安全員工作總結(jié)(通用16篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的安全員工作總結(jié),歡迎大家分享。

安全員工作總結(jié) 1
我于20xx年2月份來(lái)到山西同昌項(xiàng)目部工作,任職近一年以來(lái),工作積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠出色完成本項(xiàng)目部的工作,同時(shí)也存在不足之處,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、安全員的工作,主要包括現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作和安全內(nèi)業(yè)資料整理完善工作。
主要有以下幾個(gè)方面:
1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員入場(chǎng)安全培訓(xùn),做到了進(jìn)場(chǎng)必做安全培訓(xùn),大部分施工人員都是農(nóng)民工,文化水平低,安全意識(shí)淡薄,針對(duì)此種現(xiàn)象,我們針對(duì)施工人員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)指導(dǎo),讓他們熟知本項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律,作業(yè)場(chǎng)所所存在的風(fēng)險(xiǎn),防范措施及應(yīng)急措施,還有有關(guān)案例等。使施工人員能夠掌握一定的安全知識(shí),通過(guò)案例教育使他們能夠吸取教訓(xùn),做到安全作業(yè)。
2、督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行具有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底要求做到交底到每個(gè)施工人員的手中。同時(shí)自己熟練掌握安全技術(shù)交底內(nèi)容,做到對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督時(shí)心中有數(shù),獎(jiǎng)罰分明。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作做到細(xì)處,“四口”“五臨邊”的防護(hù)能夠及時(shí)督促相關(guān)人員執(zhí)行到位,對(duì)于存在缺失隱患的防護(hù)能夠及時(shí)督促整改,通過(guò)下發(fā)整改通知單或者罰款單的形式監(jiān)督施工班組做到及時(shí)整改隱患缺失。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型機(jī)械做到周檢查。包括塔吊、施工電梯、鋼筋機(jī)械,木工機(jī)械等,做到至少每周檢修一次,并形成記錄。保證機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)問(wèn)題要求操作人員立即停止作業(yè),以防止發(fā)生事故。
5、特種作業(yè)人員安全作業(yè)的管理,包括塔司、司索工、架子工、電焊工等,每個(gè)施工人員都必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并提供正規(guī)的操作證,要求每個(gè)特種作業(yè)人員都要嚴(yán)格按照特種作業(yè)操作規(guī)程以及安全技術(shù)交底作業(yè),對(duì)于不稱職,不服從管理的人員清場(chǎng)處理,絕不姑息。
6、現(xiàn)場(chǎng)臨電的安全管理,做到每周要求電工檢查一次,對(duì)于檢查出來(lái)的老化線路能夠及時(shí)維修,嚴(yán)禁私拉亂接,對(duì)于不按規(guī)定私自接線的施工班組,在會(huì)議通報(bào)批評(píng),情況嚴(yán)重者罰款處理。做到了安全用電。
7、開(kāi)展了消防應(yīng)急演練。建立了消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部全體管理人員及部分工人參與,在主體B段裙房三層頂開(kāi)展了消防應(yīng)急滅火演練,使各個(gè)小組成員能夠明確責(zé)任,做到遇事不亂,施工人員了解到了一些滅火及逃生知識(shí)。
8、上班過(guò)程中做到“多轉(zhuǎn)”“多看”“多說(shuō)”。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),多看人的不安全行為,物得不安全狀態(tài),遇到不合理的操作及時(shí)阻止。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。
二、8月份以后,公司將現(xiàn)場(chǎng)主管姜正亮調(diào)走之后,我的工作內(nèi)容又增加了現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
雖然比以前更忙了,事情也比較多,對(duì)于自己來(lái)說(shuō)也是個(gè)鍛煉自己,提高自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)幾個(gè)月的鍛煉,感覺(jué)自己也成長(zhǎng)了不少,學(xué)習(xí)到了很多東西。主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
1、現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域的合理規(guī)劃。包括各工種材料的堆放區(qū)域,周轉(zhuǎn)材料的放置區(qū)域。
2、合理安排生產(chǎn)工序。及時(shí)與各位工長(zhǎng)溝通交流,以及跟施工班組長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào),合理安排施工生產(chǎn)工序,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、文明施工方面,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)便道進(jìn)行硬化,施工工地沿施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了圍擋,設(shè)立了宣傳標(biāo)牌,懸掛了宣傳橫幅等,為了保證便道的長(zhǎng)期衛(wèi)生,督促工地雜工每天保證及時(shí)清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。
4、協(xié)調(diào)管理塔吊,施工電梯,腳手架搭設(shè)配合生產(chǎn)進(jìn)度。主體施工過(guò)程當(dāng)中,塔吊,外腳手架的配合相當(dāng)重要,只有做好合理安排,才能控制生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、溝通交流,執(zhí)行力的'重要性。通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉,深刻體會(huì)到工地施工現(xiàn)場(chǎng)溝通交流的重要性,需要與不同的人溝通交流,需要耐心與人相處,同時(shí)一定要有相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力,只有軟硬兼施才能達(dá)到一定的管理效果。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨水,臨建,臨電的管理。包括施工現(xiàn)場(chǎng)以及生活區(qū)的水管布置,臨電線路的合理規(guī)劃設(shè)計(jì)布線,臨建的分配管理等。
三、存在問(wèn)題和不足安全工作的長(zhǎng)期性,反復(fù)性,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的繁瑣性,通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉,得到了一定程度的提高,但還存在很多不足之處。
1、首先我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有所欠缺,在安全管理上存在不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查有不到位之處,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員存在的習(xí)慣性違章。
2、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章仍然存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,一些工藝技術(shù)掌握的不夠全面,在生產(chǎn)管理方面存在一定的問(wèn)題,導(dǎo)致一些工序的安排上存在不合理之處。
在未來(lái)新的一年里,在公司提供的良好環(huán)境中,我會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。
安全員工作總結(jié) 2
20xx年車(chē)間各類安全事故發(fā)生為零,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:
一、做好安全工作
利用車(chē)間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,對(duì)生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí),對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查,對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造:目前,裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修,滴漏隱患已整改。
二、做好巡查跟班
在消防科有關(guān)人員的'積極配合下,對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個(gè)消防箱。在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對(duì)腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換;對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。加強(qiáng)了安全檢查力度,保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。認(rèn)真做好本職工作,積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題
目前,工段使用的型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派維修、電儀專家前來(lái)協(xié)助解決。下一步車(chē)間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計(jì)處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng),對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,及時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。
