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工作計劃

時間:2025-11-24 14:40:47 工作計劃 我要投稿

工作計劃9篇[熱門]

  時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃9篇[熱門]

工作計劃 篇1

  (一)加強控輟工作

  本學(xué)期繼續(xù)深入開展好創(chuàng)無流失生校班活動,抓好控輟工作。班主任要關(guān)心幫助有流失傾向的學(xué)生,通過談心,幫扶等形式打消學(xué)生輟學(xué)的念頭。

  (二)班主任隊伍建設(shè)

  1、充分發(fā)揮班主任在學(xué)生品行教育中的重要作用。要按照教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,進行嚴傳身教,對學(xué)生的教育起到潛移默化的作用。

  2,班主任要通過集中,分散等形式認真學(xué)習(xí)《班主任工作培訓(xùn)讀本》和《中小學(xué)優(yōu)秀班主任經(jīng)典案例評價》等書。學(xué)習(xí)先進的教育理論和班級管理方面的經(jīng)驗,取長補短,共同提高;班主任要不斷總結(jié)自己的點滴經(jīng)驗,并把總結(jié)經(jīng)驗和教育科研結(jié)合起來。不斷更新教學(xué)觀念及管理方法。每學(xué)年形成一篇班級管理方面的論文。

  (三)、加強班風(fēng)建設(shè)

  1.安排班級活動

  根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)學(xué)生踴躍參加各項實踐活動。組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣的中隊活動,如主題班隊活動、社會實踐活動,聯(lián)誼活動等。并且做到活動前有準備,活動后有記實,總結(jié)。確保各項活動收到實效。

  2、做好班級日常管理工作

  班主任要認真組織學(xué)生上好每天的早操、眼保健操,積極參加學(xué)校組織的.各項活動,完成學(xué)校布置的各項任務(wù),組織學(xué)生做好班級美化,凈化工作和板報,墻報的布置。每次活動要有布置,有總結(jié)。能客觀評價學(xué)生行為,認真填寫好素質(zhì)評價手冊:認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)我校的校風(fēng),班風(fēng),并使學(xué)生理解其深刻含義。班級的板報,墻報每學(xué)期至少要更換再次,(開學(xué)初和期中前后)每次內(nèi)容要有一定的針對性,內(nèi)容積級向上,有利于學(xué)生發(fā)展。

  3.充分利用主題班會,做好學(xué)生的思想工作。

  通過靈活多樣的形式,開好每周的主題班會,有針對性的做好全體學(xué)生的思想工作,真正起到教育學(xué)生的目的。

工作計劃 篇2

  一、培訓(xùn)目標

  · 了解和掌握班組長等生產(chǎn)管理人員的角色認知和定位,更好的為公司生產(chǎn)實際服務(wù)。 · 提升班組長的職業(yè)道德水平,明確對所有參加培訓(xùn)人員的要求和期望。 · 了解和掌握現(xiàn)場管理的技能 提升和改善班組長的綜合現(xiàn)場管理能力。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  本次參加培訓(xùn)人員共約54人(生產(chǎn)系統(tǒng)班組長及主管),分三批培訓(xùn),每批培訓(xùn)期兩個星期,為全脫產(chǎn)培訓(xùn)。

  培訓(xùn)內(nèi)容分三部分進行:

  第一部分是理論知識學(xué)習(xí),為期一周,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括“班組長角色認知與自我發(fā)展”,介紹了班組長應(yīng)具備的基礎(chǔ)管理知識,角色分析,職業(yè)道德建設(shè);“班組長的管理技能開發(fā)”,闡明了班組長的領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵能力、人際能力的提升和團隊建設(shè)等方面的內(nèi)容; “班組長的現(xiàn)場管理技巧”,從具體的操作層面闡述了有關(guān)現(xiàn)場管理的技巧,主要涉及班組長的作業(yè)管理、物料管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、6S管理、安全管理等現(xiàn)場管理的基本知識和方法。

  第二部分是實踐學(xué)習(xí)及拓展訓(xùn)練,時間為一周,主要將參培人員外派到上游產(chǎn)品制造以及相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)部門內(nèi)進行實踐和學(xué)習(xí),更全面的了解和公司產(chǎn)品相關(guān)的'知識。在實踐階段的后期將組織開展一次戶外拓展訓(xùn)練,使學(xué)員之間增進了解,加強團結(jié),相互學(xué)習(xí),相互鼓勵,激發(fā)學(xué)習(xí)、工作的熱情,增進學(xué)員之間融洽和諧的關(guān)系,增加相互合作的團隊精神。

  第三部分為總結(jié)階段,主要是學(xué)員通過以上1周的理論知識學(xué)習(xí)及1周的實踐活動,所

  獲得的體會和啟發(fā),認真總結(jié),并結(jié)合自己的實際工作以及所在班組現(xiàn)存的問題撰寫《培訓(xùn)總結(jié)報告》及《班組管理改善措施表》,談?wù)勍ㄟ^此次的培訓(xùn),以后將如何開展自己的工作,通過整改措施改善班組中所存在的問題,大大提高班組管理的質(zhì)量。。 三、培訓(xùn)安排

  第一部分:理論知識學(xué)習(xí)

  第二部分:實踐學(xué)習(xí)及拓展訓(xùn)練

  1、聘請南京行遠管理顧問有限公司專業(yè)拓展訓(xùn)練師開展一次戶外拓展訓(xùn)練。快速增強團隊意識,促進團隊溝通、加強團隊成員信任與合作,挑戰(zhàn)自我、開發(fā)潛能,幫助企業(yè)提升團隊戰(zhàn)斗力。

