縣供銷社工作總結

時間：2025-12-20 02:08:23 工作總結

縣供銷社工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的縣供銷社工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

縣供銷社工作總結

縣供銷社工作總結1

　　xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務，在綜合改革、服務三農(nóng)上取得了較好成績。

　　一、xxxx年工作回顧

　　圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位。

　　1、主要經(jīng)濟指標保持增長。全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品購進總額xx億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務銷售x.x億元，同比分別增長xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額xx.x億元，同比增長xx.x%。

　　2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點工作�？h社參股x縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術服務、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。

　　3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領導班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。

　　4、狠抓農(nóng)業(yè)社會化服務。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸，實現(xiàn)農(nóng)資多級貯備，就近供應。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務服務、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務�？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導、技術服務、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

　　5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內部。

　　6、切實抓好其他中心工作。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務；二是狠抓黨風廉政建設，嚴格控制機關非生產(chǎn)性開支；三是嚴格黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉。

　　二、當前存在的主要問題

　　xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：

　　一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的`改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應付上級檢查，沒有實質性地改變。

　　二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網(wǎng)絡和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務能力不強，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè)。

　　三是工作經(jīng)費不足。供銷社沒有收入來源，上級下達任務和中心工作多，但沒有配套工作經(jīng)費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經(jīng)費僅供縣社機關保持正常運營，投入到基層供銷組織建設、鄉(xiāng)村振興、服務三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費非常有限，嚴重影響供銷社服務能力。

　　四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊伍老化、文化素質偏低、專業(yè)技術層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出，能熟練開展業(yè)務工作、技術服務和熟悉市場、精通經(jīng)濟的同志不多，導致業(yè)務水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務質量。

　　三、下一步工作思路及初步安排

　　1、指導思想。

　　以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深化綜合改革，扎實開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設，全面提升綜合實力和為農(nóng)服務能力，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。

　　2、主要奮斗目標。

　　實現(xiàn)基層社標桿社達到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設x個高標準再生資源回收利用體系。

　　3、工作重點。

　　一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進供銷合作社與現(xiàn)代服務網(wǎng)絡、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監(jiān)事會組織體系，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協(xié)調相關部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。

　　二是構建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，推動供銷合作社由流通服務向全程農(nóng)業(yè)社會化服務延伸，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。

　　三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農(nóng)產(chǎn)品市場新體系。積極推動“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)校對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴大對接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。

　　四是做強社有企業(yè)。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉作為主營業(yè)務，推動農(nóng)資銷售、農(nóng)機作業(yè)與技術服務。做活村級惠農(nóng)綜合服務社，整合淘實惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險等服務，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級服務社真正活起來。

　　五是培育供銷隊伍。加強黨的建設。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設，積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術人才，特別是把返鄉(xiāng)大學生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎。

縣供銷社工作總結2

　　20xx上半年，X縣供銷社在縣委縣政府堅強領導下，在市供銷社和有關部門精心指導、幫助下，全面貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務“三農(nóng)”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構建為農(nóng)服務體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎，努力推動全縣供銷系統(tǒng)高質量發(fā)展，更好服務鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。

　　一、上半年工作完成情況

　　（一）加強規(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。配合縣政府推進X鎮(zhèn)X村美麗鄉(xiāng)村示范村建設項目工作，土產(chǎn)公司X站搬遷工作全面完成，積極推動X公司下屬企業(yè)X廠搬遷工作；協(xié)調X供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務工作；做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準備工作。

　�。ǘ┓e極開展“新網(wǎng)工程”項目申報工作。已經(jīng)組織2家企業(yè)申報省級“新網(wǎng)工程”建設項目，X縣X供銷合作社有限公司實施的《X縣X鄉(xiāng)優(yōu)質糧食生產(chǎn)基地新建項目》和X縣X鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔的《X縣油茶林種植基地建設新建項目》。

　�。ㄈ┤嫱七M現(xiàn)代流通服務體系建設。扎實開展現(xiàn)代流通服務體系建設，提升為農(nóng)服務水平。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務等現(xiàn)代流通服務網(wǎng)點建設工作。積極開展生物農(nóng)藥、化肥集中配送工作，目前已建立農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點X個，化肥網(wǎng)點X個，農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點X個，日用消費品網(wǎng)點X個，煙花爆竹配送中心X個，再生資源回收利用網(wǎng)點X個、金融服務網(wǎng)點X個。截止6月底配送農(nóng)藥X噸，配送金額X萬元，推廣配方施肥X噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設置垃圾兌換窗口、便民服務窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農(nóng)業(yè)面源污染問題。搞活農(nóng)村流通，改善農(nóng)村消費和生產(chǎn)、生活環(huán)境，滿足農(nóng)民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農(nóng)服務和新農(nóng)村建設中的作用。

　�。ㄋ模⿵娀鶎咏ㄔO夯實發(fā)展基礎。根據(jù)全國總社、省、市供銷社有關文件精神，扎實開展恢復重建鄉(xiāng)、村基層社工作。20xx年擬恢復重建X家村級供銷社，目前X家已經(jīng)完成恢復重建工作，我縣已實現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務平臺更好推動三農(nóng)服務。

　�。ㄎ澹┓e極開展“綜合改革攻堅年”活動。縣社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認真落實高質量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務能力為根本，以“深化綜合改革、服務鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會化服務體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的`鄉(xiāng)村服務體系等，深入推進供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)X縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。

　�。﹦�(chuàng)新互助金融服務領域。嚴格防范金融風險，加強農(nóng)村信用體系建設，持續(xù)打造資金互助“XX模式”升級版。在X鎮(zhèn)X村和X鄉(xiāng)X村開展X縣供銷農(nóng)村信用體系建設試點工作，堅持“供銷主導、服務三農(nóng)、多方合作、穩(wěn)步推進”的原則，進一步推動X縣供銷農(nóng)村信用體系建設。農(nóng)村合作金融服務有利彌補了農(nóng)村金融供給不足、網(wǎng)點覆蓋率低等問題，進一步推動美麗鄉(xiāng)村建設，在構建和諧社會中發(fā)揮了供銷社的重要作用。

　　（七）認真做好精準扶貧工作，助推脫貧攻堅。在各基層社設立消費扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農(nóng)戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農(nóng)副產(chǎn)品。全系統(tǒng)已設立消費扶貧專柜7個，拓寬貧困農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計劃，推動扶貧舉措落實到位，切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務、工作上提供指導。為X村X村申報省級“新網(wǎng)工程”建設項目，在貧困戶家購買辦公用茶X斤總價X元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。

　�。ò耍┡ψズ谜猩桃Y工作。近幾年均已完成招商引資任務。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與X市X茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進打造民宿酒店：使用面積X㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和X個高端客房，目前幫助協(xié)調施工過程有關事項。

　�。ň牛┱J真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作�？h社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產(chǎn)進行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負責人對資產(chǎn)隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內無安全責任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產(chǎn)整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。

　�。ㄊ┘訌婞h風廉政建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項工作結合起來，深度融合，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制；以“三個以案”警示教育、“1+4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設；堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務工作有機結合起來，深度融合，認真履行“一崗雙責”責任制；認真落實內政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。

　�。ㄊ唬﹪栏衤鋵嵰咔槠陂g的各項工作。認真抓好集中辦公區(qū)域進場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設置防疫檢測登記點，每天安排一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實準確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進行消毒，設置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細掌握轄區(qū)內人員動態(tài)信息，跟蹤關注重點住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員X名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴格落實住宅小區(qū)封閉式管理，對無非業(yè)小區(qū)X路X號設置出入口一個，其他路口進行封閉，嚴格按照“八有”要求，設置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對進出人員實行登記，實施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。

　　二、下半年工作計劃

　�。ㄒ唬┥钊雽W習貫徹黨的十九大精神。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面把握精神實質；深入學習深刻領會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強黨建和黨風廉政建設工作；抓好班子建設、組織建設，精神文明建設。