安全員工作總結(jié) 3
時(shí)光似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已過(guò)去了,在這一年里,在這一年的時(shí)間里,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和車(chē)間員工的共同努力奮斗下,安全工作一直放在車(chē)間工作、員工心理的首位,硫化車(chē)間安全工作取得較大的進(jìn)步。
1、20xx年全年安全事故發(fā)生0起,火災(zāi)0起,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
發(fā)現(xiàn)整改安全隱患103項(xiàng),其中7項(xiàng)因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車(chē)間安全隱患形式多樣,大體分為:
(1)傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位:傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位是近年公司出現(xiàn)工傷最多的位置,也是開(kāi)放性看似安全的部位。在公司“習(xí)慣性違章糾正”活動(dòng)中,C區(qū)積極響應(yīng)公司、部門(mén)號(hào)召,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正問(wèn)題,改正問(wèn)題,各跨運(yùn)輸帶安裝保護(hù)罩,其他部位因技術(shù)問(wèn)題未得到好的整改辦法。
(2)特種作業(yè):電焊、氣焊、換囊作業(yè)、登高維修、電力搶修等其中每一樣都有很多不穩(wěn)定因素可導(dǎo)致工傷意外的發(fā)生,所以對(duì)保全維修人員安全培訓(xùn),安全隱患的消除是至關(guān)重要大事。年初C區(qū)以主任任組長(zhǎng)成立安全小組,組成健全的安全保障小組。
(3)工種、人員復(fù)雜較多。今年公司實(shí)施“寒洋計(jì)劃”為節(jié)約能源,提高效率,近大半年來(lái),C區(qū)外來(lái)施工人員頻頻不斷,為現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)不便,主要對(duì)區(qū)域設(shè)備設(shè)施不熟悉,已出現(xiàn)傷及自己和他人的意外。
(4)硫化機(jī)平臺(tái)、護(hù)欄開(kāi)焊。C區(qū)共有84臺(tái)硫化機(jī),每臺(tái)硫化機(jī)兩側(cè)各有一個(gè)平臺(tái),都有相應(yīng)護(hù)欄保護(hù),一旦硫化機(jī)出現(xiàn)異常情況時(shí),便于操作人、維修人員處理異常,維修設(shè)備的。平臺(tái)或護(hù)欄一旦開(kāi)焊,將為我們的員工帶來(lái)嚴(yán)重后果。
(5)地溝衛(wèi)生:火災(zāi)是最具有殺傷力的“武器”。地溝是硫化機(jī)的的心臟,各主管道、電源線全匿藏與地溝內(nèi),維修焊接設(shè)備時(shí),如果余火一旦與地溝垃圾點(diǎn)著,將會(huì)帶來(lái)不堪設(shè)想的后果。
(6)胎胚車(chē)、托盤(pán)定位擺放:胎胚車(chē)、托盤(pán)屬于輔助性工具,運(yùn)輸、輔助胎胚硫化,但是就因這些輔助已損壞工具,也是我們員工人身安全最大的威脅。6月份車(chē)間花費(fèi)大量人力、物力,解決消除胎胚車(chē)、托盤(pán)為員工帶來(lái)的不安全因素。
(7)特殊的環(huán)境:硫化在春、秋、冬季節(jié)工作環(huán)境還比較適宜,但一到夏天就如同火爐,氣溫高達(dá)40~50攝氏度,員工經(jīng)常形象的比喻著是“免費(fèi)的洗浴桑拿”區(qū)域。這樣的環(huán)境下人的大腦就會(huì)出現(xiàn)煩躁、焦慮的`狀態(tài)和違章誤操作,就大大的提高了出工傷的概率。同時(shí),這種因素也造成了人員流動(dòng)性加大,新人增多也是一種潛在的隱患。
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查管理。
(1)安全保護(hù)裝置的點(diǎn)檢與整改:
1、硫化機(jī)前安全檔桿(共有86個(gè),檢查發(fā)現(xiàn)6個(gè)檔桿出現(xiàn)異常不靈敏,已整改。)
2、硫化機(jī)急停按鈕(共有90個(gè),有2個(gè)失靈或破損都已完成整改)。
3、傳送帶急停繩(共有18段,有2段破損,復(fù)位開(kāi)關(guān)24個(gè),有兩個(gè)復(fù)位開(kāi)關(guān)壞,已完成整改)
(2)消防器材的盤(pán)查與檢修:
1、C區(qū)內(nèi)共有消防栓26個(gè),其中有1個(gè)護(hù)欄損壞嚴(yán)重,起不到保護(hù)作用,保全已整改修復(fù)完成,兩扇消防栓柜門(mén)破損。
2、C區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺(tái),其中干粉27臺(tái)、二氧化碳7臺(tái)。共檢修2次(6月份一次,11月份檢修一次),定置擺放到位(其中現(xiàn)場(chǎng)28臺(tái),培訓(xùn)教室2臺(tái),保全室2臺(tái),膠囊?guī)?臺(tái))
3、車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn):
(1)20xx年新員工三級(jí)培訓(xùn)27人,均考試合格安全上崗。
(2)車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn):
4月份事故案例培訓(xùn)——《全鋼制造二部無(wú)證駕駛叉車(chē)事故案例》、《保稅區(qū)密煉4.17安全事故》
5月份事故案例培訓(xùn)——《半鋼質(zhì)保5.10安全事故》、《熱源廠保全管接道壓手安全事故》
6月份事故案例培訓(xùn)——《大窯海山倉(cāng)儲(chǔ)著火事故》、《半剛C區(qū)換模具壓腳安全事故》
7月份事故案例培訓(xùn)——《全鋼制造二部T15機(jī)扒車(chē)安全事故》、《換一個(gè)角度看安全》
8月份事故案例培訓(xùn)——《半剛A區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》
9月份事故案例培訓(xùn)——《全鋼制造一部A區(qū)撿取安全事故》、《交通安全事例》
10月份事故案例培訓(xùn)——《半剛B區(qū)成型機(jī)夾人安全事故》、《部門(mén)習(xí)慣性違章開(kāi)展與總結(jié)》
11月份事故案例培訓(xùn)——《半剛B區(qū)成型機(jī)夾手安全事故》、《電瓶車(chē)撞人安全事例》
4、通過(guò)近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處:
由于以前沒(méi)有接觸過(guò)安全工作,感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)場(chǎng)與操作人或班長(zhǎng)有時(shí)溝通方式不正確,時(shí)常會(huì)發(fā)生一些小摩擦,有時(shí)工作方法有點(diǎn)力不從心,處理問(wèn)題不全面,看到的只是表面的,有些問(wèn)題處理方式不對(duì)或考慮不全面。現(xiàn)場(chǎng)考核整改有時(shí)會(huì)心慈手軟,放寬期限,通過(guò)近一年的的安全管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)安全工作要做到“殺一儆百”的效果,考核批評(píng)個(gè)別人,獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)少數(shù)人。
區(qū)域工序多樣,對(duì)與自己來(lái)說(shuō)專業(yè)知識(shí)知道的不全面。很多設(shè)備構(gòu)造、性能、工藝不清楚,這樣檢查、處理起來(lái)安全隱患做的不全面,對(duì)待操作人違反規(guī)定說(shuō)服力不強(qiáng)。通過(guò)日常檢查和員工談心工作中,不斷加強(qiáng)區(qū)域設(shè)備專業(yè)知識(shí),以教育為基礎(chǔ),培訓(xùn)員工杜絕習(xí)慣性違章,預(yù)防安全事故發(fā)生。
5、根據(jù)今天工作經(jīng)驗(yàn),制定明年計(jì)劃。
(1)對(duì)區(qū)域內(nèi)的每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行深入了解,制定相應(yīng)的檢查方法和計(jì)劃,并對(duì)可能出現(xiàn)的隱患的位置及時(shí)落實(shí)整改,確保員工人身和設(shè)備的安全,使生產(chǎn)順利進(jìn)行,員工安全工作,平安回家。
(2)增強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)水平。通過(guò)各部門(mén)交流學(xué)習(xí)和公司培訓(xùn)不斷提高自身的安全知識(shí)水平。加強(qiáng)責(zé)任心,從從小事開(kāi)始、細(xì)節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。從實(shí)踐中開(kāi)始,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到安全的重要性,加強(qiáng)員工安全責(zé)任感,積極主動(dòng)的處理一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個(gè)人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。
(3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員,首先要對(duì)員工如同家人,用心交流,態(tài)度和藹,語(yǔ)氣親切,幫助員工,讓員工也把你當(dāng)做自己的知心好友,這樣你的工作就會(huì)得心應(yīng)手。
(4)提高現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)水平。車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的前沿陣地,要想提高企業(yè)整體安全水平,加強(qiáng)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,在車(chē)間落實(shí)各種保護(hù)職工安全健康的措施至關(guān)重在,因此,抓好車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是企業(yè)安全管理的中心。
安全員工作總結(jié) 4
光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間到xx上班已經(jīng)過(guò)了xx時(shí)間,回首過(guò)去的x個(gè)月,內(nèi)心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的.工作總結(jié):
一、工作態(tài)度、思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!