  2、分批安排參培人員至超遠、華納等公司學(xué)習(xí)與本公司產(chǎn)品相關(guān)的崗位和產(chǎn)品知識。 第三部分:總結(jié)

  在一周的理論學(xué)習(xí)與一周的實踐過程結(jié)束之后的一周內(nèi),每位學(xué)員按照要求上交書面總結(jié)報告,報告的內(nèi)容分為二個部分:

  1、通過1周的理論知識學(xué)習(xí)及1周的實踐活動、拓展訓(xùn)練等,每位學(xué)員所獲得的體會和啟發(fā),結(jié)合自己實際工作,認真撰寫《培訓(xùn)總結(jié)報告》。

  2、找出自己所管理的班組中存在的問題,針對問題提出改善措施、實施的時間,步驟、完成時間以及值得借鑒的管理上的經(jīng)驗、方法等。詳見《班組管理改善措施表》。

  四、培訓(xùn)費用預(yù)算

  單位:元

  人力資源部 20xx年6月10日

  班組管理改善措施表

  部門:班組: 責任人:

工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以園工作計劃為目標,認真貫徹《綱要》精神,認真學(xué)習(xí)黨的教育方針與政策,積極參加園里舉行的各種政治學(xué)習(xí)活動,努力提高自己政治素養(yǎng)。嚴格遵守《保育員的職業(yè)守則》,認真學(xué)習(xí)保育知識,不斷提高保育質(zhì)量。

  三、保育工作

  1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣:養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習(xí)慣,學(xué)習(xí)自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下會用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

  2、良好進餐習(xí)慣:要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗)養(yǎng)成細嚼慢咽,不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服等,克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹,以提高促進孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣和有規(guī)律進食。

  3、有良好睡眠及穿脫能力:能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,學(xué)習(xí)獨立,有序的穿脫衣服,鞋襪及所放的固定位置。

  4、良好學(xué)習(xí)環(huán)境

  堅持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我的責任和義務(wù)。

  5、配合老師開展教學(xué)活動

  做好課前準備,配合教師開展各項游戲,協(xié)助管理好班上的紀律,讓老師更好的開展教學(xué)工作。協(xié)助組織戶外活動,做好護理工作,(廁所、喝水、適當穿衣服等)

  6、做好家長工作

  及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學(xué)時間多與家長溝通,多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開班上教學(xué)工作。必須尊重家長,熱情服務(wù)。

  7、認真做好班級物品的保管,記錄好消毒登記和衛(wèi)生記錄。

  四、教學(xué)工作

  1、配合教師開展有效的活動,使幼兒能夠盡快喜歡幼兒園。 具體措施如下:

 、、在教師開展活動前,要與教師溝通教案,活動的各個環(huán)節(jié)。做到心中有數(shù)。

 、、用兒童話的語言激發(fā)幼兒,與幼兒進行溝通。

 、、活動前準備好活動需要的'材料,努力配和教師的活動。

 、堋⒒顒雍髤f(xié)助教師收拾整理。

  2、區(qū)域活動

  依據(jù)班級區(qū)角活動的目標進行材料的投放和區(qū)角的有效指導(dǎo)

  具體措施:

  (1)、與班級教師共同制訂區(qū)角目標,區(qū)角目標一定要適合幼兒的年齡特點。

  (2)、與班級教師共同商討區(qū)角的活動材料的創(chuàng)作與投放,使之富有趣味性和科學(xué)性。

  (3)、向教師請教指導(dǎo)方面,配合教師對幼兒活動區(qū)角操作時的指導(dǎo)有效。

  3、戶外活動

  通過豐富的游戲活動激發(fā)幼兒參加體育活動的興趣,增強幼兒體質(zhì)和動作協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。開展豐富多采的體育活動,并根據(jù)本班幼兒年齡特點和季節(jié)變化,運用多種形式與方法,保證幼兒活動的運動量。

  目標:(1)、愿意參加體育活動,能較協(xié)調(diào)、靈活地玩。

  (2)、嘗試用多種簡單的器械和玩具運動身體,愿意參與收撿活動。

  (3)、發(fā)展幼兒走、跑、跳、鉆、等動作。

  措施:(1)、提供充足的運動器械供幼兒游戲。

  (2)、提醒幼兒在運動過程中注意休息,注意自身安全問題。

  (3)、不斷豐富運動材料。

  4、教研活動

  (一)、專題教研定位:以養(yǎng)成教育為主線,通過家園合作,培養(yǎng)幼兒良好的進餐生活衛(wèi)生習(xí)慣。

  (二)、日常教研定位:如何減緩幼兒的分離焦慮,使幼兒適應(yīng)幼兒園的生活。

  具體措施:在活動中多貢獻自己積累的經(jīng)驗與大家分享,取其精華;在活動中多發(fā)言,使教研活動的氛圍融洽。在活動后有自己的新得體會或反思。

  四、家園共育

  (1)、做好入園前的家訪工作,了解幼兒的性格、生活習(xí)慣、飲食情況等。

  (2)、召開家長會,向家長介紹一學(xué)期班級工作計劃及需要家長配合的內(nèi)容。

  (3)、通過多種方式,使家長了解幼兒園的工作,減少家長的各種顧慮。

  (4)、利用照片、錄像等形式,使家長了解幼兒在園的生活,以減少家長的顧慮。

  (5)、利用家長欄,調(diào)動家長參與育兒好辦法的交流活動引發(fā)家長之間的互動。

  (6)、通過打電話、預(yù)約交流等多種形式力口強面對面的交談機會,根據(jù)個別幼兒所面臨的困難(適應(yīng)幼兒園生活、進餐、大便等),與家長進行溝通,共同制定措施。

