shí)力和影響力。

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