二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)。
對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
安全員工作總結(jié) 5
一、xx年安全工作情況
1、安全制度制定與落實(shí)情況東煤棚改項(xiàng)目xx月xx日正式開(kāi)工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《xxx省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防xxx應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援xxx,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求八個(gè)月以來(lái),根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板xxx驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)xxx驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
4、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)安全生產(chǎn)月到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全五個(gè)一活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓三違的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的隱患排查、專項(xiàng)檢查行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,注重實(shí)際效果;
每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。
7、精心xxx、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導(dǎo)xx月至xx月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的`多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面,通過(guò)每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對(duì),而是從開(kāi)始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)化為積極的完善。
通過(guò)外單位的多次檢查,就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復(fù)檢查,從問(wèn)題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。
二、xx年安全工作的感想與認(rèn)識(shí),工作中存在的問(wèn)題與不足
1.xxx個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門(mén),逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
2.xxx個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對(duì)于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)xxx人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員xxx不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問(wèn)題,歸結(jié)到一起,無(wú)法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問(wèn)題?梢(jiàn)勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,成本觀念蓋過(guò)了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次,事故過(guò)后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易,我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢(qián)不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。
三、xx年工作計(jì)劃
1.針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確,F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
安全員工作總結(jié) 6
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年死于交通事故的中國(guó)人超過(guò)10萬(wàn),生產(chǎn)不安全事故死傷人數(shù)超過(guò)xx萬(wàn),90%以上是農(nóng)民工,造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3000多億元人民幣。作為一名來(lái)自中國(guó)窮鄉(xiāng)僻壤,卻混到了社會(huì)中上層,但一直與社會(huì)底層有著血肉聯(lián)系的人,真的感到極其痛心和悲涼。當(dāng)年和我一起在生產(chǎn)隊(duì)里參加集體勞動(dòng)的少年伙伴及其子女,有好幾個(gè)死于煤礦和其他工廠企業(yè)的生產(chǎn)事故中。盡管他們的命不太值錢(qián),我還是想為我的農(nóng)民工兄弟姐妹們寫(xiě)一篇有關(guān)安全生產(chǎn)的文章,希望盡量減少一些傷亡。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。本文從安全管理、安全責(zé)任、安全活動(dòng)方式、班組安全教育、安全員的職責(zé)等幾個(gè)方面,提出了一些粗淺的建議。
一、以人為本,抓好班組安全管理
班組是企業(yè)的基本單位,企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí),因此,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長(zhǎng)是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。因此,要抓好班組安全管理,必須從班組長(zhǎng)抓起。班長(zhǎng)要樹(shù)立對(duì)企業(yè)安全和職工安全高度負(fù)責(zé)的觀念,身體力行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好三違控制,不違法、不違紀(jì)、不違反操作規(guī)程,及時(shí)制止不安全行為。作為班長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面,確立技術(shù)權(quán)威的地位,努力提高安全管理水平,不斷提出新的設(shè)想和辦法,并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐。班長(zhǎng)要有良好的群眾基礎(chǔ),要善于做群眾工作,掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助有困難的職工,把大家團(tuán)結(jié)在自己身邊。
班組安全員要專職專責(zé),強(qiáng)化安全監(jiān)督的作用。安全員要有高度的責(zé)任心,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),了解情況要細(xì)、檢查管理要嚴(yán)、傳達(dá)信息要快、落實(shí)文件要及時(shí),思考問(wèn)題要多、檢查交流要勤。安全員要有良好的心態(tài),開(kāi)闊的胸懷。在班組安全管理中,安全員經(jīng)常會(huì)得不到別人的理解,甚至?xí)米锶恕R虼税踩珕T要不怕委屈,善于在逆境中開(kāi)展工作。
安全工作直接關(guān)系到班組每位成員的切身利益,歸根結(jié)底是廣大職工自己的事情,每個(gè)班組成員都要落實(shí)安全崗位責(zé)任,自覺(jué)地參加管理,堵塞事故發(fā)生的漏洞,明確崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)自我管理和自我約束。同時(shí),注重實(shí)效建立班組安全管理細(xì)則,安全目標(biāo)要貼近實(shí)際,安全教育要突出實(shí)效,使全體職工從被動(dòng)的要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的我要安全。樹(shù)立先進(jìn)典型,促使職工自覺(jué)增強(qiáng)安全責(zé)任心;牢記血的教訓(xùn),時(shí)刻引以為戒;對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止三違行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、避免人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故的有功人員,要大力宣傳、表彰,并給予重獎(jiǎng)、重用;對(duì)因工作失職、自由散漫、麻痹大意或有三違行為者,要嚴(yán)格按照規(guī)章制度給予處罰和處分。
技術(shù)培訓(xùn)和安全教育要重在實(shí)用,要對(duì)新參加工作的人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前技術(shù)培訓(xùn),合格后才能跟班見(jiàn)習(xí)。班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容包括本班組所轄設(shè)備的構(gòu)造、原理、技術(shù)狀況、運(yùn)行維護(hù)中的操作要領(lǐng)以及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程,從而提高班組整體技術(shù)水平。制度管理貴在落實(shí),經(jīng)常學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法律法規(guī),提高班組安全管理水平,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,規(guī)范安全行為,促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。結(jié)合班組的工作實(shí)際,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),如崗位練兵、反事故演習(xí)、事故預(yù)想等,加深班組成員對(duì)有關(guān)規(guī)章制度的理解和認(rèn)識(shí)。正確處理安全與效益的關(guān)系,發(fā)生事故是最大的浪費(fèi),全本身就是效益。因此在班組生產(chǎn)中,要在安全第一的方針指導(dǎo)下,糾正單純向錢(qián)看的思想,完成任務(wù)時(shí)要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不可貪多、求快,確保安全生產(chǎn)大局。
二、班組長(zhǎng)的安全責(zé)任
班組長(zhǎng)是安全工作的第一責(zé)任人,是安全生產(chǎn)的組織者和預(yù)防事故的思想者,必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格遵守《安全工作規(guī)程》,落實(shí)安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督制度,制訂有關(guān)安全獎(jiǎng)罰條例,提高工作人員的積極性。工作前,班組長(zhǎng)必須對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、儀表、工具和行為進(jìn)行分析判斷,并制定出可靠的安全控制措施,變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制,以確保工作安全,避免事故的發(fā)生。比如前年某工程隊(duì)去克拉瑪依開(kāi)展……工程建設(shè),施工前班長(zhǎng)與有關(guān)人員核對(duì)圖紙,深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)備布線經(jīng)過(guò)的跨越物、施工構(gòu)成的障礙物等核查清楚,查明作業(yè)中的不安全因素,然后編制《施工安全技術(shù)組織方案》,并組織全體作業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行討論和學(xué)習(xí),使工程安全順利提前完成。