工作計劃 篇4

  今年上半年,公司緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和要求,在各相關(guān)部門的大力支持幫助下,依靠、發(fā)揮公司的團隊精神和作用,勤奮、務(wù)實、低調(diào)地完成了以下工作。

  一、加強和完善集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理

  (一)建立和完善集體資產(chǎn)管理臺帳

  1、對投資公司(xx公司)所屬資產(chǎn)及政府委托管理資產(chǎn)(包括土地、商業(yè)用房、工業(yè)用房、辦公用房、住宅用房、車庫、居委三產(chǎn)用房等),在徹底摸清的基礎(chǔ)上建立明晰的資產(chǎn)管理臺帳并進行動態(tài)管理;

  2、將去年收回的原委托企業(yè)服務(wù)公司管理的資產(chǎn)(4050商務(wù)樓、xx商務(wù)樓、xx路商鋪、xx路商鋪、xx路商鋪、車庫等),建立好正常的資產(chǎn)管理臺賬并進行動態(tài)調(diào)整。

  (二)加強集體資產(chǎn)增收、出租、招商工作

  1、對到期續(xù)租的,參照市場行情進行調(diào)租續(xù)簽,如xx路商鋪、xx路商鋪等,完成xx樂購主體變更協(xié)議;

  2、,參照市場行情價格及依據(jù)企業(yè)的稅收產(chǎn)出情況,與招商中心協(xié)商制定合理的租賃價格標準,與商務(wù)樓宇內(nèi)新進企業(yè)簽訂租賃協(xié)議,并與到期的租戶進行調(diào)價續(xù)簽;

  3、完成原委托企業(yè)服務(wù)公司租賃管理的資產(chǎn)(4050商務(wù)樓、xx商務(wù)樓、xx路商鋪、xx路商鋪、xx路商鋪等)已收租金和押金的核對及資金劃轉(zhuǎn);

  4、將商務(wù)樓內(nèi)空房信息和項目信息及時通知招商服務(wù)中心,加強商務(wù)樓宇招商、招租及服務(wù)工作;

  5、將有意向搬離的展豐公司廠房信息與經(jīng)發(fā)辦、招商服務(wù)中心進行溝通協(xié)商,擴大信息面,努力引進優(yōu)質(zhì)項目;

  6、完成xx水電過戶至xx公司;

  7、加強出租資產(chǎn)及商務(wù)樓宇的租金收繳工作,對拖欠現(xiàn)象以電話、上門、發(fā)函等形式進行催繳,爭取全額收繳。

  (三)做好集體資產(chǎn)的維修養(yǎng)護工作

  1、對世紀聯(lián)華高壓配電間委托電力公司指定單位進行電試;

  2、就世紀名門監(jiān)控設(shè)備現(xiàn)狀及改造方案回復(fù)意見;

  3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠)改造前準備工作。

  (四)其他工作

  1、根據(jù)中春路社區(qū)商業(yè)中心項目協(xié)調(diào)會的精神,簽訂青春村外居小區(qū)委托管理協(xié)議;

  2、為了落實本鎮(zhèn)農(nóng)民長效增收機制,xx公司擬以成本價收購xx麗景置業(yè)公司位于普洱路的存量商鋪(約1379.54),但考慮到收購后公司存在資金壓力及投資回報率低等原因,最終放棄收購;

  3、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的消防及生產(chǎn)安全工作;

  4、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的防汛防臺工作。

  5、三處涉及歷史遺留問題的房產(chǎn)可享受產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,需摸底及政府協(xié)調(diào)后,方可繼續(xù)辦理。

  二、加強和規(guī)范財務(wù)管理及辦公室工作

  1、規(guī)范財務(wù)管理,做好財務(wù)日常工作

  按鎮(zhèn)黨委、政府要求,制定公司年度預(yù)算,并嚴格按財務(wù)審批制度報批每筆業(yè)務(wù),嚴控公司成本及費用支出,尤其控制業(yè)務(wù)招待費支出;每月按時開具收款憑據(jù),確保租金的及時收繳;完成投資公司、xx公司、xx公司月度財務(wù)核算、報表結(jié)算及網(wǎng)上完稅工作;完成年初3家單位所得稅匯算清繳、當年度所得稅征收方式鑒定、工商年檢及xx公司全國稅收調(diào)查工作。

  2、確保農(nóng)民長效增收,完成年度紅利分配工作

  年初,完成xx公司20xx年度紅利分配工作,按25%分配率,已分派紅利1919.78萬元(稅前)。20xx年,按30%分配率,共需分派資金2303.73萬元。年底前將做好資金的準備及董事會、股東會的召開準備工作。

  3、加強資金管理,做好資金的統(tǒng)籌及運作工作

  1月,公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,二期出資額1500萬元,由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資。協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調(diào)頭寸工作,并辦理好相關(guān)借款手續(xù),20xx年上半年向各村出借資金1000萬元。配合xx商務(wù)區(qū)發(fā)展,做好商務(wù)區(qū)銀行貸款擔保工作,并及時提供銀行所需一切資料。

  4、各方協(xié)同配合,妥善處理好歷史遺留問題

  上半年,根據(jù)審計整改進度,對債權(quán)債務(wù)存有爭議的幾家單位(如xx建筑、xx房產(chǎn)、xx房產(chǎn)、xx、證券公司等)進行再次上門賬務(wù)核實及款項催收。其中,東廈、東鑫公司因相關(guān)賬務(wù)時隔久遠,需作延伸調(diào)查;莘城房產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商已答應(yīng)于6月底前支付所有欠款(約200萬元);xx公司對核實結(jié)果已作出書面答復(fù);證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回。

