百貨商場防損管理員工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的百貨商場防損管理員工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　尊敬的港港百貨總經理，從我進入公司以來，百貨區(qū)域防損部對管理上存在的一些問題：

　　一：以下為沒有健的防損體系

　　1、建立、完善安全工作措施、安全保衛(wèi)制度并組織實施

　　2、定期或不定期組織消防安全檢查

　　3、制定消防整改方案，并監(jiān)督有關部門實施

　　4、制定、完善要害部門的安全保衛(wèi)制度，并經常進行檢查

　　5、協(xié)助各部門的安全制度制定，并檢查落實情況

　　6、協(xié)助上級對員工進行遵紀守法教育

　　7、協(xié)助各部門作好個別人員的幫助及教育工作

　　8、制定重大活動的安全保衛(wèi)工作方案及指揮實施

　　9、組織力量偵察內部發(fā)生的案件

　　10、協(xié)助公安機關偵破內部的刑事案件

　　11、完成上級、公安部門及有關部門交辦的安全保衛(wèi)工作合理調配人力、物力，按要求，在規(guī)定時間內完成

　　12、巡視工作區(qū)，檢查衛(wèi)生，員工出勤、著裝、早會、晨訓等情況

　　13、參加店內組織的例會或其他會議

　　14、協(xié)助各組開展具體各組及重大事項

　　15、巡視、檢查設施、設備的維護和安全操作

　　16、批簽待簽項目認真核實后及時完成

　　17、與下屬及其他部門人員溝通，聽取對方意見

　　18、給下屬提合理建議，指導、分配下屬工作19審核部門的費用預算

　　20、檢查各組主管、人員的日常工作活動及活動效果

　　21、向上級作工作匯報，并接受上級的指示、指導

　　22、本部門人員的招聘、異動

　　23、下屬的激勵及思想、品德教育

　　24、對主管進行考評

　　25、落實、貫徹上級精神

　　26、巡視、及時解決或指導下屬解決問題

　　27、聽取主管工作江匯報及審閱下屬遞交的文字資料28組織主管召開碰頭會議或其他會議

　　29、進行高層領導、外賓的護接、護送按標準、要求予以布置、完成

　　30、接受公安、消防及其他職能部門的檢查

　　31、與公安、消防、交通、城管等部門的溝通協(xié)調

　　32、定期組織或監(jiān)督主管組織有關業(yè)務知識的培訓、演練

　　33、組織實施消防、救火

　　34、上級交辦的其他事務按時、按要求完成35完成店內輪值班嚴格依制度認真完成

　　集團防損部：xxx

　　20xx-1-3

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