　�。ǘ﹦�(chuàng)新經(jīng)營服務體系。加強流通網(wǎng)絡體系建設，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點為基礎，提升全縣系統(tǒng)綜合服務功能，進一步健全農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡建設，全面推進農(nóng)村經(jīng)營服務網(wǎng)點功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺設施建設，全面改善農(nóng)村消費環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務平臺建設，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設。

　�。ㄈ┳龃笞鰪娚鐚倨髽I(yè)。建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系建設引導資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營設施，適時組建供銷責任（股份）有限公司，強化經(jīng)營功能。建立完善恢復重建基層社有關工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級供銷合作社建設工作，通過供銷社平臺更好服務“三農(nóng)”。

　�。ㄋ模┓€(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務。大力實施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務，實現(xiàn)服務網(wǎng)點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務效率。健全風險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風險。探索建立農(nóng)村信用體系建設，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。

　　（五）抓好精準扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設；根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。

　�。┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制；建立健全供銷社各類人才培訓制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質；以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經(jīng)營管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營的人才進入供銷干部隊伍；大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。

縣供銷社工作總結3

　　為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結束，實現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營狀況良好。

　　1、管理模式的變化

　　企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個企業(yè)聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。

　　2、實現(xiàn)資產(chǎn)重組

　　企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎，我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點、人員、區(qū)域優(yōu)勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務新體，組建東門果菜市場，以原有場地設施為基礎，經(jīng)改造，形成縣供銷社新體。

　　3、加強財務監(jiān)督和資產(chǎn)管理

　　為能更好的管理改制后的財務監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會計核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會計核算中心，一是對改制后的企業(yè)進行全面審計，二是改制后的'基層社不再設立會計，所有帳冊移交會計核算中心，會計核算業(yè)務由縣社代理，基層社只設出納一名，實行報帳制，加強了財務監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進行，平時管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。

　　我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績，也摸索了一定的經(jīng)驗，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。

縣供銷社工作總結4

省、市供銷社：

　　20xx年，我社在縣委縣政府的正確領導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導,緊緊圍繞“服務三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總額52197萬元，占目標42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標106600萬元的1xx%，同比增長36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬元，占目標12900萬元的1xx%，同比增長24.2%；消費品零售完成59362萬元，占目標49300萬元的120%，同比增長46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元，占目標2260萬元的xx6%，同比增長44.8%；實現(xiàn)利潤658.35萬元（其中：開放辦社企業(yè)633.57萬元），占目標580萬元的1xx.5%，同比增長xx.5%；上繳稅費786.06萬元；社會貢獻總額1591.06萬元，全面超額完成了各項目標任務。

　　一、20xx年主要工作

　�。ㄒ唬⿲W習不斷深化

　　縣社堅持每周一組織機關、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進行集中學習黨的十八大和十八屆二中、三中全會以及中央、省、市、縣各級重要會議、文件精神，撰寫心得體會在學習會上交流；學習法律法規(guī)、國學經(jīng)典、業(yè)務技術知識等，與供銷社實際相結合，與統(tǒng)一思想認識相結合，與改革發(fā)展相結合，積極尋找工作切入點和突破口。通過學習促進思想解放和觀念更新，促進各項工作任務的有效落實。

　　（二）基層社建設得到恢復

　　按照建立以產(chǎn)權多元化、合作多樣化、經(jīng)營機制市場化的新型基層供銷合作社原則，以有場所、有證照、有陣地、有標識、有人員的“五有”為標準，做強做大xx、xx、xx、xx、xx5個重點社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個一般社，改造建設xx、xx、xx、xx、xx、xx6個薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營業(yè)店面1間，xx供銷社對舊綜合樓和化肥倉庫進行裝修改造，擴大經(jīng)營面積，xx供銷社新建400多平方米的超市，恢復日用品經(jīng)營業(yè)務等等。經(jīng)過對基層供銷社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟實力和服務功能薄弱，歷史債務沉重，競爭力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷社被評為全國供銷社系統(tǒng)“銷售百強基層社”，全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤“十強基層社”。

　�。ㄈ┺r(nóng)資主渠道地位日益鞏固

　　1.經(jīng)營網(wǎng)絡不斷擴大。20xx年新增農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點9個，村級綜合服務社12個。至目前全系統(tǒng)累計有農(nóng)資配送中心4家，莊稼醫(yī)院xx家，村級綜合服務社179家，農(nóng)資供應站點184個。特別是通過建設縣農(nóng)資配送中心，進一步完善了農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡，業(yè)務規(guī)模日益擴大，市場占有率達到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場主動權，近二年來已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營戶轉型加入縣農(nóng)資公司行列，成了名副其實的主渠道。

　　2.冬儲任務圓滿完成。至3月31日止，全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲各種化肥27991標噸，完成上級下達任務2.1萬標噸的xx3%。

　　3.農(nóng)資供應有效保障。一年來，全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬元；農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬元；農(nóng)膜415.3萬元；農(nóng)用機械267.5萬元。

　　4.科技服務持續(xù)開展。一年來，共印發(fā)科技服務信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次�？h農(nóng)資公司開展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術。

　�。ㄋ模┺r(nóng)民合作社建設上新臺階

　　1.成立發(fā)展服務中心。20xx年爭取縣政府支持，率先設立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務中心”，為縣供銷社下屬財政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術、農(nóng)資、融資、培訓、信息、協(xié)調、營銷、維權和合作指導等方面的服務。

　　2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷社領辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家，累計242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊資本5993萬元，初步實現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團發(fā)展階段過渡。

　　3.開展“農(nóng)超對接”和“產(chǎn)銷對接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實現(xiàn)“農(nóng)超對接”金額360萬元、“產(chǎn)銷對接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場之間的橋梁，促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

　　4.獲得眾多榮譽。20xx年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家，省商標1個。累計納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；中國三A級信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設項目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標準化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個，省級農(nóng)產(chǎn)品2個，有機產(chǎn)品認證12個，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證3個，綠色食品2個，農(nóng)產(chǎn)品地理標志1個，省商標5個，xx市知名商標4個。位于全省供銷社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面充當了領頭羊作用。

　　（五）綜合維修服務體系更趨完善

　　1.健絡。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個鄉(xiāng)級綜合維修服務站，xx等6個村級維修服務點，累計已建成綜合維修服務中心1個，維修服務站xx個，維修服務點41個，各類維修服務門店101個，維修服務聯(lián)絡點10個�？h綜合維修服務中心、xx維修服務站、xx大陽維修服務點分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級綜合維修服務示范點。

　　2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術、網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢，在中心建設、網(wǎng)絡建設、隊伍建設、制度建設、機制建設、協(xié)會建設等6個方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務體系，打造便民服務平臺。為進一步規(guī)范和提升服務功能，縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務體系建設”總結（培訓）會，100多位從業(yè)人員接受了技術技能和職業(yè)道德培訓。20xx年共維修各類物品18200件，供應零配件8510件，接受咨詢服務15100人次。開展了3次“學雷鋒文明志愿者義務維修服務活動”，活動期間，共接待顧客技術咨詢1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術服務資料20xx多份，饋贈畫冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。

　�。┬畔⒕W(wǎng)絡服務發(fā)揮作用

　　1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強“農(nóng)產(chǎn)品信息服務中心”和“三農(nóng)服務網(wǎng)”建設，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務通卡”和《xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條，實現(xiàn)交易額10076萬元；在xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開設商鋪40個，實現(xiàn)交易額4634萬元；在xx市農(nóng)資網(wǎng)上超市開設商鋪20個，實現(xiàn)交易額2xx2萬元；取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

　　2.政務信息。全年在國家有關部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報道、調研文章、論文計82篇次，其中省部級21篇次，市級32篇次，在省市縣電視臺播出供銷社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡媒體上發(fā)表或轉載。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷社工作的影響。

　　（七）項目建設和招商引資工作取得新進展

　　積極響應縣委縣政府號召�？h供銷社招商引資工作小分隊先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項目與相關企業(yè)負責人進行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請他們來xx實地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來我縣考察。xx供銷社xx山莊項目正在建設之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設項目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級爭取專項扶持資金179.6萬元。