班組長(zhǎng)要重視對(duì)工作人員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)教育。工作人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,是減少或杜絕事故,確保安全生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵。安全工作不是單靠某一個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)的,必須要人人參與,才能落實(shí)到位。由于工作人員的個(gè)人素質(zhì)不同,對(duì)安全措施理解不全,所以總有人不明不白地違規(guī)作業(yè),因此對(duì)工作人員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)教育就顯得尤為重要。開(kāi)展安全業(yè)務(wù)知識(shí)教育,可以幫助工作人員樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的思想,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和工作責(zé)任心,提高基礎(chǔ)技能和事故處理能力。每個(gè)項(xiàng)目完成后要及時(shí)召開(kāi)總結(jié)小會(huì),指出工作人員在工作過(guò)程中正確與錯(cuò)誤的操作,提高工作人員的安全觀念和技術(shù)水平;一起分析以往的事故教訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的《事故通報(bào)》,本著三不放過(guò)的原則,充分進(jìn)行調(diào)查分析,查清事故原因、性質(zhì),結(jié)合本單位的實(shí)際改進(jìn)工作,防止同類事故發(fā)生。
三、班組安全活動(dòng)的方式方法
班組安全活動(dòng)是班組安全管理的重要內(nèi)容之一,也是對(duì)班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育行之有效的方法之一,是班組總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反思安全生產(chǎn)中的不良傾向、查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、研究并落實(shí)安全保證措施的園地。規(guī)范班組安全活動(dòng)內(nèi)容、豐富安全活動(dòng)形式、保證安全活動(dòng)質(zhì)量對(duì)鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、增強(qiáng)生產(chǎn)安全思想意識(shí)、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。在班組安全生產(chǎn)過(guò)程中,許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,都要通過(guò)安全活動(dòng)這一形式去落實(shí)和完成。如:班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施的制訂,班組長(zhǎng)與班組成員簽訂安全承包責(zé)任書(shū),傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件、資料,總結(jié)、分析班組安全生產(chǎn)情況,布置、落實(shí)安全措施要求,安全檢查和整改等,無(wú)不與班組安全活動(dòng)息息相關(guān)。因此,班組安全活動(dòng)實(shí)際上是一項(xiàng)綜合性的安全工作行為,安全活動(dòng)質(zhì)量的好壞,不僅可以看出一個(gè)班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)班組管理的水平,同時(shí),它還會(huì)直接影響到我們的安全生產(chǎn)。
所以,我們必須規(guī)范安全活動(dòng)的組織,分工明確,責(zé)任到位,活動(dòng)頻度和時(shí)間要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,每周不少于1次。安全活動(dòng)必須由班組長(zhǎng)親自主持,安全員協(xié)助并督促班組長(zhǎng)組織好安全日活動(dòng),班組全體人員參加。安全活動(dòng)記錄由安全員負(fù)責(zé)(特殊情況可由班組長(zhǎng)指定),記錄在專用的記錄簿上。合理安排安全活動(dòng)的內(nèi)容,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性、有計(jì)劃性。在安排具體活動(dòng)內(nèi)容時(shí),應(yīng)有重點(diǎn)地選擇每周的主要活動(dòng)內(nèi)容。對(duì)上周(月)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù)、分析暴露問(wèn)題、提出針對(duì)性整改意見(jiàn);根據(jù)下周的生產(chǎn)任務(wù),學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,討論重大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全、技術(shù)措施;學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的'文件、通報(bào)、資料或臨時(shí)指定的內(nèi)容。班組安全活動(dòng)應(yīng)靈活、新穎、實(shí)用,結(jié)合實(shí)際,形式多樣,內(nèi)容豐富,群策群力,既要有嚴(yán)密的組織,又要有活躍的氣氛,使班組人員易于接受、樂(lè)于參加、敢于發(fā)言。在活動(dòng)中,既要有嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的要求,又要有活躍的氣氛;既要有班組長(zhǎng)的要求和指令,又要有班組成員熱烈的發(fā)言討論。因此在組織活動(dòng)時(shí),可根據(jù)安全職責(zé)的劃分,由班組長(zhǎng)預(yù)先將部分活動(dòng)內(nèi)容分配給副班長(zhǎng)、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理和班組成員,由其輪流主講或?qū)嵤?陬^說(shuō)教和實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合,理論分析和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,集體活動(dòng)和分散活動(dòng)相結(jié)合,工作質(zhì)量與獎(jiǎng)懲相結(jié)合,安全活動(dòng)與日常安全基礎(chǔ)管理工作相結(jié)合。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)班組管理的要求也將越來(lái)越高。因此,要充分利用班組安全活動(dòng)這一有效載體,將安全活動(dòng)與其他安全基礎(chǔ)管理工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),平時(shí)在布置、安排生產(chǎn)工作時(shí),要同時(shí)安排班組安全活動(dòng),要以豐富和高質(zhì)量的安全活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)安全基礎(chǔ)管理工作,以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作來(lái)規(guī)范安全活動(dòng)行為。把安全活動(dòng)與事故預(yù)想、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、QC小組活動(dòng)等融為一體,為安全生產(chǎn)實(shí)踐服務(wù)。
四、抓班組建設(shè)促安全生產(chǎn)
在抓安全工作時(shí),首先從解決職工的思想認(rèn)識(shí)入手,從源頭上杜絕事故隱患的滋生和發(fā)展。一是教育職工多一點(diǎn)憂患意識(shí),少一點(diǎn)樂(lè)觀麻痹,通過(guò)學(xué)習(xí)規(guī)程制度、事故通報(bào)和安全知識(shí),使大家深知事故隱患無(wú)處不在,安全工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪個(gè)人的事,如果不嚴(yán)格按操作規(guī)程辦,遲早會(huì)發(fā)生問(wèn)題;二是教育職工把安全生產(chǎn)真正與企業(yè)發(fā)展、社會(huì)影響、個(gè)人利益緊密結(jié)合起來(lái),克服上有政策、下有對(duì)策的錯(cuò)誤做法。為確保安全運(yùn)行,要制定《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,對(duì)習(xí)慣性違章、違紀(jì)和不安全行為,進(jìn)行處罰考核,真正起到警示作用,以提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性;三是對(duì)安全工作常抓不懈,毫無(wú)半點(diǎn)懈怠,克服工作空閑抓得緊,工作忙時(shí)抓得松,上級(jí)檢查抓得緊,平時(shí)抓得松的時(shí)緊時(shí)松、忽熱忽冷的做法,簽定《安全互保書(shū)》,以約束每個(gè)人的行為;四是安全教育和安全管理全員覆蓋,不留死角,堅(jiān)持每周組織開(kāi)展安全活動(dòng),所學(xué)文件、通報(bào)的條款、措施進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論分析,真正領(lǐng)會(huì)其精神,從中吸取教訓(xùn),使每個(gè)人能夠自覺(jué)地規(guī)范自己的行為;五是抓現(xiàn)場(chǎng)工作的全過(guò)程安全管理,從技術(shù)措施到懸掛標(biāo)示牌,從組織措施到項(xiàng)目管理,對(duì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。
安全生產(chǎn)的主要因素是人,而不是設(shè)備,再先進(jìn)的設(shè)備也要人操縱,從而在思想上逐步形成了“我為安全、安全為我”的意識(shí),工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求進(jìn)行,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤的工作作風(fēng),克服等、靠、要的依賴思想,因地制宜地解決設(shè)備上發(fā)生的缺陷。重視對(duì)一線職工的工作支持和生活關(guān)照,幫助解決子女上學(xué)等具體困難,激發(fā)職工的工作熱情,進(jìn)行以人為本的情感化、理性化管理,為嚴(yán)肅規(guī)章制度奠定基礎(chǔ)。重視現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高運(yùn)行技能,從實(shí)際出發(fā),重實(shí)效、求效率、抓重點(diǎn),從嚴(yán)要求崗位技能。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、基本功訓(xùn)練等培訓(xùn)活動(dòng),使班組成員在一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)中,逐步積累起專業(yè)知識(shí),提高工作技能。
