保衛(wèi)部第二季度工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的保衛(wèi)部第二季度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　20xx年第二季度，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保衛(wèi)部全體人員認真貫徹和執(zhí)行公司各項指示和要求，深入、扎實地開展日常治安保衛(wèi)工作，全心全意地為公司的生產(chǎn)工作提供安全保障。現(xiàn)將第二季度所作工作總結(jié)如下：

　　一、強化管理，狠抓落實，進一步發(fā)揮治安保衛(wèi)的職能作用。

　　1、嚴管細查，打防并舉，強化安全防范管理。

　　看好家，護好院”是保衛(wèi)部的工作宗旨，這就要求我們所有人員要有耐心、恒心和誠心來保衛(wèi)好我們的天柱，最大限度的減少和杜絕公司的物資流失的可能。首先要筑牢車輛、人員入廠的防線，按規(guī)定嚴格控制進廠的車輛和人員，尤其是夜間進廠的車輛和人員，要嚴格實行實名登記制度，從入口就減少盜公的可能。二要嚴把車輛、人員出廠的檢查關(guān)，嚴格按規(guī)定進行檢查，做到票據(jù)相符，尤其是對重點車輛要過細檢查，不放過一點可疑的地方，使不法人員無機可乘。三是廠區(qū)內(nèi)的巡邏蹲守要到位，要研究廠區(qū)各個部位以及不法人員的活動規(guī)律，增強機動性和靈活性，形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和看護的態(tài)勢，在天網(wǎng)恢恢的防范中使其無處下手。四是利用軟、硬件設(shè)施的優(yōu)勢，構(gòu)筑防范不法人員侵害公司利益的銅墻鐵壁。五是嚴密監(jiān)視外來人員，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告，以高度負責(zé)的態(tài)度加強安全防范。

　　2、防患未然，確保安全，加大對重點部位和區(qū)域的看護。

　　隨著金泉利、市政院、水泥院相繼收購，公司面積隨之?dāng)U大，但由于當(dāng)前警力不足，給治安保衛(wèi)工作帶來了一定的困難和挑戰(zhàn)。針對工作實際和廠區(qū)治安現(xiàn)狀，我們合理優(yōu)化人員安排，克服實際困難，派精兵強將對所征收的廠區(qū)嚴防死守，避免公司物資非法外流。

　　二、教育與管理并重，加強保衛(wèi)隊伍的自身建設(shè)。

　　在隊伍建設(shè)上，我們以“思想端正、作風(fēng)過硬、形象美好、忠于職守”為目標(biāo)，實行半軍事化的管理模式，堅持從嚴教育，從嚴要求，從嚴管理，從嚴監(jiān)督，使隊伍的綜合素質(zhì)有了較大提高。第一，提高班組長的管理水平，發(fā)揮模范帶頭作用，禁止對自己的部下采取“睜一只眼閉一只眼或聽之任之”的處事態(tài)度，班組長要用心、用腦去管、去幫，既要管好八小時以內(nèi)，又要管好八小時以外，保證他們在安全的環(huán)境中生活。第二，著重狠抓隊伍建設(shè)和思想教育，落實自查自糾，促行風(fēng)，抓實效。主要在自身形象、法制教育和治安防范方面下功夫，如上下班的帶隊、著裝、言行舉止、思想的純潔性、防范意識的加強和環(huán)境衛(wèi)生等方面，貫徹“誰主管，誰負責(zé)，誰在崗，誰負責(zé)”的原則，督促各大隊看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。第三，每周六召開班組長例會，了解本周的工作情況和廠區(qū)的治安狀況，出現(xiàn)問題及時糾正、解決，并對班組長人員進行交叉換崗，調(diào)動工作的積極性和主動性，切實把工作做好、做實、做細。

　　三、交管科狠抓落實，加強廠內(nèi)交通管理，并取得明顯實效。

　　按照公司的指示和要求，交管科在車輛搶越道口、超速、飄灑等交通違章方面加大了整治力度。本著“教育為主，處罰為輔”的原則，我們先后印制了車輛限速敬告卡800多張，由南大門保安發(fā)放到進廠車輛司機的手中，并在特定位置設(shè)置了標(biāo)志牌，并起到了明顯的效果，切實減少了車輛超速和交通堵塞的現(xiàn)象，確保運送生產(chǎn)原燃料車輛的安全順行，為生產(chǎn)工作提供安全、快捷、順暢的交通環(huán)境。

　　四、加強外來人員管理，做好各駐廠施工單位的安全管理工作。

　　為了做好外來人員的管理工作，我們先后對進廠的外委施工人員進行實名登記、造冊，并與派出所積極協(xié)調(diào)，為外來務(wù)工人員辦理暫住證，做到底數(shù)清、情況明。并且我們針對外來人員較雜，法律意識薄弱等特點，結(jié)合銀城鋪鄉(xiāng)派出所的責(zé)任民警對施工單位負責(zé)人進行了遵紀(jì)守法、遵守廠規(guī)廠紀(jì)的安全法制教育會議，收到了明顯實效。同時，我們對施工單位的住宿區(qū)定期進行檢查，主要是對長明燈、長流水，違規(guī)用電、衛(wèi)生環(huán)境等進行督促，并與負責(zé)人進行溝通，并下達整改通知。

　　五、精心組織，合理安排，市軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查人武工作圓滿結(jié)束。

　　為迎接唐山市軍分區(qū)來我公司檢查指導(dǎo)工作，保衛(wèi)部在區(qū)武裝部與相關(guān)部門的密切配合下，精心組織，科學(xué)籌劃，圓滿完成了分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對公司人武工作軟、硬件設(shè)施的檢查，以及民兵演練科目的檢驗工作，并得到分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們的高度贊揚。

　　六、完成對各廠、部返修設(shè)備未回廠情況的統(tǒng)計工作，并下達通知給各廠、部，逐一進行核對，避免公司物件非法外流。

　　七、圓滿完成新車棚、更衣箱的搬遷和128高爐爆破的安保工作，以及車棚、南車場的標(biāo)志牌的制作和安裝。

　　保衛(wèi)部在各部門的配合和全體人員的共同努力下，取得了一定的成績。本季度共向公司上交罰款47390元。

　　在肯定成績的同時，我們在工作中也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、保安的治安防盜意識有待提高。由于保衛(wèi)部人員的流動量比較大，在職人員新同志比較多，治安防盜意識比較淡薄，這就要求我們在思想上必須高度重視，班組長要著實對本班人員加強教育，起到率先垂范的作用，形成“幫新促老”的良好局面。

　　二、進一步加強班組建設(shè)。加強班組管理，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，不斷提高班組長的管理水平，是切實增強各治安大隊凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的可靠保障。

　　三、強化制度落實，加強制度管理，在執(zhí)行中還有不到位的地方�？傊�，我們在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，立足于公司實際，結(jié)合本部門的工作狀況，與各部門積極配合，相互合作，堅決打好20xx年第三季度的攻堅戰(zhàn)。

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