　　（八）精神文明建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得新成效

　　1.樹立先進典型。5月，xx供銷社主任劉永華被評為xx市勞動模范。至此，我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動模范的縣級供銷社。

　　2.加強職工和社員培訓。20xx年有76人次參加各級各部門舉辦的各種培訓教育和網(wǎng)絡教育，并積極鼓勵員工自學成才，使參訓人員在思想、品德、文化、業(yè)務、作風、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機關、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓班，參訓人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經(jīng)濟學校xx函授教學點合作，在xx、xx基層社開設函授中專培訓班，為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術人才，成為“校社結合”辦學模式第一縣。

　　3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務志愿者隊伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學雷鋒·幸福你我他”活動，為農(nóng)民群眾義務維修農(nóng)機具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開展農(nóng)資科技服務下鄉(xiāng)活動。通過活動向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會影響力。

　�。ň牛h建工作有新作為

　　1.加強理論學習。認真落實學習制度、xx生活會制度和“三會一課”制度，加強黨員教育培訓工作，認真開展“四好”班子創(chuàng)建活動，不斷提高黨員干部的整體素質。一年來組織黨員參加各種培訓4次，參訓人員38人次，組織觀看電教片4場次。

　　2.加強基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支，下設23個產(chǎn)業(yè)支部，黨員數(shù)451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。

　　（十）政風行風、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險救災等工作有效開展

　　1.加強廉政建設。印發(fā)《xx縣供銷社貫徹落實〈十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定〉實施意見》，樹立清正廉潔的工作作風。

　　2.認真做好社會治安和安全工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責任書，明確工作職責，經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制，全年未發(fā)生安全責任事故和集體上訪事件，確保了社會和諧穩(wěn)定。

　　3.開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動。按照縣委縣政府要求，抽調1名干部參加縣西進工程建設指揮部和北河西路建設指揮部工作；抽調1名干部參加東環(huán)路擴建指揮部工作；抽調1名干部駐村擔任xx鄉(xiāng)xx村第一書記職務，專門從事新農(nóng)村建設工作；同時，縣社機關不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村，協(xié)助做好各項工作。

　　4.組織搶險救災。5月18—19日，我縣由于受強降雨和強風影響，導致xx、xx、xx、xx等供銷社經(jīng)營設施、商品等財物嚴重受損。在災情面前，我社干部職工積極投入到搶險救災第一線，做到“四個落實”，即落實工作責任，落實值班巡查措施，落實搶險救災物資，落實災后自救服務措施�？h社盡力籌措資金，及時下?lián)芫葹目�，為受災企業(yè)和災區(qū)群眾恢復生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務“三農(nóng)”，維護社會穩(wěn)定的作用。市社領導親臨重災區(qū)xx供銷社慰問，并撥給救災款。

　　5.開展送溫暖活動。一年來，先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計生三戶”、“幫扶戶”等困難村民，共發(fā)放慰問金55600元。

　　回顧一年來的各項工作，雖然取得了一定成績，但與實現(xiàn)xx科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷社人員結構老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項目由于受土地、資金等影響，無法開工建設；四是招商引資工作進展較慢；五是離退休人員遺屬補助費用支付困難，因20xx年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補助費用未列入財政預算，而轉嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負擔。對于存在的問題和不足，在今后工作中，我們將采取切實可行的措施加以解決。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，我社將緊緊圍繞學習貫徹黨的十八屆三中全會精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級社的要求，努力做好各項工作，全面完成縣委、縣政府及上級社下達的各項任務。

　�。ㄒ唬┳W習，謀發(fā)展

　　認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，深刻理解十八屆三中全會的新論述、新觀點、新要求，積極尋找工作切入點和突破口，把十八屆三中全會精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。

　　（二）抓服務，增功能

　　進一步抓好農(nóng)資保障服務工作。（1）保儲備。在農(nóng)資市場價格波動大，承儲企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團等企業(yè)聯(lián)營或總經(jīng)銷、總代理的方式，減少資金壓力和價格風險，保質保量完成市發(fā)改委下達我縣1.1萬噸（實物噸）的化肥冬儲任務。（2）保供應。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質量優(yōu)、結構合理。（3）保質量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過供銷社流入我縣市場，維護消費者權益。（4）保價格。合理制定農(nóng)資銷售價格，自覺接受物價部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。（5）保服務。開展送肥、送藥、送技術到田頭活動，積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術，做好系列化服務，提升服務水平，盡量滿足農(nóng)民需要。

　　（三）抓網(wǎng)絡，建陣地

　　抓好“五大網(wǎng)絡”建設。（1）在現(xiàn)有184個農(nóng)資連鎖網(wǎng)點的基礎上,20xx年力爭再新設立20個左右，經(jīng)營網(wǎng)點基本覆蓋全縣各行政村。（2）加強與夏商集團等企業(yè)的合作，開展“農(nóng)超對接”活動，推動超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。（3）重點做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務工作。（4）做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營門店和村級綜合服務社的規(guī)范完善工作。（5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡建設，落實安全經(jīng)營主體責任，積極參與市場整治，確保安全經(jīng)營。（6）做好xx供銷社的恢復重建工作。（7）新建xx供銷社xx綜合服務社。（8）擬實施xx供銷社化肥倉庫的翻新改造工作。（9）爭取在xx供銷社新建日用品配送中心。

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　　全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會化服務體系建設和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項目政策，把握各級各部門重點扶持項目的動向，切實提高項目策劃的針對性和有效性，按照有關程序搞好項目申報和建設工作，提高項目生成、申報水平，做到申報一批，建設一批、儲備一批。（1）實施xx供銷社服務設施改造項目。（2）完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項目。（3）開展對xx、xx、xx供銷社服務設施改造項目的規(guī)劃設計等工作。（4）擬在xx供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。（5）擬在xx供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務站。（6）擬在xx供銷社新建農(nóng)民合作社培訓中心。

　�。ㄎ澹┳フ猩�，創(chuàng)特色

　　積極向外推介我縣的'優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營造招商氛圍，實行“保姆式”服務。（1）做好xx供銷社xx山莊項目建設，爭取全國供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會的支持，進一步優(yōu)化項目的整體布局，力爭20xx年基本建成。（2）抓住我縣被確定為全國21個林下經(jīng)濟試點縣契機，爭取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設立公司，種植名花、名藥、名樹。（3）跟蹤落實20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農(nóng)林大學蜂學院周冰峰教授提供的技術對接項目，爭取省發(fā)改委支持，建設科學養(yǎng)蜂試驗基地。（4）力爭在引進不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡建設項目落戶xx發(fā)展上有所突破。（5）爭取引進世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團”入駐我縣并爭取供銷社加盟；擬邀請xx市“沃爾瑪”集團投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設項目。（6）擬邀請xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。（7）擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿市場新建一家20xx平方米的大型超市。

　�。┳ヒ�(guī)范，促合作

　　抓住“十八屆三中全會決定”中關于今后財政資金將重點扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的政策機遇，做大、做強、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。（1）繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社，結合美麗鄉(xiāng)村建設，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭全年新發(fā)展20家以上。（2）規(guī)范農(nóng)民合作社運作，培育各級典型示范社，新增市級4家，省部級2家以上。積極注冊商標，申報地理標志，無公害認證等。（3）發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務中心的作用，引領農(nóng)民合作社抱團發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術、農(nóng)資、融資、培訓、信息、協(xié)調、營銷、維權和合作指導等方面的服務，提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平；同時加強與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭取金融部門更多的授信額度，幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過程中的資金缺乏問題。（4）引導鼓勵農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭培育3家以上。（5）跟蹤落實xx百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報的國家新型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（產(chǎn)銷對接）項目。該項目總投資20xx萬元，其中由中央財政扶持600萬元，省財政配套360萬元。（6）加快發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。

　�。ㄆ撸┳シ⻊�，惠民生

　　1.加大力度對省定新建鄉(xiāng)級綜合維修服務站、村級維修服務點建設，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點的規(guī)范化建設，打造新型社會化公共服務平臺。