精心維護(hù)設(shè)備,保證設(shè)備健康運(yùn)行,杜絕設(shè)備隱患向事故發(fā)展。這就要求運(yùn)行人員具有嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤的作風(fēng)和超前意識(shí)。設(shè)備維護(hù)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,在定期調(diào)試和維護(hù)工作中抓質(zhì)量,認(rèn)真驗(yàn)收檢修后的每一臺(tái)設(shè)備,保證檢修設(shè)備投運(yùn)后不出問(wèn)題。嚴(yán)格履行崗位職責(zé),發(fā)揚(yáng)“在崗一分鐘、盡職六十秒”的奉獻(xiàn)精神,除做到巡視檢測(cè)認(rèn)真到位、操作精心謹(jǐn)慎外,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,確保設(shè)備無(wú)病運(yùn)行,提高設(shè)備健康水平,保證安全生產(chǎn)。
五、發(fā)揮好班組安全員作用
班組安全員是企業(yè)中最基層的安全管理者,在班組安全工作中起著舉足輕重的作用。從眾多血的教訓(xùn)來(lái)看,倘若班組安全員在平時(shí)對(duì)班員多一些安全教育,工作前多督促,工作中多提醒,很多事故是完全可以避免的。
但是,安全員工作普遍不盡人意。有的有職無(wú)權(quán),管事說(shuō)了不算,管人得罪一片;有的只是在每周的安全學(xué)習(xí)時(shí)走走過(guò)場(chǎng)、寫(xiě)寫(xiě)臺(tái)帳,應(yīng)付上級(jí)的檢查,在平時(shí)的工作中怕得罪人、事不關(guān)己,高高掛起;也有的自視高人一等,動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)人、態(tài)度生硬,看似很負(fù)責(zé),但無(wú)形中把自己放在工人的對(duì)立面,同樣也做不好安全工作。
為了更好地發(fā)揮班組安全員的作用,首先要提高自身素質(zhì)。班組安全員必須做到說(shuō)內(nèi)行話做明白人。班組安全員在一線生產(chǎn)崗位,在自覺(jué)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,公司勞動(dòng)培訓(xùn)和安監(jiān)部門(mén)要對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅要有安全知識(shí),還要有和班組工作相關(guān)聯(lián)的技能知識(shí)和安全管理方式,這樣才能在工作中說(shuō)內(nèi)行話,讓同事覺(jué)得你管得有道理。另外,自己在日常工作中更要時(shí)刻注意安全,不發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,用事實(shí)得到同事的認(rèn)可和尊重。這樣管起別人來(lái)才更有說(shuō)服力。轉(zhuǎn)變作風(fēng)擺正位置,樹(shù)立為職工服務(wù)的思想。同在一個(gè)班組,要配合班組長(zhǎng)了解職工的思想動(dòng)態(tài),體察職工的喜怒哀樂(lè),合理地調(diào)配人員開(kāi)展生產(chǎn)工作。安全員始終要和職工站在一條線上,擺正自己的位置,改變干巴巴的說(shuō)教方式,要加大情感的投入,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想,做好每一項(xiàng)工作。要精心策劃并做好每周的安全學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)什么,要達(dá)到什么目的,圍繞哪些問(wèn)題進(jìn)行討論,討論的結(jié)果達(dá)成怎樣的共識(shí)等問(wèn)題都應(yīng)該如實(shí)地在班組安全管理臺(tái)帳上有所反映。要善于調(diào)動(dòng)職工開(kāi)展安全活動(dòng)的積極性,對(duì)于一些活動(dòng)要總結(jié)分析,特別是在工作中發(fā)生了不安全的現(xiàn)象之后,無(wú)論是否造成后果,都要嚴(yán)格遵守三不放過(guò)的原則認(rèn)真分析,找出原因,吸取教訓(xùn)。
作為一名班組安全員,糾正違章、責(zé)罰過(guò)錯(cuò)是職責(zé)所在,不能怕得罪人,要敢說(shuō)、敢管。遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的,不僅自己要勇于拒絕執(zhí)行,而且要為拒絕執(zhí)行的班組職工撐腰。只有無(wú)私無(wú)畏,才能贏得大家的支持。行政領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)班組安全員給予必要的支持,對(duì)班組安全員要在培訓(xùn)機(jī)會(huì)、工資待遇上給予必要的傾斜,以激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。班組安全員都是兼職,本身有繁重的工作任務(wù),如果他們干了安全管理工作卻在崗位工資、獎(jiǎng)金系數(shù)上得不到體現(xiàn),積極性就難以提高,加之缺少相應(yīng)的考核評(píng)比制度,班組安全員沒(méi)有壓力,就會(huì)存在“干事和不干事一個(gè)樣,多一事不如少一事”的惰性心理。建議改善班組安全員的崗位工資及獎(jiǎng)金分配系數(shù),在他們當(dāng)中開(kāi)展競(jìng)賽,分季度對(duì)他們的實(shí)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)比,褒揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),通過(guò)激勵(lì)考評(píng),激發(fā)起班組安全員做好安全管理工作的熱情。
安全員工作總結(jié) 7
20xx年7月,在參加完局公司和公司對(duì)新員工的入職培訓(xùn)后,我有幸被公司分配到xx項(xiàng)目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)安全員管理崗位工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力和大學(xué)所學(xué)的崗位。不知不覺(jué)間我已經(jīng)工作了一年的時(shí)間,我的見(jiàn)習(xí)工作馬上就要結(jié)束,我也馬上就要成為公司的一名正式員工,成為一名正式的安全員。
在xx項(xiàng)目部這一年的見(jiàn)習(xí)工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,這讓完全陌生的一個(gè)我深深感受到了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭的溫暖,也讓初次踏足社會(huì),初次開(kāi)始工作的我受益匪淺,這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
這一年的見(jiàn)習(xí)安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),從項(xiàng)目的招投標(biāo)開(kāi)始,到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收,安全始終是橫貫整個(gè)工程,橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線,是施工企業(yè)的生命線,安全無(wú)小事,責(zé)任重于山,F(xiàn)將見(jiàn)習(xí)期一年的工作總結(jié)如下:
1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我嚴(yán)格要求自己,將做一名合格的安全員作為我見(jiàn)習(xí)期工作的追求目標(biāo)核動(dòng)力。自見(jiàn)習(xí)以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。在行動(dòng)上我處處想著全局利益,積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例的學(xué)習(xí)和宣傳,扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行一個(gè)安全員的職責(zé),努力適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)和工作環(huán)境。敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,通過(guò)日常巡檢、交班會(huì)、安全教育等對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時(shí)我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷增進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在我的導(dǎo)師也就是項(xiàng)目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工使用的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督和管理。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡視檢查過(guò)程中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)坑洞等的臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查和規(guī)范。對(duì)作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規(guī)范,堅(jiān)決杜絕三違等危險(xiǎn)作業(yè)行為。還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行查對(duì)核實(shí),堅(jiān)決狠抓無(wú)證上崗、無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)行為。使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),并針對(duì)性的提出整改措施和進(jìn)行監(jiān)控。
3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)安全員這個(gè)職位以來(lái),我每天保持上午和下午至少各一次的對(duì)項(xiàng)目所有在施工程的安全巡檢,以期能夠及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。同時(shí),我還參加項(xiàng)目每周四由總工帶隊(duì),并組織相關(guān)部門(mén)人員參加的對(duì)項(xiàng)目部轄區(qū)所有現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛進(jìn)行檢查,督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)和對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動(dòng)做好對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作,認(rèn)真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動(dòng)周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動(dòng),并保證將這些活動(dòng)有效的落到實(shí)處。