  上半年,已對工業(yè)公司長期股權(quán)投資和應(yīng)收賬款作了梳理和核實。所涉被投資單位(7家)因關(guān)閉多年,當初也未作賬務(wù)調(diào)整,且又缺失相關(guān)原始憑證及佐證資料,預(yù)計514.01萬元將成為投資損失。所涉應(yīng)收款單位(11家)由于公司的關(guān)閉,或已改制,或?qū)Ψ劫~面未反映,或應(yīng)收款賬齡較長,導(dǎo)致應(yīng)收款收回難度較大,預(yù)計410.77萬元將無法(或無需)收回。以上已無法(或無需)收回款項共計924.78萬元已向鎮(zhèn)集資委作匯報說明,投資公司已準備報鎮(zhèn)長辦公會議審批。

  經(jīng)經(jīng)發(fā)辦協(xié)助賬務(wù)核對及調(diào)查,又會同xx集團多次交涉,已初步對投資公司、工業(yè)公司與xx集團及其下屬企業(yè)在經(jīng)濟往來中存在的問題作了雙方確認,其中包括xx國貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問題、xx橡膠投資款及紅利分配問題、xx集團扶持款結(jié)算問題等。已要求xx集團針對確認結(jié)果,按經(jīng)發(fā)辦所提解決方案作出答復(fù),F(xiàn)xx集團未作最后答復(fù),還在進一步的資料復(fù)查中。

  5、協(xié)助政府做好民生保障工作

  根據(jù)各村上報的匯總數(shù)據(jù),經(jīng)嚴格復(fù)查和核對無誤后,年初已完成20xx年度部分動遷農(nóng)民物業(yè)管理費補貼(約210萬元)的兌現(xiàn)工作。

  協(xié)助信訪辦做好涉及工業(yè)公司、投資公司兩起信訪事件的調(diào)查及協(xié)調(diào)工作。

  6、配合公司中心工作做好辦公室工作

  認真做好辦公室后勤保障工作,包括公司內(nèi)部會務(wù)工作的策劃及安排、對外協(xié)調(diào)與接待、辦公用品、各類印章的管理、各類合同、文書的整理及歸檔,同時完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。

  三、加強和提升企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)能力水平

  上半年,我們對企業(yè)“重點走訪與平時走訪相結(jié)合”、“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合”、“聯(lián)絡(luò)感情與引商增稅相結(jié)合”,力爭通過做好老企業(yè)服務(wù)工作,從而進一步達到穩(wěn)商留商、廣增稅源、以商引商的目的。

  1、由于飛樂股份公司的決策調(diào)整,注冊在莘北路505號的下屬xx元一電子有限公司的注冊地需要變更,原本元一公司個別領(lǐng)導(dǎo)建議借此機會將公司注冊地遷至工廠所在地(松江區(qū)九亭鎮(zhèn));但投資公司在走訪中了解此事后,積極介入,憑借我們與其多年來建立的深厚感情與良好溝通,元一公司最終仍然選擇繼續(xù)留在xx屬地注冊納稅;現(xiàn)我們投資公司已及時為其辦理完結(jié)相關(guān)的注冊地址變更手續(xù)。同時,根據(jù)元一公司的用工要求,我們第一時間協(xié)調(diào)元一公司與鎮(zhèn)社保中心就業(yè)科進行溝通對接;

  2、長年來,愛發(fā)科公司均整合國內(nèi)相關(guān)公司部分稅收在xx統(tǒng)一繳納。但年初,愛發(fā)科商貿(mào)(xx)有限公司深圳分公司收到了當?shù)囟悇?wù)局限期整改,被暫停一般納稅人資格,要求其在當?shù)乩U納相關(guān)稅額。為此,我們第一時間聯(lián)合稅務(wù)三所,前往愛發(fā)科公司進行對接協(xié)調(diào),愛發(fā)科公司已同意將進行合理操作,并表示即使手續(xù)繁雜,也會努力將深圳分公司的相關(guān)稅收繼續(xù)在xx繳納;

  3、年初,花王公司完成增資1620萬美元;五月,投資公司協(xié)調(diào)市、區(qū)工商部門,第一時間為迪愛生投資有限公司協(xié)調(diào)解決了年檢過程中碰到的有關(guān)問題;

  4、年初我們在走訪中獲悉xx大廈的業(yè)主之一鉅兆時裝(xx)有限公司有裝修業(yè)務(wù)要求,隨即為其推薦了康新(中國)設(shè)計工程股份有限公司與其進行對接,同時受到了鉅兆和康新方面的肯定和感謝;

  5、上半年,我們投資公司協(xié)調(diào)xx三思電子工程有限公司與康新(中國)設(shè)計工程股份有限公司進行了業(yè)務(wù)對接,以期今后三思公司將LED業(yè)務(wù)推廣至康新公司所承接的相關(guān)項目,讓三思、康新及xx鎮(zhèn)政府等各方聯(lián)手共贏;

  6、四月,投資公司協(xié)調(diào)xx三思電子工程有限公司先后與鎮(zhèn)老年慈善基金會和鎮(zhèn)紅十字會,向老年慈善基金會與四川雅安地震分別捐贈善款40萬與30萬元;

  7、經(jīng)過多年的聯(lián)絡(luò)溝通,我們投資公司聯(lián)合稅務(wù)三所等部門終于說服上井控股(香港)有限公司整合旗下企業(yè),愿意盡快在xx成立集團總部;現(xiàn)上井公司的辦公地點已從七寶鎮(zhèn)搬至我鎮(zhèn)xx大廈;同時,我們還積極為上井在xx地區(qū)協(xié)調(diào)開店選址等事宜;

  8、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教委為相關(guān)企業(yè)解決高管子女入學(xué)入托事宜;