　　2.加強隊伍建設，增強造血功能，提高服務水平。

　　3.強化制度建設，規(guī)范服務程序，實現(xiàn)良性發(fā)展。

　�。ò耍┳ス芾�，增效益

　　健全系統(tǒng)內部工作目標管理考評辦法，嚴格遵守中央八項規(guī)定，加強社有資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結構，拓展業(yè)務，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟效益。

　　（九）抓信息，建平臺

　　做好信息工作，及時發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息，為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺。同時盡可能與龍頭企業(yè)對接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道，切實解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。

　�。ㄊ┳プ黠L，促和諧

　　1.加強機關黨建和基層黨建工作。在5個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，創(chuàng)建xx黨建特色品牌。

　　2.加強機關文明創(chuàng)建和廉政建設。堅持四個文明一起抓，改進工作作風，培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，促進各項工作有效開展。

　　3.落實綜治維穩(wěn)和安全責任。確保“零越級上訪”和安全生產(chǎn)“零事故”。

縣供銷社工作總結5

　　20xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務會的正確領導和高度重視下，內部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標責任書，以提高經(jīng)濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實施審計項目5個，審計單位22個，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金40000元，退回損失14605元，提出審計建議26條，被采納26條�，F(xiàn)簡要總結如下：［網(wǎng)文章—http：／／（）找范文，到網(wǎng)］

　　一、開展年度經(jīng)濟效益審計

　　6月和12月進行2次經(jīng)濟效益審計，由分管財務主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內容，對所屬9個基層社、6個直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法；查各項收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準確真實；查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益最大化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內部審計更好地服務于供銷社改革與發(fā)展的.大局。

　　二、嚴格執(zhí)行法人代表離任審計

　　多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務經(jīng)理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人�？h聯(lián)社業(yè)務股、財務股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現(xiàn)金6500元。通過經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。

　　三、開展專項審計和審計調查

　　結合實際，針對存在的問題，我們進行審計調查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金40000元；發(fā)現(xiàn)不合理支出11120元，及時落實責任，為企業(yè)挽回不必要損失；對2個農(nóng)資公司旺季結束，立即進行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。

　　一年來，我社的內部審計工作在領導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質，適應新形勢的需要，努力把我社的內審工作做得更好。

　　四、20xx年審計工作安排

　　xx縣供銷社內部審計工作在總結以往經(jīng)驗的基礎上，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內部審計與社會審計相結合的原則，重點做好下列幾項工作：

　　（一）提高認識，加強領導，注重內審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質

　�。ǘ┓e極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質量

　�。ㄈ﹪@供銷社中心工作，有針對性地開展各項審計

縣供銷社工作總結6

　　XX縣供銷社堅持“立足三農(nóng)、服務三農(nóng)”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉型發(fā)展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提高服務能力。現(xiàn)把綜合改革任務完成情況總結如下：

　　一、改革任務完成情況

　　縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監(jiān)事會制度，并按期召開“三會”，完善了“三會”工作規(guī)則和社有資本投資運營平臺，實行領導班子定點聯(lián)系基層制度，進一步強化了組織保障。20xx年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發(fā)展農(nóng)民社員1100人，新建農(nóng)村綜合服務社1個、莊稼醫(yī)院1個、新建連鎖網(wǎng)點22個，開展“三位一體”綜合合作試點1個，新增土地流轉、托管等社會化服務面積2.1萬畝，進一步強化了綜合服務。建設省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個，基本完成年度深化改革工作任務。

　　二、主要工作開展情況

　　（一）加強組織建設。

　　縣社不斷加強基層組織體系建設，夯實為農(nóng)服務基礎，通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務網(wǎng)點的建設，實現(xiàn)了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋，組建19個村級基層供銷社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網(wǎng)點為支撐，以農(nóng)民專業(yè)社和村級綜合服務社為銷售終端的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

　�。ǘ┩七M聯(lián)合治理。

　　縣社健全完善了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關主導的.行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務體系，形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調運轉的雙線運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設。完善社有資產(chǎn)管理制度，開展資產(chǎn)清理清查，確保企業(yè)為農(nóng)服務方向和社有資產(chǎn)保值增值。

　　（三）試點綜合合作。

　　在XX供銷社試點開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展土地流轉、托管、機械化作業(yè)，帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收；創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農(nóng)資超市配送中心，為農(nóng)民提供農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品服務；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時對接市場開展多元合作，為農(nóng)民社員爭取利益最大化。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新經(jīng)營服務。

　　堅持農(nóng)業(yè)社會化服務，積極開展土地流轉和土地托管，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農(nóng)業(yè)社會化服務，實現(xiàn)土地托管服務9萬畝，兩季農(nóng)機服務、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務水平，通過項目帶動建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉庫、電商融合發(fā)展等，促進產(chǎn)銷對接、擴大服務市場。

　　三、存在問題

　　（一）龍頭公司輻射帶動較弱，基層社基礎薄弱、網(wǎng)點布局慢，在聯(lián)系農(nóng)民帶動發(fā)展上需要加強。

　　（二）“新網(wǎng)工程”建設資金投入較少，服務網(wǎng)點升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強。

　　（二）開展“三位一體”綜合合作沒有固定模式，創(chuàng)新發(fā)展難度較大，服務效率有待提高。

　　四、下一步工作措施

　　（一）加強基層社升級改造，堅持開展聯(lián)合合作，廣泛吸納農(nóng)民入社，提升綜合服務功能。

　　（二）積極爭取“新網(wǎng)工程”建設資金，持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè)，完善經(jīng)營服務體系，增強輻射帶動力。

　�。ㄈ┨剿鲃�(chuàng)新服務模式，抓好“三位一體”綜合合作試點，開展部門聯(lián)合，助力三農(nóng)發(fā)展。

　�。ㄋ模┬抻喭晟啤靶戮W(wǎng)工程”實施方案和專項資金管理辦法，努力促進“新網(wǎng)工程”健康可持續(xù)發(fā)展。

縣供銷社工作總結7

　　根據(jù)《**市供銷合作社關于推進新型農(nóng)資供應體系建設實施方案的通知》精神，我縣有序推進新型農(nóng)資供應體系建設，各項工作初見成效。

　　創(chuàng)新經(jīng)營形式，發(fā)揮流通主導作用

　　一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營方式，形成"公司總部+配送中心+直營店"的營銷網(wǎng)絡，增強對網(wǎng)絡終端的掌控力；

　　二是建立相對穩(wěn)定的農(nóng)資貨源渠道，拓展與****集團、****集團等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營銷形象，凈化流通市場，引導農(nóng)民購買放心農(nóng)資產(chǎn)品。

　　創(chuàng)新服務方式，發(fā)揮新型農(nóng)資平臺功能

　　二是搭建科技服務平臺。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務作用，推進按需配送、科技咨詢、科學用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務創(chuàng)新；

　　三是創(chuàng)建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎的.電子商務經(jīng)營服務體系，及時傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農(nóng)資經(jīng)營服務平臺建設暨科技下鄉(xiāng)推進會，任市供銷社由過去單一的農(nóng)資供應中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務商轉變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，天元農(nóng)資公司采取"點對點"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務創(chuàng)新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農(nóng)技服務面達90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，有效地促進了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。

　　四是農(nóng)資配送網(wǎng)絡體系建設取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點70個，配送中心6個，配送站4個，配送面覆蓋全縣194個行政村，1467個村民小組，配送率達100％，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬噸，占市場需求的％。

　　創(chuàng)新誠信理念，發(fā)揮市場監(jiān)管機制

　　誠信經(jīng)營是農(nóng)資服務的前題，產(chǎn)品質量是保障農(nóng)民利益的生命線。為確保農(nóng)資服務到位利好，一是配合有關部門開展農(nóng)資打假專項活動，建立農(nóng)資質量監(jiān)控機制，配合工商、質檢每年"3.15"開展"農(nóng)資打假"專項活動，有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資品進入供銷流通市場，保護農(nóng)民合法權益，維護農(nóng)資市場正常秩序；二是春耕時節(jié)，扎實開展"兩放心、三到戶"送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)資誠信經(jīng)營活動。