5、作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)安全員,我的工作就是保障項(xiàng)目安全生產(chǎn),即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備不存在安全隱患且正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險(xiǎn)以及保護(hù)環(huán)境免受施工影響造成污染,這就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全員崗位工作時(shí),自己所掌握的只有大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一點(diǎn)理論知識(shí),嚴(yán)重缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道包括向技術(shù)部門(mén)借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求,上網(wǎng)搜索現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實(shí)自己,逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說(shuō):安全工作就是一項(xiàng)得罪人的.工作,但是安全工作又是一項(xiàng)需要現(xiàn)場(chǎng)施工的每個(gè)人參與的工作,所以要想做好安全工作,就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此,在日常的工作和生活中,我積極地?cái)[正態(tài)度時(shí)刻保持理智,經(jīng)常與同事和現(xiàn)場(chǎng)施工人員請(qǐng)教自己不懂的問(wèn)題并提出自己的一些觀點(diǎn)與他們進(jìn)行交流,正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的,它涉及現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)方面和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落,它還涉及人的一舉一動(dòng),涉及生活中的方方面面。
我堅(jiān)信這一年的安全員見(jiàn)習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將作為我的一筆寶貴的財(cái)富使我終身受益,在未來(lái)的工作中我會(huì)不斷的理解和總結(jié)體會(huì)這一年中所學(xué)到的知識(shí),并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷結(jié)合并應(yīng)用到實(shí)際工作中,時(shí)刻以一名合格的安全員要求自己,為真正成為一個(gè)有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力,充分展示我作為一名安全員的個(gè)人價(jià)值,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力!
安全員工作總結(jié) 8
在國(guó)泰公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照礦提出的“發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)一流人品,員工隊(duì)伍軍事化”的管理要求,在安全管理上本著“以人為本、和諧管理”原則,嚴(yán)格按照三大規(guī)程履行了監(jiān)督檢查工作的職能,安全管理走上了正規(guī)軌道,安全制度逐步建立,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展,特做工作總結(jié)如下:
一、安全情況:
十月份杜絕了輕傷及其以上事故,安全生產(chǎn)事故為零。
二、安全管理制度制定情況:
在礦每月、每周召開(kāi)的安全例會(huì)上,提出了嚴(yán)格按一工程、一規(guī)程的施工要求,對(duì)皮帶巷下山無(wú)安全技術(shù)措施施工的情況下,及時(shí)監(jiān)督檢查,并得到了落實(shí)。制定起草了各項(xiàng)安全管理制度及各項(xiàng)安全責(zé)任制度9項(xiàng),煤礦干部帶班卡和干部下井巡視檢查卡2表,設(shè)備技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)措施1項(xiàng),并組織有關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時(shí)把井下所有的廢舊巷道進(jìn)行了掛牌管理’嚴(yán)禁入內(nèi)”的警示牌,嚴(yán)格遵守礦制定的.“若干制度”等制度。
三、安全教育培訓(xùn)情況:根據(jù)我礦的發(fā)展要求。
招收了25名基建隊(duì),利用5天時(shí)間在班前會(huì)進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),并與基建隊(duì)簽訂了合同,使今后的安全管理有了保障,組織學(xué)習(xí)了1002運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽的規(guī)程,施工人員并在規(guī)程上進(jìn)行簽字,做到了教育、培訓(xùn)常抓不懈。
四、井下現(xiàn)場(chǎng)管理情況:安全工作主要在井下,現(xiàn)場(chǎng)管理是保障安全重中之重的工作。
要堅(jiān)持下井靠前指揮,隨著我礦今后的發(fā)展,井下人員增多,設(shè)備中增多,必須全力跟上管理,并全面熟悉井下各施工地點(diǎn),各環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理,才能杜絕各類事故的發(fā)生。
五、根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)情況。
本人提議經(jīng)礦委會(huì)決定,成立了安全科,組成科長(zhǎng)1名,安全員2名的安全管理隊(duì)伍,并制定了安全科長(zhǎng)安全員崗位責(zé)任制,安全隊(duì)伍得到了落實(shí),并迎接了這次安全大檢查軟件材料的準(zhǔn)備工作。
六、本月下井13班次。
。ㄐ莅8天)查處隱患7條,并及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)及調(diào)度會(huì)安排處理解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在隱患治理上做到了四定制度即:定時(shí)間、定人員、定整改措施、定驗(yàn)收。確保了安全生產(chǎn)。
11月工作打算
1、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)好上級(jí)指示精神及有關(guān)文件,做到及時(shí)傳達(dá)。認(rèn)真履行好職責(zé),全面抓好安全工作。
2、按照礦所提出的5000噸的產(chǎn)煤計(jì)劃,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)好各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)管理、嚴(yán)要求,并監(jiān)督檢查好全礦的安全工作。
3、工作中要做到三個(gè)到位“抓措施辦法到位、查清安全隱患到位、整改安全隱患到位”,努力干好自己所分管的安全工作。
安全員工作總結(jié) 9
20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿信心,做為公司的一名安全員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、20xx年的主要工作內(nèi)容
我主要負(fù)責(zé)公司消防、氣體報(bào)警、監(jiān)控等方面的維保工作,感到身上的膽子特別沉重、壓力大。因?yàn)檫@直接關(guān)系到每一個(gè)員工的生命安全。但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成各項(xiàng)工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的`工作計(jì)劃
1、時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。
3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。
4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽(tīng)從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
安全員工作總結(jié) 10
自從擔(dān)任安全員這項(xiàng)工作以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,這一個(gè)月來(lái),獲益匪淺。
在工作方面深深感悟到施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位,從項(xiàng)目的招投標(biāo)開(kāi)始,到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,是企業(yè)的生命線,安全工作事無(wú)巨細(xì),F(xiàn)將近日來(lái)工作總結(jié)如下:
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,嚴(yán)格要求自己,以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
積極主動(dòng)做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展。
近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
3、安全文明施工
。1)、每一個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都要佩戴安全帽,在高空作業(yè)人員,如外架安裝人員,必須系好安全帶才能進(jìn)行施工;
。2)、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求,做好安全防范措施,比如安全網(wǎng)的懸掛、電箱接地等;
(3)、形成安全意識(shí)習(xí)慣,定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),做到每個(gè)人時(shí)刻提醒自己安全文明施工;
。4)、對(duì)于存在較大安全隱患問(wèn)題的`施工環(huán)節(jié),進(jìn)行安全技術(shù)交底。
我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力!
安全員工作總結(jié) 11
在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“零傷害”理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項(xiàng)安全管理制度,根據(jù)實(shí)際情況扎實(shí)開(kāi)展工作,確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成。
一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全管理機(jī)制建設(shè),切實(shí)落實(shí)好“一把手”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任,業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任,以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。
根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深入現(xiàn)場(chǎng)、貼近一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,并使用人員定位系統(tǒng)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。
加強(qiáng)制度建設(shè),出臺(tái)了《xx煤礦動(dòng)態(tài)安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,根據(jù)考核辦法,安全員分班匯報(bào)檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外,還要對(duì)責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
二、加大隱患排查力度,消除不安全因素
礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改,各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊(duì),不定期對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。
20xx年我礦共查出隱患(問(wèn)題)xx條,其中神華集團(tuán)查出x條、礦業(yè)公司查出x條、自查x條,目前已整改x條,剩余x條正在整改中。
三、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控
年初對(duì)全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識(shí)的培訓(xùn),每月第三周對(duì)全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識(shí)考試;對(duì)礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的x項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,共辨識(shí)出危險(xiǎn)源xx條,對(duì)重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù),進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,詳細(xì)的.制定了各類危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,使各個(gè)危險(xiǎn)源做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險(xiǎn)源的控制管理、落實(shí)到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過(guò)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理,我礦共存在xx條重大危險(xiǎn)源,已根據(jù)實(shí)際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)管理措施。
四、瓦斯綜合防治
我礦屬于低瓦斯礦井,在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯,但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,對(duì)井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測(cè)監(jiān)控、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個(gè)人,并成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu),定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測(cè),并做好記錄報(bào)表。全年礦井未發(fā)生過(guò)瓦斯事故。
五、本安體系建設(shè)情況
在礦本質(zhì)安委會(huì)的組織和安排下,本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常,在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,我礦本安考核符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行xx小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè),按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)整改、誰(shuí)上班”的原則,對(duì)危險(xiǎn)源狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和儀表監(jiān)測(cè),使礦井的各種危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),真正做到隱患的閉環(huán)式管理。
按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理,目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全,但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距,有待進(jìn)一步完善。
六、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)
區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基,我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理,目前我礦共建有班組73個(gè)(礦屬單位58個(gè)、外委隊(duì)15個(gè)),班組總?cè)藬?shù)690人。
七、安全文化建設(shè)、科技興安
一年來(lái),我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線,以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念,以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),大力宣傳班組建設(shè)的重要性,加強(qiáng)班組的凝聚力,通過(guò)組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動(dòng),提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn),也能及時(shí)將公司和上級(jí)部門(mén)的指示和精神傳達(dá)到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組組織生產(chǎn)。
目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動(dòng)電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備,提升礦井的科技創(chuàng)安能力,實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況
嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,進(jìn)行井下交接班,要求礦長(zhǎng)每月入井帶班不少于6次,副礦長(zhǎng)及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外),并帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總,于次日在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),安檢科負(fù)責(zé)將問(wèn)題錄入本安信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。
安全員工作總結(jié) 12
歲末年初,我作為安全管理部的一名專職安全員已進(jìn)入到第三個(gè)年頭。過(guò)去的一年當(dāng)中,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著安全管理制度的建立健全、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查、各項(xiàng)安全績(jī)效考核、外協(xié)單位資質(zhì)審查和監(jiān)管、新員工三級(jí)安全教育、特種設(shè)備的復(fù)審工作、以及公司消防、防汛等重點(diǎn)工作,較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作業(yè)務(wù)技能有了一定的提高。
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)部門(mén)的要求,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求,同時(shí)方便了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)施工作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
4、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了書(shū)畫(huà)、攝影、板報(bào)、答題等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),真正使其從“要我安全”到“我要安全”的.轉(zhuǎn)變。
5、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織兩次以上不定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、根據(jù)公司通知精神,認(rèn)真做好夏季防汛工作以及冬季消防工作。制定并上報(bào)了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織公司員工參與演習(xí),在演習(xí)過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
7、對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠的員工,通過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)公司的概況,對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)有所認(rèn)知,同時(shí)能夠起到在以后的工資崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí),減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
一年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面:
1、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。
2、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象,對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。
3、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。
4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)專項(xiàng)施工方案、認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
總之,一年來(lái),我在公司安全管理工作中取得了一定成績(jī),但離公司的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
安全員工作總結(jié) 13
在過(guò)去的一年里,作為公司的一名安全員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也為能在保障員工安全、維護(hù)生產(chǎn)秩序方面發(fā)揮積極作用而感到自豪。以下是我對(duì)一年來(lái)安全管理與預(yù)防工作的總結(jié):
一、制度建設(shè)與完善
1. 修訂安全管理制度:根據(jù)公司發(fā)展和新法規(guī)要求,我參與修訂了多項(xiàng)安全管理制度,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全隱患排查治理制度》等,確保制度的時(shí)效性和可操作性。
2. 建立應(yīng)急預(yù)案體系:針對(duì)可能發(fā)生的各類安全事故,我協(xié)助制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,并組織進(jìn)行了多次應(yīng)急演練,提高了員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和自救互救技能。