  9、配合鎮(zhèn)社保中心完成了“20xx年下半年度給予本區(qū)、本鎮(zhèn)企業(yè)職工職業(yè)培訓(xùn)財政補貼”通知企業(yè)與收交材料相關(guān)工作;

  10、協(xié)助商務(wù)區(qū)、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調(diào)對接工作;

  11、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門,建立完善xx鎮(zhèn)涉臺企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動機制;

  12、上半年正值H7N9禽流感肆虐之際,投資公司第一時間配合鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦,向鎮(zhèn)域內(nèi)人員密度較高的多家企業(yè)和樓宇發(fā)放相關(guān)海報和宣傳冊,受到了各方的高度好評;

  13、繼續(xù)積極配合區(qū)樞紐辦做好xx綜合交通樞紐項目協(xié)調(diào)、服務(wù)、WW、保障工作;參加樞紐辦召開的例會,并配合協(xié)調(diào)相關(guān)工作。另外,作為股東方之一,投資公司配合做好向xx莘天置業(yè)有限公司出借資金20xx萬元(年內(nèi)分四期付清);

  14、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會、商務(wù)區(qū)等部門和單位,做好明芳公司搬遷的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

  四、加強和推進樓宇招商服務(wù)工作

  自樓宇招商服務(wù)工作小組成立以來,鎮(zhèn)黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮(zhèn)人大副主席、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務(wù)等小組成員通過會議、電話及現(xiàn)場走訪等形式積極開展樓宇招商服務(wù)工作。

  我工作小組每周多次前往xx、xx、xx園區(qū)進行現(xiàn)場溝通,及時了解樓宇辦理權(quán)證及招商動態(tài),第一時間為樓宇提供對口服務(wù);另外,為更好地助力推動樓宇招商工作,投資公司主動向三方業(yè)主詳細介紹了樓宇周邊及整個xx鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境,以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務(wù)樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。

  1、xx大廈

  xx大廈在20xx年底時已基本滿租,但是屬地注冊率較低,只有32%。根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達的目標,該樓宇要達到46%的屬地注冊率、完成1200萬元的稅收指標。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標,積極同xx大廈業(yè)主方和管理方溝通對接,一方面要求他們抓住源頭,對于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊的要求,另一方面我們自己主動上門走訪企業(yè),設(shè)法說服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊企業(yè)遷移到xx。在xx業(yè)主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到xx,新辦屬地注冊企業(yè)6家,樓宇企業(yè)屬地注冊戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標,樓宇整體注冊率已達到43%左右,較年初提高10個百分點。

  2、xx大廈

  上半年, xx大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權(quán)證等事宜上。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結(jié)完成,預(yù)計要到九月才能完成房產(chǎn)證的辦結(jié)工作。這一狀況,嚴重影響了大樓今年的招商進度,增加了完成年初目標任務(wù)的難度。但鎮(zhèn)投資公司在這段時間內(nèi),一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,并完成公司屬地注冊(品優(yōu)、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,提供周邊xx商務(wù)區(qū)的規(guī)劃、招商進展情況,提升xx大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協(xié)調(diào)xx大廈紅線內(nèi)外綠化改造養(yǎng)護、請鎮(zhèn)除害站指導(dǎo)解決樓內(nèi)滅鼠等相關(guān)其他服務(wù)工作。

  在各方努力下,目前xx大廈西樓已有部分面積出租,業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊納稅的要求,并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。同時,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地注冊,如果成功,將對樓宇產(chǎn)稅有很大幫助。

  1-6月,xx大廈屬地注冊企業(yè)共6戶,完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶,完成率54%。投資公司將繼續(xù)堅持重點跟蹤關(guān)注xx大樓的招商,重點把握好項目業(yè)態(tài)質(zhì)量、注冊率、稅收率,加強辦證協(xié)調(diào)服務(wù)。我們自信在兩到三年內(nèi),將xx大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。

  3、xx園區(qū)

  新改建的xx花園辦公園區(qū)首期三棟樓預(yù)期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負責人洽談溝通,不斷建議xx園區(qū)在和客戶簽約時,盡量縮短租約、工商稅務(wù)必須屬地注冊。

  目前有兩家公司的注冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛尚餐飲),并有多家企業(yè)已注冊落戶。由于xx園區(qū)是老廠房改建項目,手續(xù)復(fù)雜、程序嚴格、審批謹慎,仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)。前期,投資公司已多次協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)及鎮(zhèn)消防安全等相關(guān)部門前往召開現(xiàn)場會議,進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。今后,投資公司將繼續(xù)緊抓商務(wù)樓招商及相關(guān)事務(wù)的對接跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

  五、存在的問題與不足

  回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個方面。

  一是今年企業(yè)普遍較不景氣,企業(yè)產(chǎn)值、利潤、稅收下滑幅度較大,缺少有增長點的優(yōu)秀企業(yè),招商引稅成效也不夠明顯。所以在今后企業(yè)服務(wù)中如何加快幫助企業(yè)發(fā)展及招商引稅,還需尋找新的突破口;

  二是在集體資產(chǎn)經(jīng)營管理中,收益增長不夠明顯,還缺少如何加快發(fā)展產(chǎn)出的有效途徑,特別是在農(nóng)民長效增收機制中,股民的紅利分配今年將增長到30%,所承受和帶來的壓力會更大,因此要及早思考未來;

  三是觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新開拓意識還不夠強,管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。

  通過對工作的總結(jié)回顧,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,還必須正視存在的`問題,時刻要有一種危機感、緊迫感和責任感。在今后的工作中,思想上要順應(yīng)轉(zhuǎn)型,意識上要不斷創(chuàng)新,行動上要腳踏實地,真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。