縣供銷社工作總結8

　　20xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務會的正確領導和高度重視下，內部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標責任書，以提高經(jīng)濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實施審計項目，審計單位2，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金4000，退回損失1460，提出審計建議26條，被采納26條�，F(xiàn)簡要總結如下：

　　一、開展年度經(jīng)濟效益審計

　　6月和12月進行經(jīng)濟效益審計，由分管財務主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內容，對所屬基層社、直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法；查各項收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準確真實；查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益最大化的目的'，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內部審計更好地服務于供銷社改革與發(fā)展的大局。

　　二、嚴格執(zhí)行法人代表離任審計多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。

　　今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務經(jīng)理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人�？h聯(lián)社業(yè)務股、財務股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現(xiàn)金650。通過經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。

　　三、開展專項審計和審計調查

　　結合實際，針對存在的問題，我們進行審計調查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金4000；發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時落實責任，為企業(yè)挽回不必要損失；對農(nóng)資公司旺季結束，立即進行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。

　　四、xx年審計工作安排

　　（一）提高認識，加強領導，注重內審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質

　�。ǘ┓e極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質量

縣供銷社工作總結9

　　一、XXXX年工作總結

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　　截至目前全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元，預計全年實現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元，實現(xiàn)利潤XXXX萬元，所有者權益XXX萬元，同比分別增長X%、X.X% 、X.X %。

　　（二）亮點成效：

　　1、認真落實整改專項巡察發(fā)現(xiàn)的問題。針對本系統(tǒng)腐敗問題易發(fā)多發(fā)部位、關鍵環(huán)節(jié)和廉政風險點明確整治措施，深入開展全面從嚴治社暨腐敗問題重點整治工作。認真落實整改專項巡察發(fā)現(xiàn)的.問題，已全部整改完成。完成了社有資產(chǎn)清理清查工作，制定了《縣供銷社企業(yè)資金、資產(chǎn)管理暫行辦法》，進一步加強了對社有資產(chǎn)的監(jiān)管運營。

　　2、扎實推進農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務。在縣政府和省供銷社簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議框架內入股XXX有限公司，縣供銷社成立XX有限公司，共同開展農(nóng)業(yè)社會化服務，助力鄉(xiāng)村振興。已指導幫助成立了X家土地股份專業(yè)合作社，協(xié)議托管土地面積XXXX余畝。XX農(nóng)資公司累計投資XXXX萬元擴建農(nóng)資倉儲配送中心XXXX平方米，新建XXXX平方米果品恒溫庫及展銷大廳，新建一處占地XX畝果品批發(fā)市場，購置糧食種植、收割、烘干等設備XX臺套，全方位開展為農(nóng)綜合服務。磚埠供銷農(nóng)資經(jīng)營服務中心與中化集團合資擴建、新建農(nóng)資倉儲配送設施XXXX平方米，倉儲、配送能力和服務區(qū)域擴大一倍以上。

　　3、扎實推進“村社共建”項目。編制完成XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XX村、X鎮(zhèn)XX村和XX鎮(zhèn)XX社區(qū)等X個“村社共建”實施方案，工程前期準備工作正在有序推進。

　　4、推進社企合作發(fā)展。XX有限公司與XX有限公司共同研發(fā)生產(chǎn)“紅嫂百花情”牌蜂蜜，投放市場后成為中秋節(jié)、國慶節(jié)走親訪友和沂蒙紅色旅游紀念暢銷品；與XX公司全面合作，在資金、項目、原料購銷、產(chǎn)品包裝、宣傳推介、銷售等方面提供支持和服務，幫助公司優(yōu)質、優(yōu)勢產(chǎn)品推向全市、全省乃至全國，提高產(chǎn)品知名度。

　　二、XXXX年工作計劃

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　　全系統(tǒng)計劃實現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元，實現(xiàn)利潤XXXX萬元，所有者權益XXX萬元，各項經(jīng)濟指標同比分別增長X%、X.X%和XX%。

　�。ǘ┲攸c工作任務計劃：

　　1、繼續(xù)抓好農(nóng)民合作社示范社建設。XXXX年新（參）建和規(guī)范提升蔬菜、果品、大田作物種植和土地股份合作社等農(nóng)民專業(yè)合作社X處，提升專業(yè)合作社服務水平和示范帶動能力。

　　2、持續(xù)做好農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務工作。積極開展農(nóng)資配送、農(nóng)技服務、水肥一體化等大田作物托管服務和農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等個性化、定制化服務。XXXX年新增規(guī)�；⻊彰娣eX萬畝。

　　3、推進為農(nóng)服務中心建設。完成磚埠供銷社X頭為農(nóng)服務中心后續(xù)建設，盡快發(fā)揮為農(nóng)服務作用。在具備條件的XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)結合各自區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色各建設一處為農(nóng)服務綜合體，全方位開展“三位一體”為農(nóng)綜合服務，暢通“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進城”雙向流通渠道。

　　4、抓好生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點工作。

縣供銷社工作總結10

　　根據(jù)《xx市供銷合作社關于推進新型農(nóng)資供應體系建設實施方案的通知》精神，我縣有序推進新型農(nóng)資供應體系建設，各項工作初見成效。

　　一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營方式，形成"公司總部+配送中心+直營店"的營銷網(wǎng)絡，增強對網(wǎng)絡終端的掌控力；二是建立相對穩(wěn)定的農(nóng)資貨源渠道，拓展與xx集團、xx集團等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營銷形象，凈化流通市場，引導農(nóng)民購買放心農(nóng)資產(chǎn)品。

　　一是建設聯(lián)采直供平臺。突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，由過去的農(nóng)資供應中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物流商和服務商轉變，農(nóng)資公司對接種植大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，簽訂農(nóng)資聯(lián)采直供協(xié)議，采取"點對點"直供，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，讓利于農(nóng)，新型服務方式引導銷售；二是搭建科技服務平臺。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務作用，推進按需配送、科技咨詢、科學用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務創(chuàng)新；三是創(chuàng)建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎的電子商務經(jīng)營服務體系，及時傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農(nóng)資經(jīng)營服務平臺建設暨科技下鄉(xiāng)推進會，任市供銷社由過去單一的農(nóng)資供應中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的`綜合服務商轉變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，天元農(nóng)資公司采取"點對點"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務創(chuàng)新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農(nóng)技服務面達90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，有效地促進了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。三是農(nóng)資配送網(wǎng)絡體系建設取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點70個，配送中心6個，配送站4個，配送面覆蓋全縣194個行政村，1467個村民小組，配送率達100％，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬噸，占市場需求的xx％。

縣供銷社工作總結11

　　為了繼續(xù)保持創(chuàng)建健康教育的勢頭,今年以來,我單位按照縣愛衛(wèi)會的要求,開展了各項健康教育工作取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:

　　一、領導重視組織落實經(jīng)費保障分工明確

　　1、重新調整了村健康教育領導小組，由主任任小組長，副主任擔任副組長，成員包括各科室職工。

　　2、經(jīng)費落實。單位先后添置了數(shù)碼相機一臺、還在單位所在地和主要路口書寫墻體宣傳標語。

　　二、制度落實措施有力

　　先后制訂了單位健康教育工作制度，把健康教育工作納入常規(guī)工作；制訂單位健康教育年度，使健康教育工作規(guī)范有序；制訂了單位公共場所禁煙制度，干部帶頭在會議室等公共場所不吸煙，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

　　三、健康教育形式多樣

　　1、健康教育活動：開展衛(wèi)生知識講座；開展慢性病防治知識同伴教育。

　　2、開展會前宣傳教育。

　　四、健康教育促進健康環(huán)境

　　通過大力開展健康教育活動，逐步推動職工健康意識的改變，房前屋后亂倒的現(xiàn)象有了明顯的.改變；垃圾隨意焚燒的現(xiàn)象也不見了，環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改觀；職工們對水源的保護意識也增強了，露天糞坑也自覺地撒掉了；那種“不干不凈吃了沒病”錯誤觀點也沒了市場。

