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醫(yī)院藥房工作年終總結

時間:2025-10-24 08:04:34 工作總結

醫(yī)院藥房工作年終總結通用

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院藥房工作年終總結通用,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院藥房工作年終總結通用

醫(yī)院藥房工作年終總結通用1

  20xx年已經(jīng)進入了倒計時,20xx年將進入歷史的記載,細細回顧20xx年,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里藥劑科各項工作認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務實的.精神狀態(tài)順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。

  現(xiàn)將藥劑工作情況總結如下

  政治思想方面

  加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極,參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

  業(yè)務管理

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協(xié)力、克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。

  藥品采購

  嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

  儲備藥品

  加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監(jiān)控小組。

醫(yī)院藥房工作年終總結通用2

  剛剛過去20xx年,是我公司步入快速發(fā)展,各項工作扎實推進關鍵一年,xx藥房在公司正確領導下,經(jīng)營和管理工作取得了驕人成績,產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元,到達225萬元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長160%,F(xiàn)將20xx年主要工作總結如下:

  一、銷售狀況

  20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,是20xx年26倍,這些成績取得,除了我店員工發(fā)奮之外,和公司正確決策以及公司各部門用心支持和配合是分不開。

  二、經(jīng)營管理方面

  1、平時注意對員工進行業(yè)務素質提高,用心參加公司組織各項產(chǎn)品知識培訓和促銷技巧培訓。

  2、針對不一樣消費者,采取不一樣促銷手段,善于抓住顧客消費心理,有針對性地進行產(chǎn)品說。

  3、會員卡制度實施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店知名度。

  4、及時統(tǒng)計缺貨,用心為顧客代購新特藥品,還帶給送貨上門服務。

  三、存在問題

  1、醫(yī)保定點藥店申請一向沒有辦下來,流失了很多客戶。

  2、會員卡剛開始實施不久,很多細節(jié)做還不夠完善,沒使會員制度發(fā)揮更大用。比如,會員價商品推出沒有構成長效機制,積分兌換禮品單一等。

  3、員工專業(yè)知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好指導患者用藥,直接影響到患者用藥療效及藥品關聯(lián)銷售。

  4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài),對外界因素變化不敏感,不能及時調整經(jīng)營思路。

  四、對今后工作打算和推薦

  1、進一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價,月月有禮品。

  2、為了擴大門店宣傳,提升知名度,吸引更多潛在顧客進店消費,能夠有計劃進行社區(qū)義診活動,如免費量血壓、測血糖,健康咨詢等。另外也可根據(jù)不一樣季節(jié)疾病高發(fā)率在店內發(fā)放各種疾病防控方法及日常保健小常識小冊子。

  3、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,結構合理,主動為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不一樣顧客需求。

  4、組織員工進行業(yè)務素質培訓,使員工專業(yè)知識和銷售技巧更能適應公司快速發(fā)展需要。

  5、透過學習培訓使店長持續(xù)與時俱進頭腦,充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經(jīng)營思路,更好地帶領員工做好工作,爭取在20xx年,使我店經(jīng)營狀況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大效益。

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