  下半年工作打算:

  一、做好企業(yè)服務(wù),促進經(jīng)濟發(fā)展

  1、加強老企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù),做到留商穩(wěn)商、以商引商

  下半年將繼續(xù)加強對鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡(luò),及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學(xué)、入托、勞資糾紛、生產(chǎn)安全、政策咨詢、發(fā)展資源等)。密切關(guān)注好企業(yè)的經(jīng)營狀況、產(chǎn)業(yè)狀況、發(fā)展狀況。通過優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)以達到“以商引商、廣增稅源,讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的,并隨時掌握好各企業(yè)的信息動態(tài)。

  2、重點抓好xx大廈、xx大廈、xx園區(qū)的樓宇招商引稅

  對目前招租基本已滿的xx大廈,重點要抓注冊落戶率及稅收產(chǎn)出率,千方百計動員大樓內(nèi)尚未注冊的公司必須遷移落戶在此樓。

  要密切關(guān)注好xx大廈及xx園區(qū)相關(guān)證照的辦理動態(tài),積極協(xié)助推進,隨時與企業(yè)保持密切協(xié)調(diào)溝通。對業(yè)主方主要抓兩塊,一是抓企業(yè)自用部分的注冊稅收落地,二是抓空余面積對外出租部分,必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項目及注冊稅收落戶在此樓。同時我們要積極主動做好提供政策咨詢協(xié)調(diào)、辦理證照手續(xù)等服務(wù)工作。

  3、積極推進xx綜合交通樞紐項目的建設(shè)

  下半年要繼續(xù)做好xx綜合交通樞紐項目的協(xié)調(diào)服務(wù)及后勤保障、社會WW等工作。另外隨著項目建設(shè)的穩(wěn)定推進,將進一步配合好相關(guān)部門,重點做好項目建設(shè)的建安稅落地工作。

  4、積極協(xié)調(diào)明芳公司的相關(guān)工作

  一是配合商務(wù)區(qū)動遷騰地,督促加快明芳公司在向陽工業(yè)區(qū)的項目建設(shè)進度;

  二是協(xié)助做好各相關(guān)部門與明芳公司提出的動遷補償要求的談判工作,及時掌握和匯報各種信息動態(tài);

  三是特別關(guān)注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來的員工WW工作,要配合相關(guān)部門做到提早預(yù)警、提早化解,平穩(wěn)搬遷。

  二、加強資產(chǎn)管理、確保增值保值

  對公司所有各類資產(chǎn)在建立好臺賬的基礎(chǔ)上,做到家底清、業(yè)態(tài)清、動態(tài)清、租戶清、收益清。

  對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”、“要與經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整相結(jié)合”。力求最高4個率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊率、收益增長率”。同時在盤活利用資源中,要規(guī)范手續(xù)程序,發(fā)揮公司董事會集體討論及決策作用,以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長辦公會議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報審批制度。嚴格按法律法規(guī)履行。并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務(wù)中要強調(diào)抓降本節(jié)支,對必要的物業(yè)維護維修必須要走規(guī)范招投標審批程序。

  目前,投資公司將積極配合商務(wù)區(qū)和經(jīng)發(fā)辦,就商務(wù)區(qū)部分開發(fā)項目研究啟動實施集體資產(chǎn)“無償回購”的最佳方案。

  三、財務(wù)及辦公室工作

  1、抓緊做好審計走訪確認后資金收回的合同履行催討工作;抓緊對剩余未果單位的復(fù)查及了結(jié)工作,加強走訪力度,重點協(xié)助律師做好相關(guān)單位的調(diào)查結(jié)案工作;

  2、根據(jù)xx公司20xx年收支預(yù)測,年底,尚缺紅利分派資金約1000萬元,需于下半年制定出合理的分配方案來確保百姓的年終收益,并召開董事會和股東會,研究制定好后三年的工作計劃;

  3、協(xié)助鎮(zhèn)村建辦,配合制定20xx-20xx年度農(nóng)民物業(yè)費補貼實施意見;

  4、根據(jù)區(qū)農(nóng)委的要求,做好減輕農(nóng)民負擔等各項工作;

  5、嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度,認真做好財務(wù)日;A(chǔ)工作,逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度;

  6、繼續(xù)做好辦公室后勤保障服務(wù)工作,嚴格按審批權(quán)限程序使用和管理好印章,加強各種合同等資料的檔案管理;

  7、加強公司員工的規(guī)章制度教育和政治思想學(xué)習(xí),特別要加強防風(fēng)險廉政教育,進一步提升公司全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

工作計劃 篇5

  **技術(shù)部工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于**中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,**必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導(dǎo),堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  一,計劃要點:

  樣品合格率必須達到XX0%。x

  樣品計劃完成率必須達到XX0%。

  每月電纜改進項目必須兩項以上。

  每月電纜突破項目必須兩項以上。

  完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

  在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

  生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

  二、操作原則:

  1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

  2、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。

  三、今后努力方向:

  1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

  2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

  3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

  4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。

  5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。

  6、維護公司團隊建設(shè),保密公司技術(shù)知識。

  四、新年我的“十三要”承諾:

  1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。

  2、我要讓要事真的成為要事。

  3、我要與上司建立積極的關(guān)系。

  4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

  5、我要表揚并獎勵出色的員工。

  6、我要以積極的.態(tài)度解決問題。

  7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。

  8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。

  9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。

  XX、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

  XX、我要成為裝滿別人意見的桶。

  XX、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。

  XX、我要成為別人的工作的榜樣。

  鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。

工作計劃 篇6

  一、計劃概述

  1、醫(yī)療市場分析:

  隨著人民生活水平的不段提升,人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經(jīng)濟的時代、全球經(jīng)濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代。醫(yī)院只有加強品牌建設(shè),實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,才能創(chuàng)造優(yōu)勢,增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,約占國民生產(chǎn)總值的5.3%,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近 200 萬人口 , 其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)來說 , 都是一個不可估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下,公立醫(yī)院暫時仍占據(jù)著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯,醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

  2、醫(yī)院優(yōu)勢:xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設(shè)的,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,風(fēng)景秀美,述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊伍。

  3、醫(yī)院的劣勢:

  相對于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院缺乏信譽度,人才隊伍不夠穩(wěn)定,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,交通不方便。

  4、爭對手分析:

  1、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點a 、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大,就醫(yī)方便。c 、醫(yī)療水平高。d 、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點a 、地理位置優(yōu)越b 、服務(wù)質(zhì)量較好c 、每周二、五寶安日報健康欄目d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群。3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點a、專長突出b、地理位置優(yōu)越4、陽光集團春天醫(yī)院優(yōu)勢特點 :a、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道、公路局對面)b、 廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)5、宣傳目標:第一目標人群深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,第二目標人群關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

  6、廣告效應(yīng):提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。

  7、銷售促進:充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

  8、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

  二、計劃具體內(nèi)容

  xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一個導(dǎo)入期。XX年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應(yīng)著重以下方面:

  1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的`公益形象,提高社會美譽度。

  2、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個兒童歡樂天地。5、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客意見箱您的意見是我們進步的力量。

  6、雇用或調(diào)派關(guān)愛大使,主要任務(wù)是將關(guān)愛的信息帶給每個顧客,如主動向病人問好,為顧客解答問題,記錄意見等。

  7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

  8、大型戶外廣告牌:在南頭關(guān)口附近做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù)),一是起到宣傳的作用,二還可以用作路牌指引功能。

  9、廣播:冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,覆蓋有車族。

  10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù);手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

  11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,加深公眾對xx醫(yī)療的認知。

  12、1.1元旦節(jié),對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,比如在大門口要做兩個大燈籠,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。13、進一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做34期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

工作計劃 篇7

  一、總體目標:

  全面貫徹黨的教育方針,認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負擔相關(guān)文件的精神,真正把小學(xué)生過重課業(yè)負擔減下來,還學(xué)生一個輕松、和諧、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,保證小學(xué)生生動活潑、健康和諧發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì),提高學(xué)習(xí)能力,真正達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

  二、工作措施:

  1、嚴格控制學(xué)生在校時間。小學(xué)生每日在校用于教育教學(xué)活動時間不超過6小時。不得提前到校,不得延長在校時間。保證學(xué)生體育大課間活動時間,要求教師不得在上述時間內(nèi)上文化課,保證學(xué)生每天有1小時的體育活動及課外拓展活動時間。

  2、嚴格控制學(xué)生作業(yè)量。一、二年級不留家庭作業(yè),三、四年級日作業(yè)總量不超過30分鐘,五、六年級日作業(yè)總量不超過1小時。要求教師精選作業(yè)內(nèi)容,提高作業(yè)的質(zhì)量,堅決杜絕布置大量機械性、重復(fù)性、懲罰性的作業(yè),提倡布置綜合性和創(chuàng)新作業(yè),引導(dǎo)自主學(xué)習(xí)。

  3、嚴格控制考試次數(shù)。要求變單一的'書面考試為靈活多變、形式多樣的檢測。語文、英語要考查聽、說、寫,根據(jù)階段性檢測和形成性檢測評價學(xué)生;術(shù)科要考查實際操作;數(shù)學(xué)學(xué)科檢測分面試和筆試兩部分進行;各學(xué)科要求用優(yōu)、良、合格、待合格評出等第。要求端正考風(fēng),嚴肅考紀;以考風(fēng)促學(xué)風(fēng);評分要求客觀公正;及時改卷,及時評卷,及時上報成績,及時分析試卷,及時尋找補救措施。不得按成績排名次和張榜公布,也不將學(xué)生成績、升學(xué)率作為評價、獎勵學(xué)生、教師的唯一依據(jù)。

  4、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的《課程設(shè)置計劃》,開齊開足開好各科課程,規(guī)范課程設(shè)置,嚴格執(zhí)行教學(xué)計劃,促進學(xué)生全面和諧發(fā)展。不定規(guī)定以外的一切教輔材料。不得隨意增減課程難度和課時,不得增加周活動總量。

  5、優(yōu)化教學(xué)過程,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率,深入開展“有效課堂教學(xué)研究”,把提高質(zhì)量的重點放在課堂上,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生動起來,讓課堂活起來,使效果好起來。真正做到“減負提質(zhì)”。

  6、豐富學(xué)生的課外活動。 不許占用學(xué)生的課間、午間、休息時間、節(jié)假日。組織學(xué)生參加有利于身心健康的豐富多彩的課外興趣活動,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)施展才華的時間和空間,促使學(xué)生生動活潑地發(fā)展。

  7、要轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立正確的教育目標觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、人才觀、質(zhì)量觀;要愛護每一個學(xué)生,嚴禁歧視、諷刺、挖苦學(xué)困生,體罰或變相體罰學(xué)生。

  8、學(xué)校要做好家長工作。向家長宣傳素質(zhì)教育的精神以及"減負"目的、意義和要求。

工作計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期中年級數(shù)學(xué)備課組工作是以學(xué)校教學(xué)工作計劃為指導(dǎo),以《全日制義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標準(實驗稿)》為依據(jù),深化教學(xué)改革;以促使學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展為出發(fā)點,根據(jù)學(xué)!案咂瘘c、輕負擔、厚基礎(chǔ)、重特長”的辦學(xué)宗旨及“規(guī)范、實效”的教學(xué)工作指導(dǎo)原則,中年級數(shù)學(xué)教研組將立足常規(guī)教學(xué)、強化教研教改、突出過程管理,從而提高教學(xué)效果。