縣供銷社工作總結12

　　20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，及時落實社會治安、綜治工作各項措施，充分發(fā)揮職能作用，配合參與社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會穩(wěn)定發(fā)揮一定的作用，現(xiàn)將工作總結如下：

　　一、加強領導，強化監(jiān)管開展創(chuàng)建“平安單位”活動以來，縣社領導高度重視，狠抓落實，充分利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安單位”工作的認識，并及時成立了由縣社主要領導為組長的創(chuàng)建領導小組，制定了我社創(chuàng)建“平安單位”實施方案、創(chuàng)建平安單位工作制度以及維穩(wěn)工作應急預案等。明確創(chuàng)建平安單位的指導思想、目標任務、工作要求、創(chuàng)建措施，各股室發(fā)揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。

　　二、制度健全，措施得力

　　1、為確保工作落實到實處，首先建立了縣社領導班子工作責任制及考核目標，主要負責人為第一責任人，定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創(chuàng)建工作的良好氛圍。

　　2、為配合創(chuàng)建工作的扎實有效開展，做好“三防”工作。

　　一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標管理責任書；

　　二是增添置了部分消防器材；

　　三是節(jié)假日安排人員值班，實行平時節(jié)假日與重大法定假日值班平�；�、制度化，進一步加強了縣社機關安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。

　　3、為使創(chuàng)建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核辦法、安全保衛(wèi)制度、信訪制度等使創(chuàng)建工作踏踏實實地開展。

　　4、把創(chuàng)建與“六五”普法工作有機的結合，縣社機關根據(jù)工作的特點，在加強系統(tǒng)干部職工法律法規(guī)學習宣傳的同時，還及時宣傳創(chuàng)建工作的各類文件精神和要求，并組織干部職工開展學習討論、參加網(wǎng)上法律知識答題活動、征訂有關書刊雜志等，供大家業(yè)余時間學習，做到人人皆知。

　　5、為使創(chuàng)建平安單位工作能夠切入我社實際，實現(xiàn)各項工作全面發(fā)展，排除不穩(wěn)定因素，同時為能從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，根據(jù)縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展矛盾糾紛排查調處工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析、查找原因，同時按照“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，全部得到妥善解決，沒有造成重復上訪和集體上訪等問題。

　　三、存在問題，努力方向我社在縣委、縣政府的領導下，在政法委的.大力支持下，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，但也還存在一些問題和不足，如：抓創(chuàng)建工作不夠持之以恒，抓階段性強，長久性相對較弱，平時抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中認真加以解決，把工作做得更好，確保有一個安全、穩(wěn)定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設工作常態(tài)化。

縣供銷社工作總結13

　　今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和市供銷社的精心指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真貫徹落實中央、省、市、縣關于全面深化供銷合作社綜合改革文件精神，堅持為“三農(nóng)”服務辦社宗旨，繼續(xù)全面深化供銷合作社綜合改革，創(chuàng)新基層供銷社服務模式，拓展供銷服務領域，健全基層供銷社組織架構，深入推進“三位一體”新型合作社+貴農(nóng)網(wǎng)建設；同時，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，大力推進新型供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、股金服務社（農(nóng)民資金互助社）“三社”融合改革，促進農(nóng)村“三變”發(fā)展，加快農(nóng)村貧困人口脫貧致富�，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結如下：

　　一、認真抓好“三位一體”新型合作體系建設工作

　　圍繞“生產(chǎn)、供銷、信用”六字精髓，以推進生產(chǎn)服務、發(fā)展農(nóng)村xx和農(nóng)村合作金融為抓手，打造“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”、“生產(chǎn)合作+供銷合作+信用合作”新模式，推動供銷合作社與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。一是積極領辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社工作。截至x月底，全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社xxxx家，其中xxxx年新申辦農(nóng)民專業(yè)合作社xxx家，省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社x個，市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社xx個，縣級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社xx個，為加快全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了有力的示范帶動作用。二是抓好基層供銷社的恢復重建工作。目前為止，官舟、板場、團結x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已恢復重建基層供銷社。三是穩(wěn)固發(fā)展社員股金服務工作。

　　xxxx年x月xx日，我社成立xx縣供銷社社員股金服務社并掛牌試營業(yè)，注冊資金xxxx萬元，縣政府投入xxxx萬由縣供銷社控股xx%，招募x名具有資質和經(jīng)濟實力的合伙人入股，x名股東中占股份額最高一人持xx%的股份，保證縣供銷社擁有絕對控股權。截止x月底，入社股民xxxx余人，吸收社員入股金xxxx余萬元，發(fā)放調劑金xxxx余萬元。為進一步提升股金服務社服務“三農(nóng)”能力，x月份，社員股金服務總社在我縣xx、xx、xx三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設立分社，即將正式營運。分社將由總社獨資控股，不再招募股東，最大限度防控風險。

　　二、大力推進“xx”農(nóng)村電商建設工作

　�。ㄒ唬﹛x有限責任公司組建情況。xx有限責任公司經(jīng)縣人民政府批復同意，以社會資本xx公司與縣供銷社共同持股合作經(jīng)營的形式組建。其中縣供銷社占股xx%，xx公司占股xx%。為減輕縣人民財政負擔，公司采取向金融機構貸款的形式籌建公司啟動資金及流動資金的問題，已上報縣人民政府并予以批準�？h供銷社xx有限公司目前正與x市敏新生產(chǎn)力促進中心洽談合作，敏新生產(chǎn)力促進中心占有的龐大銷售市場將是助推我縣農(nóng)產(chǎn)品銷售的又一個絕佳平臺。x月xx日，我縣與xx有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，下一步我社將積極與“央聯(lián)”商討合作事宜，加強雙方合作，整合我縣現(xiàn)有資源，形成生產(chǎn)加工、物流配送及冷藏于一體的生產(chǎn)鏈，助推“沿貨進京”。

　�。ǘ百F農(nóng)網(wǎng)”農(nóng)村xx工作。一是繼續(xù)加強電商人才培訓。特別注重對電商和農(nóng)民專業(yè)合作社人才隊伍的培訓，提升電商運營能力，加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌創(chuàng)建和產(chǎn)品開發(fā)，助推綠色產(chǎn)品風行天下。二是搭建綜合服務平臺。聯(lián)合x銀行xx分行、xx公司xx分公司、中國電信xx分公司及縣股金服務社等企業(yè)與貴農(nóng)網(wǎng)電商服務站共同組建綜合服務站，為廣大農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民提供綜合服務，同時也增加各基層服務站的經(jīng)營收入，既帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展也讓農(nóng)民增收。目前全縣已建成xxx個集xx、金融、保險、通信為一體的綜合服務站點�！皒x”電商平臺已建成xx特色館x個，入駐商家xx家，完成全年任務xx%。農(nóng)特產(chǎn)品上線xx種，成交xx單；電商交易額達xxxx.x萬，完成全年任務xx%。

　　三、人才培訓工作

　　（一）管理人才培訓。為進一步提升農(nóng)民合作經(jīng)濟組織管理人員的綜合素質能力，x市供銷社在西南大學舉辦一期x市新型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織創(chuàng)建與管理專題培訓班。x月xx日至xx日由縣供銷社股金服務社負責人王雷、xx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長任達峰、x榨子有機古茶農(nóng)民專業(yè)合作社負責人田浪、黃土鄉(xiāng)農(nóng)特產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社負責人黎仕斌x人到x西南大學進行了為期x天的培訓學習。