二、安全教育培訓(xùn)
1. 新員工安全教育:對(duì)所有新入職員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),包括公司安全政策、崗位安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)裝備使用等內(nèi)容,確保新員工快速融入安全文化。
2. 定期安全培訓(xùn):定期組織全體員工進(jìn)行安全知識(shí)更新培訓(xùn),包括事故案例分析、安全法規(guī)解讀、安全技能提升等,不斷提升員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。
三、安全隱患排查與治理
1. 日常巡查:堅(jiān)持每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為,排查潛在的安全隱患。
2. 專項(xiàng)檢查:根據(jù)公司安排和季節(jié)特點(diǎn),組織開(kāi)展了消防、電氣、機(jī)械等專項(xiàng)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題立即整改,確保隱患得到及時(shí)消除。
四、安全文化建設(shè)
1. 安全宣傳活動(dòng):利用宣傳欄、橫幅、安全月活動(dòng)等形式,廣泛開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
2. 安全激勵(lì)機(jī)制:建立安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。
五、工作反思與展望
回顧過(guò)去一年,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處,如部分員工安全意識(shí)仍需加強(qiáng),安全隱患排查治理還需更加細(xì)致等。展望未來(lái),我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)和管理技能,加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),不斷提升安全管理水平,為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
安全員工作總結(jié) 14
本季度,作為公司安全員,我緊密?chē)@公司安全生產(chǎn)目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,取得了一定的成效。以下是對(duì)本季度安全管理與執(zhí)行成效的總結(jié)分析:
一、安全管理執(zhí)行情況
1. 制度執(zhí)行:嚴(yán)格按照公司安全管理制度執(zhí)行各項(xiàng)安全工作,確保制度落地生根,成為員工行動(dòng)的指南。
2. 教育培訓(xùn):本季度共組織開(kāi)展了X次安全教育培訓(xùn)活動(dòng),覆蓋全體員工,有效提升了員工的安全意識(shí)和安全技能。
3. 隱患排查:通過(guò)日常巡查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,共排查出X項(xiàng)安全隱患,全部得到及時(shí)整改,有效遏制了安全事故的發(fā)生。
二、安全管理成效
1. 事故率下降:本季度公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,與去年同期相比,事故率明顯下降。
2. 員工安全意識(shí)提升:通過(guò)持續(xù)的安全教育培訓(xùn)和宣傳引導(dǎo),員工的安全意識(shí)普遍提高,違章行為明顯減少。
3. 安全管理水平提升:通過(guò)不斷的'實(shí)踐和總結(jié),我的安全管理能力和水平得到了顯著提升,為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 問(wèn)題:部分員工在操作過(guò)程中仍存在僥幸心理和習(xí)慣性違章行為。
2. 改進(jìn)措施:一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;二是加大巡查力度和頻次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為;三是建立更加完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)員工自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
展望未來(lái),我將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感投入到安全管理工作中,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是持續(xù)優(yōu)化安全管理制度和流程;二是加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)和合作;三是不斷創(chuàng)新安全管理方法和手段;四是加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造更加濃厚的安全氛圍。通過(guò)不斷努力和奮斗,為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)更大的力量。
安全員工作總結(jié) 15
在過(guò)去的一年里,作為公司的一名安全員,我深感責(zé)任重大,使命光榮。面對(duì)復(fù)雜多變的安全生產(chǎn)環(huán)境,我始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針為指導(dǎo),全力以赴做好各項(xiàng)安全管理工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)
1. 組織安全教育培訓(xùn):定期舉辦安全知識(shí)講座、應(yīng)急演練等活動(dòng),提高全體員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式,使員工深刻認(rèn)識(shí)到安全事故的危害性和預(yù)防的重要性。
2. 推廣安全文化:在公司內(nèi)部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、制作安全宣傳欄等方式,增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)同感和責(zé)任感。
二、完善安全管理制度
1. 修訂安全規(guī)章制度:根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況,及時(shí)修訂和完善安全管理制度,確保各項(xiàng)安全管理工作有法可依、有章可循。
2. 加強(qiáng)安全檢查與監(jiān)督:建立健全安全檢查機(jī)制,定期組織人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,并跟蹤驗(yàn)證整改效果。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保作業(yè)過(guò)程安全可控。
三、推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新
1. 引入先進(jìn)安全設(shè)備:積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平和安全性能,減少人為操作失誤帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
2. 推廣智能化安全管理:利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,實(shí)現(xiàn)安全管理的智能化、精細(xì)化。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的.安全隱患,為決策提供有力支持。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)
1. 定期總結(jié)分析:每月組織召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析,查找不足,明確下一步工作方向。
2. 持續(xù)改進(jìn)提升:根據(jù)總結(jié)分析的結(jié)果,不斷優(yōu)化安全管理流程和方法,提升安全管理水平。同時(shí),鼓勵(lì)員工提出安全改進(jìn)建議,激發(fā)全員參與安全管理的積極性。
總之,過(guò)去一年里,我在安全管理工作中取得了一定成績(jī),但也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng),為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
安全員工作總結(jié) 16
在過(guò)去的一年中,我作為公司的安全員,致力于構(gòu)建一個(gè)全面、高效的安全管理體系,以確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行和員工的人身安全,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)
1. 明確安全職責(zé):與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),形成橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
2. 加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲:建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制,將安全生產(chǎn)納入績(jī)效考核體系,對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。
二、深化安全隱患排查治理
1. 建立隱患排查機(jī)制:制定隱患排查治理制度,明確排查范圍、周期和方法,確保隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效治理。
2. 實(shí)施閉環(huán)管理:對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行閉環(huán)管理,即發(fā)現(xiàn)隱患、登記上報(bào)、制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任、跟蹤整改進(jìn)度、驗(yàn)證整改效果,確保隱患得到徹底消除。
三、提升應(yīng)急管理水平
1. 完善應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)公司實(shí)際情況,修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
2. 加強(qiáng)應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練活動(dòng),提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的`能力和水平。通過(guò)演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)存在的問(wèn)題。
四、推動(dòng)安全文化建設(shè)
1. 加強(qiáng)安全宣傳:利用公司內(nèi)刊、宣傳欄、微信公眾號(hào)等多種渠道,加強(qiáng)安全宣傳教育,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2. 營(yíng)造安全氛圍:通過(guò)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等活動(dòng),激發(fā)員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。
總之,過(guò)去一年里,我在安全管理方面付出了大量努力,也取得了一定成效。但我也深知安全工作永遠(yuǎn)在路上,不能有絲毫懈怠。在新的一年里,我將繼續(xù)秉承“安全第一”的理念,不斷創(chuàng)新安全管理方法和手段,為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
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