  二、工作目標:

  1、提高中年級數(shù)學(xué)教學(xué)水平,確保完成學(xué)校提出的各項指標。

  2、進一步提高中年級數(shù)學(xué)教師的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。

  3、立足課堂,讓學(xué)生輕輕松松學(xué)數(shù)學(xué)。

  4、深化數(shù)學(xué)課題研究,提升數(shù)學(xué)教師科研素養(yǎng)。

  5、積極撰寫教改論文并參加各級的評比。

  6、努力探索數(shù)學(xué)輔導(dǎo)的有效途徑,爭取在數(shù)學(xué)考試中取得好的成績。

  三、方法措施:

  1、加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。學(xué)習(xí)新知識、新思想、新方法探索和追求的重要途徑,是教師職業(yè)的.立身之本。根據(jù)新課程標準精神,結(jié)合新課程方案的實施,共同學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《課程標準》等一系列文獻,進一步更新觀念,教學(xué)理念,樹立正確的質(zhì)量觀。

  2、加強年級教研。中年級五位教師有緣生活在一個辦公室,加強教學(xué)研究、互相取長補短。并圍繞學(xué)校數(shù)學(xué)組研究課題,結(jié)合日常課堂教學(xué)寫好教學(xué)計劃和總結(jié)。堅持寫好教學(xué)日記、教學(xué)案例、教學(xué)札記。切實開展好教研工作,雙周參加大組教研,落實好教研組教研教改精神,單周開展好小組教研,對一單元中的教學(xué)內(nèi)容認真探討,對重點課實行集體備課,反復(fù)修改,互相觀摩教學(xué)活動。

  3、充分利用遠教資源”,及時收看遠教信息,洞悉教育教學(xué)改革、發(fā)展的前沿知識。在學(xué)習(xí)的實效上要拿出切實可行的措施,以四個一(一份教案、一個課件、一份網(wǎng)頁制作、一篇論文)活動來豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容。對照課標進行會診,找差距,分析原因,大家出點子想辦法并統(tǒng)一認識,在教學(xué)中大膽實施新課程。

  4、嚴格規(guī)范數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī)。期初每位教師要認真制定各年級教學(xué)計劃;每位教師要做到:認真?zhèn)湔n、上課、布置和批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生;組織數(shù)學(xué)學(xué)科的質(zhì)量調(diào)查。本學(xué)期要繼續(xù)加強備課中動態(tài)生成式的研討,關(guān)注如何有效地提高學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)水平;嚴格要求學(xué)生作業(yè)的規(guī)范性,其中包括學(xué)生書寫作業(yè)的規(guī)范和教師批閱作業(yè)的規(guī)范。

  5、認真開展集體備課。充分發(fā)揮數(shù)學(xué)教研組的作用,組織集體備課,研究如何將新課程標準的精神落實到教學(xué)過程中去,轉(zhuǎn)化為可操作的教學(xué)常規(guī),注重活動過程的實效性。細化集體備課的過程指導(dǎo),本學(xué)期繼續(xù)以年級組為單位,要求每位教師爭取主講一課,安排好周次,定好內(nèi)容,集體備好課后再延伸到上課、評課,使集體備課不是只停留在“備”字上,而是真正做到備課是為了更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。著重圍繞“轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式、培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力、挖掘?qū)W生創(chuàng)新潛能”等一系列問題展開討論研究,以進一步增強教師為學(xué)生學(xué)服務(wù)的意識,探索出一條學(xué)生“能學(xué)、會學(xué)、學(xué)得主動、學(xué)得扎實、學(xué)得有情趣”的有效途徑,努力做到每節(jié)課成為每位學(xué)生自主學(xué)習(xí)和發(fā)展的廣闊天地。

工作計劃 篇9

  根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件及會議精神,為加強醫(yī)院精神文明建設(shè),將我院逐步建設(shè)成為無煙醫(yī)院,為給患者和我院職工創(chuàng)造一個健康良好的就診和工作環(huán)境,提高醫(yī)務(wù)人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康,結(jié)合我院實際情況,特制定本實施方案。

  一、控煙的目的

  為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護醫(yī)務(wù)人員的身體健康。

  二、任務(wù)措施

  1.成立控煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,在控煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查控煙工作。

  2.堅強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行控煙制度。

  3.廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。

  4.公共場所醒目處設(shè)置禁煙標志,提醒吸煙者自覺戒煙。

  5.在會議室、辦公室、病房、住院部出入口、衛(wèi)生間設(shè)置禁煙標志。

  三、工作要點

  1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院內(nèi)吸煙。

  2.在公衛(wèi)樓西邊通風(fēng)處設(shè)置室外吸煙區(qū),有明確的引導(dǎo)標識,并配置吸煙危害健康的警示標語牌。

  3.在導(dǎo)醫(yī)臺,門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

  4.利用醫(yī)院宣傳欄、內(nèi)部通訊等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

  5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者宣教,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

  6.醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

  四、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的`講座,做好禁煙教育培訓(xùn),提高員工的控煙能力。

  五、組織控煙工作人員進行月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室質(zhì)控當中。

  六、做好包干區(qū)域的控煙工作,力求在室內(nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、實驗室、醫(yī)護辦公室、會議室,以及有天花板的大廳、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所)全面禁煙。

  七、建立一支監(jiān)督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下良好基礎(chǔ)。

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