　　（二）農(nóng)村適用型人才培訓。x月xx日，xxx縣xxxx年首期“貴農(nóng)網(wǎng)”農(nóng)村電商、金融、保險、電信綜合服務創(chuàng)業(yè)培訓班舉行開班儀式，對來自全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xxx名“貴農(nóng)網(wǎng)”農(nóng)村電商、金融、保險、電信綜合服務站負責人進行了為期xx天的業(yè)務培訓。此次培訓以縣內創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務平臺為切入點，突破傳統(tǒng)培訓模式，進行一定的.創(chuàng)新。一是突破單一創(chuàng)業(yè)培訓教學，融入電商、金融、保險、電信四大板塊業(yè)務知識，進行綜合項目開發(fā)挖掘；二是成立以四大部門業(yè)務專家、創(chuàng)業(yè)導師為組長的培訓教學研討小組，在培訓前，開展教學研討，分析學員創(chuàng)業(yè)綜合信息，針對性地定制培訓內容；三是為提高學員領導力、凝聚力、團隊意識等，特融入一天的素質拓展訓練；四是創(chuàng)新后續(xù)跟蹤服務模式，結合學員經(jīng)營現(xiàn)狀，定制“創(chuàng)業(yè)導師+業(yè)務專家”為期不少于半年的后續(xù)跟蹤服務模式，進行“多對一”的幫扶指導。

　　四、“三社”融合促“三變”改革發(fā)展推進情況

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建基層供銷社平臺，助推資源變資產(chǎn)。通過勞動合作，資本合作，土地合作等多種途經(jīng)，采取合作制、股份制等形式，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，不斷強化基層社與農(nóng)民在組織上和經(jīng)濟上的聯(lián)結。通過吸納農(nóng)村各類為農(nóng)服務主體，引進xx企業(yè)公司或農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展規(guī)范資金互助社，農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等。按合作利原則組建基層供銷社，建立“基層供銷社+企業(yè)（公司）+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式的利益鏈接機制，實現(xiàn)“資源變資產(chǎn)”。我縣官舟鎮(zhèn)基層供銷社，投入資金xxx多萬元。產(chǎn)品有珍珠花生、花生油、豆腐干、牛肉干、羊肉干等。發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地xxxx多畝，入社貧困戶xx戶，就業(yè)人員xxx人。

　�。ǘ﹦�(chuàng)建股金社平臺，助推資金變股金。積極動員貧困戶、農(nóng)民專業(yè)合作社以土地、林地、扶貧資金等有效資產(chǎn)加入股金服務社，建立“股金社+有效資產(chǎn)+貧困戶”捆綁“抱團”發(fā)展機制，初步實現(xiàn)了“資金變股金”。一是利用股金服務社為農(nóng)服務平臺，將社會資本有效整合，實現(xiàn)資金使用效益最大化，初步形成了“多渠道注水、一個龍頭出水”的財政投入格局。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、x銀行、x銀行等各大商業(yè)銀行已入駐我縣，股金服務社將與各大金融機構加強合作，加大向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸服務力度，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村融資環(huán)境。二是強化產(chǎn)業(yè)帶動作用。采取財政投入、社會投入、農(nóng)民入股等方式，積極培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，不斷壯大龍頭企業(yè)，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。通過利益聯(lián)結、入股分紅、訂單生產(chǎn)、合同訂購的生產(chǎn)經(jīng)營方式，帶動農(nóng)戶發(fā)展。

　�。ㄈ﹦�(chuàng)建合作社平臺，助推農(nóng)民變股東。一是通過村集體創(chuàng)辦、入股企業(yè)，農(nóng)民入股，在股份分紅中增加農(nóng)民收入。通過招商引資引進了企業(yè)帶頭發(fā)展，群眾享受土地流轉租金和入園打工收入增加收入渠道。二是通過土地承包經(jīng)營權入股增加農(nóng)民收入。農(nóng)村土地資源向園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集中，通過土地流轉，使土地資源轉化為農(nóng)民股權和股金，讓農(nóng)民在收取租金和參與企業(yè)分紅中實現(xiàn)股權收益。三是通過資金入股分紅增加農(nóng)民收入。村集體和農(nóng)民將財政產(chǎn)業(yè)扶持資金、勞動力技術、集體和個人資產(chǎn)通過評估折價入股，按照占有股份參與企業(yè)分紅。四是通過創(chuàng)業(yè)就業(yè)增加農(nóng)民收入。堅持把農(nóng)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺，一方面鼓勵農(nóng)民通過資金入股參與分紅，另一方面組織農(nóng)民就近就地務工，參與農(nóng)業(yè)管理經(jīng)營，根據(jù)勞動力實際按每天xx至xxx元不等支付工資，增加農(nóng)民工資性收入。

　　xxxx年是全面深化供銷合作社改革之年，是供銷社提升服務“三農(nóng)”能力、唱響服務品牌、提高綜合實力、助推脫貧攻堅的關鍵之年，縣供銷社將在省社、市社和縣委、縣政府的領導下，統(tǒng)籌謀劃，落實責任，協(xié)作配合，以點促面，加大工作力度，推動各項工作任務圓滿完成。

縣供銷社工作總結14

　　今年以來，我社在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的關心和支持下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務“三農(nóng)”為宗旨，認真落實各項工作目標，圓滿完成全年任務，現(xiàn)將工作推進情況匯報如下：

　　一、工作完成情況

　　（一）完成農(nóng)資儲備供應任務。一是備足農(nóng)資貨源。通過擴大淡儲、聯(lián)儲等方式，補充、調整農(nóng)資庫存，積極組織采購適銷對路農(nóng)資商品，全方位滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多層次、多樣化的需求。二是嚴把質量關。堅持把商品質量放在第一位，加強管理，嚴格執(zhí)行農(nóng)資商品“三證”制度，全面落實產(chǎn)品質量承諾制，建立健全商品銷售可追溯制度，農(nóng)資商品進、銷、存一目了然，確保讓農(nóng)民群眾買到“放心農(nóng)資商品”。三是提升服務水平。充分發(fā)揮農(nóng)資配送中心、農(nóng)資直營店和村級綜合服務社等服務功能，實行電話預約、送貨上門等便民措施。積極組織經(jīng)營人員參加農(nóng)藥經(jīng)營上崗培訓。

　�。ǘ┤ν瓿扇h楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治任務。早對接、早行動做好相關用藥的儲備和調度，確保統(tǒng)防統(tǒng)治工作用藥需求。組織抽調精干力量和專業(yè)技術人員成立工作組，現(xiàn)場指導廣大梅農(nóng)統(tǒng)一用藥、配比、時間和操作，同時做好農(nóng)藥包裝袋回收工作。今年，楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治面積達xxxxxx畝。

　　（三）完成西門片區(qū)房屋補償和購買商鋪工作。積極響應委縣政府號召，主動配合有關部門完成城關供銷社、xx投資公司xx以及縣農(nóng)資、土產(chǎn)、xx工業(yè)品公司西門片區(qū)x號地塊的拆遷安置補償工作及城關社拆遷補償款按評估價購買縣金融中心商鋪工作，共購買縣金融中心商鋪xxxx多萬元、約xxxx㎡。

　�。ㄋ模﹛x縣城鎮(zhèn)天然氣管道門站正式開工。x月xx日，xx有限公司天然氣管道門站工程正式開工建設。該站建于下各鎮(zhèn)xx村，毗鄰省管網(wǎng)“甬臺溫”長輸管線xx末站，用地總面積xxxx平方米，建設總投資近xxxx萬元，。此項門站工程建成可大幅度降低用戶用氣成本，屆時工商業(yè)用戶的用氣成本可下降xx%-xx%。

　　（五）加強系統(tǒng)財務管理。進一步規(guī)范企業(yè)存量資產(chǎn)盤活、房屋租賃和房屋修理等重要事項、重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，建立社有企業(yè)固定資產(chǎn)采購審批制度，嚴格實行先審批后購置規(guī)定。

　�。┱匍_第七屆社員代表大會。x月x日，xx縣社召開第七屆社員代表大會。會議聽取了縣供銷社黨委書記、理事會主任李愛鑑所作的工作報告。通過了黨委提名的理事會成員xx名和監(jiān)事會成員x名。本次會議對xxxx年xx月xx日的《xx縣供銷合作社聯(lián)合社章程》的部分條款進行了修改。

