招聘專員述職報告模板
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告使用的頻率越來越高，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的招聘專員述職報告模板，僅供參考，大家一起來看看吧。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我于20xx年10月16日到公司入職，至今工作已有一月有余。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，通過自己努力工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職以來的工作做出如下總結(jié)：
一、招聘工作：
1、發(fā)布招聘信息；
對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位說明書更新、任職資格評定、崗位匹配關(guān)鍵因素認(rèn)定。根據(jù)部門要求和對崗位特殊性進(jìn)行分析后選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。10月份至11月份，本人于公司招聘網(wǎng)站發(fā)布3條新崗位招聘信息，3次更改梳理職位招聘信息，兩次更改公司招聘簡介信息。
2、建立有效的人才庫；對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共15份。
3、招聘情況統(tǒng)計表：10—11月份
4、在招聘工作中遇到的問題與建議：
A、專業(yè)技術(shù)人員（如程序員）招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成；
B、建議與對策：
1、加大招聘職位的宣傳力度、于其它招聘網(wǎng)站注冊賬號，加大“獲獵”的機(jī)率。
2、在淡季人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備，招聘時更多看重應(yīng)聘者的可塑性，降低工作經(jīng)驗的要求。如可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。
二、薪酬相關(guān)：
1、參與了對客服專員、市場專員、招聘專員、綜合部文員兼出納薪資討論與方案制訂；
2、每月按時完成員工出勤記錄核定并提交到相關(guān)部門確認(rèn)；
3、按要求審核業(yè)務(wù)部門提交的績效考核分值計算對應(yīng)的績效工資；
4、按要求審核業(yè)務(wù)部門提交的業(yè)績完成量計算對應(yīng)的提成工資；
5、按標(biāo)準(zhǔn)計算員工社保公司繳納額度與代扣金額；
6、按要求完成希爾頓兼職工資計算；
三、績效考核方面：
1、完成新崗位績效考核方案制訂；
2、完成對已有崗位工作調(diào)整后的績效考核方面更新與修訂；
3、參與10月績效考核面談（綜合部主管與總助崗位未進(jìn)行）；
4、對現(xiàn)有績效考核方案細(xì)化；（正在進(jìn)行中）
四、部門常規(guī)性工作：
1、辦理新員工入職手續(xù)，簽訂勞動合同，完成入職培訓(xùn)與指引工作；參與離職員工面談工作，為離職員工辦理離職手續(xù)等；
2、統(tǒng)計員工生日具體時間，并按要求為員工購買生日禮品；
3、參與公司員工轉(zhuǎn)正考評和辦理轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù)和購買禮品；
4、完成公司組織活動的方案并參與執(zhí)行；
5、對員工相關(guān)資料、公司制度進(jìn)行歸檔；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
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