　�。ㄆ撸﹛x月x日，xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會正式成立。全縣xx名養(yǎng)雞專業(yè)戶、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣供銷社相關人員出席了成立大會。會議聽取了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)籌備工作報告，選舉了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)第一屆理事會理事和監(jiān)事會監(jiān)事；選舉了理事長、監(jiān)事長和秘書長。成立后促進xx雞產(chǎn)業(yè)領域的聯(lián)合合作，推動xx雞產(chǎn)業(yè)提質增效和健康有序發(fā)展。今年xx雞產(chǎn)業(yè)銷售達xxxx多萬元。

　　（八）認真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作�？h社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次下基層指導安全工作，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內無安全責任事故。認真?zhèn)鬟_上級信訪部門文件精神，深入學習新政策、新法規(guī)，定期召開信訪工作會，排查不穩(wěn)定因素。

　　（九）積極參加縣前社區(qū)疫情防控工作。組織系統(tǒng)xx余人參與縣前社區(qū)疫情防控工作，組織卡點值守組、包干到戶組、巡邏宣傳后勤保障等x個組，積極參與社區(qū)疫情防控、設卡管控、城區(qū)網(wǎng)格管控等工作。據(jù)統(tǒng)計，縣供銷社聯(lián)系的x個網(wǎng)格共計走訪住戶xxx戶，排摸人數(shù)xxx人，共發(fā)放口罩xxx只，張貼宣傳通告xxx張，清理帶出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。

　　二、xxxx年工作思路

　　（一）進一步優(yōu)化農(nóng)資配送服務網(wǎng)絡。充分發(fā)揮農(nóng)資銷售主渠道作用，進一步加強和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設和各項管理制度。辦好“莊稼醫(yī)院”，通過技物結合的方式，積極培訓和開展測土配方施肥、科學用藥、送肥到村到戶等系列化服務，建立“統(tǒng)一配送、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務”的農(nóng)資經(jīng)營服務新體系，全面提升農(nóng)資經(jīng)營能力和服務水平。加強對農(nóng)資經(jīng)營人員的業(yè)務和上崗培訓，完成全縣楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治用藥采購任務。

　�。ǘ┻M一步提升社有企業(yè)管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，理順企業(yè)體制，完善法人治理結構，搭建合理的組織架構，形成行之有效的企業(yè)內部管理機制和制度，增強內生動力。進一步完善以為農(nóng)服務、經(jīng)營管理和資產(chǎn)保值增值為主要內容的考核機制，將資產(chǎn)經(jīng)營與業(yè)務經(jīng)營剝離，加大經(jīng)營效益考核力度，鼓勵企業(yè)開拓創(chuàng)新，做大做強企業(yè)經(jīng)營業(yè)務。

　�。ㄈ┻M一步規(guī)范社有資產(chǎn)經(jīng)營管理。加速對社有資產(chǎn)的改造，優(yōu)化資產(chǎn)質量，提高資產(chǎn)收益率，提升資產(chǎn)外部形象，仍是我縣供銷合作社未來幾年中的基礎戰(zhàn)略舉措。必須挖掘一切有利于改造的潛力，整合一切有利于改造的.要素，加大投入、加快改造社有資產(chǎn)。根據(jù)我縣供銷合作社系統(tǒng)的實際情況，整合資源，推進供銷合作社系統(tǒng)資產(chǎn)進一步優(yōu)化組合，從而積聚發(fā)展要素，提高業(yè)態(tài)檔次，提升發(fā)展內涵，擴大經(jīng)濟總量，增強經(jīng)濟實力，構筑供銷合作經(jīng)濟發(fā)展新平臺。嚴格執(zhí)行社有資產(chǎn)的管理辦法，處置資產(chǎn)必須堅持公開、公平、公正的原則。加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，建立社有資產(chǎn)管理臺帳，并且根據(jù)新的形勢、新的發(fā)展要求，認真分析資產(chǎn)質量及運營情況，決策社有資產(chǎn)的改造項目，確保社有資產(chǎn)保值增值，得到長足發(fā)展。

　�。ㄋ模┻M一步加強人才隊伍建設。供銷系統(tǒng)要大力以人才隊伍建設為抓手，苦練內功，增強素質，打造一流的新時代供銷合作人才隊伍。一是要加強領導班子和黨組織建設，提高經(jīng)營決策的能力、開拓發(fā)展的能力。二是要面向社會招聘、引進人才，進一步優(yōu)化人才隊伍結構，要進一步完善人才工作機制，健全人才管理體制，營造有利于人才成長和發(fā)揮作用的環(huán)境。四是要不斷完善企業(yè)內部的經(jīng)濟責任制考核辦法，進一步調動干部職工的工作積極性。五是要積極開展農(nóng)村實用人才培訓工作，為提高廣大農(nóng)民從事生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平發(fā)揮重要作用。

縣供銷社工作總結15

　　為進一步推進全民健康促進行動，拓寬群眾獲得健康知識的途徑，增強群眾健康保健意識，提高廣大干部群眾健康生活方式行為形成率。按照上級要求，我鄉(xiāng)以加強健康教育陣地建設和網(wǎng)絡建設為主線，采取綜合干預措施，全面加強健康宣教工作，主要做好以下工作。

　　一、加強領導，建立健全健康教育網(wǎng)絡

　　我鄉(xiāng)成立了健康教育工作領導小組，成員單位涵蓋全鄉(xiāng)各站所、各村、各企事業(yè)單位，領導小組定期召開會議研究部署全鄉(xiāng)健康教育工作。各單位、各部門也相繼成立了健康教育工作組織機構，做到有人員、有制度、有計劃、有措施，健康教育網(wǎng)絡建設進一步健全，健康教育工作穩(wěn)步推進。

　　二、明確職責，配足配齊健康教育設施設備

　　鄉(xiāng)政府下發(fā)了加強健康教育工作的實施意見，進一步明確了各單位、各部門健康教育工作職責，各單位、各村按要求配齊了健康教育工作所需設施設備。

　　三、開設健康講堂，學校健康教育成效明顯

　　各中小學均設有健康教育專兼職人員，有領導分管，有開展健康教育工作所需的設施設備和場所，開設健康教育課達100%，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的'衛(wèi)生行為，學生健康知識知曉率≥90%，健康生活方式與行為形成率≥80%。各學校健康教育開課率、課時、教材、師資、評價等資料整齊規(guī)范。

　　四、醫(yī)療衛(wèi)生健康教育走向常態(tài)化、規(guī)范化

　　健康教育列入病區(qū)常規(guī)工作及整體護理措施，通過口頭、文字、聲像等形式向病人及家屬開展入院、住院、出院健康教育，并積極參與社會性健康教育工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所門診設立健康教育咨詢臺、健康教育宣傳欄。開展健康講座，公眾健康教育現(xiàn)場咨詢活動、義診，健康知識宣傳覆蓋全鄉(xiāng)人口。

　　五、村健康教育工作取得實效

　　各村定期入戶上門發(fā)放健康教育宣傳資料，結合村實際，開展健身、文化娛樂、科普知識宣傳等活動，舉辦村健康教育知識講座，開展健康教育問卷調查，持續(xù)提升居民健康知識知曉率。各種健康教育檔案的收集整理歸檔工作規(guī)范。

　　六、健康教育部宣傳報道工作特色鮮明

　　能結合群眾關心的衛(wèi)生熱點問題和有利于提升居民健康素養(yǎng)的衛(wèi)生常識，做好健康教育工作的宣傳報道。

　　健康教育是一項長期工作，是持續(xù)提升群眾健康素養(yǎng)的重要措施，我鄉(xiāng)將進一步強化健康教育陣地建設和網(wǎng)絡建設，以群眾需求為導向，以突出特色為主線，不斷豐富健康教育的載體與內涵，持續(xù)提高廣大干部群眾的健康知識知曉率和健康生活方式行為形成率，為建設和諧、健康做更大的努力。

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